UNIVERSIDADE PITÁGORAS UNOPAR

MARIA LIDIANE SOARES QUEIROZ LEITE

CARACTERIZAÇÃO SOCIOINSTITUCIONAL

GURUPI
2017.
MARIA LIDIANE SOARES QUEIROZ LEITE

CARACTERIZAÇÃO SOCIOINSTITUCIONAL

Trabalho apresentado à Universidade Pitágoras

UNOPAR, como requisito parcial para a
obtenção de nota na disciplina de Estágio
Curricular Obrigatório I.

Prof.ª orientadora: Elvira Alessandra Rodrigues

de Quadros Karczeski.

GURUPI
2017.
 SUMÁRIO

1 Introdução..............................................................................................................03

2 Contextualização histórica da instituição...........................................................05

2.1 Identificação da instituição.........................................................................05
2.2 Estrutura organizacional............................................................................05

3 Objetivo institucional............................................................................................06
3.1 Natureza dos programas e projetos..........................................................06
3.2 Política Social............................................................................................08
3.3 Recursos Financeiros................................................................................08

4 Âmbito institucional..............................................................................................08
4.1 Caracterização da População....................................................................08
4.2 Processo decisório ....................................................................................09
4.3 Relação demanda/cobertura do atendimento............................................09
4.4 Serviço Social na Instituição......................................................................09
4.5 Cotidiano do exercício profissional............................................................09
4.6 Relação profissional de trabalho com os demais atores institucionais....10
4.7 Dimensão ético política..............................................................................10

5 Referências............................................................................................................11
1 INTRODUÇÃO

O estágio é um método de aprendizado por meio do exercício de funções

referentes à futura profissão que o estagiário exercerá e que acrescenta
conhecimentos práticos aos teóricos aprendidos nos cursos. (CALABRIN;
MOLINAR, 2013)
O estágio curricular é compreendido como um processo de experiência
prática, que aproxima o acadêmico da realidade de sua área de formação e o ajuda
a compreender diversas teorias que conduzem ao exercício da sua profissão. É um
elemento curricular essencial para o desenvolvimento dos alunos de graduação,
sendo também, um lugar de aproximação verdadeira entre a universidade e a
sociedade, permitindo uma integração à realidade social e assim também no
processo de desenvolvimento do meio como um todo, além de ter a possibilidade de
verificar na prática toda a teoria adquirida nos bancos universitários.
Assim sendo o estágio supervisionado em serviço social associa-se a
definição de Amicucci (2011) dada abaixo:

O estágio supervisionado é uma atividade que propicia o ensinoa

prendizagem com a apreensão de fundamentos teórico-
metodológicos, ético-político e técnico-operacional onde o/a
estudante tem condições de desenvolver habilidades,
potencialidades e conhecimentos específicos ao trabalho
profissional e a totalidade da profissão. (p. 21)

Diante do conceito a da importância do estágio supervisionado pontua- se

que intuito da realização desse relatório será demonstrar as etapas percorridas no
decorrer deste processo, fazendo com que o estagiário relacione o conhecimento
acadêmico com a prática, acelerando a formação profissional, possibilitando
perceber as dificuldades e assim buscar aperfeiçoamentos para que possa se tornar
um profissional capacitado e acompanhar a prática do profissional de serviço social.
Diante disso, o aluno compreenderá o contexto da profissão que irá exercer,
identificando os papeis desempenhados pela equipe psicossocial.
O presente relatório ainda tem como objetivo demonstrar a vivência do
estágio supervisionado I do curso de Bacharelado em Serviço Social da
Universidade Norte do Paraná, se propondo a apresentar o funcionamento do
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Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) e os serviços socioassistenciais
desenvolvidos nessa unidade em Peixe- Tocantins.
Devido à natureza pública, e de responsabilidade estatal, o CRAS não
podem ser administrado por organizações de natureza privada de assistência social.
Dada a especificidade das situações atendidas, os serviços ofertados não podem
sofrer interrupções, seja por questões relativas à alternância de gestão ou qualquer
outro motivo.
Eixos norteadores do trabalho no CRAS, os princípios e as diretrizes da
PNAS (Política Nacional de Assistência Social) e conceitos e parâmetros do SUAS,
além do desenvolvimento das atividades no âmbito dos Serviços ofertados, tais
eixos devem consubstancias, ainda, o processo de implantação, organização e
funcionamento da Unidade. Estes eixos são: atenção especializada e qualificação do
atendimento; território e localização; acesso a direitos socioassistenciais;
centralidade na família; mobilização e participação social e trabalho em rede.
O desenvolvimento do trabalho social pelos Serviços do CRAS pressupõe
escuta qualificada e compreensão da situação vivenciada por cada família/individuo,
considerando seu contexto de vida familiar, social, histórico, econômico e cultural.

