K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

KICK→
START
BRANDING

Um guia interativo de como plantar, crescer

e nutrir o posicionamento da sua marca.

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND
 K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ESSE PDF É INTERATIVO!
3 pilares do posicionamento 4 Para salvar as informações, recomendamos fazer o
download no seu computador ou celular e editá-lo
Case Nike 5 em um leitor de PDF de sua preferência ;)

CAPÍTULO 1 CAPÍTULO 2
ANÁLISE DE NEGÓCIO D I F E R E N C I A N D O C O M E S T R AT É G I A

O poder da auto reflexão 7 Organização e Comunicação 19

Concorrência 8 ● Prática | Canvas de Negócio 20

Case Netflix 10

● Prática | Concorrentes 11 CAPÍTULO 3

P O S I C I O N A M E N T O , P R O P O S TA E P R O P Ó S I T O
Público 13

Perfil Demográfico 14 Você chegou na raiz 22

● Prática | Público 15 Os três P’s 23

Expresse seu valor 24

● Prática | Plantar e Crescer 25

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND
 K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

INTRODUÇÃO
Você já se perguntou sobre quantas pessoas
pensam no seu próprio negócio, organizam
suas ideias e entendem onde querem chegar?
Será que as pessoas se planejam com base no
seu propósito ou só seguem o fluxo do
mercado?
Se você acredita que a maior parte dos
negócios só está seguindo o fluxo, você acertou.
É por isso que o posicionamento é tão
importante para se colocar à frente da
concorrência, afinal, posicionamento nada mais
é do que a forma com que queremos ser vistos
no mercado.
Entender sobre o próprio negócio é o primeiro
passo para quem deseja ampliar a performance
e fortalecer sua marca. A lógica é muito simples:
primeiro, é preciso entender quem somos para
que assim, possamos chegar onde desejamos.
Para te ajudar a imergir no seu propósito com
estratégia, desenvolvemos esse material.
O objetivo é que você tenha autonomia e
participação no posicionamento, que decida
como quer ser visto no mercado. Passo a
passo, você vai mergulhar cada vez mais fundo
no universo da sua marca e, juntos,
encontraremos a raiz.

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND

TRÊS
PILARES
DO POSICIONAMENTO
1 Auto Reflexão
É o olhar atento para todos os processos e
pessoas que se envolvem com a sua marca.
Neste passo, é preciso pensar em tudo que
você oferece, na forma com que oferece e para
quem oferece os seus produtos/serviços. A auto
reflexão parece ser um passo prático e objetivo,
já que não há ninguém que conheça mais o seu
negócio que você, porém, seria até redundante
dizer que exige reflexão. Mapeie todos os
pontos com atenção e sinceridade. Mesmo que
você ache que não tem concorrentes à sua
altura, seja reflexivo e considere a concorrência
com outros negócios, por localização, preço ou
qualquer outro motivo. Reflita.
Ao longo desse conteúdo, vamos nos
aprofundar sobre esses três pilares e em como
aplicá-los em grandes marcas, pequenas ou
médias, independente do seu segmento de
mercado.
MANGU.COM.BR
K I C K→ S TA R T B R A N D I N G
2 Estratégia
Após refletir com dedicação e cuidado, está na
hora de pensar com estratégia. É aí que você vai
analisar sua vantagem competitiva, entender
qual é o seu espaço no mercado e quais são os
atributos que sua marca tem que nenhuma
outra tem. É na estratégia que traçamos um
novo rumo, voando alto nos nossos objetivos,
mas sem tirar os pés do chão. Na estratégia,
você vai usar dados do seu próprio negócio, vai
concentrar tudo aquilo que você já é para
potencializar, cada vez mais. Pense que
Branding e Rebranding não se trata de criar
uma marca do zero, elas já existem (ou pelo
menos, a concepção da marca já está lá). O que
o posicionamento e o Branding podem fazer é
refletir, traçar estratégias e, por fim, alinhar sua
marca ao seu propósito.
3 Propósito
É o motivo pelo qual as marcas existem, a forma
com que elas se posicionam para o mundo
expondo seus valores, alimentando ideias e
ações para o futuro. O propósito está na
essência e na construção cotidiana dos
valores e compromisso da marca, com o
mundo e com elas mesmas. Para alguns, o
propósito está ligado ao crescimento ou budget,
mas o verdadeiro propósito é aquele que
movimenta outras pessoas, que causa
identificação (o que também gera venda) e, se
aplicado com intenção, tem o poder de
diferenciar a marca e transformar a sociedade.
Vamos pensar e construir caminhos onde os
atributos principais da sua marca estarão
ligados à identidade, estratégia e propósito
que você encontrou. →
@MANGUBRAND
 “Acredite em algo. Mesmo que isso signifique arriscar tudo. Apenas faça”

