Anteprojeto Nesta fase, o projeto é concebido, bem como seus objetivos, e o cliente tem

participação ativa no processo, manifestando tudo o que deseja e precisa. O anteprojeto se

inicia com uma reunião com o cliente e a coleta de dados necessários para o desenvolvimento
do programa de necessidades. Ele é composto de: programa de necessidades; estudo de
viabilidade; levantamento; estudo preliminar. Suponha que seu cliente queira construir uma
casa. Inicialmente, você deve fazer uma entrevista com a finalidade de saber como ele a
imagina ou planeja, para conseguir elaborar uma lista das suas necessidades para esse projeto:
qual a quantidade de cômodos; se a casa terá um ou mais pavimentos; qual o padrão de
acabamento; quais atividades os moradores desenvolvem nela etc. No caso de um
empreendimento como edifícios e clínicas, o mesmo levantamento será feito junto ao cliente,
mas com questionamentos adaptados à nova tipologia. Como resultado dessa coleta de
informações e junção de dados, você tem o programa de necessidades. O programa de
necessidades visa limitar e definir as especificações do projeto, determinando aspectos
relativos à função, construção, materialidade e relação com o terreno. Ele é elaborado
inicialmente como uma resposta às intenções do cliente para o projeto; a seguir, o programa
de necessidades é aprimorado de modo a fornecer informações detalhadas sobre as exigências
do projeto, incluindo, entre outros fatores, o levantamento de campo, as exigências de
acomodação, as exigências de leiaute interno, e instalações e equipamentos especializados
(FARRELLY, 2013, p. 170). Ainda sobre o primeiro passo do anteprojeto: O programa
arquitetônico é a relação de todos os cômodos, ambientes, ou elementos arquitetônicos
previstos para o edifício. O programa traduz, sob a forma de um elenco de elementos
arquitetônicos, os espaços onde se desenvolverão as funções e atividades previstas para o
tema, levando em conta as características da clientela. “A clientela de uma moradia, quer
dizer, de uma família e das pessoas que com elas se relacionam nesse local exercerá um
elenco de atividades aí” (NEVES, 2011, p. 31). Depois de elaborar o programa de
necessidades, o arquiteto deve fazer o estudo de viabilidade do empreendimento, com o qual
verifica se o projeto será viável ou não. Verificando a inviabilidade, as partes tentarão
reestudar o programa para que este se adeque a realidade do local. Vários pontos podem
inviabilizar um projeto, como a limitação de espaço, os índices urbanísticos que entrem em
conflito com a ideia inicial, a verba prevista de maneira equivocada para a execução da obra,
entre outros. 2 Identificação das etapas do projeto de arquitetura Feito o programa de
necessidades e verificada a viabilidade do projeto, realiza-se o levantamento. Para tal, o
arquiteto visita o local da obra, fotografa- -o para lembrar de detalhes ou pontos importantes e
tira todas as medidas necessárias e que influenciam diretamente o empreendimento — como
exemplo, pode-se citar o levantamento das dimensões do terreno e de elementos contidos
nele. No caso de uma reforma, devem ser levantadas as medidas relacionadas às edificações
que serão demolidas ou mantidas, e ser coletados os documentos do projeto, como escritura,
planta original ou projetos anteriores, levantamento topográfico e planialtimétrico, ou
solicita-los quando houver necessidade. Nesse passo, são analisadas, ainda, as questões legais
relacionadas ao terreno e tipo de empreendimento, como o Plano Diretor do Município, o
qual apresenta o que pode e o que não pode ser feito n