AULÃO DE GESTÃO DE PESSOAS

01. (VUNESP – 2020 – EBSERH – ANALISTA ADMINISTRATIVO – QUALQUER NÍVEL SUPERIOR)

Numa análise sobre gênero do seu quadro de pessoal, o diretor de RH percebeu que a
quantidade de mulheres nos cargos de chefia era de apenas 10%, ou seja, 90% dos cargos de
gerência e diretoria eram ocupados por homens. Diante disso, e buscando melhorar a
equidade de gênero, o diretor de RH propôs corretamente à sua equipe o seguinte tipo de
recrutamento e seleção de pessoas:

A) equitativo.
B) por competências.
C) meritocrático.
D) misto.
E) às cegas.

02. (VUNESP – 2020 – EBSERH – ANALISTA ADMINISTRATIVO – ADMINISTRAÇÃO) O

recrutamento interno é definido como:

A) instrumento de incentivo ao desenvolvimento organizacional.

B) balizamento para a definição de planos e carreiras e salários.

C) alternativa necessária à limitação de profissionais no mercado.

D) opção para continuamente atrair novos talentos à organização.

E) meio de transferência horizontal ou vertical de empregados.

03. (FGV – 2020 – IBGE – COORDENADOR CENSITÁRIO SUBÁREA – REAPLICAÇÃO) O

recrutamento é um processo por meio do qual a organização atrai candidatos do mercado
para suprir o processo de seleção aos cargos disponíveis. O recrutamento pode ser interno ou
externo. É um ponto forte do recrutamento interno:

A) favorecer mudanças na cultura organizacional;

B) introduzir rapidamente novas competências na organização;

C) promover a interação da organização com o mercado de trabalho;

D) encorajar o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários;

E) introduzir novas ideias e visões na organização.

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04. (IDECAN – 2020 – IF/RR – ADMINISTRAÇÃO) Após recrutar os candidatos com perfis mais
adequados para uma certa vaga, é necessário selecionar o melhor candidato para o cargo.
Considerando que o processo de seleção é composto de quatro estágios, assinale a alternativa
que apresente esses estágios na ordem natural de aplicação:

A) atração, avaliação, triagem e decisão.

B) triagem, atração, avaliação e decisão.
C) triagem, avaliação, decisão e atração.
D) decisão, triagem, avaliação e atração.
E) atração, classificação, decisão e colocação.

05. (IBADE – 2020 – PREFEITURA DE VILA VELHA/ES – PSICÓLOGO) Recrutamento de pessoal

pode ocorrer de forma interna ou externa. Chiavenato considera alguns aspectos quando se
refere ao recrutamento externo. São eles:

I – Os candidatos são recrutados externamente no mercado de recursos humanos.

II – Os candidatos são recrutados internamente dentro dos quadros da própria organização.

III – As oportunidades de emprego são oferecidas ao mercado, cujos candidatos podem disputá-
las.

IV – Os cargos vagos são preenchidos por funcionários, que são selecionados e promovidos
dentro da organização.

V – Os candidatos são desconhecidos pela organização e precisam ser testados e avaliados pelo
processo seletivo.

Está(ão) correta(s):
A) somente II e IV.
B) somente I, II, III, IV.
C) somente I, III e V.
D) somente I, III, IV e V.
E) somente II, III, IV e V.

06. (FCC – 2020 – AL/AP – ANALISTA LEGISLATIVO – ADMINISTRADOR) Os indicadores de

desempenho chamados de Key Performance Indicator (KPI) são métricas que quantificam a
performance da entidade de acordo com seus objetivos organizacionais. Entre eles, o
denominado indicador de turnover aplica-se a:

A) área comercial da entidade, indicando a fatia de mercado conquistada por um produto

durante um período determinado.

B) desempenho logístico, medindo a relação direta entre consumo (ou saída) e saldo médio em
estoque.

