O nosso plano financeiro, de modo a ser o mais assertivo possível, tem pressupostos, reflexões

e dados relevantes adquiridos de pesquisa realizada.

Posto isto, iremos expor aqui esses mesmo dados, em prol da melhor compreensão possível:

Visto que comercializamos apenas serviços, as nossas vendas apenas provêm dos mesmos:

O prazo médio de recebimentos é 0 (zero) dias;

O prazo médio de pagamentos dos FSE é 30 dias;

Vendas/Serviços prestados (1º ano de atividade operacional a título exemplificando):

 Serviço A – Bilhete para a visualização virtual de todo o evento/festival (bilhete para

todos os dias): 100.000€ mercado nacional; 44.250 mercado internacional;
 Serviço B – Bilhete para a visualização virtual de um dia do evento/festival (bilhete
diário): 65.000€ mercado nacional; 39.950€ mercado internacional.

O preço médio para o Serviço A é aproximadamente 62€ (consultar cálculos auxiliares para
compreender o valor). Este valor foi obtido através do resultado da média de preços dos 4
principais festivais em Portugal (124,5€) e da aplicação da nossa política de preços (50% sobre
o preço de venda).

O preço médio para o Serviço B é aproximadamente 30€ (consultar cálculos auxiliares para
compreender o valor). Este valor foi obtido através do resultado da média de preços dos 4
principais festivais em Portugal (59,75€) e da aplicação da nossa política de preços (50% sobre
o preço de venda).

Apenas a título exemplificativo:

A VRShow no primeiro ano de atividade estará presente nos 4 principais festivais a ocorrerem
em Portugal continental1: Rock in Rio, MEO Sudoeste, NOS Alive e Super Bock Super Rock.

Admitindo a sazonalidade destes eventos em Portugal (Verão), no total do serviço A e B, 5825

serviços serão providenciados. Admitimos as percentagens de vendas da seguinte maneira:

- Rock in Rio – 35% (dada a expansão internacional que o evento tem por si só);

- MEO Sudoeste – 20%

- NOS Alive – 25%2

- Super Bock Super Rock - 20%

Ou seja, dos 5825 serviços providenciados: 2039 serão bilhetes para o Rock in Rio; 1456 serão
bilhetes para o NOS Alive; 1165 serão bilhetes para o MEO Sudoeste e os restantes 1165 serão
para o Super Bock Super Rock.

Fornecimento e serviços externos:

1
Afirmação feita com base no número de bilhetes que estes eventos vendem em comparação entre si
2
A maior relevância desta proporção é o poder tecnológico que a NOS enquanto empresa apresenta
(poderíamos também assumir a MEO mas a NOS, face à MEO, já venceu mais prémios de inovação
tecnológica)
  Taxa de crescimento apresenta-se crescente devido ao aumento do volume de
negócios, assim acreditamos que os custos irão aumentar consoante o volume de
vendas, não na íntegra proporcionalidade;
 Trabalhos especializados – para cada evento contrataremos uma equipa de filmagem
externa à empresa;
 Eletricidade, Água e combustíveis – 50€, 40€ e 300€ respetivamente, são valores
meramente indicativos e baseados nos gastos “comuns”. Encarado como custo 100%
variável;
 Deslocações e estadias – 40€ mensais, é um valor simbólico dado que estas estadias
apenas acontecerão nos eventos que participarmos fora da zona da Grande Lisboa.
Encarado como custo 100% variável;
 Rendas e alugueres – 400€ é o preço que deduzimos para um escritório;
 Seguros – 100€ é o preço que deduzimos para um seguro de escritório;
 Royalties – 2077€ mensais corresponde ao valor mensal de 10% incidido sobre o total
de vendas (s/IVA) que teríamos de pagar aos festivais;
 A ausência de valor de higiene e limpeza é devido ao facto de a mesma ir ser feita por
nós.
 Comunicação – 120€ mensais referentes ao valor de Internet, telefone e TV
 Vigilância e segurança – 50€ mensais referentes um sistema de vigilância/segurança;
 Ferramentas e utensílios de desgaste rápido – 5€ mensais para este tipo de
equipamento apenas como valor simbólico, já que somos uma empresa muito digital.
Encarado como custo 100% variável;
 Livros e documentação técnica - 10€ mensais para este tipo de equipamento apenas
como valor simbólico, já que usaremos bastante os meios digitais. Encarado como
custo 100% variável;
 Material de escritório – 10€ para compra de material de escritório como impressoras,
entre outros. Encarado como custo 100% variável;
 Artigos para oferta – 20€ mensais para a criação deste tipo de materiais, já que vão
ajudar a divulgar um pouco a empresa. Encarado como custo 100% variável;

