O Brasil é o país do futebol!

Ele está em nossa cultura e mesmo aqueles que

não gostam do esporte acabam sabendo um pouco sobre a relação dele com o
povo brasileiro.

E porque não usar essa paixão que temos pelo futebol para mostrar que os
bons desempenhos em campo são o resultado de um trabalho em equipe?!

Assim como no jogo, no ambiente empresarial também é preciso saber

trabalhar em grupo, porque essa atitude proporciona o compartilhamento de
conhecimento, o sentimento de comunidade com os colegas e a sinergia no
trabalho. E todas essas vantagens geram maior rendimento, satisfação e alta
performance do time como um todo.

Espero que esse E-Book lhe traga bons insigths para desenvolver um bom
trabalho em grupo e que sua empresa marque um golaço no engajamento e
integração com os colaboradores.

Boa Leitura!

OBJETIVO:
Promover a interação entre os colaboradores, estimular
o conhecimento sobre a empresa, desenvolver
capacidades e treinamento.
MATERIAL:
Variável de acordo com as gincanas que serão aplicadas.
COMO FAZER:
1. Separe os colaboradores em equipes.
2. Durante alguns dias lance desafios para essas equipes
relacionados com raciocínio lógico (para que os colaboradores
montem estratégias para resolver problemas que acontecem no dia
a dia do trabalho); quiz sobre curiosidades da empresa; gincanas
que estimulam o trabalho em grupo (quebra-cabeça, caça ao
tesouro).
3. As equipes que tiverem melhor desempenho ou que cumpram
com as atividades em menos tempo pontuam. Ex: Primeiro lugar
100 pontos - Segundo lugar 50 pontos - Terceiro lugar 10 pontos.
4. Ao final, é premiada a equipe que mais obteve pontuação e
se mostrou um time de alta performance, capaz de resolver as
questões em grupo e manter a qualidade do trabalho diário.

OBJETIVO:
Estimular o reconhecimento e promover o
relacionamento entre as pessoas.
MATERIAL:
Folhas em branco e lápis.
COMO FAZER:
1. Coloque o nome dos colaboradores em um pedaço de papel e
depois deposite-os em uma urna.
2. Realize um sorteio entre os participantes para que cada um pegue
um nome (desde que não seja o seu).
3. Monte um círculo e faça com que, um por vez, cada colaborador
fale porque o nome sorteado seria importante na escalação do seu
time de alta performance.
4. Ao final, façam uma reflexão sobre o talento em particular
de cada um e conclua a dinâmica mostrando a importância de ter
diversos perfis em uma equipe para aumentar a sua performance.
Você pode mostrar os dados do nosso artigo: “Diversidade nas
*
Organizações”.
 COMO FAZER:

1. Organize as equipes separando os colaboradores por departamento.

2. Em uma votação, cada equipe deve eleger um representante/ líder com

facilidade em se comunicar e observar.

OBJETIVO: 3. O representante da equipe vai passar algumas horas (ou dia)

acompanhando o trabalho de outro departamento, com o objetivo de
Estimular o alinhamento de equipes e promover o
entender toda a dinâmica, importância da atuação deles para funcionamento
conhecimento das áreas.
da empresa e comportamento dos colegas entre si (dando alusão à uma
cobertura jornalística de um repórter).

4. Depois de acompanhar a rotina de outro departamento, o representante

retorna para sua equipe e conta suas percepções aos demais colegas (aqui, ele
MATERIAL: pode tanto falar ou montar um vídeo, como se fosse repórter televisivo).

Bloco de anotações, câmera fotográfica, espaço para
reunir os grupos.
5. Após todos terem conhecimento do que o departamento analisado faz,
promova um encontro entre as duas equipes. Faça alusão à uma coletiva
de imprensa onde os colaboradores da equipe 1 (observadores) são os
repórteres e vão fazer perguntas referentes a rotina observada para a equipe
2 (o ideal é que a coletiva de imprensa seja feita com o representante eleito
pela equipe 2 pois muitas pessoas pode tumultuar o andamento da dinâmica).
 COMO FAZER:

1. Separe os colaboradores em equipes.

2. Cada equipe deve arrecadar o maior número de donativos

(roupas, alimentos, brinquedos, dinheiro ou outros definidos
OBJETIVO: anteriormente).
Estimular a solidariedade e promover o trabalho em
equipe. 3. A equipe que mais arrecadar mantimentos é premiada.

MATERIAL:
Nada.
 COMO FAZER:

1. Separe os colaboradores em equipes ou por departamento.

2. Promova um jogo de perguntas e respostas entre as equipes.

Exemplos de perguntas estilo trivia:
OBJETIVO:
Testar o conhecimento e a capacidade de observação dos - Quantos produtos nossa empresa tem?
colaboradores perante a empresa. - Quantos colaboradores nossa empresa tem?
- Qual o mês que temos mais aniversariantes?
- Em quantos países estamos presentes?
- De que cor são os azulejos da cozinha?
- Quantos banheiros há na empresa?
MATERIAL: - De qual marca são os monitores dos computadores?

Folhas em branco e lápis.

