SISTEMAS DE MANUTENÇÃO

Indicadores de Manutenção e
Organização da Manutenção
DISPONIBILIDADE - Medida do grau em que um
item estará em estado operável e confiável no
início da missão, quando a missão for exigida
aleatoriamente no tempo.
CONFIABILIDADE - É a probabilidade de um
sistema (componente, aparelho, circuito, cadeia de
máquinas, etc...) cumprir sem falhas uma missão
com uma duração determinada.
MANTENABILIDADE - Facilidade de um item em ser
mantido ou recolocado no estado no qual pode executar
suas funções requeridas, sob condições de uso
especificadas, quando a manutenção é executada sob
condições determinadas e mediante os procedimentos e
meios prescritos. 2
“INDICADORES DE MANUTENÇÃO”

- MTBF (Mean Time Between Failure) ou Tempo Médio

entre Falhas-TMEF – sistemas reparáveis (Ex. carro)
-MTTF (Mean Time to Failure) ou Tempo até a Primeira
Falha – sistemas não reparáveis (Ex. míssil)
- MTTR (Mean Time To Repare) ou Tempo Médio de
Reparo-TMR
- INDISPONIBILIDADE DE MANUTENÇÃO
TIPOS DE ESTRUTURAS DE
MANUTENÇÃO

❑ Por Áreas

❑ Centralizada

❑ Por Departamentos

Fonte: Dimas José dos Santos e Luís Gonzaga Trabasso (ITA)

 TIPOS DE ESTRUTURAS
Manutenção por Área

Gerência Geral da Fábrica

Engenharia de Fábrica

Área A Área B Area C

Encarregado de Manutenção Encarregado de Manutenção Encarregado de Manutenção

Equipe de Manutenção Equipe de Manutenção Equipe de Manutenção

 MANUTENÇÃO POR ÁREA
❑ A escalação, distribuição e programação dos serviços
comandadas por um órgão centralizado;

❑ Oficina central: responsabilidade do depto. Engenharia;

❑ Equipe de manutenção dividida pelas diversas áreas;

❑ Encarregado da área é o único responsável pelas atividades;

❑ Encarregado tem autoridade para requisitar especialistas de

outras áreas ou da oficina central.
 TIPOS DE ESTRUTURAS
Manutenção centralizada

Gerência Geral da Fábrica

Engenharia de Fábrica

Supervisor de Manutenção

Encarregado Especializado Encarregado Especializado Encarregado Especializado

Equipe de Manutenção Equipe de Manutenção Equipe de Manutenção

 MANUTENÇÃO CENTRALIZADA
❑ Baseada em atividades especializadas (especialistas que executam serviços bem
específicos);
❑ Necessária quando existem várias instalações localizadas a grandes distâncias
(inclusive cidades / estados diferentes);
❑ Volume de serviço não recomenda que cada unidade possua todos os especialistas;
❑ Cada tipo de especialista fica sob a responsabilidade de um encarregado, o qual
distribui e programa os serviços conforme pedidos que recebe;
❑ Não há interferência com a Manutenção existente nas instalações industriais;
❑ Atuação centralizada: controle de atividades e contabilidade dos custos de cada serviço
executado.
 TIPOS DE ESTRUTURAS
Manutenção por Departamento

Gerência Geral da Fábrica

Departamento A Departamento B Departamento C

Supervisor de Produção Supervisor de Produção Supervisor de Produção

Encarregado de Manutenção Encarregado de Manutenção Encarregado de Manutenção

Equipe de Manutenção Equipe de Manutenção Equipe de Manutenção

MANUTENÇÃO POR DEPARTAMENTO

❑ Cada depto possui sua própria equipe de Manutenção

orientada pelo Supervisor de Produção;

❑ A equipe executa os serviços sob a coordenação dos

encarregados do próprio departamento;

❑ Normalmente consiste em serviços altamente deficientes;

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Indicadores de Manutenção e
Organização da Manutenção