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Balanço Patrimonial ........................................................................ 7
Demonstração de Sobras ou Perdas ............................................. 9
Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido ............... 10
Demonstração dos Fluxos de Caixa - Método Indireto ............ 11
Demonstração do Valor Adicionado .......................................... 12
Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis ...................... 13
Relatório dos Auditores Independentes ...................................... 28
Parecer do Conselho Fiscal .......................................................... 32
RELATÓRIO DA GESTÃO
Senhores Associados:
O ano de 2020 foi marcado por mudanças, com a aprovação em Assembleia de Associados da
nova estrutura organizacional da Coamo e reforma do estatuto social, com um novo modelo de
governança, constituída por um Conselho de Administração que define as estratégias a serem
adotadas e uma Diretoria Executiva com a responsabilidade de executar as referidas estratégias.
Essa mudança teve como objetivo a modernização da administração, favorecendo a sucessão e
permitindo tranquilidade e segurança para que a cooperativa continue com foco nos associados.
Neste ano convivemos com situações atípicas em relação aos anos anteriores. Uma grande
safra, reflexo de altas produtividades em todas as regiões da nossa área de ação, com um
diferente comportamento dos associados, mais atentos e conectados ao mercado, analisando
seus custos de produção e aproveitando o bom momento da comercialização, e
consequentemente, 80% da soja colhida em 2020 foi comercializada até o mês de abril.
Em 28 de novembro de 2020, comemoramos o Jubileu de Ouro da Coamo, que foi fundada por
79 agricultores e, que devido a pandemia, a programação do evento foi feito de forma reservada
homenageando os fundadores e respeitando os protocolos sanitários.
Continuamos com nosso foco em agregar valor às atividades dos associados, com o compromisso
de ser a melhor opção de seu desenvolvimento, a realização profissional dos funcionários, os
melhores produtos aos clientes e negócios aos parceiros. Assim, é com satisfação que podemos
afirmar ser este o melhor ano da história da Coamo, quer quanto ao recebimento e
industrialização dos produtos, quer sob os aspectos econômicos e financeiros.
No início do ano tivemos a cotação da soja em queda na Bolsa de Chicago, face aos elevados
estoques americanos. Porém, a recomposição acelerada do plantel de suínos da China que fora
dizimado pela “peste suína”, e como não havia excedente exportável no Brasil, a Bolsa reagiu e,
combinado com a valorização cambial do dólar, o preço da soja atingiu níveis inimagináveis no
Brasil.
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Fone: PABX (44) - 3599-8000 - FAX (44) - 3599-8001 - Site: www.coamo.com.br - e-mail: coamo@coamo.com.br.
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O milho e o trigo percorreram a mesma trajetória da soja, com a China importando milho. Aliada
a grande demanda por alimentos no mercado interno, tendo em vista o auxílio emergencial
liberado pelo governo federal e a mudança de hábito do brasileiro motivado pelo Covid-19, os
preços desses produtos estiveram em níveis excelentes.
Os Alimentos Coamo tiveram seu melhor ano. O aumento da renda provocado pelo auxílio
emergencial trouxe uma grande demanda por alimentos, permitindo que a comercialização de
nossos produtos destinados ao consumidor final, fossem realizadas de forma altamente
satisfatória.
As exportações da Coamo foram feitas para os continentes europeu, americano e asiático num
total de 19 países. Os embarques foram realizados pelo Porto de Paranaguá, no Estado do
Paraná, onde temos um Terminal Portuário próprio e pelo Porto de São Francisco do Sul, no
Estado de Santa Catarina.
Em 2020 o volume exportado pela Coamo foi de 4,604 milhões de toneladas de produtos, com
um faturamento de US$ 1,524 bilhão e um crescimento de 2,0% em relação ao ano anterior.
Os associados têm sempre as melhores condições para implementar suas culturas com insumos
de alta tecnologia, com qualidade comprovada na Fazenda Experimental da cooperativa e a cada
ano são registrados excelentes aumentos de produtividade.
A receita dessa unidade de negócio que engloba insumos agrícolas, produtos veterinários,
máquinas e peças agrícolas, atingiu o montante de R$ 5,145 bilhões.
A Coamo recebeu em suas 111 unidades, localizadas estrategicamente nos Estados do Paraná,
Santa Catarina e Mato Grosso do Sul, o montante recorde de 9,276 milhões de toneladas, o que
representa 3,6% da produção brasileira de grãos. O ano de 2020 foi desafiador e a Coamo
demonstrou toda a sua capacidade de logística e utilização da sua estrutura de armazenagem,
com capacidade estática de 6,822 milhões de toneladas.
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Na área de logística, foram implantadas diversas soluções e projetos visando o aprimoramento
dos processos de armazenagem e movimentação de mercadorias. Já foram implantadas a
verticalização dos armazéns de insumos em 20 Unidades; instalação de duas torres de
armazenagem de peças, proporcionando ganhos de espaço e produtividade. Com respeito a
aprimoramento de processos foi implantada a ferramenta de TI (Tecnologia da Informação) para
gerenciamento de estoques e de armazéns. Para que toda essa logística funcione
adequadamente foi criada a “Academia de Logística Coamo” com o objetivo de desenvolvimento
profissional dos colaboradores.
