RELATÓRIO DISC

PROPÓSITO MAIOR

Versão Beta
DISC PROPÓSITO MAIOR PÁGINA 1

Dominante
Você é uma pessoa que impõe fortemente sua autoridade, gosta de diversidade e vanguarda.

Por conta disso é inquieto e tem dificuldade em ficar parado por muito tempo. Quando um

objetivo é alcançado, nem sempre você comemora, prefere pensar e/ou agir no próximo passo.

Gosta de terminar as tarefas com rapidez e se preocupa mais com o resultado final do que com

o processo. É questionador e pode ultrapassar limites estabelecidos por outras pessoas ou pelo

ambiente, se entender que eles não fazem sentido. Tenha cuidado para não ofender ou

desrespeitar as pessoas ao seu redor.

Em comparação aos outros, você pode ser rígido demais consigo mesmo por estar errado. Talvez

isso possa motivá-lo a fazer o seu melhor, mas também pode impedir de correr riscos que podem

ser benéficos. Por dar tanto valor a seu conhecimento, às vezes você pode perder tempo com

erros.

Você pode ser um questionador implacável. Por valorizar a lógica, é improvável que aceite novas

ideias sem fazer uma análise minuciosa. Como resultado, você pode questionar as pessoas do

grupo, mesmo que elas se sintam preparadas para progredir e você pode ser visto como alguém

que impede o avanço.

Você pode gostar de ter pessoas ao seu redor, mas gosta mesmo é de trabalhar sozinho. Isso

permite que você se concentre de forma mais aprofundada para realização de resultados. Você

valoriza sua independência, preferindo resolver as coisas sozinho ao invés de pedir ajuda. Isso

não significa que você não gosta de trabalhar em equipe. Efetivamente, você gosta de dar

conselhos e compartilhar experiências.

Você tende a ser reservado, a não ser que conheça a pessoa muito bem para se abrir com ela.

Você não se sente bem perto de pessoas emotivas, já que os sentimentos exagerados carregam

uma dose de imprevisibilidade para você. Você demonstra autocontrole e espera isso das

pessoas. Você pode se sentir vulnerável quando mostra suas emoções.

Apesar do seu ar aparentemente calmo, às vezes você pode se irritar quando pensa que as

normas e a lógica não estão sendo seguidas. Você não gosta de se envolver em conflitos,

porém, pode demonstrar sua raiva de maneira sutil.

Você se orgulha da qualidade do seu trabalho, mas evita reconhecimento público. Você pode

pensar que todos pensam desta maneira e pode não ocorrer que as pessoas queiram ser

elogiadas por você.

Você contribui de forma preciosa para sua organização ao insistir na precisão, primor e

capacidade de encontrar soluções práticas para desafios complexos. Em suma, esses são alguns

dos comportamentos que as pessoas mais admiram em você.

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DISC PROPÓSITO MAIOR PÁGINA 2

Influente
Você gosta de estar conectado com as pessoas e a sua rede de amigos é grande. Um ambiente

cheio de pessoas estranhas pode ser uma oportunidade incrível e divertida de fazer novas

amizades. Da mesma maneira, para você é satisfatório apresentar pessoas que de outra forma

não se conectariam.

Você é otimista, entusiasmado e contagia as pessoas com a sua energia positiva e ideias. Você

promove paixão ao falar. Tenha em mente que pessoas muito céticas podem achar o seu

otimismo exagerado.

Muito expressivo, você tende a falar alto e gesticular mais que as outras pessoas para chamar a

atenção. Você tem uma grande necessidade de processar seus sentimentos e verbalizá-los.

Tenha cuidado para não monopolizar as conversas, principalmente com os mais tímidos.

Você se sente atraído por projetos onde possa trabalhar a colaboração e tende a ser o ponto

de união entre as pessoas. As sessões de brainstorming são divertidas e fonte de infinitas

possibilidades, onde você tende a solicitar a participação ativa das outras pessoas. No entanto,

pelo alto desejo de se conectar com as outras pessoas e se expressar de forma ativa, você pode

ofuscar os demais e não dar o espaço necessário para cada um.

Você gosta de causar boas impressões e colaborar com seu círculo social. Provavelmente gosta

de contar histórias e entreter as pessoas de forma lúdica.

É natural para você receber novas pessoas e ideias, porém, tende a ser relutante em dar

feedbacks negativos por medo de ser visto com uma pessoa chata. Seu otimismo pode

supervalorizar suas habilidades e não dar à devida atenção a dificuldade da tarefa.

