PGR CHIP Assinado Assinado

PGR – Programa de
Gerenciamento de Riscos
ELABORADO POR:
Responsável Técnico pelas

avaliações/ elaboração do PGR:
Ricardo Barros
79 991533344
Engº Civil e de Segurança do Trabalho
CREA-SE Nº 27204537763
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GERENCIAMENTO DE RISCOS OCUPACIONAIS GRO/PGR
CHIP & CIA – CNPJ 32.850.497/0001-23 Revisão JULHO
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IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA
AS INFORMAÇÕES CONTIDAS NESTE PGR SÃO DE PROPRIEDADE INTELECTUAL DE RICARDO BARROS COSTA E NÃO
PODEM SER DUPLICADAS OU UTILIZADAS POR TERCEIROS SEM PRÉVIA AUTORIZAÇÃO POR ESCRITO DO AUTOR.
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REVISÃO MOTIVO DA REVISÃO DO PGR DATA
00 EMISSÃO INICIAL JULHO / 2023
CONTEÚDO REVISADO
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SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................................................5
2. OBJETIVO.........................................................................................................................................6
3. RESPONSABILIDADES ...................................................................................................................7
4. DOCUMENTOS COMPLEMENTARES DESTE PGR ......................................................................8
5. METODOLOGIA APLICADA PARA ELABORAÇÃO DO PROGRAMA ..............................................9
6. CONCEITOS DE ANTECIPAÇÃO, RECONHECIMENTO E AVALIAÇÃO DOS RISCOS
AMBIENTAIS. ..........................................................................................................................................10
6.1 Antecipação .................................................................................................................................10
6.2 Reconhecimento dos riscos ambientais ......................................................................................10
6.3 Avaliação dos riscos ambientais .................................................................................................10
7. DIVULGAÇÃO.................................................................................................................................11
8. RELAÇÃO DE FERRAMENTAS E/OU EQUIPAMENTOS ............................................................11
9. estrutura do pgr .............................................................................................................................12
10. Sobre o Gerenciamento do GRO (Gerenciamento de Riscos Ocupacionais) .....................13
11. PGR COMO UM PROGRAMA DE GESTÃO .............................................................................14
12. MATRIZ DE RISCO DO PGR .....................................................................................................15
13. DESCRIÇÃO DE FUNÇÕES ......................................................................................................17
14. INVENTÁRIO DE RISCOS POR SETOR ...................................................................................18
15. PLANO DE AÇÃO DO PGR(Controle dos Riscos Ocupacionais) .........................................19
16. Acompanhamento das ações realizadas do PGR ..................................................................21
17. CONCLUSÃO E RECOMENDAÇÕES .......................................................................................22
18. Monitoramento ...........................................................................................................................22
19. PLANO DE EMERGENCIA .........................................................................................................23
20. ASSINATURAS ...........................................................................................................................25
21. ANEXOS......................................................................................................................................26
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1. INTRODUÇÃO
As rotinas de Prevenção de Acidentes e de manutenção da integridade

física e mental do homem dependem, em grande parte, do ambiente em que este vai
desenvolver suas atividades, haja vista o trabalhador permanecer por grande parte de
sua vida no ambiente de trabalho ou a serviço da empresa, inclusive nos percursos de
ida e vinda do trabalho para o lar e vice-versa.
O conjunto de atitudes, posturas e ações propostas, necessitam essencialmente

da participação integrada de todos os envolvidos, na solução dos problemas ambientais,
auxiliando a direção da empresa quanto ao reconhecimento, avaliação e controle
sistemático dos riscos detectados.
Este Documento Base do Programa de Gerenciamento de Riscos - PGR se insere

no contexto da Política de Gestão da empresa CHIP & CIA, buscando a melhoria contínua
do ambiente de trabalho e a preservação da saúde dos seus funcionários e contratados.
A elaboração e implementação, tão quanto outras ações que vierem a ser necessárias,
apenas se insere no contexto do estabelecimento analisado, conforme endereço na tabela
de identificação da empresa.
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2. OBJETIVO
O Programa de Gerenciamento de Riscos – PGR – visa “estabelecer as

