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colaboradores da sua empresa no Excel e
Power BI.
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Qual é a média de colaboradores que deixam sua
empresa por ano?
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Qual é o tempo médio necessário para fechar uma
vaga?
5
Após a contratação, qual é o tempo médio que seu
colaborador demora para ter uma alta performance?
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Qual é o custo do seu processo de recrutamento e
seleção?
Turnover da sua Empresa?
laboradores que saem e entram na empresa em determinado período.
Toda empresa precisa controlar a entrada de novos colaboradores porque senão você incha
a equipe e acaba tendo mais gastos do que lucros. Lembre-se que contratação de pessoas é
um recurso da empresa, que o líder disponibiliza para ajudar a aumentar os ganhos da
organização.
É muito importante entender quais são os motivos que podem provocar seu turnover. Essa
análise também servirá de base para outras métricas da gestão de RH, como Retenção de
Talentos.
Muitos fatores podem influenciar o tempo de fechamento de uma vaga, como recursos
disponíveis, quantidade de colaboradores no time, nível hierárquico da vaga (quanto maior,
mais longo é o processo), autoridade da empresa no mercado, etc. E de fato, quanto mais
longo é o processo de contratação, maiores são os gastos.
Você provavelmente já escutou falar em curva de aprendizado, certo? Todo mundo tem um
tempo de aprendizado e é por isso que as empresas precisam ter processos internos
validados e investimento em treinamento para encurtar esse tempo. A produtividade,
inclusive, é um forte fator determinante do turnover. Quanto maior a sua clareza sobre a
produtividade dos seus colaboradores, melhor. Produtividade é sinônimo de lucro para a
empresa.
Aqui é preciso levar em consideração um monte de coisas, como o número de pessoas que
fazem parte do processo de recrutamento e seleção, quanto tempo elas investem no
processo, qual é o salário médio das pessoas envolvidas, valor médio das ferramentas
usadas para prospecção de talentos, se a empresa também gasta com consultorias de R&S e
demais custos que envolvem o processo como um todo. Isso é super importante para você
entender se a sua taxa de turnover está te trazem mais ganhos ou perdas.
Nesta aba, o turnover é calculado da seguinte forma:
[(Nº de desligados + Nº de admitidos) / 2] / (Nº total de colaboradores).
Preencha as células com os dados da sua empresa e descubra qual o seu Turnover.
Nº total
Mês Nº admissões Nº desligamentos Turnover Meta
Colaboradores
Janeiro 5 2 28 12.50% 10.00%
Fevereiro 9 1 21 23.81% 10.00%
Março 1 10 32 17.19% 10.00%
Abril 3 1 25 8.00% 10.00%
Maio 3 8 34 16.18% 10.00%
Junho 3 1 36 5.56% 10.00%
Julho 10 10 27 37.04% 10.00%
Agosto 2 1 21 7.14% 10.00%
Setembro 7 9 40 20.00% 10.00%
Outubro 1 1 22 4.55% 10.00%
Novembro 8 2 29 17.24% 10.00%
Dezembro 10 1 32 17.19% 10.00%
Nº total Turnover
Ano Nº admissões Nº desligamentos Média Histórica
Colaboradores Anual
2019 2 6 179 2.23% 2.23%
2020 5 15 18 55.56% 28.90%
2021 19 5 148 8.11% 21.97%
2022 1 8 168 2.68% 17.14%
do da seguinte forma:
l de colaboradores).
qual o seu Turnover.
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
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Turnover Meta
50.00%
Meta
40.00%
15%
30.00%
15%
15% 20.00%
15%
10.00%
0.00%
2019 2020 2021 2022
2022
Nesta aba, o turnover é calculado da seguinte for
[(Nº de desligados + Nº de admitidos) / 2] / (Nº total de colaborador
Preencha as células com os dados da sua empresa e descubra qual o seu Turno
Nº Nº total
Setor da empresa Nº admissões Turnover Meta
desligamentos Colaboradores
45.00%
40.00%
35.00%
30.00%
25.00% 22.50%
20.00%
15.00%
10.78% 11.11%
10.00% 7.14%
6.74% 6.18% 6.79%
4.44%
5.00%
0.00%
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Turnover Meta
Descubra qual é o Custo do Turnover An
Custo do Tu
Tempo médio de
Média de colaboradores Salário mensal Tempo médio
Quantidade de aprendizado para o
que deixam a empresa médio dos necessário para
Colaboradores colaborador chegar a
por ano colaboradores fechar uma vaga
alta performance
rnover Anual para a empresa
Número de pessoas
Tempo gasto com Salário médio Custo médio anual Custo médio
atuando em
Recrutamento e do time de com ferramentas e anual com
Recrutamento e
Seleção R&S softwares de RH consultorias
Seleção
Custo médio anual
Custo Total do
com infraestrutura,
processo de
logística e materiais
recrutamento e
para condução do
seleção
recrutamento