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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD

CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA

ERICK HERIQUE FERNADES DAS NEVES: RA 2278949

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI

SÃO ROQUE-SP

2023
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ERICK HENRIQUE FERNANDES DAS NEVES

RA 2278949

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI

Trabalho de conclusão de semestre

Apresentado a universidade paulista

UNIP para avaliação no curso

Tecnólogo em logística

SÃO ROQUE-SP

2023
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Sumário
1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 4

2 LOGÍSTICA PARA IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO ............................................ 5

2.1 PROCESSO DE IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO ......................................... 5

2.2 IMPORTAÇÃO .................................................................................................. 5

2.3 EXPORTAÇÃO ................................................................................................. 6

2.4 ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DO COMERCIO (OMC) ........................................ 6

2.5 PROCESSO ADMINSTRATIVO PARA IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO ...... 7

2.6 LOGISTICA INTERNACIONAL E SUA DINAMICA ........................................... 7

3 PROCESSOS DA ORGANIZAÇÃO ........................................................................ 8

3.1 INCOTERMS ULTILIZADO PELA EMPRESA .................................................. 9

3.2 DESEMBARAÇO ADUANEIRO ........................................................................ 9

3.3 LEGISLAÇÃO NO SETOR LOGSITICO ........................................................... 9

4 ESTATÍSTICA APLICADA .................................................................................... 10

5 ESTATISTICA APLICADA A EMRESA ................................................................. 11

5.1 INDICADORES DE CRESCIMENTOS ........................................................... 11

5.2 INDICADORES DE UNIDADES LOGÍSTICAS ............................................... 12

6 ÉTICA CIDADANIA E SUSTEMTABILIDADE ....................................................... 13

7 ÉTICA CIDADANIA E SUSTENTABILIDADE NA EMPRESA ............................... 14

7.1 CODIGO DE ETICA ........................................................................................ 15

7.2 POLITICA DE INSERÇÃO SOCIAL ................................................................ 15

7.3 PRATICAS DE SUSTENTABILIDADE ............................................................ 16

8 CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................. 17

9 REFERÊNCIAS ..................................................................................................... 18
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1 INTRODUÇÃO

Esse projeto tem a finalidade de analisar a estrutura administrativa de

determinada empresa, baseando – se nas disciplinas aplicadas durante o bimestre
do curso (Estatística aplicada, logística para exportação e importação e ética,
cidadania e sustentabilidade.). A empresa em questão é a Actega do brasil.
A empresa foi escolhida pois se transformou na rede de tintas e vernizes gráficos que
mais cresce no Brasil. Os dados foram obtidos de forma online, através do site da
empresa.
A ACTEGA do Brasil desenvolve e produz tintas de impressão, esmaltes, ver-
nizes, adesivos, compostos de PVC para bebidas e vedantes para a indústria de em-
balagens. seus produtos possibilitam resultados visuais e funcionais de alto valor para
substratos de papel, metal ou plástico.
Consolidada desde 2015 no mercado nacional, a ACTEGA do Brasil possui
mais de 20 anos de experiência e dedicação à fabricação de especialidades químicas
para as indústrias de impressão e embalagens no mercado nacional.
Toda essa experiência nasce a partir da integração de duas empresas tradici-
onais no mercado Brasileiro, a Overlake e a Premiata reconhecidas por seus produtos
de alta qualidade, à renomada divisão do grupo ALTANA líder global em vernizes de
sobreimpressão e selantes.
Isso garante à ACTEGA do Brasil um portfólio de soluções ainda mais amplo
para atender seus clientes com flexibilidade sem comprometer a qualidade dos
produtos.
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2 LOGÍSTICA PARA IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO

A logística trata de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente

e eficaz o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e
informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de
consumo, com o objetivo de atender os requisitos do cliente.
Assim, a atuação na área de logística está interligada a várias áreas que
constituem uma organização. Para que a empresa possa fabricar e vender um
produto, o profissional de logística terá de executar tarefas que façam com que as
matérias-primas cheguem e sejam estocadas até seu uso na produção.
Depois que o produto for finalizado, o profissional de logística atuará novamente para
que essa mercadoria seja devidamente estocada e finalmente levada ao cliente.

