1º MÓDULO - O QUE É UM PROJETO ARQUITETÔNICO

Pode-se definir Projeto Arquitetônico como a materialização da ideia, do

espaço imaginado, é a representação da concepção projetual. Através dele é possível
estudar a melhor maneira de atender as necessidades dos usuários e a melhor forma
de resolver todos os problemas envolvidos nesse processo. Assim a finalidade do
projeto arquitetônico é prever possíveis problemas de execução do projeto proposto e
garantindo que a obra saia como planejada.

O projeto arquitetônico é o processo pelo qual uma obra de arquitetura é

concebida e também a sua representação final. É considerada a parte escrita de um
projeto.

O projeto arquitetônico é essencial. É constituído de:

Implantação

Plantas de cobertura

Planta baixa

Cortes e elevações superiores

Layout gráfico

Hoje a tecnologia contribui para excelentes resultados, como o projeto em 3D,

Maquete Eletrônica, muitos softwares permitem que o cliente passeie pela casa, antes
mesmo de construi-la. mas basicamente o projeto arquitetônico é provida de 5 etapas,
dentre elas pode-se citar:

Levantamento de dados

Estuda-se as principais características do terreno e entorno, enquanto o cliente

indica seus objetivos e necessidades.

Estudo preliminar

Em seguida ao processo de levantamento de dados, o arquiteto já tem

condições para fazer um esboço inicial do projeto. Assim dar se inicio a elaboração da
planta com o aval do cliente.

1
Anteprojeto

Nesta etapa, as dimensões e características da obra serão definidas. Será

elaborado o projeto com a criação da planta-baixa de cada pavimento, contendo
informações de cada ambiente, pilares, cálculo das áreas e etc. A volumetria,
estrutura, planta de cobertura e instalações gerais serão definidas.

Projeto legal

A configuração do projeto deve estar de acordo com as normas indicadas pelos

órgãos competentes, com a finalidade de ser aprovada pela prefeitura municipal da
cidade.

Projeto executivo

Último projeto, consiste no desenvolvimento detalhado do anteprojeto.

Integrando o projeto aos projetos complementares (elétrico, hidráulico, estrutural,
telefônico etc), dando plenas condições à execução da obra, conforme o detalhamento
do projeto.

Fonte: http://www.salles.imb.br/conteudo/307/o-que-e-projeto-arquitetonico

COMO É FEITO UM PROJETO ARQUITETÔNICO

O que é um projeto arquitetônico e por que fazê-lo?

Ele é a representação, escrita ou gráfica, da ideia que o arquiteto tem de uma

obra solicitada pelo cliente. Esse projeto não é apenas um compilado de desenhos e
esboços — os quais são uma das etapas de criação. Ele traz consigo uma ideia muito
mais subjetiva e detalhista da representação do imóvel a ser construído.

“Mas para que serve tudo isso?”, você deve estar se perguntando.
Basicamente, o propósito do projeto arquitetônico é facilitar o estudo dos possíveis
problemas que podem ocorrer na obra — e que não poderiam ser visualizados se a

2
ideia não fosse colocada no papel primeiro. Ele é também utilizado para checar se o
arquiteto está suprindo todas as necessidades do cliente antes do início da construção.

Como elaborar um projeto arquitetônico?

Agora que você já está por dentro do que é um projeto arquitetônico e de

como ele é importante, chegou a hora de descobrir como fazer um de forma
profissional. Por isso, preparamos uma lista explicando as principais etapas de
elaboração desse tipo de trabalho. Continue a leitura e veja a seguir!

Levantamento de dados

Durante a primeira conversa com o cliente, o profissional deve fazer um

levantamento de dados para descobrir quais são as maiores necessidades, gostos e
anseios do contratante. O que não pode faltar na residência, comércio ou área de
recreação? Há alguma exigência especial a ser cumprida? O cliente tem alguma
referência ou quer que o arquiteto siga uma forma específica de trabalho? Todas essas
perguntas devem ser respondidas por meio de uma entrevista!

