# BENEFÍCIO Alto (9)

Redução dos custos operacionais sem comprometer a

1
qualidade dos produtos ou serviços;
2 Aumento de receita;
3 Melhoria de capacidade;
4 Redução de custos e consumo de matéria prima;
5
6
# ESFORÇO Alto (9)
1 Horas dedicadas à execução do projeto;
2 Necessidade de treinamento extensivo;
3 Custo / capital a ser investido;
4 Dedicação exclusiva de equipe;
5 Interrupção de outros projetos;
6
Médio (5) Baixo (1) Nulo (0)

Médio (5) Baixo (1) Nulo (0)

BENEFIT Assigned point value
Measure Description 0 1
Revenue Growth ($) Tax base, Permit fees, Water Revenue No Impact < $10,000

Reduction in operating costs without

eroding quality, functionality, and/or
Cost Reduction ($) service; Capital reduction No Impact < $10,000

Delivery time for services. Quality of

services. Predictability of services. Clear
communication. Percentage of customers
Customer Satisfaction positively affected. No Impact < 10%
Safety Worker safety. Public safety. No Impact Low
Staff can complete more work with the
Increase Capacity same resources; Staff efficiency. No Impact <10%

EFFORT Assigned point value

Measure Description 0 1
Personnel Required (FTE) - Avg number of FTEs required to complete
Excluding Project Leader project 0 1-2
Project Duration (weeks) Number of weeks from start to finish < 4 weeks 4-12 weeks

All costs associated with developing and

implementing the project solution,
Project Costs ($) including: capital expeditures, people, IT. None < $3,000

Disrupts the process being studied,

requires extensive training, equipment
Service Disruption downtime, unable to meet customer needs None < 1 day

Probability of not succeeding due to issues

with respect to inputs outside City of Irving
control (schedule, budget, customer
Risk Level requirements, etc); Political issue None Low
Assigned point value
3 9
$10,001 - $100,000 > $100,000

$10,001 - $100,000 > $100,000

10+% - 50% > 50%

Medium High

10+ - 30% >30%

Assigned point value

3 6

3-7 >7
12-24 weeks > 24 weeks

$3,000 - $25,000 > $25,000

1 - 3 days 3+ days

Medium High
 BENEFÍCIOS

operacionais sem comprometer

a qualidade dos produtos ou

Melhoria de capacidade;
EMPRESA

Aumento de receita;
Redução dos custos
CRITÉRIOS
Lean & Six Sigma Projects >>>>>>>>>
Prioritization

serviços;
Pesos dos
# Projetos Títulos do Projetos Critérios >>> 20% 20% 20%
P1 Projeto XPTO 9 9 9
P2 Projeto XYZ 1 1 1
P3
P4
P5
P6
P7
P8
P9
P10
P11
P12
P13
P14
P15
P16
P17
P18
P19
P20
P21
P22
P23
P24
P25
P26
P27
P28
P29
P30
 Redução de custos e consumo

20%

1
9
de matéria prima;
BENEFÍCIOS

10%

3
9
0

10%

3
5
Err:509

TOTAL DOS BENEFÍCIOS

(Esta soma tem que dar igual a

100%

10
50

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1; 100%)

NOTAS NORMALIZADAS
(Estas notas serão plotadas no

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1.4
8.6
gráfico)

Horas dedicadas à execução do

20%

9
3

projeto;
20%

9
3

Custo / capital a ser investido;

15%

9
1

Dedicação exclusiva de equipe;

15%

5
3

Err:509
ESFORÇOS

20%

5
3

Err:509
 OS

10%

9
1
Interrupção de outros projetos;

TOTAL DOS ESFORÇOS

(Esta soma tem que dar igual a

100%

46
14

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1; 100%)

NOTAS NORMALIZADAS
(Estas notas serão plotadas no

7.6
2.5

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
gráfico)
 Matriz: Esforço x Benefício
10
BENEFÍCIO

9
8.6
8

2
1.4
1

0 0
0 1 2 3 4 5 6 7 8
 1.4

7 8

ESFORÇO