ISTEMA DE

ENSINO
RESENCIAL
CONECTADO
SERVIÇO SOCIAL - 5° SEMESTRE

Alex Silva de Oliveira

ESTÁGIO I
CARACTERIZAÇÃO DO INSTITUTO MÃE TERRA
EM PORTO SEGURO- BAHIA

PORTO SEGURO - BA
2020
 Alex Silva de Oliveira

ESTÁGIO I

CARACTERIZAÇÃO DO INSTITUTO MÃE TERRA

EM PORTO SEGURO BAHIA

Trabalho apresentando a disciplinas“ Estágio em Serviço social l”

do Curso do Bacharelado em Serviço Social da Universidade
Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial de
Produção Textual individual para a obtenção de média semestral.
Coordenador do Curso: Nelma dos Santos Assunção Galli;
Supervisor de Campo: Calitta Felberg Pereira, Supervisor
Acadêmico: Cristina Silva Santos; Tutor (a) de sala: Mariana
Portugal dos Reis.

PORTO SEGURO – BA
2020

SUMÁRIO
CARACTERIZAÇÃO SOCIOINSTITUCIONAL...........................................................03
INTRODUÇÃO.............................................................................................................03
1. CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA DO INSTITUTO MÃE TERRA.....................03
1.1. IDENTIFICAÇÃO DA INSTITUIÇÃO.....................................................................03
1.2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.......................................................................04
2. OBJETIVO INSTITUCIONAL.................................................................................05
2.1. NATUREZA DOS PROGRAMAS E PROJETOS..................................................05
2.2. ÁREAS DE ATUAÇÃO..........................................................................................07
2.3. ALGUMAS PARCERIAS NA EXECUÇÃO DE PROJETOS.................................08
2.4. ALGUNS PROJETOS E PROGRAMAS..............................................................,08
3. ÂMBITO INSTITUCIONAL......................................................................................11
3.1. CARACTERIZAÇÃO DA POPULAÇÃO ATENDIDA.............................................11
3.2. O PRCESSO DECISÓRIO....................................................................................11
3.3. ATUAÇÃO DO SERVIÇO SOCIAL JUNTO AO TERCEIRO SETOR...................12
4. REFERÊNCIAS.......................................................................................................14

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CARACTERIZAÇÃO SOCIOINSTITUCIONAL
INTRODUÇÃO

O presente Estágio I do Curso de Serviço Social foi realizado no Instituto Mãe Terra,
situado na Rua do Sombreiro, 09 - Tabapiri, Porto Seguro - BA, 45810-000 no período de
17/02/2020 a 18/03/2020 sob gestão do diretor Altemar Felberg.
O Estágio Supervisionado é uma forma de desenvolver conhecimentos, habilidades e
atitudes relativas à profissão docente, considerando contato direto com o campo de estágio
e a formação teórica proporcionada pelo curso.
À medida que o Estágio assume seu caráter educativo, ele contribui para a superação
da imediaticidade e da fragmentação da realidade. Vivenciar o cotidiano e compreender
suas demandas multifacetadas, reveladas nos campos de Estágio, constituem momentos de
reflexão e criticidade.
Dentro deste contexto, a realização do referido Estágio I, aborda- se- á sobre a
caracterização socioinstitucional do Instituto Mãe Terra.

1. CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA DO INSTITUTO MÃE TERRA

1.1. IDENTIFICAÇÃO DA INSTITUIÇÃO

O Instituto Mãe Terra é uma associação civil sem fins econômicos, fundada no mês de
outubro de 2006. Situado na Rua do Sombreiro, 09 - Tabapiri, Porto Seguro - BA, 45810-
000. Foi reconhecida com grande valor por ser de utilidade pública municipal e estadual. Com
sede em Porto Seguro- Bahia, tal instituição tem atuação em todo o Território de Identidade
Costa do Descobrimento, desenvolvendo projetos socioambientais junto das comunidades
rurais, periféricas e tradicionais.
Em 2016, com a entrada em vigor da Lei Federal nº 13.019/14, conhecida como o
Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil – MROSC ficou em evidência uma
nova denominação para as entidades privadas sem fins lucrativos que celebram parcerias
com o poder público: Organizações da Sociedade Civil – OSC. Tal expressão tende a
substituir a denominação ONG, visto que caracteriza melhor a missão das entidades, que se
formam a partir da organização da sociedade civil em

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 busca do atendimento às necessidades da sociedade (saúde, educação, assistência social,
cultura, esporte, proteção de direitos da criança, adolescentes e idosos, proteção de animais
e ao meio ambiente, etc.), enquanto ONG apenas informa que tais organizações tem fins
sociais, mas não fazem parte do governo.
O termo “Instituição” é genérico, usado para designar as diferentes pessoas jurídicas
sem fins econômicos, sendo que o mesmo pode se referir tanto a uma associação como a
uma fundação. O mesmo ocorre com o termo organização não governamental (ONG), que
abrange qualquer tipo de entidade sem fins econômicos.