2.1 PROCESSO DE IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO

2.2 IMPORTAÇÃO

Importação é a aquisição de produtos e serviços do exterior. Basicamente, a

entrada de produtos estrangeiros pela fronteira já é uma importação. Os países
importam produtos e serviços que são escassos em seu território ou que têm uma
demanda muito grande. Essa interdependência faz com que o comércio mundial
continue a crescer.
São muitos os fatores que levam um país a importar. A interdependência é
causada por vários motivos: diferenças climáticas entre os países, abundância ou
escassez de recursos naturais e florestais e disponibilidade de mão de obra
especializada e de tecnologia.
Países com um vasto território, como Canadá, Estados Unidos, China, Rússia
e Brasil, têm de tirar o máximo de proveito de suas riquezas naturais, pois isso, a
abundância de recursos naturais e florestais já é uma vantagem competitiva desses
países quando comparados a nações menores.
Assim, como exposto, as razões pelas quais as nações importam produtos
são:
• necessidade de determinado produto;
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• ausência de recursos naturais, tecnologia ou mão de obra para produzi-lo;

• a demanda interna pelo produto supera sua produção, ou seja, é necessário suprir
essa demanda partir da oferta do produto em questão no exterior.

2.3 EXPORTAÇÃO

As exportações são vendas de produtos ou serviços ao exterior. A saída de um

produto pela fronteira já pode ser caracterizada como exportação. Porém, como nos
dias de hoje muito do que é exportado está dentro do conjunto de serviços, não existe
nesse caso uma saída física do produto.
O Brasil é essencialmente um grande exportador de produtos manufaturados,
para os Estados Unidos e a América Latina, e de bens primários como as produções
agrícolas, os minerais e os combustíveis fósseis, para a Europa e a Ásia.
Em geral, os governos incentivam as exportações, pois, uma vez que as
exportações são superiores às importações, registra-se um superávit na balança
comercial. Esse saldo comercial positivo com o exterior, por exemplo, serviu para o
Brasil reduzir sua vulnerabilidade econômica devido a fatores externos, o que
permitiu uma maior resistência às turbulências econômicas globais de 2009. Por isso,
muitos países têm uma política de incentivo à exportação.
Outro ponto interessante a ser remarcado é a quantidade de empresas
brasileiras que são exportadoras. Apesar de o número mostrar uma tendência de
queda, a exportação de um modo geral tem crescido. Isso indica que as empresas
que optam por continuar a exportar estão cobrindo o gap deixado pelas empresas
que optam por deixar o mercado.
É fundamental ressaltar ainda que o governo tem papel fundamental no
incentivo e na criação de mecanismos que favoreçam a exportação.

2.4 ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DO COMERCIO (OMC)

Em 1º de janeiro de 1995, a Organização Mundial do Comércio (OMC),

localizada em Genebra (Suíça), iniciou suas atividades e a partir deste momento atua
como a principal instância para administrar o sistema de comércio multilateral.
O objetivo da organização é estabelecer mecanismo de solução pacífica das
controvérsias comerciais e intermediar as relações comerciais entre os diversos
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membros que a compõem, tendo como base os acordos comerciais atualmente

em vigor, criando um ambiente que permita a negociação de novos acordos
comerciais entre os Membros.

2.5 PROCESSO ADMINSTRATIVO PARA IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO

Mesmo as empresas menores podem realizar vendas para outros países. No

entanto, isso envolve algumas etapas importantes, tanto internas como externas,
como, negociações, embalagem, despacho e transporte.
Para isso, antes mesmo de encaminhar o para outro país, é preciso que ele
esteja regularizado no Brasil. Portanto, é importante que a empresa e os produtos
sejam adequados ao mercado nacional.
A partir disso, é possível dar início a todas as regulamentações e cadastros.
Só então a empresa passa a arcar com tributos, cambio e trâmites de negociação
efetiva. O essencial, nessa etapa, é dispor de um contador que possa preencher todos
os documentos e os encaminhar aos órgãos responsáveis.