CASE EXEMPLO

NIKE
No ano de 2018, a Nike lançou uma campanha Com essa campanha, a Nike conseguiu
em comemoração aos 30 anos do seu slogan expressar seu verdadeiro propósito, nos mais
“just do it” (em português significa “apenas diversos significados que representam a marca.
faça”), um slogan que imprime coragem e Levante do sofá, cuide da sua saúde,
atitude. A mensagem da campanha, foi: movimente-se. Movimente outras pessoas,
“Acredite em algo. Mesmo que isso signifique acredite em algo, mesmo que isso signifique
arriscar tudo.”, o que novamente, motiva e arriscar tudo. Coragem. Just do It.
encoraja as pessoas.
O motivo, ou seja, o propósito das marcas
Colin Kaepernick foi a melhor pessoa que existirem ultrapassa a rentabilidade que o
poderiam encontrar para expressar esse negócio precisa ter. Quando comunicamos o
propósito tão importante para a marca. Além de nosso propósito, causamos identificação, nos
ter conseguido reconhecimento como um diferenciamos e fazemos a diferença.
grande jogador de futebol americano que atuava
no quarterback na NFL, hoje Colin é conhecido
como um grande ativista contra a violência racial
nos EUA, após ter sido o primeiro jogador a se
ajoelhar durante o hino nacional para protestar.
Mesmo que isso significasse colocar sua
carreira em risco, Colin “apenas fez” o que
acreditava.

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND
 K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

CAPÍTULO 1
ANÁLISE
DE NEGÓCIO →

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND
 K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

O PODER DA AUTO REFLEXÃO

Começamos a desmembrar o primeiro pilar do posicionamento para encontrar a proposta de valor da

sua marca, o momento de grande reflexão. Dica: mapas mentais, no papel ou online, podem te ajudar a
anotar informações para depois, organizá-las aqui. Exemplo abaixo:

De quem eu mais me aproximo

Direta

Concorrência Quem eu menos me aproximo

Indireta O que mais me atinge

Marca ®

Dados Demográficos Idade, gênero e classe social

Meu público
Realizações Pessoais

Personalidade Causas

Necessidades

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND
 K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

CONCOR-
RÊNCIA
DIRETA
Primeiramente, vamos falar sobre concorrência
direta. A sua concorrência direta é aquela que
comercializa os mesmos produtos ou oferece
os mesmo serviços que você para o mesmo
público-alvo, ou seja, bebe da mesma fonte e
oferece a mesma solução que a sua marca.
Mas calma! Nem sempre é tão óbvio quanto
parece. Existe um erro de interpretação muito
grande do que é concorrência direta e do que
não é, porque marcas mal posicionadas tendem
a deixar de comunicar seu valor ou não
conseguem encontrá-lo para se diferenciar da
concorrência.
Talvez você esteja pensando “eu não tenho
concorrência com essa marca, porque ofereço
um produto superior e foco em um público
diferente”. Mas, se o seu público está
comprando de uma marca que oferece a
mesma solução ou produto só porque é mais
barata ou melhor localizada, talvez só você
saiba as vantagens da sua marca. Esse é um
erro de posicionamento, uma falta clara de
comunicação estratégica. Um erro para
consertarmos com essa auto reflexão.

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND
 K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

CONCOR-
RÊNCIA
INDIRETA

Agora, nosso assunto é concorrência indireta.