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C) processos de recursos humanos, apresentando a diferença numérica entre admissões e
demissões.
D) desempenho financeiro, medindo os custos na produção de bens e serviços, com a razão
entre a receita global e o total de vendas.
E) gerenciamento de processos, medindo o tempo de duração de um determinado processo,
com seus inputs e outputs.

07. (FCC – 2020 – AL/AP – ANALISTA LEGISLATIVO – ADMINISTRADOR) A respeito das

atividades de recrutamento e seleção de pessoas, tem-se que:

A) seleção é o processo de prospecção e identificação dos candidatos com perfil mais aderente
à vaga em aberto, sendo o recrutamento a etapa subsequente, de chamamento dos
qualificados.

B) recrutamento precede a seleção, eis que cumpre a função de atrair os candidatos à posição
que se pretende preencher, podendo ser interno ou externo à organização.

C) seleção e recrutamento consistem em diferentes métodos para preenchimento de cargos

vagos na organização, o primeiro de natureza interna (via promoção) e o segundo externa (via
contratação).

D) recrutamento pode se dar pelo modelo de colocação, como ocorre com os concursos
públicos, quando há vários candidatos para uma mesma vaga e a seleção se dá pela ordem de
classificação.

E) recrutamento pode ser realizado pelo modelo de estágio único, baseado em entrevistas
pessoais, prescindindo, assim, da etapa de seleção com aplicação de testes.

08. (IBFC – 2020 – EBSERH – ANALISTA ADMINISTRATIVO – ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR)

“motivação dos empregados com o plano de carreira, facilita o recrutamento de pessoas mais
qualificadas, costuma ser mais rápido, custo de admissão praticamente nulo, probabilidade
de acerto tende a ser maior, diminuição da probabilidade de rejeição pelos colegas”, estas
vantagens são referentes á qual tipo de recrutamento de pessoas:

A) Recrutamento às cegas.
B) Recrutamento on-line.
C) Recrutamento misto.
D) Recrutamento interno.
E) Recrutamento externo.

09. (IBFC – 2020 – EBSERH – ANALISTA ADMINISTRATIVO – ADMINISTRAÇÃO) Sobre

recrutamento e seleção de pessoas, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V)
ou Falso (F):

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( ) Os testes psicológicos fazem parte dos tipos de seleção. São utilizados como uma medida de
desempenho e se baseiam em amostras estatísticas de comparação, sendo aplicados em
condições padronizadas.

( ) O recrutamento externo é ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.

( ) No processo de seleção baseada em competências o objetivo primário é agregar

competências individuais.

( )No modelo de seleção de candidatos, cada um deles é comparado em relação aos requisitos
exigidos, ocorrendo a aprovação ou reprovação dos mesmos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:

A) V, V, V, F
B) V, F, F, V
C) F, F, V, V
D) V, F, V, V
E) F, F, F, F

10. (IBFC – 2020 – EBSERH – ANALISTA ADMINISTRATIVO – ADMINISTRAÇÃO) A gestão de

pessoas é responsável por administrar e gerir o capital humano das organizações. Acerca desse
assunto, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F):

( ) A gestão de pessoas é departamentalizada e tática. Suas principais atividades são:

recrutamento, seleção, treinamento, administração de salários, benefícios, higiene e segurança.

( ) A gestão de pessoas deve contribuir para a eficácia organizacional ajudando a organização a

alcançar seus objetivos e realizar sua missão.

( ) O processo de gestão de pessoas inclui: identificar quem deve trabalhar na organização e o

que cada pessoa deverá fazer, assim como recompensar, desenvolver, manter e monitorar essas
pessoas.

( ) Globalização, tecnologia, informação e sustentabilidade são alguns dos desafios da gestão de

pessoas.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:

A)V, V, V, F
B) F, V, V, V
C) F, F, V, V
D) V, F, V, F
E) F, F, V, F

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 GABARITO

1 2 3 4 5
E E D A C
6 7 8 9 10
C B D D B

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