2.6 LOGISTICA INTERNACIONAL E SUA DINAMICA

Logística internacional é o ramo da logística que tem como objetivo tratar do

comercio internacional, ligando fabricantes aos seus parceiros da rede industrial,
como fornecedores, transportadores e operadores em diversos pontos do mundo. Ela
leva em consideração diversos fatores que influenciam essa prática comercial, tais
como o desenvolvimento constante da tecnologia de informação, transporte,
movimentação e armazenagem.
Para muitas empresas, a internacionalização é um processo natural, uma
consequência de seu próprio crescimento interno e da qualidade de seus produtos.
Devido à necessidade de manter-se a competitividade pela diminuição da
dependência do mercado interno, as empresas saem para os mercados estrangeiros
sabendo que, se não o fizerem, as empresas estrangeiras certamente entrarão no
mercado local e apresentarão forte concorrência.
Na prática, o objetivo da logística internacional nas empresas é desenvolver
processos no comércio exterior de maneira otimizada e assertiva. A principal meta
continua a mesma da logística empresarial, que estabelece em entregar para o cliente
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a melhor qualidade de serviço com menor custo. Os aspectos internacionais elevam

o desafio de conduzir o trabalho coordenado em todos os aspectos.
Por se tratar de acordos internacionais, a logística precisa ser de acordo com
a legislação de cada país onde essa mercadoria estará em trânsito. Para que não
existam tantas barreiras, foram elaboradas algumas normas gerais que são utilizadas
mundialmente.
É necessário que a gestão da logística internacional tenha as informações
referentes ao transporte de cargas, como embalagem e garantia da carga,
armazenamento e transporte de mercadorias perigosas, armazenamento e transporte
de bens ou produtos perecíveis para consumo humano

3 PROCESSOS DA ORGANIZAÇÃO

Na Actega do brasil, o planejamento das áreas de armazenagem e distribuição

de seus produtos, são feitos a partir de um estudo sobre o que seu cliente necessita,
ou de qual produto tem uma rotatividade maior,
A sua armazenagem, segue um padrão chamado de (FIFO), a sigla FIFO vem
do inglês e representa a expressão “First In, First Out” (em tradução livre, “primeiro a
entrar, primeiro a sair”). Trata-se de um método de gestão e avaliação de ativos na
logística empresarial, no qual os ativos produzidos ou adquiridos primeiro também os
primeiros a serem vendidos ou usados.
Seus produtos, antes de serem armazenados, sao rotulados, com entiquetas
que contem informaçoes do produto e as clasificaçoes especifica do produto, por se
tratar de produtos quimicos, a empresa presa muito pela segurança de seus
funcionarios e é bem rigina nas ultilização de EPIs.
Depois de rotulados eles são unitizados, para evitar a perca ou avaria dos
produtos logo em seguida são acodicionandos em palets, e guarando em pratileiras
verticalizadas, para maior poder dearmazenazem.
Cada paelt tem sua indentificação, com codigos de barra e Qr code, e são
cadatrados em um sistema integrado da impresa, facilitando a localizaçao do material.
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3.1 INCOTERMS ULTILIZADO PELA EMPRESA

Na empresa, são utilizados os seguintes incoterms, EXW, CIF, esses são os

principais incoterms da empresa para a entrega de seus produtos,
O Incoterm EXW (Ex Works), definido pela Câmara de Comércio Internacional
(ICC), é o termo que envolve os menores riscos e custos para o vendedor, os custos
e riscos associados ao transporte da mercadoria passam para o comprador quando
o vendedor coloca a mercadoria no local acordado, que normalmente é seu armazém
ou fábrica, a Actega do brasil, em alguns casos prefere utilizar esse tipo de incoterms
com alguns clientes, tanto por uma estratégia de marketing, pois o cliente poderá vir
até a fábrica e conhecer todo o processo de produção do seu material, e tambem para
diminuir custos logísticos.
O frete CIF vem da sigla em inglês Cost, Insurance and Freight e significa
“custo, seguro e frete”. Aqui, todo o transporte da mercadoria, incluindo os custos e
riscos, são de total responsabilidade do vendedor. O comprador receberá a
mercadoria no endereço escolhido, sem precisar se preocupar.
A Actega do brasil, tambem faz entregas diretamente no cliente ou onde o
cliente desejar, caracterizando o icoterms CIF, pois toda a responsabilidade e total da
empresa até que o cliente receba a sua mercadoria.