disposições gerais, o campo de aplicação, os termos e as definições comuns às Normas
Regulamentadoras - NR relativas à segurança e saúde no trabalho”. Este Documento
Base tem o objetivo estabelecer as “diretrizes para o Gerenciamento de Riscos
Ocupacionais (GRO) e as medidas de prevenção em Segurança e Saúde no Trabalho –
SST”.
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3. RESPONSABILIDADES
A direção da empresa SGL AVALIACOES, PERICIAS E ENGENHARIA LTDA,
deve constituir de forma continua uma análise global dos riscos existentes no ambiente
de trabalho, durante a fase de construção do empreendimento, sempre que necessário
ser revista a um período máximo a cada dois anos, mesmo porque a NORMA
REGULAMENTADORA - 01 não cita a validade deste PROGRAMA DE
GERENCIAMENTO DE RISCOS, para reavaliação de seu desenvolvimento e a realização
dos ajustes quando necessário, estabelecendo novas metas e prioridades, ou seja, de
acordo com mudanças ou novas ocorrências.
3.1 Cabe a direção da empresa pela implantação do PGR:
O responsável pela implantação do PGR será sempre a pessoa designada pelo

estabelecimento onde se realizará o Programa de Gerenciamento de Riscos, neste caso
sendo como responsável a direção da empresa, ao qual caberá se responsabilizar pela
implementação das ações propostas em plano de ação, da divulgação do documento para
toda força de trabalho, bem como, sempre que a estrutura física, os meios pelos quais os
trabalhadores realizam a atividade, o maquinário ou os riscos se modifiquem solicitar uma
nova análise dos riscos ocupacionais.
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4. DOCUMENTOS COMPLEMENTARES DESTE PGR
• Inventário de Riscos do PGR

• Matriz de Riscos do PGR
• Plano de Ação no Gerenciamento de Riscos
Seguindo nos preceitos legais vigentes, passamos a analisar os aspectos

relativos ao ambiente de trabalho, objetivo do presente trabalho, aplicáveis à empresa
inspecionada, considerando sua classificação de acordo com as normas expedidas
pelo Ministério do Trabalho e Emprego, em razão do número de empregados e a
natureza do risco de suas atividades. Para tanto, foram efetuados os devidos
levantamentos na empresa, sempre na companhia dos funcionários, pela diretoria e
encarregados da mesma. As atividades de levantamento das condições do(s)
ambiente(s) de trabalho foram realizadas nas dependências do estabelecimento.
O presente programa foi elaborado com base na ANTECIPAÇÃO,

RECONHECIMENTO e AVALIAÇÃO dos RISCOS AMBIENTAIS, quando EXISTENTE,
nas atividades exercidas no ambiente analisado. As informações coletadas/analisadas,
inerentes as atividades exercidas de acordo com o GES – Grupo Similar de Exposição,
foram inseridos no INVENTÁRIO DE RISCOS deste PGR.
O CONTROLE desses RISCOS AMBIENTAIS foi inserido para

GERENCIAMENTO DOS RISCOS OCUPACIONAIS na PLANILHA DE AÇÃO também
conhecida como PLANILHA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS.
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5. METODOLOGIA APLICADA PARA ELABORAÇÃO DO PROGRAMA
A metodologia utilizada para elaboração deste documento, baseou na NBR

ISO/IEC 31010/12 – Gestão de Riscos - Técnicas para o Processo de Avaliação de Riscos,
a qual estabeleceu a metodologia da Matriz de Probabilidade/ Consequências (4x4), como
técnica de avaliação de riscos fortemente aplicável, e por isso, aplicada neste documento.
Foi realizada visita técnica na empresa, na qual foram analisadas as condições de
trabalho, de maneira a avaliar as os riscos ocupacionais relativos aos perigos no ambiente
laboral.
Como suporte técnico para o reconhecimento dos riscos foi consideradas as

constatações provenientes do exercício dos trabalhos que estão sendo realizadas no
estabelecimento analisado e verificadas IN LOCO e durante o levantamento dos dados,
foram levados em consideração: as funções, o ambiente de trabalho, as atividades
desenvolvidas pelos trabalhadores, setores e suas características, equipamentos, locais
de trabalho, agentes, dentre outros; máquinas, equipamentos e/ou ferramentas (quando
houver) utilizados, bem como as instalações. Dessa forma, se permitiu o levantamento
dos riscos ambientais a que estão expostos os trabalhadores, para identificação de
perigos e avaliação dos riscos ocupacionais, tendo em vista seu reconhecimento e
adequado controle e proteção.
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6. CONCEITOS DE ANTECIPAÇÃO, RECONHECIMENTO E AVALIAÇÃO DOS

