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II. O propósito do treinamento é o preparo para o ambiente dentro ou fora do seu trabalho. A educação é o
preparo da pessoa para o cargo.
III. O levantamento de necessidades de treinamento corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser
feito, sendo a primeira etapa do treinamento.
A) Apenas I.
B) Apenas I e II.
C) Apenas I e III
D) Apenas II e III.
E) I, II e III.
3 . ( Prova: Instituto AOCP - IFRO - Professor de Ensino Básico, Técnico e Tecnológico - Área:
Administração – 2022) - A qualidade da gestão de recursos humanos pode ser medida por meio de
indicadores. Com base no exposto, assinale a alternativa correta.
A) O absenteísmo mede o percentual de horas desperdiçadas e pode ser obtido pela seguinte fórmula:
quantidade de horas extras / quantidade de horas trabalhadas) x 100.
B) A rotatividade de pessoal apresenta o percentual de pessoas contratadas e demitidas e pode ser obtida
pela seguinte fórmula: número de admissões + número de desligamentos / 2 / número total de funcionários x
100.
C) O custo médio de treinamento per capita tem relação com o valor gasto com treinamento e do número de
funcionários na empresa. A fórmula é a seguinte: valor mensal gasto com treinamento / lucro líquido da
empresa.
D) O índice de acidentes de trabalho calcula o número de acidentes de trabalho e sua relação com os
funcionários ativos. A fórmula é a seguinte: número de acidentes / total de colaboradores no hospital x 100.
E) O índice de retenção mede o percentual dos funcionários doentes e retidos em casa. A fórmula é a
seguinte: 1 – desligamentos no período) x 100 número de admissões.
4. As políticas e práticas da administração de pessoas podem ser resumidas em seis processos básicos.
Quais são os processos da gestão de pessoas que envolvem as políticas de desenho de cargos e de
avaliação de desempenho?
5. A gestão de pessoas mudou seu foco para a busca pelo equilíbrio entre as necessidades dos profissionais
e a visão da organização. Cabe aos profissionais a manutenção da ética em sua atuação cotidiana em relação
aos seus colegas e à organização onde atua, considerando os públicos com os quais se relaciona. Assinale a
alternativa que apresenta o conjunto de públicos com o qual se espera que as organizações mantenham seu
compromisso ético nas relações de trabalho.
6. As bases ou fontes de poder são formadas pelos grupos formal e pessoal. Quais são as bases do poder
pessoal? A) Medo, ameaça e sansões e coerção. B) Recompensa, benefícios e promoção. C) Talento, respeito
e admiração e carisma D) Financeiro, reconhecimento e premiação. E) Aceitação, controle e acesso à
informação.
A) As organizações agregam novas pessoas para substituir funcionários que se desligaram ou para ampliar o
quadro de funcionários em épocas de crescimento e expansão.
B) O índice de “rotatividade de funcionários” refere-se à saída e entrada dos funcionários de uma empresa.
D) O índice de absenteísmo é a frequência com que os funcionários se ausentam do trabalho, seja por falta ou
atraso ou devido a algum motivo interveniente.
10. Considere a evolução das organizações da era da industrialização clássica para a era neoclássica e para a
era da informação e assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, uma característica da gestão de
pessoas em cada uma dessas eras.
B) Pessoas como seres humanos, teoria das relações humanas e departamento de pessoal.
GABARITO: 1.C 2.C 3.B 4.C 5.C 6.C 7.B 8.D 9.C 10.A