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2 CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA DA INSTITUIÇÃO

2.1 Identificação da instituição

O estágio supervisionado I foi realizado na Secretária de Assistência Social-

Setor CRAS, que tem como secretária municipal de assistência social Almirani Dias
Batista e coordenadora do Centro de Referência de Assistência Social Rurany Ester
Silva.
Criado em 2010 para atender famílias carentes, por meio do Cras, as famílias
em situação de extrema pobreza passaram a ter acesso a serviços como
cadastramento e acompanhamento em programas de transferência de renda a
exemplo o programa do governo federal Bolsa Família, Carteira do idoso que
garante ao idoso com idade igual ou superior a 60 anos direitos a passagens
interestaduais, previne-se também a ruptura dos vínculos familiares e comunitários,
a promoção de ganhos sociais e materiais das famílias e o acesso a benefícios.

2.2 Estrutura organizacional

A supervisora responsável foi a Assistente Social Silmária Alves Lima

Carvalho nº 2021, que pleita a função de assistente social do CRAS, uma unidade
pública da política de assistência social, de base municipal, inserida no município de
Peixe –TO, possuindo a função exclusiva da oferta pública do trabalho social com
famílias por meio de serviço de Proteção e Atendimento Integral a Famílias (PAIF).
Com 20 profissionais que atuam na instituição a mesma tem cerca de 700
famílias referenciadas a ele, com atendimentos que variam entre psicológicos e
sociais, com objetivo comum de apoiar e contribuir para a superação das situações
de vulnerabilidade e fortalecer as potencialidades das famílias usuárias do serviços
ofertados pelo CRAS.
A seguir organograma dos principais funcionários que atuam no Centro de
Referência de Assistência Social de Peixe- TO:

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 Almirani Dias Batista
Secretária Municipal da Assistência Social

Rurany Ester Silva

Coordenadora do CRAS

Silmária A. L. Carvalho Rejane Ramos da Cruz

Assistente social Psicóloga

Funcionários e Técnicos Médios

3 OBJETIVO INSTITUCIONAL

3.1 Natureza dos programas e projetos

Com intuito de promover o acompanhamento sócio-assistencial de famílias no

município de Peixe-TO, o Centro de Referência de Assistência Social potencializa a
família como unidade de referência, fortalecendo vínculos internos e externos de
solidariedade, contribui para o processo de autonomia e emancipação social das
famílias, fomentando seu protagonismo, desenvolve ações que envolvam diversos
setores, com o objetivo de romper o ciclo de reprodução da pobreza entre gerações
e atua de forma preventiva, evitando que as famílias tenham seus direitos violados,
recaindo em situações de risco.
Para tanto, o Centro de Referência de Assistência Social contempla o
funcionamento de vários programas de políticas públicas, tais como os que serão
citados na tabela (1) a seguir:

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 NATUREZA PROGRAMA OBJETIVO
Viabilizar o atendimento a
família com renda per
capita de R$ 60,00 a
Cadastro único Bolsa família 120,00 no programa de
transferência de renda do
Governo Federal
(variados R$62,00 a 150,
00) para enfrentamento da
pobreza.
Atender a indivíduos e
PAIF
famílias vulneráveis a
Família Proteção e Atendimento riscos sociais para melhor

Integral á Família fortalecer os vínculos

familiares.
Assegurar a gratuidade
dos transportes coletivos
Idoso Carteira do idoso e públicos a nível
interestadual por meio da
liberação da carteira.

Garantir o benefício
assistencial de um salário
BPC
mínimo para pessoas
Idoso e deficiente Benefício de Prestação portadoras de deficiência,
Continuada e idosas a partir de 65
anos, que não possui
condições de prover seu
próprio sustento.
Prevenir situações de
Criança e Adolescente Serviço de convivência e vulnerabilidade social,
fortalecimento de vínculos ampliar trocas culturais e
de vivências, fortalecer

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 vínculos e incentivar a
socialização e a
convivência comunitária.
Tabela 1: Natureza e Objetivos dos programas social do CRAS
Fonte: Leite (2017)

3.2 Políticas sociais

Proteção Social Básica, Política Social do idoso, da criança e do adolescente,

do deficiente, da segurança alimentar, da assistência psicológica, política social de
promoção ao combate ao abuso e exploração sexual de crianças e adolescente, e
programas de combate as drogas.

3.3 Recursos Financeiros

Os critérios de transferência de recursos observam-se os níveis de gestão do

município (gestão básica). E é através de relatório anual de gestão que se controla e
comprova os gastos de serviços sociais, assistenciais que serão submetidos à
avaliação pelo conselho municipal. Para tanto é por meio do Fundo Nacional de
Assistência Social (FNAS) que são alocados o recursos destinados ao financiamento
para desenvolvimento das ações da política de Assistência Social que estão
alocadas na Lei Orgânica da Assistência Social (LOAS), como benefício, serviços,
programas e projetos.

