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3. Quais são os principais desafios que a BRF enfrenta atualmente no setor de alimentos?
Os desafios podem variar, mas a BRF, como muitas empresas alimentícias, enfrenta desafios
relacionados à segurança alimentar, regulamentações governamentais, demanda do
consumidor por produtos mais saudáveis, concorrência global e flutuações nos preços das
commodities agrícolas.
A BRF investe em pesquisa e desenvolvimento para criar produtos inovadores que atendam às
demandas do mercado. A empresa busca constantemente melhorias nos processos de
produção, logística e distribuição para otimizar eficiência e sustentabilidade.
7. Pode falar sobre a cultura corporativa da BRF e como isso se reflete no ambiente de
trabalho?
A BRF (Brasil Foods) foi criada a partir da fusão entre a Perdigão e a Sadia, duas das maiores
empresas de alimentos do Brasil. A fusão foi anunciada em 2009, e a empresa resultante, a
Brasil Foods, foi oficialmente lançada em 2011. A escolha do nome BRF ocorreu em 2013,
quando a empresa decidiu adotar uma nova identidade corporativa.
Vamos abordar brevemente as histórias de vida e profissionais dos fundadores das empresas
que deram origem à BRF:
Sadia:
Atílio Francisco Xavier Fontana: Fundador da Sadia em 1944, Atílio Fontana começou a
empresa em Concórdia, Santa Catarina. Sua visão empreendedora foi crucial para o
desenvolvimento da Sadia como uma das maiores empresas de alimentos do Brasil. Atílio
Fontana faleceu em 2007.
Perdigão:
Miguel Gomes da Rocha: Fundador da Perdigão em 1934, Miguel Gomes da Rocha começou
sua jornada na cidade de Videira, Santa Catarina. Ele iniciou a Perdigão como uma pequena
fábrica de conservas e, ao longo dos anos, contribuiu para transformar a empresa em um dos
gigantes do setor alimentício. Miguel Gomes da Rocha faleceu em 2003.
A fusão entre a Perdigão e a Sadia foi uma decisão estratégica para criar uma empresa mais
robusta e competitiva no mercado global de alimentos. A união dessas duas grandes marcas
brasileiras de alimentos deu origem à Brasil Foods, que posteriormente se tornou BRF.
Imagine uma máquina de produção em uma fábrica que é responsável por fabricar produtos
específicos, como embalagens, peças automotivas ou produtos eletrônicos. O trabalho do
profissional eletromecânico em relação a essa máquina de produção seria amplo e
envolveria várias atividades ao longo de seu ciclo de vida. Vamos considerar algumas das
tarefas que um eletromecânico poderia realizar em diferentes fases:
Fase de Projeto e Instalação:
Análise de Projetos:
Instalação e Montagem:
Fase de Operação:
Operação Diária:
Manutenção Preventiva:
Otimização de Processos:
Atualização Tecnológica:
Diagnóstico de Problemas:
Reparo e Substituição:
Documentação e Treinamento:
Documentação Técnica:
o Atualização de manuais de operação e manutenção.
Treinamento de Operadores:
Segurança: