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Avaliação de desempenho - Gestão para equipe

COLABORADOR: MANOEL
CARGO: ENCARREGADO
DEPARTAMENTO: FILIAL VILA MARIA

PONTUAÇÃO

Aplicável notas de 1 a 5 (considerando 5 a maior nota)

INDICADOR DE PARTICIPAÇÃO Nota M


AX
1- Interesse 5 4
2- Iniciativa 5 4
5.0
DESEMPENHO
3- Relacionamento interpessoal 4 4 4.6
4.5
4- Trabalho em equipe 4 4 4.5 4.4 Pontuação Atingida Excelente Bom Médio Regular
5- Comprometimento 4 4 PA 4.4 4.4 0.0 0.0 0.0
NOTA MÉDIA 4.4 20 4.0 RE 4.6 4.6 0.0 0.0 0.0
PR 3.5 0.0 3.5 0.0 0.0
INDICADOR DE 3.5
RESPONSABILIDADE
Nota
MAX
3.5 CO 4.5 4.5 0.0 0.0 0.0
1- Pontualidade (Missão,Visão e
Valores) 4 4 3.0
2- Assiduidade 5 4
3- Zêlo 5 4 2.5
4- Aceitação de normas 5
5- Aceitação de instrução 5 4 2.0
Excelente 4

6 - Ética (Missão,Visão e
Valores) 5 1.5
Bom 3
7 - Gratidão (Missão,Visão e
Valores) 4 Médio
1.0 2
8 -Transparência (Missão,Visão
e Valores) 4 4 Regular 1
NOTA MÉDIA 4.6 20
0.5
Insuficiente 0
0.0 0.0 0.0 0.0
INDICADOR DE PRODUTIVIDADE Nota MAX 0.0
DE

IS
ÃO

1- Habilidade técnica 3 4
AD

OA
DA

ID

2- Qualidade do trabalho 4 4
SS
LI
IP

IV

PE
BI
IC

3- Cumprimento de prazos 4 4
UT
SA
RT

P.
OD
ON

M
PA

CO
PR
SP

4- Atendimento cliente externo 3 4


RE

Pontuação Atingida Excelente Bom Médio Regular


5- Atendimento cliente interno 3
6- Organização (Missão,Visão e Insuficiente
Valores) 4
4
NOTA MÉDIA 3.5 20

INDICADOR DE COMPETÊNCIAS
Nota
PESSOAIS
MAX
1- Pro-atividade 4 4
ESCALA DE PONTOS PARA AVALIAÇÃO
2- Habilidade analítica 4 4
3- EquilÍbrio emocional 5 4 1- Insuficiente Não demonstra o comportamento
4- Comunicação 4 4 2- Regular Poucas vezes demonstra o comportamento
5-Discrição 5 4 3- Médio Frequetemente demonstra o comportamento
6- Aparência pessoal 5 4 4- Bom Sempre demonstra o comportamento
4 5- Excelente Demostra comportamento além das perspectivas
NOTA MÉDIA 4.5 28
INDICADOR DE PARTICIPAÇÃO INDICADOR DE RESPONSABILIDADE
Disposição para compartilhar, aprender e 1- Pontualidade (Missão,Visão Cumprir com horários estabelecidos (entrada, almoço,
1- Interesse contribuir com as atividades e necessidades da
empresa. e Valores) saída, expediente).

Freqüência no trabalho, levar em conta as faltas,


2- Iniciativa Fazer acontecer, trabalhar e resolver. 2- Assiduidade saídas durante expediente e justificativas.

Habilidade para manter relacionamento produtivo


Ser cuidadoso ao usar e conservar os equipamentos e
3- Relacionamento interpessoal e harmonioso com as pessoas, distinguindo 3- Zêlo materiais de trabalho.
pessoal do profissional.

Comportamento ao receber ordens, críticas,


mudanças através de normas da empresa e serviços
Disponibilidade em auxiliar colegas sempre que
4- Trabalho em equipe necessário e participar das atividades em grupos.
4- Aceitação de normas a realizar.