De modo geral, suas concorrentes indiretas não
são aquelas que vendem o mesmo
produto/serviço para o seu cliente, mas sim
aquelas que disputam o tempo, prioridade e,
principalmente, o dinheiro do seu público. Aqui,
cabe a empatia, o ato de se colocar no lugar do
seu público e pensar que, muitas vezes, você
deixa de escolher consumir algo para consumir
outra coisa, afinal, não tem como ser um
consumidor onipresente, mesmo que você
tenha todo o dinheiro do mundo. Lembre de
algum fim de semana onde você ficou em
dúvida entre levar alguém para o cinema ou
para jantar, de quando teve que escolher entre
consumir no restaurante do Cláudio ou ir ao
cinema da Letícia. Cláudio e Letícia não vendem
a mesma coisa, mas disputam o tempo, o
dinheiro e prioridade das pessoas.
Vamos elucidar com exemplos? →

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND
CASE EXEMPLO
A Netflix é uma gigante do streaming de filmes e
séries, uma marca bem consolidada no
mercado, mas que assim como qualquer outra,
possui concorrentes diretos e, principalmente,
indiretos. Dentre os concorrentes diretos
(aqueles que oferecem o mesmo produto para o
mesmo público) temos o Disney+, Prime Video,
HBO Max, Globo Play, entre outras.
MANGU.COM.BR
NETFLIX
Mas não é só com essas outras plataformas
que a Netflix pode acabar disputando tempo,
dinheiro ou prioridade do seu público. Se você já
deixou de usar o seu tempo livre para utilizar
redes sociais (TikTok, Reels, Youtube) e não
concluiu sua série na Netflix, saiba que você
escolheu os concorrentes indiretos dessa
gigante do universo do entretenimento.
@MANGUBRAND
 K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

PRÁTICA
Agora chegou a hora de colocar em prática essa
primeira fase do nosso momento de reflexão.
CONCORRENTES
No quadro abaixo, liste seus concorrentes
diretos (selecione pelo menos 3) e brevemente,
explique o que faria com que o seu cliente
consumisse o produto/serviço dele, seja o
preço, a localização ou a falta de clareza sobre
o posicionamento e a proposta de valor da sua
marca (sim, é importante ser autocrítico).
Depois, apenas liste outros concorrentes
indiretos.

Concorrente direto 1: Concorrente indireto 1:

Digite aqui... Digite aqui...

Concorrente direto 2: Concorrente indireto 2:

Digite aqui... Digite aqui...

Concorrente direto 3: Concorrente indireto 3:

Digite aqui... Digite aqui...

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND
 K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

MAS
CALMA!
Não se assuste! Assim
como existem muitas
marcas, existem muitas
pessoas para se
conectar com a sua
proposta de valor.

A verdade é que não existe nenhuma marca que

não tenha concorrentes. Mesmo que a sua
marca vá na contramão do “nada se cria, tudo
se copia” e a sua proposta seja completamente
inovadora, que não haja nada parecido no
mercado, você ainda terá concorrentes
indiretos, afinal, o seu consumidor não tem
tempo e nem dinheiro para consumir tudo.

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND
 K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

PÚBLICO
Vamos humanizar e
personificar o cliente

Ainda falando sobre o processo de auto

reflexão, é importante pensarmos “para quem
estamos vendendo, quem se interessa pela
minha marca?”. A nossa proposta aqui, é
compreender, com o maior nível de detalhes
possíveis, sobre o que a sua marca é, onde ela
está, onde quer chegar e claro, com a
participação de quem?
Começamos agora o nosso estudo de público,
uma reflexão de extrema importância para
sabermos o que comunicar, como comunicar e
para quem. O público, nada mais é, do que o
nutriente de todas as marcas. É o nosso cliente
que, no fim do dia, faz com que tenhamos
motivação e recursos para seguir em frente.
Bora pensar um pouco sobre isso?
É importante ressaltar que não há vantagem em
querer chegar a milhares de pessoas se essas
pessoas não forem as pessoas certas.
Compreender o público poupa recursos,
tempo e esforços. O estudo de público é a
melhor forma de otimizar seu investimento em
comunicação e alcançar targets (clientes em
potencial).

