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ments to planning presents emphasis on work and collective
construction, format-face meetings and / or synchronous odo o planejamento e realização das dis-
forms of assessment and teamwork.
ciplinas dos mais variados cursos devem
Keywords: Distance learning. Instructional design. Colla-
borative production. ADDIE model. ser realizados de forma integrada e con-
textualizada às vivências cotidianas dos alu-
nos. Em especial na Educação a Distância
(EaD), esse planejamento deve ser feito de
forma bem detalhada, principalmente ao fazer
uso de um Ambiente Virtual de Aprendizagem
(AVA). Todo planejamento exige organização
GAVA, Tânia Barbosa Salles; NOBRE, Isaura Alcina Martins;
e prazos pré-estabelecidos e no caso da EaD,
SONDERMANN, Danielli Veiga Carneiro. O modelo ADDIE na no planejamento torna-se necessário um tra-
construção colaborativa de disciplinas a distância. Informá-
tica na Educação: teoria e prática, Porto Alegre, v. 17, n. 1, balho cooperativo, entre designer instrucional
p. 111-124, jan./jun. 2014. - responsável por alinhar os conteúdos e as es-
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tratégias do ensino às tecnologias que devem se tem uma real noção do perfil do alunado,
ser utilizadas pelo professor conteudista (res- além das experiências de sucesso e fatores de
ponsável pela elaboração do material didático fracasso; mas cientes de que uma nova turma
da sua disciplina), pedagogo (responsável por pode demonstrar um perfil diferenciado em al-
apoio ao professor no planejamento), revisor guns aspectos.
de texto e equipe de produção. Já durante a Não podemos deixar de considerar, tam-
oferta das disciplinas temos o professor forma- bém, fatores externos, como possíveis pro-
dor (responsável por planejar e gerenciar todo blemas nos polos de apoio presencial, ou do
o processo de ensino e aprendizagem da sua calendário, para os quais também se faz ne-
disciplina) e o tutor a distância (responsável cessário flexibilizar conteúdos e prazos das ati-
por fazer o acompanhamento dos alunos, tirar vidades. Por exemplo: se um polo apresenta
dúvidas e realizar a correção das atividades). problemas sérios de infraestrutura temos que
Vale ressaltar que em relação aos prazos adaptar, praticamente, todas as atividades
estabelecidos para esse planejamento existem desse conteúdo, chegando até mesmo a subs-
algumas variáveis que devem ser considera- tituir provas online, por provas impressas em
das. Por exemplo: devemos observar se esta- papel etc.
mos trabalhando com uma primeira oferta de Para Moran:
um curso ou com uma reedição. Podemos ver,
claramente, que uma primeira oferta exigirá Um bom curso de educação a distância procu-
muito mais esforço, salvo em algumas exce- ra ter um planejamento bem elaborado, mas
sem rigidez excessiva. Permite menos impro-
ções, do que uma reedição do curso, pois todo
visações do que uma aula presencial, mas
o planejamento inicial já foi realizado, pelo também deve evitar a execução totalmente
menos uma vez, e já há parâmetros de ava- hermética, sem possibilidade de mudanças,
liação sobre o que deu ou não certo no curso sem prever a interação dos alunos. Precisa-
e nas disciplinas, com base nas experiências mos aprender a equilibrar o planejamento e
a flexibilidade (que está ligada ao conceito de
vivenciadas.
liberdade, de criatividade). Nem planejamen-
Um planejamento com antecedência implica
to fechado, nem criatividade desorganizada,
em termos todo o material didático prepara- que vira só improvisação (2011, p. 1).
do, em como o conhecimento acerca do perfil
da turma. No entanto, geralmente, são neces- No entanto, o planejamento prévio exigido
sárias mudanças, ou seja, se faz necessária a naturalmente pela EaD, facilita o planejamento
flexibilização, adaptando atividades e prazos interdisciplinar. O objetivo é reduzir o acúmu-
e, até mesmo, a inclusão de novos conteúdos, lo e/ou redundância dos conteúdos, ou seja,
durante a realização da disciplina. Nesse mo- é importante que haja a confluência, entre as
mento o designer instrucional, juntamente com várias disciplinas do curso.
