Manufacturing Planning and Control Systems

Planeamento de Necessidades de Capacidade

 Production Planning and Control Systems

Planeamento de Necessidades de Capacidade

(Planeamento agregado de capacidades e Planeamento detalhado de Capacidades)
MÉDIO PRAZO

Gestão de
Gestão Recursos
Financeira Humanos

Engenharia do Gestão
Produto Comercial

Planeamento
Agregado
Produção
SPCP - Longo Prazo

SPCP – Médio Prazo

Planeamento
Diretor de
Produção

Planeamento Planeamento
Necessidades Necessidades
de Capacidade Materiais

Lançamento Lançamento
de Ordens de de Ordens de
Compra Produção

Universidade do Minho – Controlo Qualidade e Organização da Produção Paulo Martins

 EXERCÍCIOS - Planeamento de Necessidades de Capacidade

Exercício 1:
Preencha o Plano de Necessidades utilizado a técnica CPOF, tendo em consideração que os dados conhecidos da distribuição
de cargas pelos centros de trabalho 100, 200 e 300 são 20%, 30% e 50%, respetivamente

Lista de Materiais
Plano Diretor de Produção
A B C
1 2 3 4 5 6 7 8
Artigo A 100 200 100 200
X Y (2) X (2) X Y
Artigo B 100 100 100 100
Artigo C 200 200 200 200 100 100 100 100

Y X

X MP1

Plano de Necessidades de Capacidade

Lista de Operações 1 2 3 4 5 6 7 8
CT 100 (4 h)
CT 200 (2 h)
Artigo A
CT 100 (2 h)
CT 300 (4 h)
Artigo B

CT 200 (4 h)
CT 300 (4 h)
Artigo C

CT 100 (2 h)
CT 300 (4 h)
Artigo X

CT 300 (3 h)
Artigo Y

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 EXERCÍCIOS - Planeamento de Necessidades de Capacidade

Exercício 2:
Preencha o Plano de Necessidades utilizado a técnica Capacity Bills

Lista de Materiais
Plano Diretor de Produção
A B C
1 2 3 4 5 6 7 8
Artigo A 100 200 100 200
X Y (2) X (2) X Y
Artigo B 100 100 100 100
Artigo C 200 200 200 200 100 100 100 100

Y X

X MP1

Plano de Necessidades de Capacidade

Lista de Operações 1 2 3 4 5 6 7 8
CT 100 (4 h)
CT 200 (2 h)
Artigo A
CT 100 (2 h)
CT 300 (4 h)
Artigo B

CT 200 (4 h)
CT 300 (4 h)
Artigo C

CT 100 (2 h)
CT 300 (4 h)
Artigo X

CT 300 (3 h)
Artigo Y

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 EXERCÍCIOS - Planeamento de Necessidades de Capacidade

Exercício 3: Plano Diretor de Produção

Preencha o Plano de Necessidades utilizado as técnicas:
1 2 3 4 5 6 7 8
• Capacity Bills e
Artigo A 100 100 200 200 100 100
• Resource Profiles
Artigo B 100 100 100 100 200 200 200 200

Lista de Materiais Plano de Necessidades de Capacidade

1 2 3 4 5 6 7 8
A B X

X Y X (2) Y Y

Capacity Bills
Lista de Operações
CT 100 (0,5 h) CT 200 (1 h)
Artigo A

CT 100 (0,2 h)
Artigo B

Resource Profiles
CT 100 (0,5 h)
CT 300 (0,5 h) CT 200 (0,5 h)
Artigo X

CT 300 (0,4 h)
Artigo Y

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 EXERCÍCIOS - Planeamento de Necessidades de Capacidade

Exercício 4:
Preencha o Plano de Necessidades utilizado a técnica Resource Profiles

Lista de Materiais
Plano Diretor de Produção
A B C
1 2 3 4 5 6 7 8
Artigo A 100 200 100 200
X Y (2) X (2) X Y
Artigo B 100 100 100 100
Artigo C 200 200 200 200 100 100 100 100

Y X

X MP1

Plano de Necessidades de Capacidade

Lista de Operações 1 2 3 4 5 6 7 8
CT 100 (4 h)
CT 200 (2 h)
Artigo A
CT 100 (2 h)
CT 300 (4 h)
Artigo B

