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O Brasil é o país do futebol!

Ele está em nossa cultura e mesmo aqueles que


não gostam do esporte acabam sabendo um pouco sobre a relação dele com o
povo brasileiro.

E porque não usar essa paixão que temos pelo futebol para mostrar que os
bons desempenhos em campo são o resultado de um trabalho em equipe?!

Assim como no jogo, no ambiente empresarial também é preciso saber


trabalhar em grupo, porque essa atitude proporciona o compartilhamento de
conhecimento, o sentimento de comunidade com os colegas e a sinergia no
trabalho. E todas essas vantagens geram maior rendimento, satisfação e alta
performance do time como um todo.

Espero que esse E-Book lhe traga bons insigths para desenvolver um bom
trabalho em grupo e que sua empresa marque um golaço no engajamento e
integração com os colaboradores.

Boa Leitura!
COMO FAZER:

1. Separe os colaboradores em equipes.

2. Durante alguns dias lance desafios para essas equipes


relacionados com raciocínio lógico (para que os colaboradores
OBJETIVO: montem estratégias para resolver problemas que acontecem no dia
Promover a interação entre os colaboradores, estimular a dia do trabalho); quiz sobre curiosidades da empresa; gincanas
o conhecimento sobre a empresa, desenvolver que estimulam o trabalho em grupo (quebra-cabeça, caça ao
capacidades e treinamento. tesouro).

3. As equipes que tiverem melhor desempenho ou que cumpram


com as atividades em menos tempo pontuam. Ex: Primeiro lugar
MATERIAL: 100 pontos - Segundo lugar 50 pontos - Terceiro lugar 10 pontos.

Variável de acordo com as gincanas que serão aplicadas.


4. Ao final, é premiada a equipe que mais obteve pontuação e
se mostrou um time de alta performance, capaz de resolver as
questões em grupo e manter a qualidade do trabalho diário.
COMO FAZER:

1. Coloque o nome dos colaboradores em um pedaço de papel e


depois deposite-os em uma urna.

2. Realize um sorteio entre os participantes para que cada um pegue


OBJETIVO: um nome (desde que não seja o seu).
Estimular o reconhecimento e promover o
relacionamento entre as pessoas. 3. Monte um círculo e faça com que, um por vez, cada colaborador
fale porque o nome sorteado seria importante na escalação do seu
time de alta performance.

4. Ao final, façam uma reflexão sobre o talento em particular


MATERIAL: de cada um e conclua a dinâmica mostrando a importância de ter
diversos perfis em uma equipe para aumentar a sua performance.
Folhas em branco e lápis.

Você pode mostrar os dados do nosso artigo: “Diversidade nas


*

Organizações”.
COMO FAZER:

1. Organize as equipes separando os colaboradores por departamento.

2. Em uma votação, cada equipe deve eleger um representante/ líder com


facilidade em se comunicar e observar.

OBJETIVO: 3. O representante da equipe vai passar algumas horas (ou dia)


acompanhando o trabalho de outro departamento, com o objetivo de
Estimular o alinhamento de equipes e promover o
entender toda a dinâmica, importância da atuação deles para funcionamento
conhecimento das áreas.
da empresa e comportamento dos colegas entre si (dando alusão à uma
cobertura jornalística de um repórter).

4. Depois de acompanhar a rotina de outro departamento, o representante


retorna para sua equipe e conta suas percepções aos demais colegas (aqui, ele
MATERIAL: pode tanto falar ou montar um vídeo, como se fosse repórter televisivo).

Bloco de anotações, câmera fotográfica, espaço para 5. Após todos terem conhecimento do que o departamento analisado faz,
reunir os grupos. promova um encontro entre as duas equipes. Faça alusão à uma coletiva
de imprensa onde os colaboradores da equipe 1 (observadores) são os
repórteres e vão fazer perguntas referentes a rotina observada para a equipe
2 (o ideal é que a coletiva de imprensa seja feita com o representante eleito
pela equipe 2 pois muitas pessoas pode tumultuar o andamento da dinâmica).
COMO FAZER:

1. Separe os colaboradores em equipes.

2. Cada equipe deve arrecadar o maior número de donativos


(roupas, alimentos, brinquedos, dinheiro ou outros definidos
OBJETIVO: anteriormente).
Estimular a solidariedade e promover o trabalho em
equipe. 3. A equipe que mais arrecadar mantimentos é premiada.

MATERIAL:
Nada.
COMO FAZER:

1. Separe os colaboradores em equipes ou por departamento.

2. Promova um jogo de perguntas e respostas entre as equipes.


Exemplos de perguntas estilo trivia:
OBJETIVO:
Testar o conhecimento e a capacidade de observação dos - Quantos produtos nossa empresa tem?
colaboradores perante a empresa. - Quantos colaboradores nossa empresa tem?
- Qual o mês que temos mais aniversariantes?
- Em quantos países estamos presentes?
- De que cor são os azulejos da cozinha?
- Quantos banheiros há na empresa?
MATERIAL: - De qual marca são os monitores dos computadores?

Folhas em branco e lápis.


3. Quem tiver mais acertos é premiado.
COMO FAZER:

1. Prepare uma bola com frases e questionamentos.

2. Coloque os participantes em círculo e faça a bola ser jogada de


colaborador para colaborador.
OBJETIVO:
Incentiva a conversa e o engajamento entre os colegas, 3. Cada vez que a bola chegar em um colaborador, ele deve ler a
promovendo a empatia entre todos. frase que está de frente para ele e respondê-la ou comentar
sobre ela.