4 ÂMBITO INSTITUCIONAL

4.1 Caracterização da População

A partir do levantamento de dados e nos registros observados, foi possível

identificar um breve perfil da população atendida, no geral as famílias de baixa
renda, definidas pelo cadastramento do bolsa família, bem como famílias na mesma
situação de vulnerabilidade ainda que não contempladas pelo referido programa,

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idosos, pessoas portadoras de deficiências. No entanto, foi possível observar existe
uma grande demanda na busca pelo bolsa família, pois o mesmo é o mais
conhecido programa social difundido na cidade, considerando que a partir do
benefício instigou um maior índice de mulheres na faixa etária de 18 a 35 anos
terem vida sexualmente ativa.

4.2 Processo Decisório

O processo de tomada de decisão se dá através dos conselhos de

Assistência Social, onde o órgão gestor apresenta o plano de ação ou propostas de
trabalho ao Conselho Municipal de Assistência Social nas reuniões e os
conselheiros discutem entre si e deliberam sobre as ações da secretaria de
Assistência Social. Como o CRAS é subordinado a Secretaria de Assistência Social
o mesmo é incluso nas decisões tomadas nestas referidas reuniões.

4.3 Relação de Demandas/cobertura do Atendimento

O atendimento é feitos de acordo com as demandas existente na instituição

como: carteira do idoso, Benefício de Prestação Continuada - BPC, visita domiciliar,
cadastro e recadastramento do bolsa família, solicitação de cesta básica e
atendimento psicológico.

4.4 Serviço Social na Instituição

O serviço social na Instituição é de fundamental importância para que as

políticas sociais estejam sendo desenvolvidas em vista de garantir os direitos do
cidadão. O Centro de Referência de Assistência Social de Peixe- TO devido ao
grande índice de pessoas em vulnerabilidade social e de sua grande área de
cobertura, pois abrange o município todo, conta com uma equipe que busca facilitar
o acesso desses usuários as políticas sociais.

4.5 Cotidiano do Exercício profissional

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 Um ambiente onde o profissional tem a possibilidade de conhecer melhor a
realidade dos usuários, podendo assim identificar as necessidades, buscando
formas inovadoras de intervenção social. No entanto, devido à transição da gestão a
referida Secretaria está em condições de arrancada para o desenvolvimento das
ações.

4.6 Relação profissional de Trabalho com os Demais Atores Institucionais

São profissionais que trabalham em equipe interdisciplinar visando assim um

melhor atendimento á população usuária e uma melhor qualidade no serviço. Existe
uma interligação entre os setores de atendimento de modo a existir um processo de
retroação, o profissional que faz o atendimento final tem um contado direto com o
profissional que faz o atendimento inicial, facilitando assim o diagnóstico precoce do
problema e a busca da solução imediata.

4.7 Dimensão ético política

De acordo com Pernez et al. ( 2011) o assistente social não deve ser neutro,
pelo contrário, o mesmo deve posicionar politicamente diante da realidade que o
cerca, de maneira a intervir nela e assim ter consciência de qual caminho percorrer.
Desse modo, no decorrer do referido estágio foi possível observar o empenho
do Técnico profissional frente às demandas de forma ética, no sentido de
proporcionar serviços de qualidade aos usuários, diante das suas possibilidades,
tentando mudar a realidade municipal em que atuam; realidade esta que permeia
não só o município de Peixe, mas também em todo o Brasil, que é a vulnerabilidade
social de famílias menos favorecidas economicamente.

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REFERÊNCIAS

AMICUCCI, Eliane Marques de Menezes. Estágio supervisionado em serviço

social: tempos atuais e velhos desafios. Franca, 2011. Disponível em:
<https://www.google.com.br/url?
sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwi_2obSw
frTAhVKC5AKHaYID1cQFgg9MAI&url=http%3A%2F%2Fwww.franca.unesp.br
%2FHome%2FPos-graduacao%2FServicoSocial%2FDissertacoes
%2Fmarques.pdf&usg=AFQjCNGA2VHHumRmTyTC1YdwXsmQFBmEbg>. Acesso
em: 22 maio 2017.

PEIXE. Prefeitura Municipal de Peixe- TO. Secretaria de Assistência Social:

História. Disponível em: < http://www.peixe.to.gov.br/Secretarias/Secretaria-
municipal-de-assistencia-social/>. Acesso em: 20 maio 2017.

PERNEZ, Danielle; et al. Três dimensões da ética. Rio de Janeiro, 2011.

Disponível em: <http://grupotecnicas.blogspot.com.br/2011/08/tres-dimensoes.html>.
Acesso em: 22 maio 2017.

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