3.2 DESEMBARAÇO ADUANEIRO

No comércio internacional, quando o importador traz mercadorias para

determinado país, deve seguir certos procedimentos. Esses procedimentos são
ditados pela alfândega, órgão do governo encarregado de cobrar impostos de
importação e de impor regras e regulamentações cujo objetivo é ordenar o que pode
e o que não pode entrar no país.

3.3 LEGISLAÇÃO NO SETOR LOGÍSTICO

O principal órgão regulador das atividades de transporte rodoviário de cargas

pelas estradas do Brasil é a Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT). O
cumprimento das normas regulamentadas pelo ANTT é imprescindível para garantir
a segurança no transporte de cargas entre munícipios, estados e até mesmo países.
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4 ESTATÍSTICA APLICADA

A estatística é um conhecimento voltado à coleta, processamento e análise de

dados, cujo objetivo é minimizar as incertezas, apresentando resultados com uma
mínima margem de erro possível. Suas inúmeras possibilidades envolvem estudos
sobre a população, efeitos e contraindicações de medicamentos, análises de aciden-
tes de trânsito, campanhas de marketing e uma infinidade de aplicações. Um exemplo
disso na prática são as campanhas eleitorais, que utilizam pesquisas de intenção de
votos por meio de urnas eletrônicas.
Gestores, administradores e empresários se beneficiam dessa ciência de for-
mas variáveis a fim de verificar, de forma simplificada, as mudanças mais relevantes
nas áreas relacionadas ao negócio em questão. Por exemplo: preços de produtos
acabados, preços de matérias primas, setor financeiro, de marketing, preço final de
produtos, controle de qualidade, etc.
Essa ciência é aplicada em qualquer segmento que seja necessário tomada
de decisões, quanto maiores os dados, mais precisas elas costumam ser. Dessa
forma permitem o planejamento e o levantamento de informações por meio de varia-
dos meios, que podem ser entrevistas, questionários, formulários e outros.
Na aplicação da estatística encontramos três principais medidas de tendências
centrais: Média, moda e mediana. Essas medidas se dão quando há um conjunto de
dados numéricos, sendo comum buscarmos um número representativo desse con-
junto, por isso utilizamos essas três tendências centrais, valores que auxiliam na com-
preensão do conjunto e na tomada de decisões. São elas:

• Média – é estabelecida quando somamos todos os valores do conjunto e

dividimos o resultado pela quantidade de valores.

• Mediana – é o valor central de um conjunto quando colocamos os valores em

Ordem.

• Moda – é onde um conjunto é o valor que mais se repetiu no conjunto.

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Na estatística, existem diversas formas de analisar um determinado dado, seja

ele simples ou mais complexo, para escolhermos exatamente o que utilizarmos com
o intuito de chegar em um resultado certo. Para isso, é necessário realizar uma aná-
lise do que realmente é importante para que se possa aplicar a fórmula correta. Inclu-
ímos duas formas de análise nessas aplicações, a variância e o desvio padrão.
A variância tem como objetivo apresentar o quão longe ou dispersos os valores
estão em relação ao valor da média. O desvio padrão se refere a um parâmetro esta-
tístico cujo objetivo é medir o grau de variabilidade em um conjunto de dados. Ou
seja, é um coeficiente de variação desses dados. Normalmente utilizados para enten-
der uma população ou dados de amostras.

5 ESTATÍSTICA APLICADA A EMRESA

A estatística quando aplicada colabora juntamente com os sistemas implanta-

dos na empresa, para obter materiais, controle de estoque, compra e entre outros.
Pois cabe à estatística interpretar os dados para as análises de resultados, e desta
maneira reduz os riscos dentro da empresa, tendo em foco ao financeiro. Ferramenta
fundamental para o entendimento e organização dos dados, a análise de estatística
pode ser traduzida como um esforço com esse objetivo, ajudando a prever tendências
do futuro com base nas informações do presente.

