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Guia para o Seu Lider Contribuir para o Contorno de Objecoes Da Equipe Thiago Concer
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LÍDERES COMERCIAIS
COMO CONTORNAR
OBJEÇÕES: o guia para líderes
comerciais
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COMO CONTORNAR OBJEÇÕES: O GUIA PARA
LÍDERES COMERCIAIS
O contorno de objeções é
um paradigma do mundo
das vendas, para contornar
objeções é necessário
estratégia e muita atenção às
necessidades do seu cliente.
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Vendedor bonzinho
não vende!
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Objeções:
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Dúvidas:
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Negociação:
Quando entramos nesta parte, estamos falan-
do de alguém que está interessado, confia na
solução, mas, por algum motivo, acredita que
o valor pode ser mudado. São aqueles clientes
que pedem desconto, falam sobre tirar alguma
taxa de adesão, matrícula ou manutenção ini-
cial.
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O contorno de objeções
não precisa ser uma
pedra no seu sapato:
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Técnicas de contorno de
objeções e fechamento
certas na prática
Agora, vamos fechar essa venda de
vez? Monstros, separei cinco situa-
ções para vocês colocarem em prá-
tica tudo o que aprendemos até aqui.
É a passarela que faltava para fechar
a venda após as objeções. Confira!
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Como contornar:
Neste caso, você precisa mostrar que o din-
heiro não é o foco, mas a solução do problema.
Portanto, concentre-se nas finanças e reaf-
irme que o produto ou serviço foi pensado para
solucionar a dor do seu cliente.
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Como contornar:
Se ele tiver razão, reforce seus diferenciais.
Mostre que um valor mais alto significa mais
benefícios e apresente detalhes que a sua con-
corrência não consegue oferecer. Seu cliente
não procura um valor mais baixo, mas um mel-
hor custo-benefício.
Como contornar:
Recapitule as etapas de pesquisa com este cli-
ente, comentando seus possíveis problemas e
como sua solução os resolve.
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4- “Vou pensar”
Normalmente, nessa objeção, o cliente fica
realmente em dúvida ou a decisão final não
cabe a ele. É um cenário comum em B2B, afi-
nal, um líder precisa delegar decisões a um su-
perior.
Como contornar:
Se seu cliente precisar comunicar uma decisão
a um superior, instrua-o a comunicar infor-
mações importantes ao tomador de decisão.
5- “Agora não”
Neste caso, o cliente está genuinamente inter-
essado, mas sente que não é o momento certo
para o investimento.
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Como contornar:
Marque uma nova data e não esqueça. Colo-
que-o em sua agenda e retorne em breve. Além
disso, também é interessante perguntar ao seu
cliente qual a melhor data e a melhor forma de
contatá-lo.
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Aplicando na sua
empresa:
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‘’ Quando seu
cliente não
entende que tem
um problema, ele
não vai sair do
concorrente e ir
para você.’’
Thiago Concer
O maior treinador de
vendas do Brasil
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THIAGO CONCER
Quando o assunto
é equipe de vendas,
o Thiago Concer é
autoridade no assunto.
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