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Elektro
A Elektro ficou em primeiro lugar no GTPW 2014, entre as 70 grandes nacionais
e multinacionais. A empresa conta com a “Educação Corporativa Elektro”, que é
área que visa aprimorar habilidades profissionais.
A empresa também mantém o “Programa Jovens Talentos” e, para a melhoria
contínua dos líderes, o “Programa de Desenvolvimento da Gestão Elektro”, em
que, a partir de competências organizacionais, são definidas as competências
profissionais.
Caterpillar
A Caterpillar Está em segundo lugar na lista. Um indicador da qualidade da
gestão de pessoas é o turnover, que não passa de 1%. Job rotation e avaliação
360º fazem parte das práticas cotidianas do RH.
Na fábrica, os mais de quatro mil colaboradores recebem suporte do Centro de
Treinamento e Desenvolvimento, que oferece cursos presenciais e e-learning, e
há investimento em um programa voltado para a segurança e redução de riscos
no trabalho.
Kimberly-Clark
A Kimberly-Clark está em terceiro lugar e atua a partir de um modelo de gestão
que prioriza a comunicação transparente, direta e espontânea em todos os níveis
da organização, baseado no maior envolvimento de seus colaboradores, além de
manter um investimento constante nos esforços na captação de talentos e em seus
vários programas de desenvolvimento profissional.
Fonte: https://blog.softwareavaliacao.com.br/5-cases-de-sucesso-de-
empresas-que-investem-em-seus-funcionarios/
A empresa que mais me chamou atenção foi a boticário que por sua vez investe
pesado no colaborador criando uma estrutura de treinamento personalizada que
combina cursos formais de treinamento e certificação, dando também a
oportunidade de se ausentar de suas funções profissionais para estudar e ainda ser
remunerado por isso, e ao concluir o curso ter a garantia de uma nova posição de
carreira dentro da empresa.
É muito importante tanto para empresa quanto para o colaborador ter
oportunidade e investimento em sua carreira profissional, trazendo vários
benefícios tanto para empresa quanto para o colaborador.