RISCOS AMBIENTAIS.
6.1 Antecipação
A antecipação visa identificar riscos potenciais. As informações que deverão ser

consideradas para a elaboração ou revisão do PGR são originadas de:
• Projetos de novas instalações: Projeto Conceitual, a Engenharia, com apoio

das áreas de Segurança do Trabalho;
• Modificações de projetos: A área de Segurança do Trabalho deve avaliar os
novos riscos ambientais se estão previstos ou se ocorreram a eliminação dos mesmos;
• Manipulação de novos produtos químicos: Todo produto novo para ser
armazenado deverá ter como base as informações sobre a toxicologia e suas especificações
de segurança contidas na FISPQ do produto. Se após a análise crítica das áreas envolvidas
forem favoráveis para a manipulação e armazenamento do referido produto, deverá ser feita
avaliação ambiental.
6.2 Reconhecimento dos riscos ambientais
O reconhecimento visa o registro / avaliação das possíveis interferências na

saúde / integridade física do trabalhador em razão da relação entre exposição e riscos
ambientais oriundos da área / setor como um todo, somado aos riscos provenientes das
atividades realizadas pelo trabalhador no seu posto/local de trabalho.
6.3 Avaliação dos riscos ambientais
A avaliação dos riscos ambientais é realizada após a Antecipação e

Reconhecimento do agente, da fonte geradora, do Grupo Similar de Exposição da função e
atividade dos trabalhadores, das medidas de controle existentes e das medidas de controle
propostas. Somente o resultado das avaliações devem ser inseridos no Inventário de Riscos
deste PGR conforme NR-09.4.3.
Nota importante:
A antecipação, o reconhecimento e a avaliação dos Riscos Ambientais estão

registrados no Inventário de Riscos do presentes DOCUMENTO.
AS INFORMAÇÕES CONTIDAS NESTE PGR SÃO DE PROPRIEDADE INTELECTUAL DE RICARDO BARROS COSTA E NÃO PODEM
SER DUPLICADAS OU UTILIZADAS POR TERCEIROS SEM PRÉVIA AUTORIZAÇÃO POR ESCRITO DO AUTOR.
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7. DIVULGAÇÃO
Os dados registrados no presente PROGRAMA devem ser disponibilizados aos
empregados e interessados, a qual deve ter uma folha para registro de conhecimento e ser
rubricada pelos empregados e interessados, que tomaram conhecimento.
A divulgação dos dados pode ser feita de diversas maneiras, entretanto, as mais comuns
são:
• Treinamentos específicos;
• Reuniões setoriais;
• Reuniões de CIPA (quando houver);
• Boletins e jornais internos;
• Programa de integração de novos empregados;
• Palestras avulsas.
8. RELAÇÃO DE FERRAMENTAS E/OU EQUIPAMENTOS
• Equipamentos de uso administrativo (computadores, impressoras, etc)
Fonte: Dados fornecidos pela empresa.
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9. ESTRUTURA DO PGR
9.1 Sobre o Inventário de Riscos
Os riscos identificados e avaliados neste Programa de Gerenciamento de Riscos,

foram formalizados em um inventário de riscos, da maneira estabelecida pela NR-1
(Portaria SEPRT n.º 6.730):
1.5.7.3.1 Os dados da identificação dos perigos e das avaliações dos riscos
ocupacionais devem ser consolidados em um inventário de riscos ocupacionais.
1.5.7.3.2 O Inventário de Riscos Ocupacionais deve contemplar, no mínimo, as
seguintes informações:
a) caracterização dos processos e ambientes de trabalho;
b) caracterização das atividades;
c) descrição de perigos e de possíveis lesões ou agravos à saúde dos
trabalhadores, com a identificação das fontes ou circunstâncias, descrição de riscos
gerados pelos perigos, com a indicação dos grupos de trabalhadores sujeitos a esses
riscos, e descrição de medidas de prevenção implementadas;
d) dados da análise preliminar ou do monitoramento das exposições a agentes
físicos, químicos e biológicos e os resultados da avaliação de ergonomia nos termos da
NR-17.
e) avaliação dos riscos, incluindo a classificação para fins de elaboração do plano
de ação; e
f) critérios adotados para avaliação dos riscos e tomada de decisão.
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10. SOBRE O GERENCIAMENTO DO GRO (GERENCIAMENTO DE

RISCOS OCUPACIONAIS)
Trata-se de um novo parâmetro da NR-01 que vem para criar um método mais
eficaz de gerenciamento de riscos dentro das empresas. O GRO está contido dentro do
PGR, com um método próprio para a identificação e a gestão de todos os possíveis riscos
e perigos encontrados em ambiente ocupacional, de forma a tornar o processo mais
simples e menos burocrático.
Para efeito deste Inventário são considerados riscos ambientais, os agentes

existentes no meio ambiente de trabalho que, em função de sua natureza, concentração
ou intensidade, tempo e grau de exposição, são capazes de causar dano a saúde do
trabalhador e são classificados em:
• Agentes Físicos: ruído, frio, calor, radiações (ionizantes, não ionizantes),

umidade,pressões anormais;
• Agentes Químicos: poeiras minerais, poeiras vegetais, névoas, neblina,

gases, vapor,substâncias diversas, fumos metálicos, hidrocarbonetos;
• Agentes Biológicos: vírus, bactérias, protozoários,

fungos, bacilos, parasitas,microorganismos, animais peçonhentos;
• Agentes Ergonômicos: esforço físico, ritmo excessivo, trabalho em

turnos, postura
• Agentes mecânicos e/ou acidentes: ocorrem em função das condições
físicas (do ambiente físico de trabalho) e tecnológicas impróprias, capazes de
colocar em perigo a integridade física do trabalhador:
✓ Arranjos físicos deficientes;
✓ Maquinários e equipamentos sem a proteção adequada;
✓ Ferramentas inapropriadas ou com problemas;
✓ Instalações elétricas precárias;
✓ Risco de queda;
✓ Risco de incêndio e explosão;
✓ Animais peçonhentos;
✓ Armazenamento inadequado.
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11. PGR COMO UM PROGRAMA DE GESTÃO
A gestão do PGR ora planejado será baseada em métodos para tomar as melhores
decisões sobre como reduzir a exposição aos riscos ocupacionais, sendo necessário adotar
um procedimento sistemático de gestão de riscos como, por exemplo, o ciclo de melhoria
PDCA (Plan, Do, Check, Act) do Deming proposto para identificar, analisar e planejar um
conjunto de ações preventivas.
Abaixo, para melhor entendimento, segue as etapas do PDCA estratificado com os

requisitos normativos da NR1
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12. MATRIZ DE RISCO DO PGR
A avaliação da Classificação de Risco é realizada para cada GSE em relação a cada

agente de risco e atividade no Inventário de Riscos, possibilitando conhecer, em função do
risco da exposição qual a consequência para a saúde. A classificação de Risco é obtida
relacionando-se as informações anteriormente obtidas pela interação da Probabilidade x
Severidade do Risco, conforme a Matriz de Risco apresentada na tabela abaixo.
As tabelas de gradação de severidade e probabilidade sugeridas são as tabelas da AIHA -

American Industrial Hygiene Association, AS/NZS 4360 e European Comission
(recomendadas pela Fundacentro). As tabelas abaixo possuem gradações de 1 a 4, que vão
determinar a classificação da severidade e probabilidade:
12.1Matriz de determinação do Nível de Risco.
MATRIZ 4 X 4 PROBABILIDADE
1 2 3 4
SEVERIDADE
OCASIONAL INTERMITENTE HABITUAL PERMANENTE
1 LEVE IRRELEVANTE BAIXO BAIXO BAIXO
2 MODERADO BAIXO BAIXO MEDIO ALTO
3 SÉRIO BAIXO MEDIO ALTO ALTO
4 SEVERO MEDIO ALTO ALTO CRITICO
12.2 Tabela de Gradação da probabilidade
GRADAÇÃO DA PROBABILIDADE (FREQUENCIA)

Significado Peso Descrição
OCASIONAL 1 Contatos não frequentes com o agente.
INTERMITENTE 2 Contato frequente com o agente a baixas concentrações ou não

frequentes a altas concentrações.
HABITUAL 3 contato frequente com o agente a altas concentrações.
PERMANENTE 4 contato frequente com o agente a concentrações elevadíssimas.
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12.3 Tabela de Gradação da severidade
GRADAÇÃO DA SEVERIDADE (EFEITO)

