Processos industriais: o que são, como funcionam

e como gerir

Cada vez mais moderna e eficaz, a indústria está em constante evolução. Para se adaptar
às necessidades do mercado, as empresas estão sempre aprimorando seus processos
industriais.

Mas, afinal, o que são esses processos e como funcionam? Como são divididos e como
é feito seu controle?

O que são processos industriais?

Processos industriais são conjuntos de ações realizadas para transformar a matéria-

prima e obter um determinado produto.

As ações podem ser químicas ou mecânicas, ou envolver um circuito elétrico, ou até

mesmo uma combinação desses.

A matéria-prima deixa seu estado bruto, percorre um passo a passo de operações e se

transforma em um produto que atende a necessidade do consumidor.

Por meio dos processos industriais, é possível modificar as características da

matéria-prima, como sua forma, tamanho e cor.

Como funciona a produção industrial?

A produção industrial tem como objetivo suprir os mais diversos propósitos da

sociedade.

Ela proporciona desde um clipe de papel até carros e aviões e, para isso, usa
tecnologias, máquinas e ferramentas, além das próprias instalações fabris e mão de obra
humana.

Neste artigo você encontra mais

Infinitas técnicas podem ser aplicadas às matérias-primas, como: forja, fundição,
injeção, lapidação, esmerilhamento, retificação, usinagem, polimento, estampagem,
soldagem, jateamento, extrusão, etc.

A produção industrial segue um sistema de entrada, o processo de transformação em si,

e a saída.

Como são divididos os processos industriais?

Saiba quais são os tipos

Os processos industriais podem ser divididos em três tipos principais:

Processo contínuo

A matéria-prima entra de um lado do sistema e o produto resultante sai do outro lado,

sem parar. O processo pode levar de horas a meses. As paradas totais de maquinário
não são feitas com frequência.

Exemplos de indústrias que atuam dessa forma: petrolífera, cimenteira, siderúrgicas,

químicas, de papel e celulose, etc.

Processo em batelada

Uma determinada quantia de material é processada passo a passo. Cada etapa é

completada antes de passar para a próxima. A entrada é feita por quantias discretas
de forma descontínua.

Quando tudo é concluído, reinicia-se a operação, com uma nova quantia. Cada um
desses ciclos pode ser chamado de processo contínuo.

Exemplos: indústrias alimentícias e de bebidas, farmacêuticas, de cosméticos, etc.

Processo discreto
Cada peça a ser produzida é processada individualmente em cada etapa. Costumam
ser utilizados robôs e máquinas de ação repetitiva.

Exemplos: indústria eletro-eletrônica, fábricas de navios e aviões, montadoras de

automóveis, fábricas de autopeças, etc.

Quais as fases de um processo industrial?

Os processos industriais geralmente seguem as seguintes etapas:

1. Contato e manipulação da matéria-prima;

2. Condicionamento da matéria-prima;
3. Aplicação de técnicas específicas para a transformação da matéria-prima;
4. Separação da matéria-prima para, enfim, transformá-la em produto;
5. Criação do produto em si.

Como a revolução industrial alterou as

características do processo industrial?
Antigamente, parecia algo muito distante produzir qualquer coisa em série, em
grande volume, de forma igual e sem pausa.

A transformação das matérias-primas era feita artesanalmente e por manufatura. Essa

realidade difícil mudou com a revolução industrial e a implementação de máquinas para
substituir o homem em determinadas tarefas.

Desde a primeira revolução, tornou-se possível produzir em grande escala e,

consequentemente, aumentar os lucros. Isso causou grandes transformações no modo de
produção.

A indústria passou a investir em máquinas cada vez mais avançadas e que se alinham às
tecnologias de cada época Hoje, já inseridos na indústria 4.0, temos robôs e
equipamentos modernos que são multifuncionais, resultando em aumento de
produtividade.
Qual relação entre processos industriais,
produtividade e fabricação de produtos?

A produtividade, ou seja, a capacidade de alcançar o melhor resultado, está diretamente

ligada a processos industriais eficazes.

As rotinas produtivas devem funcionar bem em todas as suas etapas.

Desde o cálculo de custos e demanda, até o momento do transporte da mercadoria

devem seguir a planejamentos.

Dessa forma, a fabricação de produtos torna-se viável e rentável.

É imprescindível gerenciar adequadamente todas as etapas de produção. Deve-se

sempre ter em mente a produtividade e a melhoria contínua. Mas como fazer isso?

A produção deve seguir a planejamentos feitos e depois ser monitorada.

Os gestores precisam acompanhar o andamento da fábrica, revisando suas práticas e

analisando seus dados. Também deve ser considerado o uso de equipamentos que
permitam ter maior controle sobre todos os processos industriais.

É importante implantar tecnologias que garantam a qualidade dos produtos.

A automação industrial é uma ótima estratégia para aprimorar os processos.

Processos industriais: exemplos de como

gerenciar

O adequado funcionamento dos processos de uma empresa depende da adoção de

algumas práticas como:

 Cálculo de custos e demanda (para se planejar e evitar desperdícios);

  Mapeamento (para identificar e prevenir possíveis falhas, além de analisar a
performance);
 Definição de metas (os objetivos do negócio devem ser bem definidos e claros
também aos colaboradores);
 Capacitação (os colaboradores devem sentir-se valorizados e ter seu
conhecimento sempre atualizado);
 Manutenção (como forma de prevenir danos, falhas e gastos desnecessários);
 Equipamentos e tecnologias (existem diferentes opções no mercado que
ajudam a modernizar pequenas, médias e grandes empresas).

 O que é controle de processos industriais?

 O controle de processos é uma forma que a indústria encontrou de avaliar todo

o seu sistema de produção. Serve para acompanhar a performance, o
desempenho do negócio.
 Desta maneira, todos os setores são monitorados com o objetivo de conhecer
seus dados, identificar possíveis falhas e para implementar ações de correção e
melhorias.
 Com esse controle, medidas preventivas também podem ser adotadas. Tudo isso
colabora para que a empresa evite desviar de suas metas e objetivos.

Como fazer o controle de processos industriais?

O controle pode ser feito de diversas formas, com o uso de sensores, por exemplo.
Também podem ser usadas máquinas chamadas de controladores de processos.

Eles são capazes de medir o valor da variável de processo, determinar sinais de

correção, e aplicar tais correções.

Os controladores revisam, monitoram e analisam todos os setores da empresa. Com base

nesses dados, é possível identificar falhas e melhorar todas as etapas de produção.

Existem diversas opções de controladores disponíveis no mercado, e atendem às mais

diversas aplicações.
Alguns exemplos são os controladores de temperatura e controladores de variação de
velocidade.

Conclusão
Pudemos notar que os processos industriais progrediram muito desde a revolução
industrial. Os avanços tecnológicos permitiram a economia de tempo e recursos, ao
mesmo tempo que a produtividade aumentou.

Ainda assim, temos um caminho a percorrer para melhorar sempre mais e chegar ao
nível das grandes potências. Hoje, o Brasil ocupa a 62ª colocação no Índice Global de
Inovação (IGI).

Percebemos que a boa gestão dos processos é fundamental para esse crescimento
industrial. Tendo isso em vista, sabemos que focar em equipamentos de controle é
muito importante.