Gastos com pessoal:

 Remunerações – visto que somos uma startup, optámos por manter a “humildade”
salarial e crescer consoante o crescimento da empresa. Todos os elementos receberão
uma remuneração base mensal de 700€ (salário quase que equivalente ao
providenciado pelo IEFP em estágios profissionais) com a exceção dos elementos de
Apoio ao cliente, que trabalharão em regime de part-time;
 Incremento anual de 5% em vencimentos, com exceção do ano de 2022, onde será de
15% como forma de premiar os trabalhadores;
 Seguros acidentes de trabalho – colocámos o valor de 1% porque apenas tínhamos a
referência do PN fornecido pelos professores. Contudo, sabemos que é obrigatório por
lei assegurar seguros aos trabalhadores;
 Subsídio de alimentação – Apesar de sabermos que o valor mínimo estipulado por lei é
de 4,77€ o valor estipulado pela VRShow é de 5€. Isto multiplicado por 22 dias dá 110€
(excluindo férias, etc).

Fundo de maneio:
  Reserva segurança tesouraria – o valor de 150.000€ servirá para precaver possíveis
“maus” tempos na empresa e assim, conseguiremos, pelo menos, assegurar parte dos
salários a todos os trabalhadores.

Investimentos:

AFT:

 Equipamento básico – o primeiro valor de 35.000€ é referente à aquisição de tudo

aquilo que será necessário para a atividade da empresa como: câmeras de filmar,
cabos, servidores, acessórios para câmeras, entre outros. Nos 2 anos seguintes
usaremos capital apenas para renovar alguns objetos como cabos. Depois investiremos
novamente em câmeras (dado que a tecnologia está sempre a evoluir) e nos 2 anos
seguintes apenas renovaremos, novamente, alguns objetos que se tenham
deteriorado;
 Equipamento de transporte – no 1º ano adquiriremos um automóvel para realizar o
transporte das câmeras e seus complementos. Passados 4 anos, renovaremos para um
novo, este automóvel;
 Equipamento administrativo – investiremos neste tipo de equipamento em 2019, 2022
e 2024, para comprar objetos como mobiliário;

AI:

 Programas de computador – investiremos 900€ anuais para a aquisição da assinatura

dos programas da Adobe (este valor é o providenciado pela empresa)

Mantivemos as taxas de depreciação e amortização predefinidas pelo ficheiro Excel.

Financiamento:

 Capital – iniciaremos com um capital de 30.000€ (providenciado por 6 elementos da

organização da empresa3) e reforçaremos esse mesmo capital com lucros da empresa
em 2022 e 2024;
 Outros investimentos de capital – todos os valores aí estipulados provêm de doações
de utilizadores de plataformas de crowdfunding como o patrion;
 Empréstimos de sócios – no primeiro ano de atividade, os sócios (os anteriores 6
membros da organização) emprestarão dinheiro à empresa de modo a que esta veja as
suas contas mais consolidadas e com isto, será possível responder às necessidades de
investimento a realizar;

Não recorreremos a empréstimos bancários para não endividar a empresa perante terceiros,
mesmo tendo capacidade para pagar.

3
2 responsáveis pela direção/administração; 2 responsáveis pela área comercial/marketing; 1
responsável pela área financeira; 1 responsável pela Qualidade/Recrutamento e Seleção/Operações
web