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND

PERFIL DEMOGRÁFICO
Trata-se dos dados específicos da sua persona
(target/público-alvo), ou seja, vamos imaginar e,
posteriormente, escrever sobre como essas
pessoas são, em nível de detalhes. Gênero,
idade, nível de escolaridade, profissão,
ocupação, classe social/renda familiar, estado
civil… tudo que descreve o seu cliente!
O perfil demográfico é muito considerado ao
analisarmos o consumidor. Muito
provavelmente, você já tenha pensado outras
vezes sobre isso e saiba muito bem quem mais
consome a sua marca. Mas afinal, para que ter
todas essas informações?
Essas informações podem ser um norte
gigantesco na definição da linguagem verbal,
visual, no tom de voz, no preço, na proposta de
valor para a sua marca. Imagine que, se o seu
público-alvo são crianças, mas se os decisores,
ou seja, os compradores, são os pais dessas
crianças, talvez você tenha que usar dois tipos
de linguagem para vender um único produto.
Lembre-se que não adianta apenas traçar o
perfil demográfico. Essas informações sempre
devem estar frescas na sua memória, para que
a mensagem esteja adequada ao destino que
se quer chegar.
MANGU.COM.BR
K I C K→ S TA R T B R A N D I N G
Agora, precisamos ressaltar que, embora o
perfil demográfico nos ajude a pensar na
linguagem, só ele não é o suficiente. Imagine
que, duas mulheres de 25 anos e 33 anos, de
classes sociais completamente diferentes,
podem ser fãs da mesma banda. No fim das
contas, as duas são o público-alvo dessa
banda, de um festival ou DJ que toca músicas
que elas gostam. O que conecta esses dois
perfis demográficos diferentes nada mais é do
que gosto, personalidade e identificação.
A verdade é que, existem marcas que oferecem
isso, a realização pessoal, a identificação, a
conexão com a personalidade e valores. Isso
são atributos de marca, são ativos intangíveis
que tornam ela única e ultrapassam o limite da
funcionalidade. Pense que todo produto ou
marca precisa funcionar, senão ele
simplesmente não vende. Um computador
precisa ser funcional para aquilo que propõe,
mas um computador da Apple, por exemplo,
pode fazer com que as pessoas se conectem
(consumam) pela realização pessoal, pelo
status da marca, ou simplesmente, por se
identificarem na narrativa de inovação (que está
tão presente em campanhas e se tornou um
atributo tão marcante da Apple).
As pessoas compram aquilo que elas
acreditam, que elas visualizam que precisam ou
desejam. Cabe a nós, mostrar que a nossa
marca tem uma proposta de valor diferente, que
pode contribuir com um propósito, atribuir status
ou estar conectada com outras prioridades do
público.
Para definirmos nossos atributos com base
em quem somos, também precisamos definir
quais são os ativos que o seu cliente procura
em uma marca. Para isso, temos alguns
exercícios. →
@MANGUBRAND
 K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

PRÁTICA PÚBLICO

1. Qual é a idade das pessoas que você quer alcançar ou que mais procuram a sua empresa?

Digite aqui...

2. Tem um gênero (homens/mulheres/outros) que consome mais? Se sim, nos diga qual.

Digite aqui...

3. Qual é o grau de escolaridade dessas pessoas?

Digite aqui...

4. Seus clientes costumam ter a mesma profissão? Se sim, qual?

Digite aqui...

5. Qual é a classe social ou média salarial 2,70%

3,90%
do seu público?
6,40%
Até R$1.908
Digite aqui... 23,90%
Entre R$1.908 e R$2.862

14% Entre R$2.862 e R$5.724

Entre R$5.724 e R$9.540

18,60% Entre R$9.540 e R$14.310

Entre R$14.310 e R$23.850

30,50%
Mais de R$23.850

Participação % das categorias de renda na população brasileira. Fonte: IBGE

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND
 K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

PRÁTICA PÚBLICO

6. O que o seu público faz nas horas vagas? O seu produto ou serviço faz parte desse hobbie?

Digite aqui...

7. Existem outras marcas utilizadas por eles nesse tempo livre?

Digite aqui...

8. O seu cliente é quem consome o produto?

Digite aqui...

9. Você consegue imaginar com quantas pessoas ou como é a dinâmica familiar dessa pessoa? Fale
um pouco sobre isso.

Digite aqui...

