Aluno: Filipe Mayago Mendonça de Sena

Disciplina: Gestão de Pessoas

1)

Caráter Contingencial:

 Contingencial significa que as práticas e estratégias de gestão de pessoas variam de

acordo com o contexto e as circunstâncias específicas de cada organização.
 A gestão de pessoas deve se adaptar às necessidades e desafios da empresa, levando
em consideração fatores como tamanho, setor, cultura organizacional e ambiente
externo.
 Estratégias eficazes de gestão de pessoas devem ser personalizadas para atender às
demandas exclusivas de cada empresa.

Caráter Multidisciplinar:

 A gestão de pessoas requer conhecimento e habilidades de diversas disciplinas,

incluindo recursos humanos, psicologia, direito trabalhista, economia e sociologia.
 É preciso entender as dimensões humanas, legais, econômicas e sociais para tomar
decisões eficazes em relação a recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento,
remuneração, entre outros aspectos da gestão de pessoal.
 A colaboração entre várias disciplinas é necessária para abordar as complexas questões
relacionadas aos funcionários em uma organização.

2)

O Departamento Pessoal tradicionalmente lida com tarefas operacionais e administrativas,

como folha de pagamento, controle de ponto e questões legais trabalhistas. Enquanto isso, a
Gestão de Recursos Humanos/Gestão de Pessoas está mais focada em estratégias,
desenvolvimento de talentos, cultura organizacional e alinhamento com os objetivos da
empresa. O Departamento Pessoal é mais voltado para as transações, enquanto a Gestão de
Pessoas é orientada para estratégia e desenvolvimento de colaboradores.

3)

Além das tradicionais "Gestão de Pessoas" e "Recursos Humanos (RH)", outras

nomenclaturas incluem "Capital Humano", "Gestão de Talentos", "Desenvolvimento
Organizacional", "Recursos Humanos Estratégicos" e "Gestão de Colaboradores", entre
outras, refletindo diferentes abordagens e ênfases na gestão de recursos humanos.
Aluno: Filipe Mayago Mendonça de Sena
Disciplina: Gestão de Pessoas

4)

O profissional de Gestão de Recursos Humanos/Gestão de Pessoas deve ter

competências em:

 Compreensão de leis trabalhistas e regulamentações.

 Comunicação eficaz.
 Tomada de decisões baseadas em dados.
 Habilidades de resolução de conflitos.
 Empatia e relacionamento interpessoal.
 Estratégia de negócios e gestão de talentos.
 Desenvolvimento de liderança e habilidades de treinamento.
 Capacidade de adaptação a mudanças organizacionais.
 Ética e integridade.
 Pensamento crítico e habilidades de solução de problemas.