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1- Identificar o
problema, 2- levantar
informações, 3-
escolher o grupo, 4-
Levantar boas ideias de
Duas ou mais preparar o grupo, 5-
BRAINSTORM soluções ou problemas,
pessoas. fazer um bom registro,
criar coisas novas.
6- definir critérios para
escolher boas ideias,
7- faça feedback.
1- Analisar o ambiente
interno e externo, 2-
Necessário um
Identificar pontos
planejamento Pensar de forma
fortes e fracos, 3- faça
podendo usar sistemática e
pesquisas, analise, 4-
CENÁRIOS ferramentas como estratégica sobre a
peça opiniões para
matriz Swot, 5 variedade de
quem já tem
forças de Porter etc. resultados.
conhecimento, 5-
utiliza uma ferramenta.
1- S: substituir, existe
algum recurso ou
material que posso
usar para melhorar
meu produto?
2- C: combinar, o que
aconteceria se criasse
uma combinação do
produto atual com
algo novo? 3- A:
É preciso que seja
adaptar, que
realizada uma série
adaptações se pode
de ações ou fases. Tornar o produto mais
fazer para que o
Entre elas está a rápido e objetivo,
SCAMPER produto tenha outra
identificação do estimular a
funcionalidade? 4- M:
problema, ou seja, criatividade.
modificar, como
saber o que é preciso
mudar a aparência do
ser resolvido.
produto? 5- P: pensar,
quem mais pode
utilizar o produto além
do público-alvo? 6- E:
eliminar, o que fazer
para simplificar o
produto? 7- R:
reverter, se fizer o
oposto do que se faz,
o que aconteceria?