Você tende a se esquivar de conflitos e guardar sentimentos ruins, o que pode ser catastrófico

quando eles virem a tona.

Para não entrar em rotina, você está sempre envolvido em muitas tarefas ao mesmo tempo.

Você está sempre animado para começar um novo projeto, mas nem sempre está preparado em

seu planejamento ou recursos necessários. Por confiar na sua habilidade de improvisar, você

deixa as coisas seguirem o seu fluxo natural.

Você contribui de forma preciosa para sua organização ao gerar entusiasmo, energia e desejo

de reunir as pessoas. Em suma, esses são alguns dos comportamentos que as pessoas mais

admiram em você.

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DISC PROPÓSITO MAIOR PÁGINA 3

Cauteloso
Você tem um estilo lógico e objetivo para garantir a precisão. Sistemático, você gosta de criar

padrões que ajudem a criar resultados eficientes e de alta qualidade. Por gostar de ter controle

e constância, às vezes pode se sentir irritado por algumas pessoas não seguirem os seus

padrões.

Para evitar erros, você pensa bastante antes de tomar uma atitude. Como consequência, pode

ser irritante quando você não tem tempo hábil ou informação suficiente para tomar uma

decisão. Você pode gastar tempo demais analisando uma situação na esperança de ter uma

certeza irrealista.

Em comparação aos outros, você pode ser rígido demais consigo mesmo por estar errado. Talvez

isso possa motivá-lo a fazer o seu melhor, mas também pode impedir de correr riscos que podem

ser benéficos. Por dar tanto valor a seu conhecimento, às vezes você pode perder tempo com

erros.

Você pode ser um questionador implacável. Por valorizar a lógica, é improvável que aceite novas

ideias sem fazer uma análise minuciosa. Como resultado, você pode questionar as pessoas do

grupo, mesmo que elas se sintam preparadas para progredir e você pode ser visto como alguém

que impede o avanço.

Você pode gostar de ter pessoas ao seu redor, mas gosta mesmo é de trabalhar sozinho. Isso

permite que você se concentre de forma mais aprofundada para realização de resultados. Você

valoriza sua independência, preferindo resolver as coisas sozinho ao invés de pedir ajuda. Isso

não significa que você não gosta de trabalhar em equipe. Efetivamente, você gosta de dar

conselhos e compartilhar experiências.

Você tende a ser reservado, a não ser que conheça a pessoa muito bem para se abrir com ela.

Você não se sente bem perto de pessoas emotivas, já que os sentimentos exagerados carregam

uma dose de imprevisibilidade para você. Você demonstra autocontrole e espera isso das

pessoas. Você pode se sentir vulnerável quando mostra suas emoções.

Apesar do seu ar aparentemente calmo, às vezes você pode se irritar quando pensa que as

normas e a lógica não estão sendo seguidas. Você não gosta de se envolver em conflitos,

porém, pode demonstrar sua raiva de maneira sutil.

Você se orgulha da qualidade do seu trabalho, mas evita reconhecimento público. Você pode

pensar que todos pensam desta maneira e pode não ocorrer que as pessoas queiram ser

elogiadas por você.

Você contribui de forma preciosa para sua organização ao insistir na precisão, primor e

capacidade de encontrar soluções práticas para desafios complexos. Em suma, esses são alguns

dos comportamentos que as pessoas mais admiram em você.

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Perfil de Planejador Carismático

Os Planejadores Carismáticos usam a criatividade para realizar os seus propósitos.

Eles utilizam recursos ágeis para alcançar resultados.

Os Planejadores Carismáticos são competitivos, no entanto, os outros tendem a vê-los como

determinados ao invés de agressivos, uma vez que eles são atentos com os demais.

Em vez de conduzir de forma autoritária, os Planejadores Carismáticos fazem com que os

indivíduos atuem por meio do convencimento. Eles obtêm a atividade das pessoas à sua volta

justificando as razões para suas ideias.

Os Planejadores Carismáticos auxiliam os demais a idealizar os pontos importantes para

alcançar os resultados. Normalmente se manifestam por meio de um plano de ação minucioso

que desenvolvem para garantir um desenvolvimento sistemático em prol de resultados. No seu

desejo de conquistar, podem se tornar inquietos quando seus princípios não são mantidos ou

quando a assistência ampla é indispensável.

Os Planejadores Carismáticos são pensadores e têm um bom pensamento analítico. Eles

desenvolvem suas observações oralmente e suas manifestações muitas vezes são contundentes.

