Conceito de quantitativo e

estimativa de custos
Vilberty Vasconcelos
Na aula anterior...

• Definição de Orçamento
• Características
• Erros Comuns
• Como se forma o orçamento
• Processo de Orçamentação
• Encargos Sociais
• Encargos Complementares
• BDI
O que veremos nesta aula

• Orçamento e BIM
• Nível de detalhamento/ Margem de Erro
• Orientação para os BIM Manager
• Orientação para os projetistas
• Orientação para os Orçamentistas
• Ferramentas BIM para Orçamento
• Apresentação Vico Office
Orçamento e BIM

O orçamento faz parte das dimensões do BIM, BIM ATUAL

em sua dimensão 5. Nela, é onde realizamos
as estimativas de custo em relação ao modelo
paramétrico e a planejamento da obra.
Atualmente, o BIM ainda encontra-se mais
bem desenvolvido no 3D e em contínua
evolução ao 4D e 5D.

ONDE ESTAMOS
Orçamento e BIM

Projetos Separados Projetos Federados

Projetos Incompatíveis Projetos Compatíveis

Orçamento
Convencional
Orçamento

em BIM
Informações Externas
X Informações Internas

Softwares Independentes Softwares Integrados

Soluções Independentes Soluções Correlacionadas

Nível de detalhamento/ Margem de Erro

O LOD (Level of Development) é uma classificação

sugerida pelo AIA (Instituto Americano de Arquitetura) para
organizar as etapas do desenvolvimento de um
empreendimento em BIM
Nível de detalhamento/ Margem de Erro

LOD MARGEM DE ERRO

Projeto Conceitual
100 + ou - 25% A 30% DO CUSTO REAL
AUMETO NO NÍVEL DE DETALHAMENTO

DIMINUIÇÃO DA MARGEM DE ERRO

LOD MARGEM DE ERRO
Estudo prévio/ Anteprojeto
200 + ou - 15% A 20% DO CUSTO REAL

LOD MARGEM DE ERRO

Projeto Básico
300 + ou - 10% A 15% DO CUSTO REAL

LOD MARGEM DE ERRO

Projeto Execução
350 + ou - 5% DO CUSTO REAL

LOD MARGEM DE ERRO

Fase da construção
400 CUSTO REAL

LOD
Construção/ As Built
500

Fonte: International Cost Engineering Council - ICEC

Orientação para os BIM Manager

Para quem coordena:

• Ter em mente que o projeto visa atender um objetivo maior que o
próprio projeto (a construção e manutenção da edificação)
• Trazer o orçamentista para o começo da cadeia
• Elaborar o B.E.P. entendendo a necessidade do orçamentista
• Estabelecer critérios de aceitação do produto
• Considerar o prazo de compatibilização no planejamento
• Consultar o tempo necessário para elaborar o orçamento
• Ter em mente que o IFC ainda não é confiável
Orientação para os projetistas

Para quem Projeta/ Modela:

• Especificar sempre (dentro ou fora do modelo)
• Detalhe apenas aquilo que é necessário
• Se não sabe detalhar, peça ajuda!
• Conhecer uma obra na prática, ajuda na modelagem
• Traga o orçamentista para o seu time
• Realize testes (comparação entre modelagem e tabelas)
• Informação correta sempre é bem vinda
• Quando finalizar, passe para ser conferido por alguém
• Evite o ponto cego.
Orientação para os Orçamentistas

Para quem Orça:

• Esteja disponível para o modelador
• Fazer uma relação de pontos críticos
• Definir a estratégia de precificação
• Auxiliar na codificação (NBR 15.965, Omniclass, etc)
• Gerar tabelas e conferir
• Conferir as tabelas já existentes (NUNCA CONFIE!)
• Nunca modelar (seu produto não será enviado para o cliente)
• Seu produto não fará parte do modelo
Processo de Orçamentação

Arquitetura do software
• Plugin
• Nativo
• Misto
Conexões
• On line
• Off line
Origem
• Nacional
• Estrangeiro
Banco de dados
• Sem banco de dados
• Com banco de dados
Processo de Orçamentação

• ARQUIMEDES – Multiplus
• QIVISUS – Alto QI
• GRYFUS – Gryfus Software
• ORÇABIM – Orçafascio
• PRESTO – PRESTO Software
• PRIMUS – ACCA Softwares
• VICO OFFICE – Trimble
• VOLARE 21 – Expert System
• RUBK – Mega Sistemas
• COMPOR – Noventa TI
Apresentação Vico Office

VICO OFFICE
Desenvolvedor: Trimble Inc (https://www.trimble.com)
Representante Brasileiro: NDBIM (https://www.vico-ndbim.com/)
Tipo: Nativo
Origem: EUA/ Finlândia
Banco de Dados: Não contém
Pergunta

Perguntas?
Dúvidas?
Sugestões?
Críticas
(30 minutos)