10. Quais são os problemas que eles querem resolver e que eles não encontram em outro lugar.
Liste-os.

Digite aqui...

11. Escreva o que seus clientes valorizam e o que esperam da sua marca.

Digite aqui...

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND
 K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

PRÁTICA PÚBLICO
Se você detectou que o seu público é de mulheres que procuram produtos de luxo, que valorizam
qualidade e experiência, e que encontram na sua marca um ótimo atendimento e agilidade, você já
tem: um perfil de cliente e 4 atributos para trabalhar na sua comunicação. Agora, se você sente que
está pecando em algum desses atributos, saiba que a comunicação não poderá fazer nada por você,
afinal, o seu cliente não é bobo e consome o que se identifica!
Esse espaço foi designado para que você anote suas conclusões e reflexões do capítulo que
acabamos de ler.

Digite aqui...

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND
 K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

CAPÍTULO 2
DIFERENCIANDO
COM ESTRATÉGIA →

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND

ORGA-
NIZA-
ÇÃO
Chegou o momento de falarmos sobre
estratégia, o momento do posicionamento onde
decisões de negócio precisam ser tomadas para
que a sua marca consiga chegar aonde você
deseja. A estratégia, muitas vezes, pode ser o
desenvolvimento de um novo produto, a criação
de submarcas, a mudança de preço ou praça, e
muitas outras coisas.
Esse é “o ing” de Brand, o gerúndio, o fazer, o
propor, a mudança. De modo geral, este
capítulo é o que está mais ligado ao marketing,
ao entendimento do negócio. Recapitulando: o
marketing tem seus 4 Ps, preço, praça, produto
e promoção (comunicação). Muitas vezes, o seu
preço, ou o seu produto não estão alinhados aos
seus objetivos como marca, à concorrência ou
ao público (depois do nosso capítulo de auto
reflexão, esperamos que você tenha conseguido
identificá-los).
MANGU.COM.BR
K I C K→ S TA R T B R A N D I N G
COMU-
NICA-
ÇÃO
São os atributos que encontramos e as
estratégias de negócios que possuem a
capacidade de diferenciar você da sua
concorrência. Com isso, é importante dizer que
essa diferenciação está na compreensão
(reflexão), organização (estratégia) e
posicionamento (comunicação) do seu negócio.
A organização é uma ferramenta fundamental
para que você possa colocar em prática o
presente passo do nosso posicionamento.
Quando refletimos sobre quem somos e
organizamos essas informações, podemos ver
onde estamos “sobrando” e onde estamos
“faltando” em relação à concorrência e às
exigências do mercado. Para começarmos
nosso processo de organização, vamos juntar
todas as informações coletadas no nosso
primeiro capítulo e acrescentar novas no
exercício de Canvas de Negócio. →
@MANGUBRAND

CANVAS
DE NEGÓCIO
ESTRATÉGIA
Nosso objetivo com esse exercício é muito
simples, pois vamos responder as 4 principais
perguntas estratégicas e organizá-las
visualmente em um painel. Nele, você explicará:
Como
Quais são seus parceiros, atividades e recursos
que possibilitam a existência e a
sustentabilidade da sua marca.
Digite aqui...
O que
Aqui, você utilizará sua auto reflexão sobre
público-alvo e explicará sobre o seu cliente,
onde ele está e qual é sua personalidade.
Digite aqui...
MANGU.COM.BR
K I C K→ S TA R T B R A N D I N G
Análise SWOT
Se a sua empresa atua há anos e precisa analisar
ameaças, oportunidades, forças e fraquezas de
mercado, recomendamos que você complemente
essa atividade realizando uma análise SWOT.
Material extra disponível aqui.
Para quem
Qual valor eu agrego ao meu público, ou seja, o
que eu tenho para oferecer para as pessoas.
Digite aqui...
Quanto
basicamente, fale sobre os valores reais da sua
empresa, como receita, custos e etc.
Digite aqui...
@MANGUBRAND
 K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

CAPÍTULO 3
POSICIONAMENTO,
PROPOSTA DE
VALOR E
PROPÓSITO →

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND
 K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

VOCÊ CHEGOU
NA RAIZ.