>> VER FRASES E PERGUNTAS <<


MATERIAL:
Bola e caneta esferográfica para escrever na bola.
01 - Meu melhor mentor 21 - Melhor canal de TV
02 - Um momento que me orgulha 22 - Melhor filme
03 - Melhor autor ou livro 23 - Carro ideal
04 - Melhor música ou banda 24 - Algo que gosto da minha cidade natal VÍDEO DA
05 - Músicas que meus pais ouvem 25 - A estação do ano que mais gosto ATIVIDADE

06 - Melhor show 26 - Um delivery que sempre peço


07 - Pior trabalho de todos 27 - Uma comida que gostaria de provar
08 - Melhor trabalho de todos 28 - Uma pessoa que gostaria de agradecer
09 - Uma comida que eu quero aprender a cozinhar 29 - Um famoso que gostaria de conhecer
10 - Um hábito saudável que pratico 30 - Uma pessoa que você acha divertida
11 - Meu lugar favorito no mundo 31 - Qual a melhor coisa de estar em um time
12 - O que mais me deixa estressado 32 - Um erro que nos ensinou algo
13 - Lugar que nasci 33 - Uma objetivo que alcançamos todos juntos
14 - Um item da sua lista de desejos 34 - Seu time é bom em resolver problemas?
15 - A memória mais feliz da infância 35 - Como podemos melhorar a nossa comunicação?
16 - A matéria favorita na escola 36 - Uma nova habilidade que você gostaria de ter
17 - O que queria ser quando criança 37 - O que gosto de fazer nos finais de semana
18 - Um sonho de carreira 38 - No que gosto de gastar dinheiro
19 - Esporte que ama 39 - Sonho de férias
20 - Melhor lugar para viver 40 - Algo que gostaria de falar para o time
COMO FAZER:

1. Divida os colaboradores em grupos e instrua-os a descobrir um


hobby ou característica em comum.

2. Quando a característica em comum for definida, as equipes criam


OBJETIVO: uma lista de qualidades padrões entre eles.
Promove a integração e o sentimento de equipe entre os
grupos. 3. Depois da lista, a equipe deve pensar em algum jogador famoso
(ou personalidade famosa) que tenha essas características para ser o
nome da equipe.

4. Por fim a equipe escolhe a principal característica que representa


MATERIAL: essa personalidade famosa e utilizam ela como marca da equipe.

Folhas em branco e lápis.


5. Durante o dia cada equipe deve gritar ou fazer a ação
característica em momentos esporádicos.
COMO FAZER:

1. Separe os colaboradores em duplas, as quais terão as mãos


atadas pelo lenço.

2. Montem dois times com as duplas (ex: Time A com 5 duplas e time
OBJETIVO: B com 5 duplas).
Desenvolver a consciência do trabalho em equipe, para
desconstruir o “eu posso fazer tudo sozinho”. 3. Há necessidade do lenço para que as duplas não soltem as mãos.
Colocar uma trave ou outro objeto para fazer o gol e dar início à
partida (as regras do jogo são semelhantes a do futebol de salão).

4. Ganha quem fizer mais gols.


MATERIAL:
Bola e lenço para amarrar as duplas.
COMO FAZER:

1. Cada setor da empresa pode representar uma seleção que irá


disputar a Copa do Mundo.

2. Realize um campeonato de futebol entre eles.


OBJETIVO:
Promover a experiência viva de um jogador de futebol e 3. Distribua camisetas/uniforme personalizado, medalhas aos
estimular o trabalho em equipe. vencedores, cobertura fotográfica com vídeos e fotos das
partidas.

MATERIAL:
Quadra de esportes; bola e adereços de uma partida de
futebol.
COMO FAZER:

1. Cada colaborador ganha um bombom de embalagem amarela e


outra vermelha (ou rosa).

2. O objetivo é ele distribuir esse bombom aos colegas após um


OBJETIVO: feedback. O amarelo serve para ajudar o outro a melhorar no
Promover o feedback entre os colaboradores trabalho e o vermelho para alertar de atitudes comportamentais
que não são tão bacanas.

MATERIAL:
Bombons.
COMO FAZER:

1. O condutor da dinâmica deve distribuir folhas e lápis de cor (e os


demais itens, se forem usados), explicando que, assim como cada país
possui a sua bandeira, cada um deve fazer sua própria bandeira pessoal
a partir de seis perguntas:
OBJETIVO:
1- Qual é o seu maior sucesso individual?
Permitir que os participantes conheçam suas habilidades 2 - O que gostaria de mudar em si mesmo?
e pontos que podem ser melhorados. 3 - Quem é a pessoa que você tem mais admiração?
4 - Qual o seu maior talento?
5 - O que você mais aprecia na vida?
6 - Quais as maiores facilidades e dificuldades de trabalhar em
equipe?
MATERIAL:
2. Cada pergunta deverá ser respondida com um pequeno desenho,
símbolo, palavra ou frases curtas.
Folhas em branco e lápis de cor. Poderão ser usados
outros itens simples de papelaria, como cola, tesoura,
revistas para cortar, etc. 3. Depois de finalizadas as bandeiras, o condutor deve pedir que cada
um compartilhe o resultado com os demais, ressaltando o que achou
mais interessante na bandeira de cada um e o que descobriu sobre si e
o grupo.