Significado Peso Descrição
LEVE 1 Lesão leve sem necessidade de atenção médica, incômodos

ou mal estar/ Incômodo, insatisfação ou dano leve sem
necessidade de tratamento médico.
MODERADO 2 Lesão ou doenças sérias reversíveis/ Incapacidade temporária
com necessidade de tratamento médico.
SÉRIO 3 Lesão ou doenças críticas irreversíveis que podem limitar a

capacidade funcional/doença incapacitante.
Lesão mortal.
SEVERO 4
Mortes ou incapacidades múltiplas (>10).
12.4 Tabela de classificação dos riscos
ACEITABILIDADE
NÍVEL DE RISCO PRIORIDADE AÇÕES DE GERENCIAMENTO
DE RISCO
Manter o nível de
IRRELEVANTE (1) LEVE ACEITÁVEL risco.
Nenhuma ação é necessária.
Devem ser aprimoradas ações de

BAIXO (2 - 4 ) MODERADO TOLERÁVEL
controle complementares.
Eliminar/reduzir o risco ao menor nível

MÉDIO (5 - 6) SERIO TOLERÁVEL
possível.
Interrupção da atividade até a

ALTO (8-12) SEVERO NÃO ACEITÁVEL eliminação ou redução da categoria do
risco
Interrupção da atividade até a

CRÍTICO (16) SEVERO NÃO ACEITÁVEL eliminação ou redução da categoria do
risco
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13. DESCRIÇÃO DE FUNÇÕES
GRUPO DE ESPOSIÇÃO SIMILAR:
• Função: Auxiliar Administrativo

• Setor: Administrativo Financeiro
• Atividades executadas:
Controle de Contas a Pagar e Contas a Receber através de planilhas e sistema gerencial;

Elaboração de Documentos; Conferência de documentos financeiros e contábeis; Emissão
de notas fiscais; Compras de mercadorias através de sistemas gerencias; Controle de
entrega de mercadorias ao cliente. Elaboração de Documentos;
• Função: Consultora de Negócios

• Setor: Administrativo - Negócios
Elaboração de Propostas para o cliente; Vendas consultivas ao cliente; Acompanhamento

de carteira de clientes;
• Função: Assistente Administrativo

• Setor: Administrativo - Operacional
Gestão de pessoas; Gestão dos processos através de planilhas e sistemas gerencias;

Interação com fornecedores e fabricantes; Elaboração de Documentos
• Função: Vendedora
• Setor: Administrativo - Negócios
Elaboração de Propostas para o cliente; Vendas
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GERENCIAMENTO DE RISCOSOCUPACIONAIS GRO/PGR
CHIP & CIA – CNPJ 32.850.497/0001-23 Revisão 00/2023 JULHO
14. INVENTÁRIO DE RISCOS POR SETOR
INVENTÁRIO DE RISCOS OCUPACIONAIS
INFORMAÇÕES AMBIENTE DE TRABALHO

ALTURA PÉ DIREITO
AMBIENTE/SETOR DE TRABALHO: ESCRITORIO ADMINISTRATIVO TIPO DE COBERTURA: FORRO COM PLACA DE GESSO NÃO INFORMADO
(m):
ARTIFICIAL , ATRAVÉS DE
LUMINARIAS EMBUTIDAS NO
PAREDE REVESTIDA COM COM TIPO DE AMBIENTE CLIMATIZADO: AR
TIPO DE PISO DO AMBIENTE: REVESTIMENTO CERAMICO TIPO DE FECHAMENTO/PAREDES: TIPO DE ILUMINAÇÃO: FORRO OU FIXADA NA LAJE, AREA TOTAL (M²) NÃO INFORMADO
CERAMICA VENTILAÇÃO: CONDICIONADO
PROVIDAS DE LAMPADAS
FLUORESCENTES
FUNÇÃO: vide item 13
DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES REALIZADAS:
VIDE DESCRIÇÃO DAS FUNÇÕES NO ITEM 12 DO PGR
GES – GRUPO DE EXPOSIÇÃO SIMILAR Quantidade de funcionários na função 04
EXPOSIÇÃO A AGENTES ERGÔNOMICOS MATRIZ DE RISCO
Frequência de exposição
Lesões ou agravos a Tipo de avaliação ACEITABILIDADE DE CLASSIFICAÇÃO DO
agente de risco Fonte geradora Meio de propagação PROBABILIDADE SEVERIDADE NÍVEL DO RISCO
saude do Risco/Atividade RISCO RISCOS
FREQUENCIA EFEITO
Ficar exposto a
longos períodos
Os agentes se propagam pelas
de tempo em
Trabalho com teclado ou outros atividades desenvolvidas com trajetoria CRITERIO
Cansaço mental frente a telas de HABITUAL LEVE 1 1 1 IRRELEVANTE ACEITÁVEL Manter o nivel de risco
dispositivos de entrada de dados no corpo, mas precisamente nos QUALITATIVO
computador,
membros superiores e inferiores
tablets ou
smartphones.
EXPOSIÇÃO A AGENTES MECÂNICOS/ACIDENTES MATRIZ DE RISCO
MEDIDAS DE PROTEÇÃO EXISTENTES
O empregador implementa medidas de proteção coletiva (EPC) para Os EPCs são eficazes na neutralização dos riscos ao
Medidas de controle administrativas Há utilização de EPI
eliminar ou reduzir a exposição dos trabalhadores ao agente nocivo? trabalhador?
NÃO APLICAVEL NÃO SE APLICA NÃO SE APLICA AO AMBIENTE NÃO SE APLICA
Medidas de proteção propostas