Comportamento ao receber instruções sobre


melhoria eotimizaçao da execução do serviço.
Postura frente ao comprometimento com a
5- Comprometimento equipe, cumprimento de prazos.
5- Aceitação de instruções

Tomadas de decisões baseadas em atitudes corretas,


que respeitem a lei, os regulamentos e os direitos do
6 - Ética (Missão,Visão e outro.
Valores)

Demostrar gratidão pelo desenvolvimento do


departamento como sendo resultado do trabalho em
equipe. Tem um posicionamento otimista frente a
7 - Gratidão (Missão,Visão e resolução de problemas, em relação a novas
Valores) oportunidades dentro da empresa.

Demostrar coerência e sinceridade. Mantem a


comunicação honesta, com espontaneidade e se
8 - Transparência mantem acessível ao time.
(Missão,Visão e Valores)

INDICADOR DE PRODUTIVIDADE COMPETÊNCIAS PESSOAIS


Capacidade em desempenhar atividades que Capacidade de prever possíveis situações, levar em
1- Habilidade técnica requeiram conhecimentos específicos, 1- Pro-atividade conta possíveis problemas ou erros que possam ser
atualizando-se sobre mudanças no mercado. evitados.

Grau de perfeição dos resultados obtidos, Capacidade de pensar logicamente, identificando


2- Qualidade do trabalho levando-se em conta a capacidade de trabalhar 2- Habilidade analítica relações de causa e efeito. E a partir deste raciocínio,
sem erros. planejar e estabelecer métodos.

Cumprimento de prazos estipulados para tarefas Capacidade em controlar adequadamente suas


3- Cumprimento de prazos e projetos
3- Equilibrio emocional emoções.

4 e 5- Atendimento ao cliente Capacidade de de atender com afabilidade, Comunicar-se corretamente respeitando as


identificar as necessidades do atendimento e 4- Comunicação hierarquias de cargos, levar em conta a possibilidade
externo e interno encaminhar para solução. de evitar problemas por falta de comunicação.

Ser discreto, demonstrar cuidado ao falar e agir,


5-Discrição manter postura profissional.
6 - Organização (Missão,Visão e Facilidade em organizar-se (coisas, atividades e
Valores) tempo), trabalhando de forma prática e ordenada.
Demonstrar higiene e cuidado pessoal, inclusive
6- Aparência pessoal vestimenta.
Insuficiente
0.0
0.0
0.0

0.0
Avaliação de desempenho - Gestão para equipe
COLABORADOR: JOÃO
CARGO: ENCARREGADO
DEPARTAMENTO: PATIO

PONTUAÇÃO

Aplicável notas de 1 a 5 (considerando 5 a maior nota)

INDICADOR DE PARTICIPAÇÃO Nota M


AX
1- Interesse 4 4
2- Iniciativa 4 4
5.0
DESEMPENHO
3- Relacionamento interpessoal 3 4
4- Trabalho em equipe 4 4 4.5 4.4 Pontuação Atingida Excelente Bom Médio Regular
5- Comprometimento 3 4 PA 3.6 0.0 3.6 0.0 0.0
NOTA MÉDIA 3.6 20 4.0 RE 4.4 3.8 3.8
4.4 0.0 0.0 0.0
3.6 PR 3.8 0.0 3.8 0.0 0.0
INDICADOR DE 3.5
Nota
RESPONSABILIDADE MAX CO 3.8 0.0 3.8 0.0 0.0
1- Pontualidade (Missão,Visão e
Valores) 5 4 3.0
2- Assiduidade 5 4
3- Zêlo 4 4 2.5
4- Aceitação de normas 5
5- Aceitação de instrução 5 4 2.0
Excelente 4

6 - Ética (Missão,Visão e
Valores) 4 1.5
Bom 3
7 - Gratidão (Missão,Visão e
Valores) 4 Médio
1.0 2
8 -Transparência (Missão,Visão
e Valores) 3 4 Regular 1
NOTA MÉDIA 4.4 20
0.5
Insuficiente 0
0.0 0.0 0.0 0.0
INDICADOR DE PRODUTIVIDADE Nota MAX 0.0
DE

IS
ÃO

1- Habilidade técnica 4 4
AD

OA
DA

ID

2- Qualidade do trabalho 3 4
SS
LI
IP

IV

PE
BI
IC

3- Cumprimento de prazos 4 4
UT
SA
RT

P.
OD
ON

M
PA

CO
PR
SP

4- Atendimento cliente externo 4 4


RE

Pontuação Atingida Excelente Bom Médio Regular


5- Atendimento cliente interno 4
6- Organização (Missão,Visão e Insuficiente
Valores) 4
4
NOTA MÉDIA 3.8 20