CT 200 (4 h)
CT 300 (4 h)
Artigo C

CT 100 (2 h)
CT 300 (4 h)
Artigo X

CT 300 (3 h)
Artigo Y

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 EXERCÍCIOS - Planeamento de Necessidades de Capacidade

Exercício 5: Plano Diretor de Produção

Com base nos perfis de recurso apresentados,
1 2 3 4 5 6 7 8
preencha o Plano de Necessidades utilizado as técnicas:
Artigo A 10 10 10 10
• Capacity Bills e
Artigo B 20 20 20 20
• Resource Profiles
Artigo C 10 20 40 10 20 40

Plano de Necessidades de Capacidade

1 2 3 4 5 6 7 8
Perfil de Recursos – Artigo A
i i+1 i+2
CT 100 1
CT 200 1 1

Capacity Bills
CT 300 2 1

Perfil de Recursos – Artigo B

i i+1 i+2 i+3
CT 100 1 1
CT 200 2 2
CT 300 1

Perfil de Recursos – Artigo C

Resource Profiles
i i+1 i+2 i+3
CT 100 2
CT 200 1 2
CT 300 1 1

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 EXERCÍCIOS - Planeamento de Necessidades de Capacidade

Exercício 6: Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Preencha o Plano de Necessidades utilizado a técnica CRP Necessidades Brutas LT 2 sem

Recep. Programadas 200 LS >=0

A
Stock Disponível SS 50
Lançamentos Previstos 100 200 100 100 100 PS 0

Necessidades Brutas LT 3 sem

Recep. Programadas 100 100 100 LS >=100

B
Stock Disponível SS 50
A Lançamentos Previstos 100 200 200 PS 0

Necessidades Brutas LT 1 sem

• CT2 • CT3
B(2) C(2) MP1(2) • 00:10:00 • 00:40:00 Recep. Programadas 300 LS >=300

C
Stock Disponível SS 50
Lançamentos Previstos 300 500 500 PS 0

B Necessidades Brutas LT 2 sem

Recep. Programadas 100 100 LS >=100

D
• CT1 • CT2 • CT1 Stock Disponível SS 50
MP1(2) • 00:10:00 • 00:20:00 • 00:30:00
Lançamentos Previstos 100 100 100 100 PS 0

Plano de Necessidades de Capacidade

C
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
• CT1
D(2) MP3 • 00:30:00

D
• CT1 • CT2
MP2 MP3 • 00:30:00 • 00:10:00

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 EXERCÍCIOS - Planeamento de Necessidades de Capacidade

Exercício 7: Lançamentos Previstos Receções Programadas

Com os dados da figura, calcule
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 Semanas 1 2
A 100 200 100 200 100 A 100
B 200 B 200
C 100 C 300
D 100 250 300 E 400
E 150 200 200
F 600
A
• CT200 • CT300
• 01:00:00 • 02:00:00
a) Perfil de Recursos para o Artigo A
B C(2) E

CT100

CT200
B

• CT100
CT300
D F E • 01:00:00

b) Plano de Necessidades de Capacidade usando a técnica CRP

1 2 3 4 5 6 7 8

C CT100
• CT100 • CT300
• 01:00:00 • 01:00:00
B(2) D CT200
• CT200
• 02:00:00
CT300

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 EXERCÍCIOS - Planeamento de Necessidades de Capacidade

Exercício 8:
Preencha o Plano de Necessidades utilizado a técnica CRP
Plano Diretor de Produção

Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8
Artigo X 100 100 100 100 100
Artigo Y 200 200 200 200
X
PRAZO STOCK LOT RECEPÇÕES
• CT200 • CT300 ARTIGO EM STOCK LEAD TIME
MP1 A(2) B(2) • 00:30:00 • 01:00:00
SEGURANÇA SEGURANÇA SIZE PROGRAMADAS
X 200 2 0 0 >=200
Y 0 1 0 0 >=0 400 Unidades período(1)
A 1000 2 0 100 >=400
Y B 100 2 0 0 >=300 300 Unidades período(2)
MP1 5000 1 0 300 >=0
MP2 A MP3
• CT300 MP2 6000 1 1 200 >=0
• 00:30:00
MP3 4000 2 0 400 >=0

A Plano de Necessidades de Capacidade

• CT100 • CT200
• 01:30:00 • 01:30:00 1 2 3 4 5 6 7 8
MP1 MP2

• CT100 • CT200
MP1 A MP3 • 01:30:00 • 00:30:00

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