5.1 INDICADORES DE CRESCIMENTOS

A Actega do brasil é um dos maiores exemplos de empresas que vem domi-

nando e crescendo no mercado nos últimos anos. O crescimento exponencial foi de-
finido como direção estratégica no final de 2019 e suas ações executadas ao longo
de 2020. Os resultados aparecem em vários dos indicadores da companhia. Em 12
meses, o número de funcionários passou de 33.500 para 39.000. foram quase dupli-
cadas. Em 2021, as vendas totais, incluindo lojas físicas, e-commerce com estoque
próprio e marketplace cresceram 27,8% para R$55,6 bilhões, reflexo do aumento de
39,4% no e-commerce total e um crescimento de 5,8% nas lojas físicas, fazendo com
que a companhia se tornasse na líder de vendas digitais formais no país.
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Figura 2 - Evolução de vendas totais

Fonte 2 - Relatório anual e sustentabilidade – Actega do brasil 2021

5.2 INDICADORES DE UNIDADES LOGÍSTICAS

Um expressivo investimento na ampliação de bases logísticas ocasionou um

aumento que chegasse a 272 unidades em 2021. Com a incorporação das frotas da
GFL, SODE e da Logbee, se tornou possível aumentar significativamente a
participação dos serviços próprios nessa modalidade, reduzindo muito a participação
dos Correios. Atualmente, cerca de 80% dos pedidos do são feitos pelos próprios
carros da empresa, fazendo com que os prazos de entrega caiam radicalmente. Hoje,
mais de 30% dos pedidos chegam às casas dos clientes em até dois dias. Entregas
mais rápidas e uma operação mais eficiente levaram a um aumento de 50% na taxa
de conversão das vendas em 2021 e uma evolução significativa no NPS (Net
Promoter Score) do marketplace.
Figura 4 - Evolução de unidades e atividades logísticas

Fonte 4 - Relatório anual e sustentabilidade – Acetga do brasil 2021

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6 ÉTICA CIDADANIA E SUSTENTABILIDADE

Diante de um mundo cada vez mais globalizado nota-se a necessidade de

comportamentos éticos e morais por parte das empresas perante a sociedade, desta
forma assumindo claramente o papel da Responsabilidade Social Empresarial.
Torna-se cada vez mais importante e vital assumir esta atitude de empresa
socialmente correta, visto que este é até mesmo um diferencial competitivo e traz
benefícios para todas as partes envolvidas (stakehoders). A ética, cidadania e
responsabilidade se incluem nesses aspectos do mundo e principalmente no ramo
empresarial.
A ética está relacionada aos valores morais e éticos de uma empresa
dentro do seu ramo de atuação, assim como diante de seus clientes e concorrentes.
Os valores dela são os mesmos que regem a ética como um todo e a conduta dos
relacionamentos no meio social. Quando uma organização adota e aplica a ética em
seus princípios básicos, ela desenvolve potencial para crescer de maneira
sustentável. Ela é vista pelos clientes como uma empresa séria e que tem
responsabilidade.
A cidadania corresponde ao exercício pleno da responsabilidade social
pela empresa. Esta torna-se cidadã quando contribui para o desenvolvimento da
sociedade através de ações direcionadas para suprimir ou atenuar suas principais
carências, em termos de serviço e infraestrutura social. O processo de capacitação
para o exercício da cidadania empresarial, pode percorrer caminhos diversos
dependendo da própria empresa, de como deseja se posicionar no mercado, como
empresa cidadã. O desenvolvimento do processo pode partir dos empregados, bem
como na aquisição de novas competências humanas. Os resultados ganhos são
aumento de produtividade, criatividade e inovação, maior sinergia, induzindo o
crescimento da empresa. O exercício de ações internas e externas de
responsabilidade social desenvolvidas pela empresa leva ao conceito de cidadania
empresarial, e caracteriza a empresa cidadã, que ganha o respeito, a admiração e a
confiança de seus consumidores através da excelência de sua atuação na área
social. Assim agindo as empresas agregam a suas competências básicas um
comportamento ético (a ética é a base da cidadania empresarial) e político, através
de sua participação junto à sociedade civil e ao Estado nas soluções para as
questões sociais que compõem o atual cenário.
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A sustentabilidade é o conjunto de ações e políticas empresarias