o professor conteudista, professor formador e Para atuar em um curso ofertado a distância
pedagogo atuam nessa customização, uma vez é importante que cada profissional envolvido
que não temos nenhum interesse em tornar o faça uma capacitação em EaD, ofertada pela
processo de ensino e aprendizagem “engessa- própria instituição ou não. Também, é essen-
do”. No caso da reedição de um curso, esses cial que esses profissionais participem de vá-
fatores já são mais bem trabalhados, pois já rias reuniões presenciais e/ou síncronas com
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toda a equipe para favorecer o entrosamento, p. 4). Outra denominação é a de design peda-
entre os integrantes da mesma e para que pos- gógico:
sam conhecer o projeto político pedagógico do
curso, compartilhar experiências em EaD, dis- [[...] o design pedagógico propõe a integra-
cutir o planejamento conjunto das disciplinas, ção de fatores técnicos, gráficos e pedagógi-
entre outros. cos, de modo a possibilitar ao usuário uma
Nesse contexto, esse artigo apresenta o ação autônoma e investigativa. Verifica-se
que a simples comunicação de um conceito
caminho de aprendizagens e o trabalho reali-
não é suficiente para a construção de uma
zado pela equipe de coordenação do curso de aprendizagem significativa (BEHAR; TORRE-
Pós-Graduação Lato Sensu a Distância em In- ZZAN, 2009, p. 23, 2009).
formática na Educação, ofertado pelo Instituto
Federal do Espírito Santo (Ifes), com o apoio
Existem diversos modelos de Design Ins-
do Centro de Educação a Distância (Cead).
trucional, dentre eles: Dick e Carey; Morrison,
Na seção 2 apresentamos o papel do de-
Ross e Kemp; Smith e Ragan. Nesse artigo op-
signer instrucional no processo de desenvol-
tou-se pelo Modelo ADDIE (INTULOGY, 2012)
vimento dos cursos a distância com base no
por ser genérico e amplamente usado na EaD
Modelo ADDIE, abreviatura em inglês para
pelos designers instrucionais na elaboração
Analysis, Design, Development, Implementa-
dos seus projetos, ou seja, do Design Instru-
tion and Evaluation. Na seção 3 é apresentado
cional, juntamente com a equipe do curso.
o Modelo ADDIE aplicado na concepção e de-
O modelo ADDIE é amplamente aplicado no ar-
senvolvimento de um curso de Pós-Graduação
quétipo instrucional clássico e compreende às
Lato Sensu na área de Educação e Tecnologia.
seguintes fases: (1) Analysis – Análise, (2) De-
Na seção 4 temos as considerações finais.
sign – Projeto, (3) Development – Desenvolvi-
mento, (4) Implementation – Implementação
2 O papel do designer instrucional e (5) Evaluation – Avaliação. Essas fases estão
e o modelo ADDIE distribuídas em dois grandes momentos deno-
minados: Concepção e Execução. A Concepção
compreende as fases da análise, projeto e de-
No universo sobre o uso das tecnologias na
senvolvimento. Já a Execução compreende as
educação destacamos a importância do traba-
fases de implementação e avaliação (FILATRO,
lho do profissional designer instrucional, cuja
2008). Uma representação do Modelo ADDIE é
regulamentação da profissão no Brasil se deu
apresentada na Figura 1.