Os Planejadores Carismáticos têm um excelente controle do cenário quando ficam tranquilos e

monitoram o seu tempo.

Emoções: Pretende promover uma boa impressão

Propósito: o desejo do sucesso
Considera os outros por meio de: capacidade de desencadear ações
Influencia os outros por meio de: reconhecimento competitivo
Valor para a sociedade: alcança as metas em grupo
Usa extremamente: soberania; inovação
Sob ameaça: torna-se ansioso(a), crítico(a), inquieto(a)
Tem medo de: “perda” ou “fracasso”; a censura dos outros
Desenvolveria a sua produtividade com mais: orientação pessoal; compreensão ao

apresentar desaprovação; regularidade mais frequente

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DISC PROPÓSITO MAIOR PÁGINA 5

Suas prioridades e local de trabalho

Entusiasmo
Você gosta de manter o entusiasmo. Enxerga o melhor das pessoas e procura focar nas

oportunidades em momentos de desafios. Sua energia permite que você seja expansivo com

suas opiniões e emoções, além de encoraje o espírito de equipe.

Ação
Pessoas influentes gostam de agitação e movimento. Para você novos projetos significam a

oportunidade de criar novas soluções inovadoras e revolucionárias. O seu ritmo acelerado pode

ser demais para as outras pessoas e, normalmente, você as encoraja a segui-lo, ao invés de

desacelerar.

Colaboração
Por ser simpático e expansivo, você prefere trabalhar em grupo a ficar sozinho. Gosta de fazer

novas amizades e criar oportunidades para novas interações. Você acredita que o trabalho em

grupo é mais divertido e traz melhores resultados.

Compreender a si mesmo melhor é o

primeiro passo para se tornar mais

eficiente diante da sua equipe e da

sua liderança.

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Motivadores e estressores

Comportamentos e situações que geram motivação e estresse.

O QUE TE MOTIVA O QUE TE ESTRESSA

Trabalhar com pessoas dedicadas, ambiente Trabalhos rotineiros, ambientes

com alta energia e conhecer novas pessoas. excessivamente calmos e limitação de

expressão.

Conhecer pessoas

Ser o centro das atenções Dar feedback negativo

Motivar os outros a alcançar o seu melhor Ser enfático com as pessoas

Começar projetos Ficar isolado por muito tempo

Estar entre pessoas com alto nível de Trabalhos de longo prazo

energia Ambiente antissocial

Criar grupos Não poder usar a intuição

Gerar entusiasmo Diminuir o ritmo

Liberdade de expressão Tarefas rotineiras

Ter relações amistosas Análises detalhadas

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Você e os estilos DISC

VOCÊ E O DOMINANTE

Entendem-se bem. Competitivos, diretos e autoconfiantes, entenderão o desejo por ação um do

outro. Ambos precisam de desafios.

As discussões entre ambos devem ser abertas, dado que ninguém ali teme conflito. Em função

de orientação por tarefas de ambos, terão de esforçar-se para se conscientizarem e

cuidadosamente ouvirem um ao outro.

Dominantes priorizam:

Resultados

Ação

Desafio

VOCÊ E O INFLUENTE

Entendem-se bem. Compartilham o sentido da urgência (rapidez), gostam de correr riscos e

possuem um forte desejo de mudar seu ambiente. Ambos têm em vista serem reconhecidos.

Cada um ao seu modo, ambos são extrovertidos e poderão trabalhar bem juntos se o DIC

diminuir um pouco o ritmo e adicionar alguma diversão ao trabalho para motivar o alto I. O I

pode, ainda, precisar de algum tempo a mais na tomada de decisão.

Influentes priorizam:

Entusiasmo

Ação

Colaboração

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DISC PROPÓSITO MAIOR PÁGINA 8

Você e os estilos DISC

VOCÊ E O ESTÁVEL

Não se entendem bem. O DIC tem a tendência de impor-se sobre o S e terá de diminuir o seu

ritmo significativamente, uma vez que o alto S não gosta de correr riscos e precisa de tempo

para tomar decisões.

Desejando harmonia, o alto S poderá acompanhar o DIC apenas para manter a paz. O DIC

precisará trabalhar muito duro para efetivamente ouvir e construir a confiança necessária para

que o S verbalize suas preocupações.