Industrialização
As Refinarias de Óleo de Soja envasaram este ano 14,154 milhões de caixas de óleo PET,
representando um aumento de 82,5% em relação ao ano anterior. Essas indústrias produziram
ainda 89,398 mil toneladas de óleo refinado, destinados a produção de gorduras a granel e
envasada, óleo refinado a granel e margarinas, representando um aumento de 13,0% em
relação ao ano anterior.
A Torrefação e Moagem de Café, produziu 3,229 mil toneladas de café torrado e moído; os
Moinhos de Trigo de Campo Mourão e Mamborê produziram 212,833 mil toneladas de farinhas
e farelo de trigo e foram produzidas 3,169 mil toneladas de fios na fiação de algodão.
Desempenho Econômico-Financeiro
Em 2020, a Coamo recebeu a maior safra de todos os tempos. Os preços elevados motivaram
os associados a comercializarem praticamente todo o volume entregue. Registramos também
uma grande demanda pelos bens de fornecimento. A receita global da Coamo em 2020 foi de
R$ 20,003 bilhões, representando um crescimento de 43,2% em relação ao ano anterior.
Os principais índices foram: liquidez corrente 2,07; liquidez geral 1,48; margem de garantia
203,26% e o grau de endividamento 49,20%.
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A Coamo gerou e recolheu o montante de R$ 466,958 milhões em impostos, taxas e
contribuições sociais.
Investimentos
Sustentabilidade e Rastreabilidade
A Coamo possui 5,445 mil hectares de reflorestamento para atender suas necessidades, na
geração de energia térmica para suas indústrias e unidades.
No mercado externo, a Coamo figura entre as principais empresas exportadoras do país, e para
atender as exigências desse mercado, possui certificações que atestam a qualidade dos produtos
exportados, bem como sua rastreabilidade que consolida todas as etapas do processo produtivo,
do fornecimento de insumos até o recebimento dos produtos.
Associados
O Programa de Jovens Líderes formou sua 24ª Turma com 38 associados com ênfase em
administração e gerenciamento.
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Encerramos o ano com 29.438 associados, que utilizaram a estrutura da cooperativa para
atendimento das suas necessidades, desde o plantio à comercialização das safras, além de
outros benefícios. Durante o ano a cooperativa devolveu R$ 10,208 milhões de Capital Social
para os associados que completaram mais de 65 anos de idade.
Comunidade
A Coamo participou do Dia “C” de Cooperar, neste ano com eventos virtuais e ações sociais. Por
meio de iniciativas voluntárias dos funcionários, com o objetivo de arrecadações e doações de
alimentos, materiais de higiene e limpeza, entre outros, para mais de 100 mil pessoas nas
comunidades onde a cooperativa atua, fazendo parte das atividades do Programa de Qualidade
“5S”, que irá completar 25 anos de existência.
Com o programa municipal de apoio aos projetos esportivos de Campo Mourão, com destinação
de parte do IPTU, a Coamo investiu em contrapartida nos projetos Tênis de Mesa, Xadrez e
Futsal.
Em um ano atípico, sem a presença de público para evitar aglomeração, a Coamo promoveu de
forma virtual o Natal de Luzes 2020, tradicional evento de final de ano que encanta milhares de
pessoas.
Quadro de funcionários
A Coamo encerrou o ano com 8.095 funcionários efetivos, com um aumento de 157 funcionários
em relação ao ano anterior, dos quais 785 foram promovidos internamente e utilizou uma média
mensal de 1.410 temporários e terceirizados. Foram realizados 698 treinamentos de
capacitação, que devido a pandemia do covid-19, em sua grande maioria foram por EAD – Ensino
a Distância, com 31.816 participantes, sendo que parte desses eventos tiveram apoio do Serviço
Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo – SESCOOP/PR. O Programa Tempo de Casa
homenageou um total de 409 funcionários que completaram 10, 20, 30 e 40 anos na Coamo,
sendo uma forma de valorizar os funcionários
Agradecimentos
Agradecemos a Deus por este excelente ano de atividades da Coamo, e a todos que contribuíram
para o desempenho alcançado, em especial aos associados pela confiança e apoio, ao
comprometimento e profissionalismo dos funcionários, e aos clientes, fornecedores, instituições
financeiras e demais entidades pela colaboração e parceria.
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Balanço Pat rim onial
BALANÇO PATRIMONIAL
LEVANTADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020 E 2019
(Valores expressos em reais)
ATIVO
N. E. 2020 2019
Reclassificado
CIRCULANTE......................................................................................................................
0 8.645.889.412,99 6.463.701.647,36
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA........................................................................................................................
0 1.599.746.664,27 1.722.874.139,14
Caixa ............................................................................................................... 416.478,48 617.281,62
20.938.637,80
Bancos conta movimento............................................................................................................... 9.412.193,73
Aplicações de liquidez imediata......................................................................................
