O documento solicita sugestões para um programa de avaliação de desempenho de funcionários que considere avaliações a cada seis meses, formas de incentivar a qualificação e produtividade dos funcionários e capacitar os avaliadores de forma imparcial.
O documento solicita sugestões para um programa de avaliação de desempenho de funcionários que considere avaliações a cada seis meses, formas de incentivar a qualificação e produtividade dos funcionários e capacitar os avaliadores de forma imparcial.
O documento solicita sugestões para um programa de avaliação de desempenho de funcionários que considere avaliações a cada seis meses, formas de incentivar a qualificação e produtividade dos funcionários e capacitar os avaliadores de forma imparcial.
Vamos elaborar um programa de avaliação de desempenho de funcionários que
ocupam as mais diversas funções.
Para tanto, considere que:
- você é um especialista em desenvolvimento humano - as avaliações de desempenho serão realizadas a intervalos de seis meses a partir da efetivação dos funcionários - suas sugestões precisam ser didáticas para ambos os lados, ou seja, tanto para o avaliador quanto para os avaliados. - a maioria dos colabores não tem muitas capacidades ou formações escolares - sugira formas de incentivar que estas pessoas busquem qualificação para serem bem avaliados - sugira formas de engajar os colaboradores quanto a assiduidade e produtividade - forneça informações importantes sobre como capacitar os avaliadores - as métricas de avaliação precisam, de certa forma, prevenir favorecimentos por questões de amizade.