Estáveis priorizam:

Apoio

Constância

Colaboração

VOCÊ E O CAUTELOSO

Não se entendem bem. Um é rápido e o outro opera em ritmo moderado. Faz-se necessário

muita adaptação para melhorar a comunicação entre ambos. O maior desafio do DIC será

prender-se aos fatos e diminuir o ritmo.

Terá ainda de fornecer mais informações do que de costume, mas sem forçar ou tornar-se por

demais pessoal. Compartilham o uso inteligente do tempo e a necessidade de controlar seu

ambiente.

Cautelosos priorizam:

Exatidão

Constância

Desafio

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DISC PROPÓSITO MAIOR PÁGINA 9

Melhorando seu relacionamento com os estilos DISC

COM O DOMINANTE

No relacionamento
Dominantes gostam de ir direto ao ponto, então tenha cuidado para não gerar discussões.

Pessoas com estilo D são diretas e têm a intenção de que o trabalho seja feito de forma rápida.

Já você se concentra em relações e envolver todos.

Você pode achar a abordagem dos dominantes muito direta e fria, já eles podem ficar

frustrados se você usar o seu charme e persuasão em demasia.

Para se relacionar com pessoas que tem o estilo D, considere as estratégias:

Diminuir a conversa trivial e ir direto ao ponto

Não levar fraquezas alheias para o lado pessoal

Mostrar como suas ideias irão levar a resultados tangíveis

Resolvendo problemas
Dominantes tomam decisão com rapidez e mantém o trabalho funcionando. Você tem

dificuldades em tomar decisões agressivas e impopulares, característica do estilo D.

Você pode buscar apoio em outras pessoas para chegar em um resultado, o que pode gerar

frustração em um dominante. Você pode achar eles limitados por darem respostas imediatas.

Para resolver problemas com pessoas que tem o estilo D, considere as estratégias:

Dar menos ênfase no sentimento de outras pessoas para encontrar respostas

Assumir e manter o seu posicionamento, mesmo que seus sentimentos sejam negligenciados

Não permita que eles o forcem a tomar atitudes que geram a você desconforto

Em situações tensas
Você prioriza as amizades, por isso tende a evitar conflitos, ao contrário das pessoas “D”. Já eles

são desafiadores e podem tornarem-se críticos em conflitos. Você não lida bem com ataques

quando confrontado, o que pode dificultar a resolução de um conflito.

Quando as coisas ficarem tensas com o alto D, considere as estratégias:

Não levar a franqueza deles como ataque pessoal

Não ignorar os problemas para manter o ritmo acelerado

Ser objetivo ao expor seus pontos e evite ser emotivo

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Melhorando seu relacionamento com os estilos DISC

COM O INFLUENTE

No relacionamento
Influentes são extremamente extrovertidos, sociáveis e gostam de trabalhar de forma

colaborativa. A conversa entre vocês tende a ser animada e otimista. Tome cuidado com a

empolgação e a falta de foco no objetivo em questão.

Para se relacionar com pessoas que tem o estilo I, considere as estratégias:

Criar oportunidades para colaboração

Manter o social e o foco na tarefa

Solicite ideias e externalize suas preocupações

Resolvendo problemas
Você admira o estilo rápido e o desejo de superação de um influente. Tome cuidado para não

ignorar detalhes importantes ou fazer deduções.

Para resolver problemas com pessoas que tem o estilo I, considere as estratégias:

Estimular a criatividade

Considerar todas as disfunções possíveis sem perder o entusiasmo

Compartilhar as dúvidas

Em situações tensas
É natural para uma pessoa “I” ignorar os problemas pensando no relacionamento. Para garantir

o direito de se expressar, é comum que o influente fique emotivo e até agressivo. Tenha cuidado

para não ser hostil.

Quando as coisas ficarem tensas com o alto I, considere as estratégias:

Ouça e não intensifique a situação

Proponha, cuidadosamente, trabalhar através da discussão

Demonstre interesse em manter o bom relacionamento

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Melhorando seu relacionamento com os estilos DISC

COM O ESTÁVEL

No relacionamento
Assim como uma pessoa de estilo “S”, você também prioriza a colaboração. Por ser mais

expressivo, você pode monopolizar a conversa. Pessoas “estáveis” também são otimistas, por

isso, tenha cuidado para não subestimar os desafios.