economicamente sustentáveis e socialmente responsáveis que garantam o
desenvolvimento sustentável. A sustentabilidade empresarial está ligada ao
desenvolvimento de empresas e indústrias. Desenvolvimento que é resultado do
crescimento da economia e que requer medidas que protejam aspectos sociais,
ambientais e econômicos. O consumidor e outros stakeholders ligados à empresa
também precisam ser beneficiados. Tudo sem agredir ambientalmente o meio em que
se encontra O desenvolvimento sustentável, como paradigma a ser alcançado pelos
países desenvolvidos e em desenvolvimento, deve considerar, além da dimensão
ambiental, aspectos econômicos e sociais. A discussão em torno do desenvolvimento
sustentável deve considerar o fato de que, atualmente, há vários países em
desenvolvimento que possuem dificuldade de acesso a saúde, educação, emprego
e, ainda, aqueles que não possuem alimentação adequada e condições de vida digna.
Assim, deverá a dimensão multidimensional do desenvolvimento sustentável estar em
consonância com as necessidades nos vários contextos socioeconômico, ambiental,
político e cultural. No entendimento de Sachs (2004), o desenvolvimento sustentável
está estruturado em cinco pilares:
• Social – fundamental por motivos tanto intrínsecos quanto instrumentais, uma
vez que diferenças sociais existem de forma ameaçadora sobre muitos lugares
problemáticos do planeta, inclusive no Brasil;
• Ambiental – sistema de sustentação da vida como provedor de recursos e
como “recipiente” para a disposição de resíduos (muitas vezes produzidos
desnecessariamente);
• Territorial – relacionado à distribuição espacial dos recursos, das populações
e das atividades;
• Econômico – sendo a viabilidade econômica indispensável a um país;
• Política – a democracia é um valor fundamental e um instrumento necessário
para fazer as coisas acontecerem.

7 ÉTICA CIDADANIA E SUSTENTABILIDADE NA EMPRESA

Ética, Cidadania e Sustentabilidade é um componente que propõe uma discus-

são sobre aspectos ligados à princípios éticos e valores morais dos indivíduos em
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sociedade e nas organizações. Discute também questões atuais ligadas à responsa-

bilidade social, direitos Humanos e sustentabilidade Ambiental.

7.1 CODIGO DE ÉTICA

O Código da Actega do brasil, tem o objetivo de deixar claro para o colaborador

os comportamentos que a empresa espera que ele demonstre no que se refere à
Ética, Integridade Empresarial e aos Princípios de Sustentabilidade (Sociais e Ambi-
entais). A apresentação do material é feita no primeiro dia de trabalho do colaborador,
com a sua participação na Integração Institucional, antes mesmo de iniciar suas ati-
vidades na empresa. O material apresenta as diretrizes de comportamento, respon-
sabilidade de liderança, relacionamento com terceiros, canais de comunicação e os
INEGOCIÁVEIS, que são as condutas não admitidas na Actega, em hipótese alguma
e sob quaisquer circunstâncias, passíveis de demissão por justa causa. Eles são:
causar prejuízo ao Cliente e/ou a Empresa, práticas de corrupção, discriminação de
qualquer natureza, assédio moral e sexual e conflito de interesses.

7.2 POLITÍCA DE INSERÇÃO SOCIAL

Em 2020, a Actega do brasil tinha 3,8% de seu quadro de colaboradores inte-

grados por pessoas com deficiência (PCDs), quantidade inferior à cota mínima esti-
pulada por política pública. A empresa adotou um Termo de Ajuste de Conduta (TAC)
com o Ministério Público do Trabalho para resolver a situação e vem treinando lide-
ranças sobre como contratar e se relacionar com pessoas com deficiência. Além
disso, oferece benefícios especiais, como isenção da taxa do plano de saúde e con-
vênio com academias de ginástica.
Ainda atendendo os desafios de inserção social, em 2020, a Actega
mostrou à sociedade que busca ser uma empresa cada vez mais diversa. Mais
preparada, portanto, para entender e dialogar com todos os brasileiros. A ação de
maior projeção nesse sentido foi o lançamento do programa exclusivo de trainees
para negros. No final de 2019, a empresa realizou um levantamento com 13.000
colaboradores, que permitiu estimar que 50% do quadro da Actega são compostos
por pessoas negras. No entanto, menos de 14% desses profissionais ocupavam car-
gos de liderança. Mais de 22.000 jovens negros e pardos de todo o país se
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inscreveram e dezenove preencheram a vaga de trainee, colaborando com o

aumento da diversidade e oferecendo a esses jovens a oportunidade de escalarem a
hierarquia.
Figura 7 - A diversidade e inclusões da Actega do brasil.