22.1 1.578.391.547,99 1.712.844.663,79
CRÉDITOS........................................................................................................................
3.624.699.143,73 2.470.779.829,76
Aplicações financeiras.........................................................................................
22.1 207.630,16 903.034,79
1.266.458.907,03
Associados............................................................................................................................
22.2 1.209.439.001,02
6.613.821,20
Não associados....................................................................................................................
22.3 3.260.402,19
1.909.076.504,08
Clientes...........................................................................................................................................
22.4 758.487.612,88
Tributos a recuperar................................................................................................
22.5 313.337.226,79 343.924.587,07
123.813.339,48
ICMS homologado para venda............................................................................................................... 138.363.079,66
Outros créditos................................................................................................................ 5.191.714,99 16.402.112,15
ESTOQUES........................................................................................................................
3.411.278.711,10 2.253.616.312,75
Produtos agrícolas..........................................................................................................
22.6 731.663.858,22 309.246.292,56
2.164.895.375,81
Bens de fornecimento.............................................................................................................
22.7 1.641.863.896,76
Prod. industr., mat. primas e mat. secundários..........................................................
22.8 514.719.477,07 302.506.123,43
DESPESAS PAGAS ANTECIPADAMENTE....................................................... 10.164.893,89 9.731.676,52
BENS DESTINADOS À VENDA........................................................................... - 6.699.689,19
NÃO CIRCULANTE............................................................................................................
3.609.049.441,52 3.512.784.839,57
5.253.970,53 5.197.633,84
Aplicações financeiras..............................................................................................................................................
22.1
Créditos com associados......................................................................................................
22.2 210.391.220,21 300.485.810,30
Créditos com não associados........................................................................................
22.3 2.379.942,21 7.189.252,51
Clientes.....................................................................................................................
22.4 4.769.673,53 -
Tributos a recuperar...........................................................................................
22.5 55.125.470,63 62.268.006,84
Depósitos judiciais...............................................................................................
22.9 11.701.717,18 11.105.834,61
Bens destinados à venda........................................................................................................ 2.508.703,17 2.794.703,17
Outros créditos........................................................................................................ 1.254.802,06 5.598.555,22
10.294.126,70
Investimentos....................................................................................................................
22.10 15.369.108,06
3.293.997.984,45
Imobilizado....................................................................................................................
22.11 3.090.492.223,67
11.371.830,85
Intangível.......................................................................................................................... 12.283.711,35
TOTAL DO ATIVO.................................................................................................
12.254.938.854,51 9.976.486.486,93
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PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO
N. E. 2020 2019
4.184.627.297,34
CIRCULANTE.....................................................................................................................
0 2.827.374.982,46
1.198.397.877,02
Débitos com associados....................................................................................................................
22.12 900.469.859,95
Prêmio fidelidade associados............................................................................... 14.845.351,73 12.261.320,19
Débitos com não associados...............................................................................
22.13 38.832.685,79 40.552.744,16
34.495.141,57
Adiantamento de clientes............................................................................................ 20.398.979,24
Fornecedores...........................................................................................................
22.14 338.364.310,70 258.885.681,07
Contas a pagar.................................................................................
22.15 21.622.610,08 -
Obrigações sociais, tributárias e trabalhistas.............................................................
22.16 122.549.231,17 114.216.149,36
2.051.929.269,30
Instituições financeiras.................................................................................................
22.17 1.218.585.468,81
Sobras a distribuir "ad referendum" da A.G.O..................................................................
22.18 363.590.819,98 262.004.779,68
1.844.531.837,29
NÃO CIRCULANTE..................................................................................................................... 1.590.058.072,54
792.840,72
Débitos com associados....................................................................................................................
22.12 54.764,98
Débitos com não associados...............................................................................
22.13 2.474,99 2.206,37
Contas a pagar.................................................................................
22.15 21.622.610,09 -
124.166.482,75
Obrigações sociais e tributárias....................................................................................
22.16 151.054.288,96
1.620.925.148,65
Instituições financeiras.................................................................................................
22.17 1.389.612.575,41
Provisões fiscais, trabalhistas e cíveis.............................................................
22.19 7.360.267,81 5.357.560,75
Receitas diferidas................................................................................ 66.499.535,44 40.936.855,35
Outras obrigações................................................................................. 3.162.476,84 3.039.820,72
6.225.779.719,88
PATRIMÔNIO LÍQUIDO..................................................................................................................... 5.559.053.431,93
Capital social integralizado.........................................................................
22.20 377.279.665,46 326.363.764,54
Reserva legal.................................................................................................. 984.880.353,39 725.716.423,37
Reserva de assistência técnica, educacional e social......................... 1.588.433.590,56 1.498.301.060,52
Reserva de desenvolvimento........................................................................... 3.157.124.555,75 2.771.829.535,77
Reserva de incentivos fiscais........................................................................... 13.614.924,84 13.125.496,62
Reserva para cobertura de riscos e auto seguro............................... 96.655.719,50 82.020.000,00
Reserva para manutenção do capital de giro próprio..................................... - 131.670.463,99
Ajuste de avaliação patrimonial.............................................................. 7.790.910,38 10.026.687,12
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Demon straç ão de Sob ras ou Pe rdas
2020 2019
19.282.060.062,71 13.390.572.839,95
INGRESSO E RECEITA BRUTA DE VENDAS E SERVIÇOS .......................................................................................................