3. Quem tiver mais acertos é premiado.

OBJETIVO:
Incentiva a conversa e o engajamento entre os colegas,
promovendo a empatia entre todos.
MATERIAL:
Bola e caneta esferográfica para escrever na bola.
COMO FAZER:
1. Prepare uma bola com frases e questionamentos.
2. Coloque os participantes em círculo e faça a bola ser jogada de
colaborador para colaborador.
3. Cada vez que a bola chegar em um colaborador, ele deve ler a
frase que está de frente para ele e respondê-la ou comentar
sobre ela.
>> VER FRASES E PERGUNTAS <<
01 - Meu melhor mentor
02 - Um momento que me orgulha
03 - Melhor autor ou livro
04 - Melhor música ou banda
05 - Músicas que meus pais ouvem
06 - Melhor show
07 - Pior trabalho de todos
08 - Melhor trabalho de todos
09 - Uma comida que eu quero aprender a cozinhar
10 - Um hábito saudável que pratico
11 - Meu lugar favorito no mundo
12 - O que mais me deixa estressado
13 - Lugar que nasci
14 - Um item da sua lista de desejos
15 - A memória mais feliz da infância
16 - A matéria favorita na escola
17 - O que queria ser quando criança
18 - Um sonho de carreira
19 - Esporte que ama
20 - Melhor lugar para viver
21 - Melhor canal de TV
22 - Melhor filme
23 - Carro ideal
24 - Algo que gosto da minha cidade natal VÍDEO DA
25 - A estação do ano que mais gosto ATIVIDADE
26 - Um delivery que sempre peço
27 - Uma comida que gostaria de provar
28 - Uma pessoa que gostaria de agradecer
29 - Um famoso que gostaria de conhecer
30 - Uma pessoa que você acha divertida
31 - Qual a melhor coisa de estar em um time
32 - Um erro que nos ensinou algo
33 - Uma objetivo que alcançamos todos juntos
34 - Seu time é bom em resolver problemas?
35 - Como podemos melhorar a nossa comunicação?
36 - Uma nova habilidade que você gostaria de ter
37 - O que gosto de fazer nos finais de semana
38 - No que gosto de gastar dinheiro
39 - Sonho de férias
40 - Algo que gostaria de falar para o time
 COMO FAZER:

1. Divida os colaboradores em grupos e instrua-os a descobrir um

hobby ou característica em comum.

2. Quando a característica em comum for definida, as equipes criam

OBJETIVO: uma lista de qualidades padrões entre eles.
Promove a integração e o sentimento de equipe entre os
grupos. 3. Depois da lista, a equipe deve pensar em algum jogador famoso
(ou personalidade famosa) que tenha essas características para ser o
nome da equipe.

4. Por fim a equipe escolhe a principal característica que representa

MATERIAL: essa personalidade famosa e utilizam ela como marca da equipe.

Folhas em branco e lápis.

5. Durante o dia cada equipe deve gritar ou fazer a ação
característica em momentos esporádicos.

OBJETIVO:
Desenvolver a consciência do trabalho em equipe, para
desconstruir o “eu posso fazer tudo sozinho”.
MATERIAL:
Bola e lenço para amarrar as duplas.
COMO FAZER:
1. Separe os colaboradores em duplas, as quais terão as mãos
atadas pelo lenço.
2. Montem dois times com as duplas (ex: Time A com 5 duplas e time
B com 5 duplas).
3. Há necessidade do lenço para que as duplas não soltem as mãos.
Colocar uma trave ou outro objeto para fazer o gol e dar início à
partida (as regras do jogo são semelhantes a do futebol de salão).
4. Ganha quem fizer mais gols.
 COMO FAZER:

1. Cada setor da empresa pode representar uma seleção que irá

disputar a Copa do Mundo.

2. Realize um campeonato de futebol entre eles.

OBJETIVO:
Promover a experiência viva de um jogador de futebol e 3. Distribua camisetas/uniforme personalizado, medalhas aos
estimular o trabalho em equipe. vencedores, cobertura fotográfica com vídeos e fotos das
partidas.

MATERIAL:
Quadra de esportes; bola e adereços de uma partida de
futebol.
 COMO FAZER:

1. Cada colaborador ganha um bombom de embalagem amarela e

outra vermelha (ou rosa).

2. O objetivo é ele distribuir esse bombom aos colegas após um

OBJETIVO: feedback. O amarelo serve para ajudar o outro a melhorar no
Promover o feedback entre os colaboradores trabalho e o vermelho para alertar de atitudes comportamentais
que não são tão bacanas.

MATERIAL:
Bombons.

OBJETIVO:
Permitir que os participantes conheçam suas habilidades
e pontos que podem ser melhorados.
MATERIAL:
Folhas em branco e lápis de cor. Poderão ser usados
outros itens simples de papelaria, como cola, tesoura,
revistas para cortar, etc.
COMO FAZER:
1. O condutor da dinâmica deve distribuir folhas e lápis de cor (e os
demais itens, se forem usados), explicando que, assim como cada país
possui a sua bandeira, cada um deve fazer sua própria bandeira pessoal
a partir de seis perguntas:
1- Qual é o seu maior sucesso individual?
2 - O que gostaria de mudar em si mesmo?
3 - Quem é a pessoa que você tem mais admiração?
4 - Qual o seu maior talento?
5 - O que você mais aprecia na vida?
6 - Quais as maiores facilidades e dificuldades de trabalhar em
equipe?
2. Cada pergunta deverá ser respondida com um pequeno desenho,
símbolo, palavra ou frases curtas.
3. Depois de finalizadas as bandeiras, o condutor deve pedir que cada
um compartilhe o resultado com os demais, ressaltando o que achou
mais interessante na bandeira de cada um e o que descobriu sobre si e
o grupo.