INDICADOR DE COMPETÊNCIAS
Nota
PESSOAIS
MAX
1- Pro-atividade 3 4
ESCALA DE PONTOS PARA AVALIAÇÃO
2- Habilidade analítica 4 4
3- EquilÍbrio emocional 4 4 1- Insuficiente Não demonstra o comportamento
4- Comunicação 3 4 2- Regular Poucas vezes demonstra o comportamento
5-Discrição 4 4 3- Médio Frequetemente demonstra o comportamento
6- Aparência pessoal 5 4 4- Bom Sempre demonstra o comportamento
4 5- Excelente Demostra comportamento além das perspectivas
NOTA MÉDIA 3.8 28
INDICADOR DE PARTICIPAÇÃO INDICADOR DE RESPONSABILIDADE
Disposição para compartilhar, aprender e 1- Pontualidade (Missão,Visão Cumprir com horários estabelecidos (entrada, almoço,
1- Interesse contribuir com as atividades e necessidades da
empresa. e Valores) saída, expediente).

Freqüência no trabalho, levar em conta as faltas,


2- Iniciativa Fazer acontecer, trabalhar e resolver. 2- Assiduidade saídas durante expediente e justificativas.

Habilidade para manter relacionamento produtivo


Ser cuidadoso ao usar e conservar os equipamentos e
3- Relacionamento interpessoal e harmonioso com as pessoas, distinguindo 3- Zêlo materiais de trabalho.
pessoal do profissional.

Comportamento ao receber ordens, críticas,


mudanças através de normas da empresa e serviços
Disponibilidade em auxiliar colegas sempre que
4- Trabalho em equipe necessário e participar das atividades em grupos.
4- Aceitação de normas a realizar.

Comportamento ao receber instruções sobre


melhoria eotimizaçao da execução do serviço.
Postura frente ao comprometimento com a
5- Comprometimento equipe, cumprimento de prazos.
5- Aceitação de instruções

Tomadas de decisões baseadas em atitudes corretas,


que respeitem a lei, os regulamentos e os direitos do
6 - Ética (Missão,Visão e outro.
Valores)

Demostrar gratidão pelo desenvolvimento do


departamento como sendo resultado do trabalho em
equipe. Tem um posicionamento otimista frente a
7 - Gratidão (Missão,Visão e resolução de problemas, em relação a novas
Valores) oportunidades dentro da empresa.

Demostrar coerência e sinceridade. Mantem a


comunicação honesta, com espontaneidade e se
8 - Transparência mantem acessível ao time.
(Missão,Visão e Valores)

INDICADOR DE PRODUTIVIDADE COMPETÊNCIAS PESSOAIS


Capacidade em desempenhar atividades que Capacidade de prever possíveis situações, levar em
1- Habilidade técnica requeiram conhecimentos específicos, 1- Pro-atividade conta possíveis problemas ou erros que possam ser
atualizando-se sobre mudanças no mercado. evitados.

Grau de perfeição dos resultados obtidos, Capacidade de pensar logicamente, identificando


2- Qualidade do trabalho levando-se em conta a capacidade de trabalhar 2- Habilidade analítica relações de causa e efeito. E a partir deste raciocínio,
sem erros. planejar e estabelecer métodos.

Cumprimento de prazos estipulados para tarefas Capacidade em controlar adequadamente suas


3- Cumprimento de prazos e projetos
3- Equilibrio emocional emoções.

4 e 5- Atendimento ao cliente Capacidade de de atender com afabilidade, Comunicar-se corretamente respeitando as


identificar as necessidades do atendimento e 4- Comunicação hierarquias de cargos, levar em conta a possibilidade
externo e interno encaminhar para solução. de evitar problemas por falta de comunicação.

Ser discreto, demonstrar cuidado ao falar e agir,


5-Discrição manter postura profissional.
6 - Organização (Missão,Visão e Facilidade em organizar-se (coisas, atividades e
Valores) tempo), trabalhando de forma prática e ordenada.
Demonstrar higiene e cuidado pessoal, inclusive
6- Aparência pessoal vestimenta.
Insuficiente
0.0
0.0
0.0

0.0

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