422.252.826,05 194.939.458,01
(-) Impostos e contribuições s/ ingresso e receita de vendas e serviços .......................................................................................................
18.859.807.236,66 13.195.633.381,94
INGRESSO E RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS E SERVIÇOS .......................................................................................................
14.805.427.242,88 10.607.892.983,27
(-) CUSTO DO INGRESSO E RECEITA DE VENDAS E SERVIÇOS .......................................................................................................
4.054.379.993,78
SOBRA E LUCRO BRUTO ....................................................................................................... 2.587.740.398,67
442.131.011,05
OUTROS INGRESSOS E RECEITAS ....................................................................................................... 255.244.711,29
Atividade operacional .......................................................................................................
384.085.024,09 209.145.989,70
Venda de imobilizado .......................................................................................................
39.807.060,52 32.358.493,31
Equivalência patrimonial de controladas .......................................................................................................
12.230.029,45 9.275.490,93
Resultado de participações em sociedades cooperativas .......................................................................................................
3.275.668,53 1.107.738,82
Venda de Propriedades para Investimento................................................ 2.243.800,24 -
Receita com subvenção governamental ..................................................................... 489.428,22 3.356.998,53
2.749.326.481,50 1.913.933.281,97
(-) DISPÊNDIOS E DESPESAS OPERACIONAIS .......................................................................................................
Com pessoal ..............................................................................................................................
497.223.617,95 551.480.559,23
Administrativa ..............................................................................................................................
515.846.220,17 529.550.256,01
Depreciação, amortização e exaustão ..............................................................................................................................
102.308.023,21 90.324.821,67
Tributária ..............................................................................................................................
31.004.305,29 28.512.744,25
Comercial ..............................................................................................................................
1.602.944.314,88 714.064.900,81
1.747.184.523,33 929.051.827,99
SOBRA E LUCRO ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO .......................................................................................................
(611.739.504,57)
RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO ....................................................................................................... (111.381.349,86)
Ingresso e receita financeira ..............................................................................................................................
279.333.387,06 323.464.706,97
(-) Dispêndio e despesa financeira ..............................................................................................................................
891.072.891,63 434.846.056,83
1.135.445.018,76 817.670.478,13
SOBRA E LUCRO ANTES DO IRPJ E CSLL .......................................................................................................
(-) Imposto de renda ..............................................................................................................................
19.006.132,33 18.219.852,88
(-) Contribuição social sobre o lucro líquido ..............................................................................................................................
7.267.232,42 7.023.335,60
1.109.171.654,01 792.427.289,65
SOBRA E LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO .......................................................................................................
DESTINAÇÕES LEGAIS E ESTATUTÁRIAS
Reserva legal ..............................................................................................................................
127.582.782,12 69.397.805,30
Reserva de assistência técnica educ. e social ..............................................................................................................................
79.950.481,93 63.795.996,47
Reserva de desenvolvimento ..............................................................................................................................
385.295.019,98 294.007.995,98
Reserva de incentivos fiscais ..............................................................................................................................
489.428,22 3.356.998,53
Reserva para cobertura riscos e auto seguro ..............................................................................................................................
14.635.719,50 545.000,00
Ajuste de avaliação patrimonial ........................................................................ (2.037.521,90) (350.907,83)
Sobras a distribuir “ad referendum” da A.G.O. ..............................................................................................................................
503.255.744,16 361.674.401,20
1.109.171.654,01
TOTAL DAS DESTINAÇÕES .............................................................................................................................. 792.427.289,65
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Demon straç ão das Mutaç ões do Pat rimô nio Líqui do
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Demon straç ão dos Fluxos de C aixa - Mé tod o In diret o
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Demon straç ão do Valo r Adicio nad o
4 - RETENÇÕES ............................................................................................................................................
158.368.353,48 106.112.185,30
Dispêndio e despesa de depreciação, amortização e exaustão ............................................................ 158.368.353,48 106.112.185,30
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Notas Explica tivas às De monst raç ões Co ntá beis
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b.1 Foram consideradas relevantes as informações capazes de fazer diferença
nas decisões por parte dos usuários das demonstrações contábeis. Neste sentido
foram considerados seus valores preditivos e confirmativos, isoladamente ou em
conjunto.
b.2 Foram considerados como representados de maneira fidedignas as
informações contábeis que apresentavam fenômeno de maneira completa,
neutra e livre de erro e ainda retratando essencialmente a realidade econômica
dos fatos contábeis.
A cooperativa, preocupada em apresentar aos usuários, informações contábeis úteis à
tomada de decisão, conduziu sua política contábil atenta a comparabilidade, verificabilidade
e tempestividade. Neste sentido teve como limitadores de ação o custo efetivo para tornar
tais melhorias disponíveis. Para transações relevantes e semelhantes dentro de uma
mesma categoria foram aplicadas as mesmas políticas, tanto para o exercício atual, quanto
para o exercício comparativo, visando melhorar a comparabilidade das informações.