Essa etapa também inclui a visita de campo, na qual o arquiteto busca ter um
primeiro contato com o local onde a obra vai ser executada, para colher as
informações necessárias para a criação do projeto, como dimensão do terreno,
posição do sol em relação ao local, infraestrutura da região, topografia etc.

Estudo preliminar

Após a primeira etapa de levantamento de dados, seguimos com a busca por

referências conceituais que tenham a ver com o que foi solicitado pelo cliente. É
também importante fazer os primeiros esboços. Eles podem ser feitos por meio de
maquetes, croquis — falaremos sobre eles mais adiante — esquemas, gráficos etc.

Esse é o momento para o profissional expandir o seu leque de opções a fim de

evitar qualquer possível bloqueio criativo. Vale destacar que não há a necessidade de
ser perfeccionista na hora de desenhar, pois essa fase só serve para direcionar o
projeto. Então, basta colocar a mão na massa e deixar a mente fluir!

Anteprojeto

3
 Chegou a hora de finalmente irmos para a parte prática! O anteprojeto é a
etapa na qual todas as informações, os conceitos e as referências coletadas começam
a tomar forma. Aqui, são utilizados recursos como cortes, maquetes 3D e elevações
que visam melhorar o desenvolvimento das plantas baixas. Essas, por sua vez, são
muito práticas, já que contêm áreas definidas e detalhes de cada ambiente.

Projeto legal

Todo projeto de uma obra precisa da devida autorização legal. Sendo assim,
essa é a fase na qual é importante lidar com toda a legislação.

Basicamente, antes do início da construção, o profissional deve buscar a

prefeitura local para verificar se o seu planejamento está dentro das normas
estipuladas pela lei. A obra só poderá seguir para a parte de execução após a análise e
a aprovação dos órgãos competentes.

Projeto executivo

Por fim, chegou a hora de dar os toque finais para que todo o trabalho seja
bem executado. Nessa fase, o anteprojeto deve estar muito bem detalhado, de
maneira que possa ser utilizado como um manual de construção para o técnico.
Também é necessário haver a união do projeto inicial com estudos complementares
nas áreas hidráulica, estrutural, eletrônica etc.

Vale destacar que é fundamental que essa fase tenha o mínimo de erros
possível, pois qualquer mudança no planejamento do projeto pode afetar toda a
execução da obra.

O projeto arquitetônico é composto por várias etapas

O que é croqui e que benefícios ele traz?

O croqui é uma espécie de pré-projeto, no qual o arquiteto faz apenas alguns

desenhos simples da obra, sem detalhar muito, a fim de expandir e visualizar as ideias
de forma mais clara.

4
 Na maior parte das vezes, esse rascunho costuma vir logo após a etapa de
levantamento de dados, Ele serve como uma prévia para o cliente e fornece uma
perspectiva da dimensão do trabalho.

De modo geral, esse recurso traz diversos benefícios, como:

Liberdade de criação;

Chance de aperfeiçoar o projeto inicial;

Pré-visualização das metas a serem alcançadas;

Noção da distribuição de cômodos;

Facilidade do entendimento do trabalho;

Possibilidade de verificar se as ideias estão alinhadas com as do cliente;

entre outros.

Se você chegou até aqui, deve ter percebido a importância desse tipo de
recurso para construir uma obra que cumpra com todas as necessidades do
contratante.

Como falamos, o projeto arquitetônico é muito mais do que a criação de um

desenho ou de uma planta. Ele tem diversas etapas de desenvolvimento e deve
mostrar como a obra vai ficar em um nível mais técnico. Por isso, precisa ser feito com
extremo cuidado e cautela.

Fonte: http://blog.unipe.br/graduacao/projeto-arquitetonico

O QUE É UM PROJETO ARQUITETÔNICO DE QUALIDADE

A qualidade de projetos está associada à percepção de cada individuo, e

diversos fatores como necessidade e expectativa influenciam nesta percepção. Em
muitos casos a qualidade percebida na entrega dos projetos arquitetônicos esta
implícita na subjetividade da beleza e de fatores estéticos, entretanto, outros fatores
como escopo, tempo e custo precisam ser balanceados para que o fator qualidade seja
realmente atingido.

