Simulação Empresarial III

De acordo com levantamento feito pela Associação Brasileira de

Comércio Eletrônico (ABComm), em parceria com o Movimento
Compre&Confie, o e-commerce no Brasil atingiu a marca de R$41,92 bilhões
em agosto de 2020. O crescimento é de 56,8% em comparação ao mesmo
período, em 2019. Sem dúvidas, há muito o que se extrair dos dados de
desempenho do e-commerce brasileiro. Trata-se de um mercado altamente
competitivo e o qual tem os resultados influenciados pelo cenário econômico e
tecnológico de cada país.

O e-commerce representou, em novembro de 2020, 14,4% do

comércio varejista restrito (exceto veículos, peças e materiais de
construção). No acumulado dos últimos 12 meses, nota-se que a
participação do e-commerce no comércio varejista corresponde a 9,3%.
Vale destacar que esse indicador foi feito a partir da última Pesquisa Mensal
do Comércio do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística),
divulgada no dia 15 de janeiro. (REDAÇÃO E-COMMERCE BRASIL, 2021).

Qual o custo de um E-commerce?

Na visão de Pascotto (2015), é comum ouvir das pessoas que o e-

commerce é mais rápido, simples e barato. Pois, elas não veem quais são os
custos por trás desta forma de vender os produtos e serviços. Na visão do
autor, muitos dos custos atrelados a um e-commerce não são visíveis para os
consumidores, criando a ilusão de que é muito mais barato vender online já
que não se paga o aluguel de uma loja física e os vendedores, por exemplo.

Ainda segundo Pascotto (2015), a verdade é que existe uma série de

outros custos que devem ser pagos exclusivamente para operações online. Por
esse motivo, é preciso ter conhecimento dos principais custos envolvidos na
criação e manutenção de um e-commerce, buscando clarear a mente daqueles
que querem se aventurar nesse mundo.

Problematização:
 Neste sentido, o grupo optou por fazer uma simulação fictícia desse
setor com o objetivo de entender e ter um posicionamento mais claro e amplo.
O ramo escolhido foi o e-commerce.

Um grupo de investidores pretende iniciar um negócio de e-commerce,

comercializando e distribuindo produtos por todo país. Levantando os custos
totais necessários e estipulado a margem de contribuição que desejam (50%)
se fez necessário calcular o ponto de equilíbrio operacional, a fim de obter o
mínimo requerido de faturamento para que os custos totais sejam supridos.
Considerando os custos totais que o novo empreendimento traria, quanto que a
empresa precisaria vender para chegar ao ponto de equilíbrio?

Custos das operações:

Custos Fixos: 985.000,00

Logística; R$ 10.000,00

Centros de Distribuição (aluguéis); R$ 120.000,00

Salários dos Colaboradores; R$ 290.000,00

Frota (combustível, manutenção e R$ 500.000,00

documentação, etc);

Plataforma; R$ 40.000,00

Marketing. R$ 25.000,00

Custos Variáveis: 1.450.000,00

Comissões; R$ 300.000,00

Outras despesas; R$ 150.000,00

CMV R$ 1.000.000,00

Despesas: 10.000,00

Aluguel da sede administrativa R$ 10.000,00

Custo Total R$ 2.445.000,00

PEO = Custos Totais / Margem Total (%)
PEO = 2.445.000,00 / 50%
PEO = 4.890.000,00

Conclusão:

Dessa forma, é preciso que a organização obtenha R$4.890.000,00 de

faturamento mensal para que os custos totais sejam cobertos.

Referências:

CORP, T. E-commerce no Brasil: quais são as particularidades do nosso

mercado? Tray Corp, 2021. Disponível em:
https://www.traycorp.com.br/conteudo/e-commerce-no-brasil/. Acesso em: 22
abr 2021.

PASCOTTO, A. Quais os custos para montar um e-commerce? E-

commercebrasil, 2015. Disponível em:
https://www.ecommercebrasil.com.br/artigos/quais-os-custos-para-montar-um-
e-commerce/. Acesso em: 22 abr 2021.

REDAÇÃO E-COMMERCE BRASIL. E-commerce brasileiro cresce 73,88% em

2020, revela índice MCC-ENET. E-commercebrasil, 2021. Disponível em:
https://www.ecommercebrasil.com.br/noticias/e-commerce-brasileiro-cresce-
dezembro/. Acesso em: 22 abr 2021.