Introdução.......................................................................................................

Objetivo ..........................................................................................................
Metodologia....................................................................................................
Cronograma....................................................................................................
Procedimentos...............................................................................................
Recursos.........................................................................................................
Título do Projeto: Psicológia organizacional assédio CIPA 2023
A partir do dia 21 de março deste ano, a CIPA se tornou um instrumento mais
forte de proteção e combate dos trabalhadores, com a incorporação da
prerrogativa de apurar denúncias e casos de assédio moral e sexual no ambiente
de trabalho!
Com a mudança trazida pela Lei nº 14.457/2022, que altera o Art. 163 da CLT e
instituiu o Programa Emprega + Mulheres, a Comissão Interna de Prevenção de
Acidentes e de Assédio, a CIPA, passa a ser Comissão Interna de Prevenção de
Acidentes e de Assédio (CIPA+A).
O assédio no ambiente de trabalho é um problema sério e complexo que afeta a
saúde emocional e o bem-estar dos funcionários. É definido como um
comportamento induzido, repetitivo e hostil direcionado a um indivíduo ou grupo,
que pode causar danos psicológicos, emocionais e até físicos.
Assédio Moral: Envolve ações persistentes que humilham, ridicularizam,
insultam ou intimidam uma pessoa, causando sofrimento psicológico e
prejudicando sua autoestima.
Assédio Sexual: Refere-se a esferas sexuais, comentários, insinuações ou
gestos de natureza sexual que criam um ambiente de trabalho hostil e ofensivo.
Psicológico: Consiste em comportamentos que visam desestabilizar
emocionalmente uma pessoa, como exclusão social, difamação, boicotes e
ameaças veladas.
Assédio Discriminatório: Ocorre quando um indivíduo é alvo de tratamento
injusto com base em características pessoais, como raça, gênero, idade, religião,
orientação sexual ou deficiência.
Os efeitos do assédio no ambiente de trabalho são observados e podem incluir
estresse emocional, ansiedade, depressão, baixa autoestima, redução da
produtividade, absenteísmo e rotatividade de funcionários. Além disso, o
ambiente de trabalho tóxico pode prejudicar a opinião da organização e
comprometer o clima organizacional.
É fundamental que as empresas adotem medidas efetivas para prevenir e lidar
com o assédio no ambiente de trabalho. Isso inclui estabelecer políticas claras
de não tolerância ao assédio, promover a conscientização e a educação dos
funcionários, oferecer canais de denúncia e imparciais, além de implementar
procedimentos de investigação e intervenção para garantir um ambiente de
trabalho seguro e saudável para todos.
A psicologia organizacional desempenha um papel fundamental na
compreensão, prevenção e intervenção em casos de assédio no local de
trabalho, visando criar um ambiente de trabalho saudável e seguro.
A confiança é um elemento essencial nas organizações, pois contribui para um
clima de trabalho positivo e uma comunicação aberta. No contexto do assédio,
a confiança é abalada, pois as vítimas podem se sentir desamparadas, com
medo de represálias ou de não serem levadas a sério quando denunciam o
assédio. Isso pode resultar em um ambiente de trabalho tóxico, onde a confiança
entre colegas e entre os funcionários e a administração é prejudicada.
A psicologia organizacional desempenha um papel importante na restauração e
fortalecimento da confiança no ambiente de trabalho após casos de assédio. Os
psicólogos organizacionais podem auxiliar na implementação de políticas e
procedimentos que promovam a transparência, a igualdade e o respeito mútuo.
Eles podem realizar treinamentos para conscientizar os funcionários sobre o
assédio, suas consequências e como denunciar casos.
Além disso, os psicólogos organizacionais podem oferecer apoio emocional e
psicológico tanto para as vítimas quanto para os agressores, buscando entender
as causas subjacentes do comportamento agressivo e desenvolvendo
estratégias de mudança. Eles também podem auxiliar na criação de programas
de intervenção e prevenção, como campanhas de conscientização, mediação de
conflitos e aconselhamento individual ou em grupo.
No entanto, é importante ressaltar que a confiança no processo de denúncia e
investigação de casos de assédio também é fundamental. As organizações
devem garantir que as denúncias sejam tratadas de forma confidencial, imparcial
e com seriedade, e que as medidas adequadas sejam tomadas para proteger as
vítimas e prevenir futuros casos.
Em suma, o assédio no ambiente de trabalho afeta diretamente a confiança dos
funcionários, prejudicando o clima organizacional e a produtividade. A psicologia
organizacional desempenha um papel vital na abordagem desse problema,
promovendo a confiança por meio de políticas adequadas, treinamentos, apoio
emocional e intervenção eficaz. O objetivo é criar um ambiente de trabalho
seguro, saudável e inclusivo, onde a confiança seja valorizada e protegida.
O projeto propõe a implementação de um programa de apoio psicológico nas
empresas, com o objetivo de promover o bem-estar emocional e mental dos
funcionários. A saúde mental dos colaboradores é um aspecto crucial para o bom
desempenho individual e coletivo, além de contribuir para a retenção de talentos
e redução do absenteísmo. A psicologia organizacional desempenha um papel
importante na promoção do equilíbrio emocional e na prevenção de problemas
relacionados à saúde mental no ambiente de trabalho. Este projeto visa criar um
ambiente de trabalho saudável e de apoio psicológico, buscando maximizar o
potencial dos colaboradores e aumentar a produtividade da empresa.