Fonte 7 - Relatório Anual e sustentabilidade. Actega 2021

7.3 PRATICAS DE SUSTENTABILIDADE

A Actega do brasil apresenta diversas formas de sustentabilidade e

preocupação com sua responsabilidade ambiental. Projetos e ações sociais reforçam
esse objetivo.
Em 2010, a Actega usou 59 milhões de folhas de papel reciclado. Isso poupou
mais de 1.600 árvores a serem cortadas e livrou o meio ambiente de mais de 679
quilos de gás carbônico.
Sua Empresa, Sua Casa. Projeto conduzido em seis CDs, visa educar
colaboradores a cuidarem melhor do ambiente de trabalho bem como de suas
casas. Resultando em redução de desperdício de água, papel higiênico e no índice
de avarias em equipamentos. Em Louveira, interior de SP, o CD foi projetado
para aproveitar a iluminação natural e a água da chuva, o espaço reduz o consumo
de energia e o uso de água tratada. Os pallets usados no CD, por sua vez, foram
adquiridos com certificação de manejo sustentável de florestas.
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8 CONSIDERAÇÕES FINAIS

Dentro dos temas abordados nesse projeto tive a iniciativa de mostrar as

características importantes da empresa na qual desempenhei meu estudo.
Com a escolha desta empresa, pude expandir também meu conhecimento
sobre o funcionamento de novos setores e visualizei o quão importante é cada um
para que a instituição sempre mantenha o padrão de excelência, seja com a
estatística aplicada na empresa, a logística de exportação e importação e seus
conceitos de ética, cidadania e sustentabilidade. Aspectos esses que são atrelados
diretamente com o atual crescimento da empresa e a confiabilidade dos clientes e
parceiros em seus produtos. A relevância da Actega do brasil em poucos anos pôde
abranger grande parte do mercado e atingido topos em rankings de vendas, qualidade
e atendimento. O trabalho bem estruturado de uma boa organização e administração
reforçaram todos esses recursos e trouxeram a empresa com menores perdas e uma
melhor qualidade de venda.
Contudo, considerando todas as atividades atribuídas nos setores, a confiança
em seus colaboradores e, com os estudos realizados neste trabalho, acredito que foi
possível atingir o objetivo proposto do projeto.
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9 REFERÊNCIAS

FGV PROJETOS. O Setor gráficos no Brasil e suas interações com o

comércio internacional.. FGV, 2019. Disponível em:
<https://gvagro.fgv.br/sites/gvagro.fgv.br/files/u115/laticinios_fgv_PT.pdf>. Acesso
em: 26 Novembro 2021

PROCESSOS DE PRODUÇOES DE TINTAS E VERNZIZES GRAFICOS :

<http://diariooficial.imprensaoficial.com.br/doflash/prototipo/2021/Abril/06/empresaria
l/pdf/pg_0101.pdf/>

BRASIL. Estatísticas de Comércio Exterior. Ministério da Economia,

Migração, [s.d.]. Disponível em: http://www.mdic.gov.br/comercio-exterior/
estatisticas-de-comercio-exterior. Acesso em: 10 jun. 2020

FATORETTO, M. Entenda a estatística e como usá-la. Escola EDTI, 2021.

Disponivel em: <https://www.escolaedti.com.br/estatistica-aplicada#:~:text=O
%20que%20%C3%A9%20estat%C3%ADstica%20aplicada,m%C3%ADnima
%20margem%20de%20erro%20poss%C3%ADvel.>. Acesso em: 23 maio 2022.

SOARES, C. Exportação: etapas e procedimentos para um processo assertivo.

CONTÁBEIS,2021.Disponivel.em:
<https://www.contabeis.com.br/noticias/46165/exportacao-etapas-e-procedimentos-
para-um-processo-assertivo/>. Acesso em: 25 maio 2022.

MAXITRANS. Conheça as principais normas da legislação de transporte de cargas.

MAXITRANS, 2020. Disponivel em: <https://www.maxitrans.com.br/blog/legislacao-
de-transporte-rodoviario/#:~:text=A%20Norma%20Regulamentadora%20N%C2%BA
%2011,quanto%20no%20armazenamento%20de%20mercadorias.>. Acesso em: 25
maio 2022.