Eventuais mudanças em políticas contábeis somente foram realizadas por exigência de
norma, interpretação ou comunicado técnico, ou, para tornar a informação mais confiável e
mais relevante nas demonstrações contábeis.
Reconhecimento de ativos
O recurso controlado pela cooperativa como resultado de eventos passados, e, do qual se
esperava que fluíssem futuros benefícios econômicos para a cooperativa foi considerado
como ativo. Tais ativos foram reconhecidos à medida que existia probabilidade de benefício
econômico futuro e que seu custo ou valor pudesse ser medido em bases confiáveis.
Mensuração dos ativos
Os ativos foram mensurados através do custo histórico, custo histórico amortizado, valor
justo e equivalência patrimonial. Onde, o custo histórico representa a quantidade de caixa
ou equivalentes de caixa ou o valor justo do ativo dado para adquirir o ativo quando de sua
aquisição.
Ativo circulante e não circulante
Foram considerados como ativo circulante todos os ativos, para os quais se esperava
realizar, vender ou consumir durante o ciclo operacional normal da cooperativa; ativos
mantidos essencialmente com a finalidade de negociação; se esperava realizar o ativo no
período de até doze meses após a data das Demonstrações Contábeis; e caixa ou
equivalente de caixa, a menos que sua troca ou uso para liquidação de passivo foi
considerada como restrita durante pelo menos doze meses após a data das demonstrações
contábeis. Todos os demais ativos foram classificados como não circulantes.
Reconhecimento de passivos
Foram reconhecidos como passivos as obrigações presentes da cooperativa, derivadas de
eventos passados, cuja liquidação se esperava que resultasse na saída de recursos da
cooperativa.
O reconhecimento dos passivos foi realizado à medida que existia probabilidade de redução
de benefício econômico futuro e que o valor ou custo pudesse ser estimado de maneira
confiável.
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Mensuração de passivos
Os passivos financeiros relevantes exigíveis a curto prazo foram mensurados pelo valor
total da obrigação. Já os de longo prazo foram mensurados pelo valor total da obrigação
ajustados a valores presente.
Os demais passivos foram mensurados pela melhor estimativa de valor de liquidação na
data de encerramento das demonstrações contábeis.
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Os ingressos/receitas de vendas e serviços somente foram reconhecidos quando foi
possível estimar de forma confiável e ainda de acordo com o estágio de execução do
referido serviço, através do método da percentagem completada, e quando todas as
seguintes condições foram consideradas satisfeitas: o valor do ingresso/receita pode ser
mensurado de forma confiável; era provável que os benefícios econômicos associados com
a transação fluíssem para a cooperativa; o estágio de execução da transação ao final do
período de referência pode ser mensurado de forma confiável; os custos incorridos para a
transação e os custos para completar a transação puderam ser mensurados de forma
confiável, tudo em conformidade com o que determina a NBC TG ESTRUTURA
CONCEITUAL, item nº 4.68 e 4.71 que assim determina “ ingressos são aumentos nos
ativos, ou reduções nos passivos, que resultam em aumentos no patrimônio líquido”;
“Ingressos/dispêndios são os elementos da demonstração de resultado que se referem ao
desempenho financeiro da cooperativa”. Item 5.18 “é apropriado se fornecer não apenas
informações relevantes, mas representação fidedigna de ingressos e dispêndios”.
As receitas decorrentes de aplicações financeiras, foram reconhecidas através do regime
de competência sempre que era provável que benefícios econômicos associados com a
transação fluíssem à cooperativa e o valor da receita pudesse ser mensurado de forma
confiável. Os juros foram reconhecidos através da aplicação do método da taxa efetiva de
juros.
As operações que foram realizadas para recebimento a longo prazo, cujo suporte de
financiamento tenha sido da cooperativa, as receitas decorrentes do ato financeiro foram
reconhecidas como receitas financeiras através do método da taxa efetiva de juros.
Os ingressos/receitas de vendas e serviços, foram reconhecidos pelo valor justo recebido
ou a receber através do regime de competência. Na definição do valor justo foi levado em
consideração o valor de qualquer desconto comercial e os descontos e abatimentos por
volume concedidos pela cooperativa.
Reconhecimento de Dispêndios e Despesas
Os dispêndios/despesas foram reconhecidos no resultado à medida da sua realização
através do regime de competência. Foram reconhecidas simultaneamente com as receitas
quando com estas tinham vínculo, em conformidade com o previsto na ITG 2000 (R1)
emitida pelo CFC – Conselho Federal de Contabilidade.
Modelo Contábil e Declaração de Conformidade
O modelo contábil adotado pela cooperativa é o previsto na ITG 2004, emitida pelo CFC –
Conselho Federal de Contabilidade, que regula a contabilidade de entidades cooperativas.
