Estruture o modelo de negócio

o Canvas, os componentes centrais de um empreendimento são:

 Segmento de clientes;
 Proposta de valor;
 Canais de distribuição;
 Relacionamento com clientes;
 Fontes de receita;
 Recursos principais;
 Atividades-chave;
 Principais parcerias;
 Custos.

Crie um plano de negócios

Agora que já definiu seu modelo de negócio, sua empresa já tomou mais
forma. Então, este é o momento de fazer um plano de ação para tirar as
ideias do papel.

Em um plano de negócio completo para saber como montar seu próprio

negócio é preciso conter:

 Análise de cenário;
 Avaliação da concorrência;
 Estudo do público-alvo;
 Estrutura da empresa;
 Orçamento disponível;
 Projeções de curto, médio e longo prazo;
 Diferenciais competitivos;
 Argumentos de venda;
 Planos de ação para a produção, marketing e vendas;
 Cronograma de atuação;
 Resultados esperados.