Toda essa reflexão dos capítulos anteriores foi

destinada a encontrar a raiz da sua marca, a sua
verdadeira essência, sem o objetivo de dar uma
personalidade que já não exista. Se você unir
tudo que pensou e os exercícios que resolveu,
vai conseguir posicionar sua marca de forma
estratégica e oferecer uma proposta de valor
coesa com a sua identidade.

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND
 K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

Mas afinal, o que é Posicionamento

proposta de valor,
posicionamento e Essa é sua principal ferramenta para organizar
como você deseja que sua marca seja vista e
propósito? lembrada. O posicionamento permite que a
proposta de valor seja desenvolvida e colocada
em prática. Ele é um documento que resume
toda essa estratégia que desenvolvemos aqui e
mais outras tantas ferramentas que dão vida à
sua marca (como a identidade verbal, por
exemplo). Não é imutável, pelo contrário, precisa
ser constantemente revisto e readequado aos
novos momentos e desenvolvimento da
sociedade.

Proposta de valor
É o seu diferencial competitivo frente à
concorrência, aquilo que você se dedica em ser
o melhor, fazendo com que o cliente pense na
sua marca como primeira opção. Você conhece
o seu valor e sabe quais são os maiores
benefícios de optar pela sua marca, agora, o
mais importante é comunicá-lo de forma
adequada ao seu público, criativa e verdadeira.

Propósito
É a verdadeira essência da marca, o que
advém da sua personalidade. Toda marca é
viva, inspira e tem o poder de transformar as
pessoas. Lembre-se do case da Nike e Just do
It, faça sentido para as pessoas.

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND

EXPRESSE O
SEU VALOR
Após ter realizado a auto reflexão e organização,
é importante ressaltar que a comunicação
também está ligada à estratégia de negócio,
sendo fundamental para angariar leads
(consumidores interessados) e para fortalecer
sua marca.
MANGU.COM.BR
K I C K→ S TA R T B R A N D I N G
A comunicação (publicidade, branding,
assessoria de imprensa e demais meios de
realizá-la) tem potencial mercadológico e
institucional, o que significa que ela é
responsável por expandir o seu negócio,
comunicar toda essa construção de
posicionamento que estamos realizando e
manter a narrativa e imagem da marca.
Lembre-se que o “P” de Promoção
(promover/publicidade) é tão importante e
estratégico para o seu negócio quanto os
demais “Ps” do marketing.
É com ela que você consegue ganhar voz e vida
para se diferenciar da concorrência, alcançando
seu público-alvo, a opinião pública e veículos de
informação. Através da comunicação, seus
atributos de marca, estratégias desenvolvidas e
posicionamento são expostos da porta para fora
da sua empresa, sendo realmente eficientes.
Comunique-se.
@MANGUBRAND
 K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

PLANTAR,
NUTRIR E
CRESCER
Ao desenvolver esse material, nosso objetivo foi Descreva qual é sua proposta de valor, a forma
te ajudar a reunir o que faz a sua marca ser com que você quer ser visto a partir do seu
especial, sua proposta de valor e principais posicionamento e, por fim, o seu propósito, o
benefícios, para que fossem plantados e motivo da sua marca existir.
nutridos por estratégia. Agora é hora de crescer
e colher tudo isso! Bora colocar em prática?

Proposta de valor Propósito

Digite aqui... Digite aqui...

Posicionamento
Digite aqui...

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND
 K I C K→ S TA R T B R A N D I N G

KICK→
I D E A L I Z A Ç Ã O E DI R E Ç Ã O :

Amanda Lume e Gustavo Beffa

START
C O N C E P Ç Ã O E ES C R I T A :

Gabriella Fernandes

D I A G R A M AÇ Ã O:

BRANDING Felipe Sol e Luiz Pires

UM OFERECIMENTO

IG: @mangubrand Quer imprimir esse

SITE: mangu.com.br material? Faça o
download da versão
para impressão:
C O N H E Ç A N O S S O O U T R O M AT E R I A L R I C O :

SUA MARCA IRRESISTÍVEL → CLIQUE AQUI

Acompanhe nosso blog →

Conheça nosso portfólio →

MANGU.COM.BR @MANGUBRAND