Subsidiariamente, com base no item nº 2 da ITG 2004, a cooperativa aplicou as normas
completas de contabilidade editadas pelo Conselho Federal de Contabilidade, uma vez que,
segundo o conceito estabelecido através do Art. 3º, Parágrafo único, Lei nº 11.638/2007, é
considerada cooperativa de grande porte. A cooperativa declara que está em conformidade
com as normas brasileiras de contabilidade editadas pelo CFC – Conselho Federal de
Contabilidade, convergidas as normas internacionais, International Financial Reporting
Standards (IFRS), emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB).
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NOTA 03 - DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
As demonstrações contábeis foram elaboradas e apresentadas conforme as políticas
contábeis adotadas no Brasil, pelas normas, interpretações e comunicados técnicos
emitidos pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC), em especial pela NBC TG 26 (R5),
em conformidade com a Lei nº 6.404/1976, e alterações contidas nas Leis nº 11.638/2007
e nº 11.941/2009.
As estruturas das demonstrações contábeis estão alinhadas ao previsto na NBC TG 26
(R5), conforme determina o item 25 da ITG 2004, ambas legislações, emitidas pelo CFC -
Conselho Federal de Contabilidade, valendo-se do contido no item nº 10 da NBC TG 26
(R5) que permite que a entidade possa usar outros títulos nas demonstrações em vez
daqueles usados na referida norma, desde que não contrarie a legislação societária
brasileira vigente.
A cooperativa elaborou o seguinte conjunto de Demonstrações Contábeis, conforme
previsto no item nº 10 da NBC TG 26 (R5): Balanço Patrimonial – BP; Demonstração de
Sobras ou Perdas – DSP; Demonstração de Sobras ou Perdas Abrangentes – DSP a que
foi apresentada em coluna específica dentro da Demonstração das Mutações do Patrimônio
Líquido, conforme faculta o item nº 10 da NBC TG 26 (R5); Demonstração das Mutações
do Patrimônio Líquido – DMPL; Demonstração dos Fluxos de Caixa – DFC; e
Demonstração do Valor Adicionado – DVA. Em todas as demonstrações foram
apresentados os saldos do final do exercício, bem como do final do exercício anterior para
fins de comparabilidade.
A não consolidação das demonstrações contábeis para investimentos em que a cooperativa
era controladora, se deu dentro dos requisitos exigidos pela NBC TG 36 (R3), item 31 –
emitida pelo CFC – Conselho Federal de Contabilidade.
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NOTA 06 - DOS FUNDOS E RESERVAS
Os fundos, conforme previstos no Art. 28 da Lei nº 5.764/1971, e Art. 60 a 64 do Estatuto
Social, alterado para reserva pela ITG 2004, item 5, emitida pelo Conselho Federal de
Contabilidade, reservas: legal, de assistência técnica educacional e social, de
desenvolvimento, de manutenção do capital de giro próprio. A reserva para cobertura de
riscos e auto seguro foi aprovada na 27ª A.G.E. em 10/08/1984, com a finalidade de
suportar eventuais riscos com incêndio e vendaval para armazéns, produtos estocados,
móveis e utensílios e estoque de materiais e reduzir dispêndios com prêmios de seguros.
A reserva de incentivos fiscais constituída, refere-se ao crédito de ICMS do Estado do Mato
Grosso do Sul e ISSQN do município de Dourados daquele estado, na instalação de uma
indústria de óleo e refinaria.
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NOTA 10 - COMBINAÇÃO DE NEGÓCIOS
As combinações de negócios foram tratadas conforme determina a norma NBC TG 15 (R4)
do CFC – Conselho Federal de Contabilidade, sendo que a política de reconhecimento de
ativos identificáveis adquiridos e os passivos assumidos foi pautada sobre as definições,
de ativo e de passivo, dispostas na NBC TG ESTRUTURA CONCEITUAL. Assim, eventuais
ativos ou passivos que não se qualificaram conceitualmente dentro da norma citada, não
foram reconhecidos dentro da combinação de negócios. Os ativos e passivos reconhecidos
em combinação de negócios foram mensurados a valor justo na data de aquisição.
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DESCRIÇÃO 2020 2019
Ampliação da capacidade industrial 1.232.973,16 478.347,26
Unidades industriais 5.779.281,06 29.995.720,99
Unidades operacionais 4.558.393,86 -
Melhorias na capacidade de recebimento e armazenagem nas unidades 6.790.290,78 6.119.033,07
Total 18.360.938,86 36.593.101,32
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NOTA 17 - ESTOQUES
Apresentados pelo menor valor entre o valor de custo e o valor líquido realizável, conforme
determina da NBC TG 16 (R2) do CFC – Conselho Federal de Contabilidade. Os custos
dos estoques foram determinados pelo método de custo médio líquido dos impostos
recuperáveis. Valor líquido realizável corresponde ao preço de venda estimado dos
estoques disponíveis para venda, deduzidos dos custos e dos gastos estimados
necessários para se concretizar a venda. Em relação aos estoques de produtos agrícolas
a fixar, o entendimento da cooperativa difere da orientação da NBC TG 16 (R2), pois os
associados entregaram a produção na cooperativa, não comercializaram parte desta, como
também não têm data pré-determinada para a sua comercialização. Esse procedimento
operacional e econômico está em consonância com a Lei 5.764/1971, art. 82 e 83, não
ensejando o reconhecimento de obrigação presente, em função do exposto. Entende esta,
que o estoque a fixar está amparado pela NBT TG – ESTRUTURA CONCEITUAL, item
4.43.