Para se relacionar com pessoas que tem o estilo S, considere as estratégias:

Incentive-os a compartilhar ideias

Enfrentem questões árduas de frente

Trabalhem de forma colaborativa, mas não ignorem os problemas

Resolvendo problemas
Você tende a ser mais rápido para solucionar problemas. Pessoas do estilo S tendem a evitar

mudanças rápidas, enquanto você é aberto a soluções inovadoras e ousadas. Como resultado,

uma pessoa de estilo “S” pode parecer indecisa, enquanto seu ímpeto de mudar rapidamente

pode parecer arriscado para eles.

Para se relacionar com pessoas do estilo S, prefira as estratégias:

Respeitar o ritmo, mas trabalhar junto para melhorar eficiência

Acordo mútuo em decisões de prazo

Equilibrar as abordagens destemida e cautelosa

Em situações tensas
Pessoas do Estilo S buscam evitar problemas e chatear as pessoas ao redor, enquanto você lida

mais diretamente com conflitos. Os dois estilos não gostam de enfrentar problemas. Um alto “s”

pode esconder seus sentimentos para manter a harmonia, já você pode ser agressivo quando

pressionado.

Quando as coisas ficarem tensas com o Estilo S, considere:

Demonstrar preocupação com os sentimentos dele

Ser transparente desde o início e não ocultar as diferenças

Evitar ser esquivo do conflitos em aberto

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DISC PROPÓSITO MAIOR PÁGINA 12

Melhorando seu relacionamento com os estilos DISC

COM O CAUTELOSO

No relacionamento
Pessoas com o estilo “C” são mais factuais do que pessoas com estilo IC e isso pode atrapalhar

a relação. Por serem céticos, os cautelosos podem achar sua forma expansiva exagerada,

preferindo uma abordagem mais analítica. Já você pode achar o cauteloso frio e impessoal

Para uma melhor relação com o C, busque:

Usar a objetividade baseada em fatos

Não ser desiludido pela abordagem cética e reservada deles

Respeitar a forma independente deles

Resolvendo problemas
Para resolver problemas, os cautelosos preferem uma abordagem mais detalhada e planejada,

enquanto você está mais aberto a assumir riscos e mudar de direção se preciso. Você pode se

sentir frustrado com os questionamentos deles. Já eles podem ver você com impulsivo e

irresponsável.

Para resolver problemas com o Estilo C, considere:

Respeitar a necessidade de considerar todas as opções

Apoiar seu ponto de vista lógico e argumentos

Equilibrar seu ritmo acelerado com a cautela dele

Em situações tensas
As pessoas do Estilo C levam a discordância como um embate sobre quem está correto, evitam

confronto direto e desafiam através de argumento, enquanto você tende a se esquivar de

conflitos, mas quando envolvido, se torna emocional e passivo.

Quando as situações ficam tensas com o Estilo C, considere as estratégias:

Não seja imediatista, eles precisam de tempo para processar as informações

Considere os fatos e seja objetivo, dê a eles espaço para processar a situação

Evite demonstrar emoções, pois isso os deixa desconfortáveis e esquivos

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DISC PROPÓSITO MAIOR PÁGINA 13

Aumentando a sua eficiência

profissional

Sugerimos três habilidades para apoiar o seu desenvolvimento comportamental dentro da sua

organização.

OUÇA AS OUTRAS PESSOAS

Por ser muito enérgico, você processa as informações de forma rápida. O ritmo acelerado pode

gerar desconforto na equipe. Nem todo mundo processa as informações como você. Desacelere

e dê tempo às pessoas.

Silencie e permita que as pessoas se organizem no ritmo delas

Demonstre paciência e permita que as pessoas se expressem também

SE POSICIONE COM FIRMEZA

Você pode ter dificuldade em se posicionar quando pressionado. Se você abandona seus ideais

com facilidade, as pessoas podem desconsiderar você para projetos futuros.

Não é porque as pessoas são confiantes que as ideias delas sejam melhores do que as suas

Reavalie os efeitos de deixar suas ideias para trás

ENFRENTE OS PROBLEMAS DE FRENTE

Você olha o lado positivo das coisas e prefere encobrir os possíveis problemas. Pequenas

questões podem se tornar verdadeiros problemas por isso. Ser rápido ao detectar um desafio

pode ser benéfico e evitar dores de cabeça.

Lide com os problemas rapidamente

Busque o equilíbrio entre otimismo e realidade

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Você pode nos ajudar?

O DISC PRO da Propósito MAIOR sempre será GRATUITO.

Você é fundamental para que mais pessoas se beneficiem com ela.

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O que as pessoas da foto estão

fazendo?

Despertando consciência e ganhando conhecimento para explorar novos comportamentos

através do DISC.

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