Medidas de controle administrativas Medidas de controle coletivas Medidas de controle individuais
NA NA NA
AS INFORMAÇÕES CONTIDAS NESTE PGR SÃO DE PROPRIEDADE INTELECTUAL DE RICARDO BARROS COSTA E NÃO PODEM SER DUPLICADAS OU UTILIZADAS POR TERCEIROS SEM PRÉVIA
AUTORIZAÇÃO POR ESCRITO DO AUTOR.
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15. PLANO DE AÇÃO DO PGR (CONTROLE DOS RISCOS OCUPACIONAIS)
15.1 Sobre o Plano de Ação
Após feito o Inventário de Riscos, foi consolidado um plano de ação para controle dos riscos ocupacionais necessários, como estabelecido
pela NR-1 (Portaria SEPRT n.º 6.730):
Conforme determina na NR1, item 1.5.5.2.1 - A organização deve elaborar plano de ação, indicando as medidas de prevenção a serem
introduzidas, aprimoradas ou mantidas, conforme o subitem 1.5.4.4.5.
O plano de ação registra o resultado do processo de determinação dos controles, o inventário de risco consolida os dados do processo de
identificação de perigos e das avaliações de riscos ocupacionais, incluindo a caracterização dos processos, ambientes de trabalho, atividades,
bem como a descrição dos perigos e de possíveis lesões ou agravos à saúde dos trabalhadores.
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PLANO DE AÇÃO DO GERENCIAMENTO DOS RISCOS OCUPACIONAL - GRO (5W2H)
O que será feito? Quem fará? Onde será feito? Por quê? Quando será feito? Como será Quanto
feito? custará?
Instituição de Capacitar os funcionários para Até 24 meses da Treinamentos O custo dar-se-á

Treinamento de
treinamentos agir de forma correta em data da vigência teórico e conforme
primeiros socorros e
específicos Na própria instituição situação de emergências deste PGR
orçamento do
práticos com profissional/emp
situação de
emergências dentro da instituição simulados resa executante.
(incêndio)
Profissional Por empresa ou A cada 24 meses a fim de Analises O custo dar-se-á
verificar as ações tomadas conforme
legalmente Habilitado especialista em documental
Reavaliação do PGR em segurança do segurança do durante o período. A cada 24 meses orçamento do
profissional/emp
trabalho trabalho resa executante
NOTA IMPORTANTE: O modelo exposto neste documento é um cronograma de ações planejadas, onde cada ação tem sua descrição e data de planejamento. Na descrição de cada ação são informadas as medidas de prevenção com
as respectivas ações necessárias para controle e mitigação dos riscos ocupacionais
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16. ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES REALIZADAS DO PGR

ASSINATURA DO
AÇÕES RESPONSÁVEL PELAS AÇÕES REALIZADO EM
RESPONSÁVEL
Gestão/diretoria da empresa ____/____/_____

Treinamento de primeiros socorros e situação
de emergências (incêndio)
Gestão/diretoria da empresa ____/____/_____
Reavaliação do PGR
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17. CONCLUSÃO E RECOMENDAÇÕES

Com a realização da visita técnica realizada na CHIP & CIA, foi possível identificar
um ambiente de trabalho sem riscos aos trabalhadores, ou seja, um ambiente ou não há
a existência de riscos físicos, químicos e de acidentes/mecânicos, porém, com excessão
do risco ergonômico, devido a posturas ou atividades relacionadas a uso de
computadores.
Entretanto, conclui-se que CHIP & CIA tem o compromisso de cumprir com os
fundamentos da saúde e segurança do trabalho estabelecidos pelas Normas
Regulamentadoras.
18. MONITORAMENTO
Para uma efetiva demonstração e confirmação quanto aos Graus de Risco de