NOTA 18 - IMOBILIZADO
A política de reconhecimento e mensuração de ativo imobilizado foi construída pela
cooperativa a partir das diretrizes da NBC TG 27 (R4) do CFC – Conselho Federal de
Contabilidade. O reconhecimento se deu pelo valor do custo de aquisição ou construção,
acrescido quando aplicável de juros durante o período de construção, deduzido da
depreciação acumulada. Foram considerados imobilizados os ativos tangíveis que são
mantidos para uso na produção, fornecimento de bens e de serviços, ou para fins
administrativos e que se espera que sejam utilizados durante mais do que um período. O
reconhecimento dos itens do imobilizado se deu quando existia probabilidade de benefício
econômico futuro para a cooperativa e o custo do item foi mensurado de maneira confiável
e ainda quando a cooperativa assumia substancialmente os riscos, os benefícios e o
controle de tais ativos, dentro da primazia da essência sobre a forma. Peças de reposição
industrial de uso interno foram classificadas como ativo imobilizado quando se esperava
usá-las por mais de um período. Da mesma forma, quando pudessem ser utilizados
somente em conexão com itens do ativo imobilizado, também foram contabilizados como
ativo imobilizado.
A depreciação foi calculada pelo método linear, com base na vida útil estimada de cada
bem e o valor residual. Foi considerado como valor residual o valor estimado que a
cooperativa obteria com a venda do ativo, após deduzir as despesas estimadas de venda,
caso o ativo já tivesse a idade e a condição esperadas para o fim de sua vida útil.
Para situações em que não se visualizava um mercado ativo, o valor residual, foi
considerado como sendo zero.
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NOTA 20 - INTANGÍVEIS
Os intangíveis foram reconhecidos somente quando era provável que benefícios
econômicos futuros pudessem advir para cooperativa e o custo do intangível pudesse ser
mensurado com confiabilidade. Os ativos intangíveis gerados internamente para os quais
a cooperativa teve dificuldade para identificar a sua capacidade de gerar benefícios
econômicos futuros, ou que não foi possível determinar com confiabilidade o custo, tais
gastos, foram reconhecidos como dispêndio no resultado. O intangível é composto por
gastos com software dos sistemas operacionais, avaliados pelo custo de aquisição.
A amortização dos intangíveis foi realizada pela aplicação do método linear ou linha reta,
tendo como base o tempo previsto em contrato, sendo o valor residual considerado zero,
tendo em vista não se visualizar mercado ativo para os intangíveis reconhecidos pela
cooperativa. Já os intangíveis considerados com vida útil por tempo indeterminado, não
foram amortizados.
Ao final do período a administração fez uma análise sobre a recuperabilidade dos
intangíveis e considerou-os recuperáveis pelo valor líquido reconhecido, em conformidade
com a NBC TG 04 (R4).
A política de aplicação dos recursos de caixa prioriza a alocação em títulos de liquidez imediata em instituições
financeiras de primeira linha, considerando o gerenciamento de risco, a proteção patrimonial e políticas de
controle interno quanto às autorizações para aplicação e resgate.
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NOTA 22.2 - CRÉDITOS COM ASSOCIADOS
2020 2019
DESCRIÇÃO
CIRCULANTE NÃO CIRCULANTE TOTAL TOTAL
Bens de fornecimento 1.308.511.083,24 88.603.195,47 1.397.114.278,71 1.340.156.148,99
Vendas antecipadas 998.268,02 934.119,65 1.932.387,67 3.820.404,92
Empréstimos financeiros repassados - 1.041.008,28 1.041.008,28 1.299.740,02
Serviços 1.924.715,23 11.498,02 1.936.213,25 2.192.322,89
Adiantamentos 494.318,13 1.121.130,55 1.615.448,68 750.742,71
Programa Regularização Tributária Rural - PRR 21.185.996,94 168.509.657,71 189.695.654,65 204.364.067,30
(-) Perda estimada p/ crédito de liquidação duvidosa 66.655.474,53 49.829.389,47 116.484.864,00 42.658.615,51
Total 1.266.458.907,03 210.391.220,21 1.476.850.127,24 1.509.924.811,32
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NOTA 22.7 - ESTOQUES DE BENS DE FORNECIMENTO
DESCRIÇÃO 2020 2019
Fertilizantes 357.164.867,47 241.630.605,55
Defensivos agrícolas 1.110.326.535,88 744.512.455,67
Corretivos 31.451.990,23 32.359.232,67
Máquinas e implementos agrícolas 20.591.933,10 21.824.571,31
Peças e acessórios 72.997.395,41 68.817.144,55
Óleos e lubrificantes 20.632.951,31 20.396.482,39
Produtos veterinários e rações 63.771.494,22 51.623.169,30
Pneus, acessórios e baterias 23.722.363,99 20.167.074,78
Sementes 176.600.373,09 117.132.838,80
Outros bens de fornecimento 2.112.354,55 1.652.435,19
Mercadorias a receber 3.812.792,91 609.976,50
Adiantamento a fornecedores 281.710.323,65 321.137.910,05
Total 2.164.895.375,81 1.641.863.896,76
SINDOP Operações Portuárias: tutela antecipada para que seja efetuado depósito, em Caderneta de
Poupança vinculada ao Juízo de primeiro grau, da diferença entre o valor das tarifas de custeio vigentes antes
da alteração determinada pela Portaria n.º 282/01 do Ministério dos Transportes, acrescida do aumento de
21,30%, determinado pelo artigo 2º da Resolução nº. 715/07 da ANTAQ - Agência Nacional de Transportes
Aquaviários.