5
 Afinal de contas, um produto ou serviço de qualidade, segundo a ótica do
gerenciamento de projetos, deve ter os seguintes critérios atendidos:

- Atender as necessidades implícitas e explícitas do Cliente (Escopo)

- Ser concluído no tempo programado (Prazo)

- Ter o preço e custos compatíveis (Custo)

A qualidade do projeto é afetada pelo equilíbrio desses três fatores, cujo

relacionamento é tal, que se um desses fatores muda pelo menos outro fator
provavelmente será afetado.

Análise dos critérios de Gerenciamento de Projetos em Pequenos e Médios

escritórios de Arquitetura

Foi com o objetivo de analisar como anda o gerenciamento do tempo, custo e

escopo nos micro e pequenos escritórios de arquitetura de São Paulo e Minas Gerais
que a Alvarenga Neto fez uma pesquisa envolvendo 67 empresas.

Para organizar esta pesquisa separamos os escritórios analisados em três

grupos distintos, conforme o número de funcionários:

Grupo 1 – Escritórios que possuem de 1 a 5 funcionários;

Grupo 2 – Escritórios que possuem de 5 a 15 funcionários;

Grupo 3 – Escritórios que possuem mais de 15 funcionários.

6
 Para investigar o comportamento dos grupos diante da gestão dos itens
escopo, tempo e custo foram enviadas aos escritórios questionários indagando sobre
os temas supracitados.

Confira abaixo as perguntas, respostas e observações:

Tema: Gerenciamento do Tempo de Projetos

Questão: Consigo entregar o projeto no tempo programado

Observação: Pode-se observar que o Grupo 2 foi o que apresentou o maior

número de escritórios que raramente entregam os projetos dentro do tempo
programado, em contra partida escritórios maiores apresentaram um maior controle
e/ou estimativa do tempo programado.

Tema: Gerenciamento do Custo de Projetos

Questão: Consigo obter lucro no final do projeto

7
 Observação: Nota-se que um número significativo de escritórios responderam
que raramente obtém lucro nos projetos, e mais de 40% dos escritórios do Grupo 2
responderam que raramente obtém lucro ou não sabem se conseguem obtém lucro
nos seus projetos, observando esses cenários podemos deduzir que um maior controle
financeiro, entendimento e análise contábeis precisam ser desenvolvidos para uma
mensuração mais exata dos lucros dos projetos.

Tema: Gerenciamento do Escopo de Projetos

Questão: Tenho retrabalho devido ao escopo do projeto mal definido

Observação: Nota-se que o Grupo 3 destaca-se quanto a retrabalhos devido a

má definição e/ou mudanças no escopo. Estes escritórios precisam atentar-se a este
ponto, já que grande parte do insucesso dos projetos está ligada ao escopo mal
definido.
8
 Conclusões sobre Qualidade e Gerenciamento de Projetos em escritórios de
Arquitetura

Terminar no prazo acordado, com o custo combinado e da forma como o

cliente deseja é o que se espera de qualquer projeto, porém este não é um desafio
fácil de ser cumprido.

Grande parte dos escritórios consultados apresentam falhas quanto ao

gerenciamento do tempo, custo e escopo dos projetos. A falta de organização e
criação de processos são fatores que contribuem para este resultado.

Recomendações para melhoria da qualidade de projetos em escritórios de

arquitetura

Para que os escritórios possam melhorar seus aspectos de qualidade, recomenda-

se:

- Um bom gerenciamento do escopo, incluindo tarefas de detalhamento, execução

e controle, para garantir assim a execução tranquila do projeto sem discussões sobre o
que está ou não incluso, culminando então na satisfação do cliente, uma vez que
aumenta a probabilidade de entrega dentro do prazo, dos custos previstos e com a
qualidade acordada;

- Gerenciamento dos custos de forma adequada, entendendo os custos dos

projetos, e contabilizando as horas gastas em cada um;

- Gerenciamento do tempo (cronograma), planejando , executando e controlando

o cronograma de acordo com os recursos alocados.

Por Eric Tavares

https://alvarenganeto.com.br/blog/qualidade-de-projeto-arquitetonico