em 2009 (CBO, 2012), lembrando que esse
tem recebido diversas denominações ao longo
dos anos: desenhista educacional, projetista
educacional, desenhista instrucional etc. “O
termo de design instrucional refere-se ao pro-
cesso sistemático e reflexivo de traduzir prin-
cípios de aprendizagem e instrução em planos
de materiais didáticos, atividades, recursos,
informação e avaliação” (SMITH et al., 2005,
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3.1 Análise
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atividade, que são padronizados pela institui- 3.2.2 Discussão interdisciplinar en-
ção. Esses formulários passam constantemen- tre disciplinas
te por revisões, a fim de que o seu preenchi-
mento por parte dos professores seja facilitado
Essas reuniões têm como objetivo discutir,
como, também, para agilizar o trabalho da
em primeira instância, as características e as
equipe de produção, que interpreta os dados
atividades principais de cada disciplina e pla-
dos formulários e os transforma em atividades
nejar as atividades interdisciplinares. Nas reu-
que utilizam os diferentes recursos do Ambien-
niões, também, se deve analisar semana a se-
te Virtual de Aprendizagem, tais como Fóruns
mana de cada disciplina, para verificar se os
de Discussão, Enquetes, Questionários, Wikis
recursos em cada semana estão muito repeti-
etc. Temos na Figura 6 um exemplo de um mo-
tivos, se a carga de trabalho está equilibrada
delo de formulário para elaboração de tarefas.
entre as disciplinas etc. Além disso, deve-se
discutir sobre avaliações presenciais e a logís-
tica para sua realização.
3.3 Desenvolvimento
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equipe de produção. Após a sala finalizada ela 1. Como dito, anteriormente, a sala deve
passa por uma avaliação, conforme um check ser checada por todos os membros da
list criado pela equipe de produção. O check equipe para evitar problemas ao ser
list é enviado ao designer instrucional e anali- disponibilizada aos alunos. A seguir
sado. Nesse momento o designer instrucional apresentam-se alguns itens importan-
e o professor resolvem as pendências e enviam tes a serem verificados:Revisar o texto
para a produção, para as devidas correções. de boas-vindas, que é apresentada ao
Assim, quando a sala é dada por finalizada, ela aluno.
está pronta para ser migrada para o servidor 2. Revisar se a dinâmica da disciplina está
oficial do Cead, que é o ambiente onde a dis- com as informações corretas.
ciplina será realmente executada. Geralmente, 3. Revisar as agendas de todas as sema-
essa migração é feita com uma a duas sema- nas da disciplina, analisando a descrição
nas de antecedência antes do início da disci- das atividades da semana, suas pontua-
plina. Esse momento é muito importante para ções e prazos de entrega.
ajustar vários aspectos da disciplina. A seguir 4. Verificar o cronograma das atividades
apresentam-se as ações realizadas pela equipe da disciplina.
da Pós-graduação, nesse intervalo entre mi- 5. Verificar se as informações sobre os tu-
gração e início da disciplina: tores a distância, polos e horários de
1. O endereço da sala virtual oficial da dis- atendimento estão corretas e disponí-
ciplina é disponibilizado para revisão de veis aos alunos.
português. 6. Verificar como o aluno está visualizando
2. O endereço da sala virtual é disponibi- a sala (Acessar a sala virtual como alu-
lizado para o professor formador que é no).
responsável pela execução da disciplina.
3. O professor verifica junto aos tutores a
3.4 Implementação
disponibilidade de horário semanal, por
tutor, para atendimento síncrono, por
meio de chat nas salas virtuais. Esta etapa é de responsabilidade do profes-
4. O professor formador deve se reunir, sor formador, tutores presenciais e tutores a
presencialmente ou via webconferência, distância e compreende as seguintes etapas:
com a equipe dos tutores para passar 1) Abertura da sala virtual: geralmente o
informações importantes sobre a dis- professor formador torna visível apenas a se-
ciplina. O professor deve solicitar, com mana vigente e a posterior. Isso possibilita que
antecedência, a entrada dos tutores na o professor faça ajustes na sala nas demais
sala virtual para revisão das atividades semanas, caso haja necessidade de adequar
e para evitar problemas de acesso. Essa algumas das atividades propostas ou mesmo
reunião é acompanhada por membros de inserir algum conteúdo complementar.
da equipe de coordenação do curso e é 2) O professor deve liberar o acesso para os
denominada Reunião Inicial. alunos (tornar a sala visível para os participan-
tes) no primeiro dia de cada semana.