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PARTICIPAÇÃO
DESCRIÇÃO 2020 2019
NO CAPITAL
Cooperativas
Credicoamo Crédito Rural Cooperativa 0,400% 873.698,20 854.227,35
COOCENTRAL – Coop. Central de Pesquisa Agrícola 13,650% 3.820.601,89 8.059.118,54
Outras - 421.948,99 333.978,33
Total Cooperativas 5.116.249,08 9.247.324,22
Controladas
Coamo International A.V.V. 100,000% 1.041.686,77 772.116,01
Via Sollus Corretora de Seguros Ltda. 100,000% 4.136.190,85 1.810.545,30
Total Controladas 5.177.877,62 2.582.661,31
Outros
Propriedades para Investimento - 3.539.122,53
Total Outros - 3.539.122,53
Total Geral 10.294.126,70 15.369.108,06
A Coamo International A.V.V., encerrou o exercício de 2020 com um patrimônio líquido de US$ 200.451,59 e
R$ 1.041.686,78, o capital social é de US$ 10.000,00 e R$ 51.967,00 e equivalência patrimonial de R$
46.213,21.
A Via Sollus Corretora de Seguros Ltda., encerrou o exercício de 2020 com um patrimônio líquido de R$
4.136.190,85, com o capital social é de R$ 50.000,00, composto em quotas de R$ 1,00 cada e equivalência
patrimonial de R$ 11.960.458,69.
INCREMENTOS DO EXERCÍCIO
DESCRIÇÃO 2020 2019
Imobilizado operacional 138.469.092,00 274.178.522,60
Obras em andamento 261.730.855,70 282.719.433,64
Reflorestamento 5.435.698,14 5.718.842,58
Total 405.635.645,84 562.616.798,82
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NOTA 22.12 - DÉBITOS COM ASSOCIADOS
2020 2019
DESCRIÇÃO
CIRCULANTE NÃO CIRCULANTE TOTAL TOTAL
Provisão de fixação 438.501.558,55 - 438.501.558,55 447.926.669,09
Adiantamento p/ aquisição de insumos 734.178.553,13 - 734.178.553,13 439.322.446,87
Contas correntes 25.717.099,12 792.840,72 26.509.939,84 13.274.414,20
Permutas 666,22 - 666,22 1.094,77
Total 1.198.397.877,02 792.840,72 1.199.190.717,74 900.524.624,93
Os financiamentos foram contratados com taxas que variam de 5,0% a 9,57% ao ano e são garantidos por:
hipoteca, penhor mercantil, aval dos diretores e caução de notas promissórias rurais emitidas pelos
associados, conforme o tipo da operação. Os Adiantamento de Contrato de Câmbio foram tomados a uma
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taxa média de 3,68% ao ano. Os loan off shore tomados na Coamo International A.V.V. foram contratados a
taxas que variam de 2,25% a 2,63% ao ano.
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Relatóri o do s Audit ores Ind epe nden tes
Opinião
Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras de auditoria. Nossas
responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir
intitulada “Responsabilidades dos auditores independentes pela auditoria das
demonstrações contábeis”. Somos independentes em relação à Cooperativa, de acordo
com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do Contador
e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos
com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Consideramos que
a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.
Rua Emiliano Perneta, 725 - conj. 903 - Centro - 80420-080 – Curitiba – PR - Fone: (41) 3225-4836 / 3323-3848 Fax: (41) 3225-5279
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Outras informações que acompanham as demonstrações contábeis e o relatório dos
auditores
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Responsabilidades dos auditores independentes pela auditoria das demonstrações
contábeis
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• avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações contábeis,
inclusive as divulgações e se as demonstrações contábeis representam as
correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de
apresentação adequada.
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Parece r do Cons elho Fiscal
Com base nas avaliações mensais realizadas e por meio de informações recebidas nas reuniões com
os Auditores Independentes, Presidentes do Conselho de Administração e Executivo, Diretores,
Gerentes Angulares, Chefes de Departamentos e o Assessor de Auditoria Interna da Cooperativa,
tivemos condições de acompanhar as operações realizadas, dentro da extensão e profundidade que
entendemos necessárias.
Ricieri Zanatta Neto Jonathan Henrique Welz Negri Diego Rogério Chitolina
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