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Discentes:
Arcídio Johane Mabunda…………………………………………………………….20201126
Chelcia Ivete da Piedade……………………………………………………………..20201048
Dulce Celina Tembe……………………………………………………………….…20201046
ElsaLuis Nhamuende………………………………………………………………...20201013
Ezequiel Rafael Machava………………………………………………………….…20201066
Mariamo Momed Sualy………………………………………………………………20201016
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Indíce
Introdução ................................................................................................................. 2
Objectivos.............................................................................................................. ....2
Geral ..............................................................................................................2
Específicos..................................................................................................... 2
Metodologia................................................................................................................2
Desenvolvimento....................................................................................................... 3
Conceito......................................................................................................................3
Tipos de Planeamento..................................................................................................3
Conclusão ....................................................................................................................7
Referências Bibliográficas.......................................................................................... 8
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Introdução
O planejamento global de recursos humanos de uma empresa, no médio ou longo prazo está
entre o que são os interesses e perspectivas organizacionais e o que são as aspirações e desejos
de desenvolvimento dos empregados
Objectivos
Gerais
Planificação E Projecção De Recursos Humanos
Específicos
Metodologia
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Para a execução deste trabalho foi realizada uma pesquisa a respeito sobre otema que
fomos dados pelo docente, sendo examinados livros, artigos científicos e sites da
Internet.
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Planificação E Projecção De Recursos Humanos
Conceitos de Planificação
Segundo Chiavenato (2004), o planejamento é o ato de determinar com antecipação quais são os
objectivos da organização, bem como os meios necessários para a realização ou alcance desses
objectivos com máximo de eficácia e eficiência.
Tipos de Planeamento
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Planejamento De Recursos Humanos
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Facilita o controlo e a avaliação.
Através do planejamento de recursos humanos a empresa fará um melhor uso de seus capitais e
assim, será capaz de alcançar os resultados que deseja.
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O ponto de partida para realizar o planejamento de Recursos Humanos de uma empresa
é determinar seus objetivos. Ele precisa desenvolver ações que estejam alinhadas com a
estratégia da organização para trazer resultados.
Portanto, é preciso promover o gerenciamento adequado das equipes. Pois, dessa forma é
possível adoptar medidas apropriadas para proporcionar melhor ambiente de trabalho para os
colaboradores e, aliando-as ao aumento da produtividade e qualidade do trabalho.
A análise da situação atual do empreendimento e do próprio sector é importante para que todas
as ações inseridas no plano estejam de acordo com a realidade da empresa. Com isso, para ter um
planejamento de recursos eficiente, é necessário que o próprio RH esteja em um situação
positiva e alinhada à empresa. Ele deve ser capaz de desenvolver um plano de ação adequado à
realidade.
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Por meio de todas as informações analisadas, a empresa terá em mãos um plano com propostas
direccionadas para a empresa superar seus desafios e optimizar seus resultados.
Conclusão
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
LUCENA, MARIA Diva da Salete. Planejamento de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas,
1991.
BERTONI, Bartira C. Rocha. Manual de Planejamento de pessoal. São Paulo: Editora Sts
Publ. e Serv. Ltda, 1989.
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