UNIVERSIDADE ABERTA ISCED

FACULDADE DE ECONOMIA E GESTÃO

Curso de Gestão de Empresas

Plano de negócio

Nome da estudante: Paula Cristina da Gama Lobo

Código da estudante: 11210171

Beira, Março de 2024

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Índice

Introdução...................................................................................................................................4

1. Descrição do Empreendimento............................................................................................5

a) Apresentação do negócio.....................................................................................................5

b) Localização da empresa e justificação.................................................................................5

1.1. Missão..............................................................................................................................6

 Visão....................................................................................................................................6

 Valores.................................................................................................................................6

1.2. Análise FOFA..................................................................................................................7

1.3. Descrição do perfil do empreendedor e dos funcionários................................................7

2. Mercado...............................................................................................................................7

 Clientes ou público-alvo......................................................................................................7

3. Análise de Marketing MIX (4Ps)........................................................................................8

 Produto/serviço....................................................................................................................8

 Preço....................................................................................................................................8

 Praça....................................................................................................................................8

 Promoção.............................................................................................................................8

4. Considerações Finais...........................................................................................................8

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Introdução

O presente trabalho tem como abordagem a elaboração de um plano de negócio, a partir de

alguns indicadores, visando consolidar o conhecimento dos estudantes, estimular a sua
criatividade e avaliar as respectivas competências no âmbito do Empreendedorismo e
Inovação social. E o tema do plano de negócio por mim escolhido é de prestação de serviços
de transporte táxi (Txopelamota).

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 1. Descrição do Empreendimento

A Super Táxi SU. É uma empresa a ser criada, cuja essência ou objectivo é de prestar serviços
de transporte, localizada no bairro das palmeiras 1, ao lado do hotel palmeiras, funcionando
como estacionamento das motas e no mesmo estará implantado um escritório.

Para implantação ou a materialização do projecto A Super Táxi SU precisará de um capital de

1.000.000,00

a) Apresentação do negócio

Tabela 1

A Super Táxi SU.

Nome da empresa

Título do negócio Prestação de serviço de transporte

Mão-de-obra 10 Trabalhadores permanentes
Mercado Sociedade em geral
Endereço da empresa Bairro de palmeiras 1, ao lado do hotel
palmeiras
Forma jurídica Sociedade Unipessoal
Capital 1000000.00
Taxa de juros de empréstimo ao banco 18%
Duração para implementação do projecto 1 Ano

Data para o início das actividades

b) Localização da empresa e justificação

A empresa estará localizada no bairro das palmeiras 1 ao lado do hotel palmeira. O lugar
funcionara como estacionamento dos veículos e escritório do proprietário.

c) Forma de negocio e a Justificação desta forma de negocio

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Sendo um plano de negócio individual, a escolha desta forma permitirá o controlo absoluto de
todos os aspectos do negócio e também a possibilidade de redução dos custos fiscais, por ser
uma empresa individual, assim, caso registe prejuízos, pode-se englobar na matéria colectável
de IRPS no exercício económico corrente. Havendo simplicidade, quer na constituição, quer
no encerramento, não estando obrigado a passar pelos trâmites legais de uma sociedade
comercial.

d) Tipo de negócio e a justificação da escolha

Escolhi prestar serviços de transporte táxi (txopelamota), devido ao défice de transportes

público e semi-colectivo de passageiro, vulgo "chapassem ", que ultimamente temos
enfrentado: os encurtamentos de rotas, até mesmo carência na hora da ponta (a partir das
19horas). Surgindo assim a necessidade de confortar um pouco a população com transporte
rápido, seguro, confortável e individual, facilitando a locomoção dos alunos, funcionários,
negociantes e a população em geral.

1.1. Missão

Fornecer aos clientes prestação de serviços de transporte de qualidade, respondendo assim as

necessidades do mercado e a satisfação dos clientes.

 Visão

Ser uma referência no mercado de prestação de serviços de transportes táxi (Txopela) na

cidade da Beira.

 Valores

 Vidas em primeiro lugar;

 Respeito aos nossos clientes;
 Honestidade;
 Comprometimento com a nossa missão;
 Responsabilidade nas nossas condutas
 Pontualidade;

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  Segurança;
 Higiene;
 Rapidez;

1.2. Análise FOFA

Tabela 2

Pontes Fortes Pontes Fracos

 Motoristas experientes na área de
transporte táxi (Txopelamota);
 Domínio da proprietária em matéria
de gestão;
Oportunidades
 Grande numero de residentes na
cidade sem, transporte próprio;
 Défice de transportes públicos
oferecidos pelo governo, e outros
transportes semi-colectivos.
 Falta de capital inicial;
 Falta de experiencia da proprietária no
negócio de transporte táxi.
Ameaças
 Pouco tempo de vida útil do transporte;
 Estradas esburacadas e não asfaltadas
em zonas, danificando rapidamente o
veiculo.

1.3. Descrição do perfil do empreendedor e dos funcionários

A Super Táxi SU. É uma sociedade unipessoal, com objectivos de crescimento. O proprietário
é formado na Gestão de empresas área essa que lhe facilita no gerenciamento da sua empresa.
Com 6 anos de experiencia como gestor de empresas e os seus funcionários encontram-se
qualificados para seu trabalho. Na aquisição das motorizadas irá optar-se pela marca Camel
devido o seu tamanho, potência e instabilidade.

2. Mercado

 Clientes ou público-alvo

Os principais clientes da Super Táxi SU. São estudantes, funcionários, negociantes, ou seja, o
público em geral.
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  Concorrentes

Super Táxi SU. Tem como concorrente outros negociantes da mesma área de actividade de
transporte táxi (Txopelamota), e o próprio transporte semi-colectivo de passageiro.

3. Análise de Marketing MIX (4Ps)

 Produto/serviço

Prestação de serviço de transporte táxi urbano (txopelamota)

 Preço

O serviço de transporte terá um preço mínimo de locomoção de seus passageiros de 50,00mts,

ou mais dependendo do destino de cada cliente.

 Praça

A Super Táxi SU. não prestara serviço de transporte táxi em um ponto fixo, ou seja, a
locomoção dependera da necessidade do próprio cliente.

 Promoção

A estratégia da promoção será feita da seguinte maneira, será fixado na parte frontal e traseira
da mota um número na qual os clientes possam ligar para solicitar o transporte, e não só,
também será fixado alguns panfletos com o mesmo número em algumas paragens com maior
problema de encurtamento de rota na hora de ponta.

4. Considerações Finais

A estratégia de marketing será feita nas redes sociais, nas rádios onde serão deixados os números que
os clientes poderão usar para contactar aos nossos serviços. Por sua vez também poderá ser fixado o

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número telefónico nas motas com vista a alargar os serviços de marketing. A empresa irá contar com
um número de 10 funcionários, dos quais, 7 sexo masculino e 3 do sexo feminino.