SIMULADO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS & LOGÍSTICA

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

01) O estoque, em seu objetivo fim, tem a responsabilidade de compensar as incertezas perante a demanda. O
tipo de estoque utilizado por uma Organização quando um ou mais estágios da operação não podem fornecer
simultaneamente todos os itens que produzem é chamado de:
a) Estoque de flutuação
b) Estoque de ciclo
c) Estoque de antecipação
d) Stock out
e) Estoque de segurança

02) Dentre os estágios do Estoque em trânsito, os produtos que são transportados mas que ainda não foram
pagos pelo clientes, são denominados:
a) Estoques no canal
b) Estoques em consignação
c) Estoque interno
d) Estoque gerenciado pelo fornecedor
e) Agendamento de entrega

03) Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta:

I) Estoques elevados acarretam a necessidade de elevado capital de giro que automaticamente diminuem o
custo.
II) Baixos estoques podem acarretar custos difíceis de serem contabilizados, se não administrados
corretamente.
III) Stock out significa que o nível de estoque de um determinado material está fora do controle do
fornecedor, passando a ser administrado pelo comprador.
IV) Quando se fala em custo de aquisição, lotes menores reduzem os custos um itários de materiais.

a) Apenas a afirmativa I é verdadeira

b) Todas as afirmativas são falsas
c) As afirmativas I e II são verdadeiras
d) Somente a afirmativa II é verdadeira
e) Somente a afirmativa III é verdadeira

04) Em uma empresa de bebidas foi atingida a meta anual em vendas no valor de R$ 3.500.000,00. O Custo
mensal de mercadorias vendidas foi de R$ 120.000,00, com um lucro anual de R$ 85.000,00. Seus estoques
(MP, auxiliar, manutenção, WIP e acabados) com um investimento de R$ 310.000,00. O estoque girou quantas
vezes no ano?
a) 0,38 vezes b) 1,5 vezes c) 4,64 vezes d) 11,29 vezes e) 1,41 vezes

05. Com base no giro de estoques encontrado na questão acima, chegamos a uma cobertura de estoques de:
a) 31,57 meses b) 8 meses c) 2,58 meses d) 1,06 meses e) 8,51 meses

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 SIMULADO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS & LOGÍSTICA

LOGÍSTICA
06) A globalização e a competição cada vez mais acirrada fez com que a logística passasse a ser usada como:
a) Fator estratégico
b) Elemento diferenciador
c) Core competence
d) Fator universal
e) Fator competitivo

07) O longo caminho que se estende desde as fontes de matéria-prima, passando pelas fábricas dos
componentes, pela manufatura do produto, pelos distribuidores e chegando finalmente ao consumidor através
do varejista, constitui:
a) Logística de suprimento
b) Cadeia de suprimento
c) Cadeia de valor
d) Distribuição física
e) Logística diferenciada

08) O transporte é importante em logística pois posiciona o estoque. Desta forma, do ponto de vista do sistema
logístico, quanto ao transporte, os três fatores fundamentais são:
a) Custo, velocidade e consistência
b) Velocidade, consonância e custo
c) Custo, consonância e constância
d) Valor, distância e velocidade
e) Posicionamento, velocidade e custo

09) Em logística, o gerenciamento de estoque em processo, a medida que este flui entre as fases de fabricação,
providenciando a disponibilidade em tempo hábil, de materiais, componentes e estoque em processo, chama-se:
a) Suprimento
b) Distribuição
c) Just in time
d) Apoio à manufatura
e) Logística de entrada

10) O Cel Chuck Norris, lendo um artigo de Administração de Empresas, ficou surpreso como um erro ou
interpretação sobre reais necessidades de vendas futuras poderia criar distúrbios em todo o canal logístico. Com
medo de causar algo parecido na cadeia de abastecimento de sua Força, quando de sua solicitação de
suprimento anual e, visando o correto assessoramento do Escalão Superior, perguntou a você, Tenente recém-
egresso de Escola de Formação e ADMINISTRADOR, o nome técnico de tal distúrbio. Você, conhecedor do
assunto, convicto respondeu que:
a) Efeito onda
b) Efeito Chicote (FORRESTER)
c) Reversão de estoque
d) Oscilação de estoque
e) Demanda flexível

Gabarito: 01.B; 02.B; 03.D; 04.C; 05.C; 06.B; 07.B; 08.A; 09.D; 10.B