Objetivos do Projeto:

1. Implementar um programa de apoio psicológico para os funcionários, que

inclui serviços de aconselhamento, psicoterapia e orientação.
2. Promover a conscientização e a compreensão sobre questões do assédio
no ambiente de trabalho, encorajando o estigma associado a essas
questões.
3. Desenvolver estratégias de prevenção e intervenção precoce em relação
a problemas de saúde mental, visando a melhoria do bem-estar
emocional dos funcionários.
4. Fomentar um ambiente de trabalho saudável, com foco na qualidade de
vida e na satisfação dos colaboradores.
5. Avaliar a eficácia do programa por meio de indicadores de desempenho,
como satisfeito dos funcionários, redução do estresse, aumento da
produtividade e diminuição do absenteísmo.

Metodologia:

1. Realizar uma análise das necessidades da empresa e dos funcionários

por meio de pesquisas, entrevistas e levantamento de dados.
2. Estabelecer parcerias com profissionais especializados em saúde mental
no fmbiente de trabalho.
3. Desenvolver e implementar um plano de comunicação interna para
divulgar o programa de apoio psicológico.
4. Oferecer sessões de aconselhamento individual, grupos de apoio,
 workshops e palestras, gerenciamento de estresse e promoção do bem-
estar.
5. Implementar estratégias de prevenção, como treinamento de liderança,
gerenciamento de conflitos e promoção de um ambiente de trabalho
positivo.
6. Realizar estimativas periódicas para medir a eficácia do programa, por
meio de pesquisas de satisfação dos funcionários, análise de indicadores
de desempenho e acompanhamento da redução do estresse e
absenteísmo.

Cronograma:

1. Fase de Planejamento: levantamento de dados, definição de parcerias e

desenvolvimento do plano de comunicação interna
2. Fase de Implementação: início das atividades do programa de apoio
psicológico, oferecimento de sessões de aconselhamento individual e
grupos de apoio
3. Fase de Avaliação: coleta de dados, análise dos indicadores de
desempenho, revisão e ajustes no programa

Procedimentos:

 Dinâmica de grupo
 Grupo Focal
 Questionários
 Observação in locus
 Análise de documentos da organização
 Entrevistas individuais e/ou em grupos

Recursos Necessários:

 Profissionais
ORÇAMENTOS:

EMAIL: psisusanavelardiogo@gmail.com
WhatsApp: (16) 99216-8866
PSICOLOGA: Susana da Silva Avelar Diogo
Clinica / Organizacional
CRP: 06/191244