Exposição do GES aos agentes de risco, CHIP & CIA, deverá continuar com sua
estratégia de avaliação quantitativa (quando houver) para os agentes de risco priorizados,
conforme Programa de Monitoramento e Controle Ambiental de Agentes Químicos e
Ruído, quando identificado e/ou existentes, devido a novas instalações ou processos onde
possa haver a necessidades de expor trabalhadores em condição continua ao agente
prejudicial a saúde, seja no próprio ambiente ou em ambientes externos.
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19. PLANO DE EMERGENCIA

a) Acidentes de trabalho
Acidente de trabalho é aquele que ocorre pelo exercício do trabalho e/ou a serviço
da empresa, provocando lesão corporal ou perturbação funcional que cause a morte ou a
perda ou redução, permanente ou temporária, da capacidade para o trabalho. São
considerados acidentes típicos de trabalho o que ocorre no local e durante o trabalho,
considerado como um acontecimento súbito, violento e ocasional que provoca no
trabalhador uma incapacidade para a prestação de serviço.
Em caso de acidentes, todos os funcionários do CHIP & CIA, devem ser orientados
a comunicar IMEDIATAMENTE ao seu superior hierárquico ou ao setor de segurança do
trabalho (se houver).
b) Em caso de incêndio adotar as seguintes medidas:
➢ Evacuar os trabalhadores da área;

➢ Desligar circuito elétrico da área atingida;
➢ Chamar corpo de bombeiro 190;
➢ Treinar pessoal no uso de extintores.
c) Nos casos de acidente devem ser tomadas as seguintes providências:
➢ Através de equipe prepara e treinada deve-se prestar os primeiros socorros e

encaminhar o acidentado para o hospital mais próximo da localidade, caso
contrário, chamar o SAMU através de (192).
d) Em caso de morte do acidentado:
➢ Isolar a área do acidente,

➢ Comunicar a Policia Civil/Militar – Tel.190;
➢ Comunicar a Superintendência Regional do Trabalho (SRT) através do telefone:
(79) 3211-1434;
➢ Comunicar a diretoria da empresa;
➢ Não mexer no local até a liberação por parte da Polícia e/ou SRT.
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e) Local de Atendimento em Casos de Urgência/Emergência
O atendimento médico aos empregados da empresa, deverão seguir as

orientações:
✓ Primeiros Socorros ou a unidades hospitalares mais próximas (em caso de

acidentes de baixa gravidade que possam ser socorrida por equipe da empresa)
CLÍNICA/HOSPITAL EM ARACAJU
NOME ENDEREÇO obs
HOSPITAL DE URGÊNCIA DE Av. Pres. Tancredo Neves, 7501 -

Aberto 24 horas
SERGIPE Capucho, Aracaju - SE
ZONA SUL DES. FERNANDO Av. Dr. Tarcísio Daniel dos Santos, 1 -
Aberto 24 horas
FRANCO URGENCIA Farolândia, Aracaju - SE, 49030-290
HOSPITAL MUNICIPAL ZONA Av. Maranhão, s/n - Dezoito do Forte,

Aberto 24 horas
NORTE DOUTOR NESTOR PIVA Aracaju - SE
NOTA: caso a empresa haja convenio com algum hospital particular, preferencialmente
encaminhar o funcionário a unidade conveniada.
Obs.: Comunicar ao empregador/designado da CIPA qualquer anormalidade, os

acidentes deverão ser investigados.
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20. ASSINATURAS
_________________________________
RICARDO BARROS COSTA
Eng. civil e de Segurança do Trabalho
CREA/SE nº 2720453773
_______________________________________________
CHIP & CIA

CNPJ 32.850.497/0001-23
Aracaju-SE, 15 de JULHO de 2023
Notas importantes:
➢ O presente documento não deve ser usado para a Caracterização de Atividades ou Operações Insalubres ou
Perigosas;
➢ Este Programa permanecerá válido enquanto forem mantidas as condições existentes na empresa por ocasião
da vistoria. Quaisquer alterações que venham a ocorrer nas atividades, planta física e equipamentos exigirão
novas análises.
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21. ANEXOS
Anexo I Registro profissional – CREA/SE
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ANEXO I - REGISTRO PROFISSIONAL – CREA