3) O professor formador deve orientar e
acompanhar o envio de uma mensagem de
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apresentação (boas-vindas) dos tutores a dis- das várias disciplinas. O fato de ter atividades
tância à sua turma, logo no primeiro dia da e, até mesmo, avaliações interdisciplinares, im-
disciplina. plica na necessidade em estabelecer uma forte
4) O professor formador deve acompanhar comunicação entre todos os envolvidos no de-
o trabalho de tutoria a distância. senvolvimento das disciplinas concomitantes.
Nessa etapa podemos ter a sala virtual
É importante, também, que o professor de- adaptada mediante flexibilização, que se fizer
senvolva chaves de correção que devem ser necessária com base no formulário de acom-
disponibilizadas aos tutores a distância visan- panhamento, perfil dos alunos, algum eventual
do à uniformidade na correção das atividades, problema no polo etc.
uma vez que podemos ter vários tutores atu-
ando em uma mesma disciplina, com concep-
3.5 Avaliação
ções pedagógicas diferentes sobre a avaliação
proposta pelo professor conteudista.
Nessa etapa é realizada a denominada Participam desta etapa o professor forma-
Reunião Intermediária que objetiva ajustes dor, tutores a distância, tutores presenciais,
de percurso, principalmente, em relação à atu- coordenador de tutoria e pedagogo. Nessa eta-
ação da tutoria. Essa reunião conta com a par- pa é realizada a reunião final da disciplina.
ticipação da Coordenadora de Tutoria e deve A reunião final objetiva consolidar as notas
ocorrer na quarta semana, juntamente, com a e avaliar a condução da disciplina. Dessa for-
correção das provas, quando houver. ma busca-se conhecer melhor as turmas e os
Existe, também, um formulário web deno- alunos para poder trabalhar melhor as próxi-
minado: “Acompanhamento das disciplinas” mas disciplinas a serem ofertadas. Além disso,
cujo link fica disponível em toda sala virtual faz-se o levantamento das boas práticas e a
da disciplina. O objetivo desse instrumento é definição das datas para o fechamento de pen-
permitir que os alunos possam tecer elogios e/ dências e pautas. Essa reunião conta com a
ou críticas à disciplina e/ou atuação dos tuto- participação da Coordenadora do Curso e deve
res e/ou professor. Nesse formulário é manti- ocorrer na sétima semana, juntamente, com a
do o anonimato das postagens. Cada um dos correção das provas, quando houver.
membros da equipe de coordenação fica res- Para cada disciplina são aplicados vários
ponsável por realizar o acompanhamento des- instrumentos de avaliação por meio de formu-
se formulário em um dia específico da semana. lários web. Os alunos podem avaliar o material
Dessa forma, diariamente, é realizada a leitura instrucional apresentado, atividades, avalia-
das postagens o que garante uma maior pron- ções, a atuação do professor e tutor a distân-
tidão em antever ou em buscar solução para cia. Além disso, o instrumento os leva a uma
possíveis problemas. reflexão quanto à sua dedicação ao estudo da
Além disso, na sala de coordenadoria é dis- disciplina e ao aprendizado alcançado.
ponibilizado um fórum para troca de experiên- O professor pode avaliar todo o material
cias e discussão sobre os eventuais problemas elaborado e/ou utilizado na disciplina, a atu-
ocorridos nas disciplinas. Ele possibilita uma ação dos seus tutores a distância. Além disso,
melhor interação entre professores e tutores eles fazem uma autoavaliação quanto à sua
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Referências
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PIAGET, J. The epistemology of interdisciplinary relationships. In: APOSTEL, L.; BERGER, G.; BRIGGS,
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Tânia Barbosa Salles Gava: Professora efetiva da Universidade Federal do Espírito Santo – Vitória – ES – Brasil.
E-mail: taniagava@gmail.com
Isaura Alcina Martins Nobre: Coordenadora do Curso de Pós Graduação em Informática na Educação no Centro
Federal de Educação Tecnológica – Vitória – ES – Brasil. E-mail: isaura@ifes.edu.br
Danielli Veiga Carneiro Sondermann: Professora do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espí-
rito Santo – Vitória – ES – Brasil. E-mail: daniellicarneiro@gmail.com
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