PLANO DE NEGÓCIO

Nome da Empresa

Área de Atuação

1- Sumário executivo

2- Conceito do negócio
Metas e Objetivos
Estratégias
Execução
Avaliação e Controle

3- Gestão de Pessoas
Pessoas/Cargos
Roda da vida
Avaliação de personalidade
Mapa Astral
CHA
Reuniões
Uniformes

4- Produto

5- Mercado e Competidores
Concorrentes Principais
Saturação
Diferencial

6- Marketing e Vendas
Logo
Cores
Letras
Embalagem
Aroma
Música/Estilo

7- Estruturas e Operações

8- Documentos
Portfólio
Catálogo
Apresentação Comercial
Proposta
Briefing
Contrato de Serviço
Planilha Financeira
Checklist de Processos
9- Gestão Financeira
Plano
Valor estimado
Divisão societária
Dívidas principais
Contas a pagar/Contas a Receber

10- Análise Estratégica

11- Anexos
SWOT
Canvas

Identificar e avaliar as oportunidades:

-Criação e abrangência
-Valores percebidos e reais
-Riscos e retornos
-Oportunidades versus habilidades e metas pessoais
-Situação dos competidores e mercado atual

Captar e Determinar a disponibilidade de recursos necessários:

-Recursos pessoais
-Recursos de amigos e parentes
-Business Angels (APBA)
-Capitalistas de risco
-Bancos
-Governo
-Incubadoras

Gerenciar a empresa criada ou planejada:

-Estilo de gestão
-Fatores críticos de sucesso
-Identificar os problemas atuais e potenciais
-Implementar um sistema de controle
-Profissionalizar a gestão
-Entrar em novos mercados