PGR CHIP Assinado Assinado

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PGR – Programa de

Responsável Técnico pelas

REVISÃO MOTIVO DA REVISÃO DO PGR DATA

00 EMISSÃO INICIAL JULHO / 2023

As rotinas de Prevenção de Acidentes e de manutenção da integridade

O conjunto de atitudes, posturas e ações propostas, necessitam essencialmente

Este Documento Base do Programa de Gerenciamento de Riscos - PGR se insere

O Programa de Gerenciamento de Riscos – PGR – visa “estabelecer as

3.1 Cabe a direção da empresa pela implantação do PGR:

O responsável pela implantação do PGR será sempre a pessoa designada pelo

4. DOCUMENTOS COMPLEMENTARES DESTE PGR

• Inventário de Riscos do PGR

Seguindo nos preceitos legais vigentes, passamos a analisar os aspectos

O presente programa foi elaborado com base na ANTECIPAÇÃO,

O CONTROLE desses RISCOS AMBIENTAIS foi inserido para

5. METODOLOGIA APLICADA PARA ELABORAÇÃO DO PROGRAMA

A metodologia utilizada para elaboração deste documento, baseou na NBR

Como suporte técnico para o reconhecimento dos riscos foi consideradas as

6. CONCEITOS DE ANTECIPAÇÃO, RECONHECIMENTO E AVALIAÇÃO DOS

A antecipação visa identificar riscos potenciais. As informações que deverão ser

• Projetos de novas instalações: Projeto Conceitual, a Engenharia, com apoio

6.2 Reconhecimento dos riscos ambientais

O reconhecimento visa o registro / avaliação das possíveis interferências na

6.3 Avaliação dos riscos ambientais

A avaliação dos riscos ambientais é realizada após a Antecipação e

A antecipação, o reconhecimento e a avaliação dos Riscos Ambientais estão

8. RELAÇÃO DE FERRAMENTAS E/OU EQUIPAMENTOS

• Equipamentos de uso administrativo (computadores, impressoras, etc)

Fonte: Dados fornecidos pela empresa.

Os riscos identificados e avaliados neste Programa de Gerenciamento de Riscos,

10. SOBRE O GERENCIAMENTO DO GRO (GERENCIAMENTO DE

Para efeito deste Inventário são considerados riscos ambientais, os agentes

• Agentes Físicos: ruído, frio, calor, radiações (ionizantes, não ionizantes),

• Agentes Químicos: poeiras minerais, poeiras vegetais, névoas, neblina,

• Agentes Biológicos: vírus, bactérias, protozoários,

• Agentes Ergonômicos: esforço físico, ritmo excessivo, trabalho em

11. PGR COMO UM PROGRAMA DE GESTÃO

Abaixo, para melhor entendimento, segue as etapas do PDCA estratificado com os

12. MATRIZ DE RISCO DO PGR

A avaliação da Classificação de Risco é realizada para cada GSE em relação a cada

As tabelas de gradação de severidade e probabilidade sugeridas são as tabelas da AIHA -

12.2 Tabela de Gradação da probabilidade

GRADAÇÃO DA PROBABILIDADE (FREQUENCIA)

OCASIONAL 1 Contatos não frequentes com o agente.

INTERMITENTE 2 Contato frequente com o agente a baixas concentrações ou não

HABITUAL 3 contato frequente com o agente a altas concentrações.

PERMANENTE 4 contato frequente com o agente a concentrações elevadíssimas.

12.3 Tabela de Gradação da severidade

GRADAÇÃO DA SEVERIDADE (EFEITO)

LEVE 1 Lesão leve sem necessidade de atenção médica, incômodos

SÉRIO 3 Lesão ou doenças críticas irreversíveis que podem limitar a

12.4 Tabela de classificação dos riscos

Devem ser aprimoradas ações de

Eliminar/reduzir o risco ao menor nível

Interrupção da atividade até a

Interrupção da atividade até a

13. DESCRIÇÃO DE FUNÇÕES

GRUPO DE ESPOSIÇÃO SIMILAR:

• Função: Auxiliar Administrativo

Controle de Contas a Pagar e Contas a Receber através de planilhas e sistema gerencial;

• Função: Consultora de Negócios

Elaboração de Propostas para o cliente; Vendas consultivas ao cliente; Acompanhamento

• Função: Assistente Administrativo

Gestão de pessoas; Gestão dos processos através de planilhas e sistemas gerencias;

Gestão/diretoria da empresa //_