Você está na página 1de 18

Bem-vindo ao Grupo Ninja!

INSTRUÇÕES Siga as instruções para usar a planilha de forma assertiva.

1 Siga as abas abaixo para entender como calcular o turnover


da sua empresa.

2 Todos os cálculos são feitos de forma automática. Você só


deve preencher as células corretamente.

3 Clique em Arquivo > Salvar Como para fazer Download de


uma versão da Planilha de Turnover para você.

4
Conheça nossos cursos de Excel e Power BI para empresas clicando aqui.
Aumente o nível técnico dos
colaboradores da sua empresa no Excel e
Power BI.

Conheça nossos Treinamentos


Corporativos In Company, Online ao vivo,
EAD e LMS.

Quero saber mais


Como Calcular o Turnover da s
A taxa de turnover mede a quantidade de colaboradores que saem e entram n

O que deve ser levado em conta no cálculo do


Turnover?

1 Quantos colaboradores tem na sua empresa?

2
Qual é a média de colaboradores que deixam sua
empresa por ano?

3 Qual é o salário mensal médio dos colaboradores?

4
Qual é o tempo médio necessário para fechar uma
vaga?

5
Após a contratação, qual é o tempo médio que seu
colaborador demora para ter uma alta performance?
6
Qual é o custo do seu processo de recrutamento e
seleção?
Turnover da sua Empresa?
laboradores que saem e entram na empresa em determinado período.

Por que saber responder a essas perguntas é muito importante?

Toda empresa precisa controlar a entrada de novos colaboradores porque senão você incha
a equipe e acaba tendo mais gastos do que lucros. Lembre-se que contratação de pessoas é
um recurso da empresa, que o líder disponibiliza para ajudar a aumentar os ganhos da
organização.

É muito importante entender quais são os motivos que podem provocar seu turnover. Essa
análise também servirá de base para outras métricas da gestão de RH, como Retenção de
Talentos.

É importante pensar no salário dos seus colaboradores como ponto de


motivação/recompensa pelo trabalho feito, o que influencia diretamente nos possíveis
motivos que podem provocar o turnover.

Muitos fatores podem influenciar o tempo de fechamento de uma vaga, como recursos
disponíveis, quantidade de colaboradores no time, nível hierárquico da vaga (quanto maior,
mais longo é o processo), autoridade da empresa no mercado, etc. E de fato, quanto mais
longo é o processo de contratação, maiores são os gastos.

Você provavelmente já escutou falar em curva de aprendizado, certo? Todo mundo tem um
tempo de aprendizado e é por isso que as empresas precisam ter processos internos
validados e investimento em treinamento para encurtar esse tempo. A produtividade,
inclusive, é um forte fator determinante do turnover. Quanto maior a sua clareza sobre a
produtividade dos seus colaboradores, melhor. Produtividade é sinônimo de lucro para a
empresa.
Aqui é preciso levar em consideração um monte de coisas, como o número de pessoas que
fazem parte do processo de recrutamento e seleção, quanto tempo elas investem no
processo, qual é o salário médio das pessoas envolvidas, valor médio das ferramentas
usadas para prospecção de talentos, se a empresa também gasta com consultorias de R&S e
demais custos que envolvem o processo como um todo. Isso é super importante para você
entender se a sua taxa de turnover está te trazem mais ganhos ou perdas.
Nesta aba, o turnover é calculado da seguinte forma:
[(Nº de desligados + Nº de admitidos) / 2] / (Nº total de colaboradores).
Preencha as células com os dados da sua empresa e descubra qual o seu Turnover.

Turnover do ano de acordo com cada mês

Nº total
Mês Nº admissões Nº desligamentos Turnover Meta
Colaboradores
Janeiro 5 2 28 12.50% 10.00%
Fevereiro 9 1 21 23.81% 10.00%
Março 1 10 32 17.19% 10.00%
Abril 3 1 25 8.00% 10.00%
Maio 3 8 34 16.18% 10.00%
Junho 3 1 36 5.56% 10.00%
Julho 10 10 27 37.04% 10.00%
Agosto 2 1 21 7.14% 10.00%
Setembro 7 9 40 20.00% 10.00%
Outubro 1 1 22 4.55% 10.00%
Novembro 8 2 29 17.24% 10.00%
Dezembro 10 1 32 17.19% 10.00%

Turnover ano x ano

Nº total Turnover
Ano Nº admissões Nº desligamentos Média Histórica
Colaboradores Anual
2019 2 6 179 2.23% 2.23%
2020 5 15 18 55.56% 28.90%
2021 19 5 148 8.11% 21.97%
2022 1 8 168 2.68% 17.14%
do da seguinte forma:
l de colaboradores).
qual o seu Turnover.

mês Turnover Mensal


40.00%

35.00%

30.00%

25.00%

20.00%

15.00%

10.00%

5.00%

0.00%
ro ro ço ril ai
o o o o o o o o
ei ei ar Ab nh lh o st br br br br
a n er M M Ju Ju
Ag
m
ut
u m em
J v te ve ez
Fe Se O
N
o D

Turnover Meta

Turnover ano x ano


60.00%

50.00%
Meta
40.00%
15%
30.00%
15%
15% 20.00%
15%
10.00%

0.00%
2019 2020 2021 2022

Turnover Anual Média Histórica Meta


o o
br br
m em
ez
D

2022
Nesta aba, o turnover é calculado da seguinte for
[(Nº de desligados + Nº de admitidos) / 2] / (Nº total de colaborador
Preencha as células com os dados da sua empresa e descubra qual o seu Turno

Turnover Anual da Empresa por Setor

Nº Nº total
Setor da empresa Nº admissões Turnover Meta
desligamentos Colaboradores

Marketing 9 3 89 6.74% 10.00%


Comercial 6 5 89 6.18% 10.00%
Gestão de Pessoas 8 10 19 47.37% 10.00%
Administrativo 2 7 20 22.50% 10.00%
Jurídico 6 2 90 4.44% 10.00%
Financeiro 3 8 81 6.79% 10.00%
Produção 1 3 28 7.14% 10.00%
Logística 8 3 51 10.78% 10.00%
Compras 8 4 54 11.11% 10.00%
ado da seguinte forma:
tal de colaboradores).
ra qual o seu Turnover.

Turnover Anual da Empresa por Setor


50.00% 47.37%

45.00%

40.00%

35.00%

30.00%

25.00% 22.50%

20.00%

15.00%
10.78% 11.11%
10.00% 7.14%
6.74% 6.18% 6.79%
4.44%
5.00%

0.00%
l s
g
cia oa tiv
o ico iro çã
o ica as
tin er ss íd ce u st pr
r ke m e tra
Ju
r n od ogí m
a P is na Co
M Co de in Fi Pr L
o m
tã Ad
es
G
Turnover Meta
Descubra qual é o Custo do Turnover An

Custo do Tu

Tempo médio de
Média de colaboradores Salário mensal Tempo médio
Quantidade de aprendizado para o
que deixam a empresa médio dos necessário para
Colaboradores colaborador chegar a
por ano colaboradores fechar uma vaga
alta performance
rnover Anual para a empresa

Custo do Turnover anual

Número de pessoas
Tempo gasto com Salário médio Custo médio anual Custo médio
atuando em
Recrutamento e do time de com ferramentas e anual com
Recrutamento e
Seleção R&S softwares de RH consultorias
Seleção
Custo médio anual
Custo Total do
com infraestrutura,
processo de
logística e materiais
recrutamento e
para condução do
seleção
recrutamento

Você também pode gostar