1.2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

O Instituto Mãe Terra tem como gestor atual o Sr. Altemar Felberg que conta com dentro do
seu Estatuto Social om uma equipe técnica permanente dividida em seis setores. São eles:
- Gerência de Processos - composto atualmente por: Altemar Felberg, Elismar Fernandes dos
Santos, Flaelma Almeida da Silva;
- Suporte Técnico- Executivo - composto por: Calitta Felberg Pereira, Maria Mariana Moreira
Jorge e Valtiângeli Rodrigues da Silva Moitinho;
- Suporte Administrativo – Financeiro – composto por: Mayara Perelo Cidade Lopes, Felício
Viçozi Carreta e Vinícius Pereira Ramos;
- Suporte de Comunicação Visual - Luiz Ricardo Silva Nascimento;
- Consultores Permanentes: Analia David e Lígia Mendes Gallozzi de Andrade
- Trabalhe conosco - todos os interessados que querem fazer parte da equipe encaminhando o
email.
A Instituição Mãe Terra, através da colaboração entre seus associados, apresenta sua
finalidade de mútua colaboração, visando à prestação, pela entidade, de quaisquer serviços
que possam contribuir para a promoção do desenvolvimento social, econômico, cultural e
ambiental de comunidades rurais, periféricas e tradicionais, através do apoio às suas
organizações, práticas e estratégias sociais que busquem soluções sustentáveis de melhoria
das condições de vida de seus territórios, na perspectiva do empoderamento comunitário e
formação para autonomia, em consonância com a preservação do patrimônio natural, histórico,
social e cultural da região.

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  A finalidade social da Mãe Terra é trazer à tona o cumprimento de valores sociais,
pois acredita que tais valores possam trazer ao indivíduo a credibilidade do respeito, da
autonomia, da liberdade e democracia e do empreendedorismo.
Em relação a sua missão, apresenta como objetivo: Promover o desenvolvimento
social, econômico, cultural e ambiental de comunidades rurais, periféricas e tradicionais,
através do apoio às suas organizações, práticas e estratégias sociais que busquem soluções
sustentáveis de melhoria das condições de vida de seus territórios, na perspectiva do
empoderamento comunitário e formação para autonomia.
A Instituição Mãe Terra se apresenta através de uma visão de se posicionar no
Terceiro Setor como uma referência em elaboração, gestão, monitoramento e avaliação de
programas, projetos e ações voltadas ao desenvolvimento social, econômico, cultural e
ambiental de comunidades rurais, periféricas e tradicionais, na perspectiva do
empoderamento comunitário e formação para autonomia.
O Instituto Mãe Terra acredita na importância da participação e representação em
instâncias de controle social para o aperfeiçoamento das políticas públicas. Para tanto, está
inscrito nos seguintes conselhos:
- Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Porto Seguro -
Registro: Lei 152/93.
- Conselho Municipal de Assistência Social de Porto Seguro - Registro: Lei 8.742.
- Conselho Municipal da Juventude de Porto Seguro – Registro: Decreto nº
6.560/2014;
- Conselho Municipal da Saúde de Porto Seguro.

2. OBJETIVO INSTITUCIONAL

2.1. NATUREZA DOS PROGRAMAS E PROJETOS

No cumprimento de seus objetivos, o Instituto Mãe Terra realiza suas ações por si ou
em cooperação com terceiros para:
- Prestar consultorias, executar, avaliar, analisar e monitorar politicas, pianos, programas e
projetos nas áreas de interesse social da entidade;

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- Formular e desenvolver pesquisa em instituições públicas e privadas, no Terceiro Setor e
em Universidades públicas e privadas;
- Apoiar e assessorar a sociedade organizada em questões relativas a vida no território nas
diferentes escalas e indicadores;
- Constituir acervos documentais o de dados sobre áreas de interesse social;
- Elaborar metodologias de pesquisa e projetos; promover ações socioeducativas junto as
populações, associações, moradores, organizações não governamentais, poder publico,
dentre outras;
- Adquirir, construir ou alugar os imóveis e equipamentos necessários para a execução de
seus objetivos sociais;
- Adquirir máquinas, implementos e materiais para use e beneficio coletivo;
- Promover a construção e a recuperação de barragens, poços, nascentes etc.;
- Promover o transporte, beneficiamento, armazenamento, classificação, assistência técnica
e os outros serviços necessários a produção, e servir de assessoria e representante das
populações rurais, periféricas e tradicionais na comercialização de insumos e produção;
- Produzir, publicar, editar, distribuir e divulgar livros, revistas, vídeos, filmes, fotos, fitas,
discos magnéticos ou óticos, materiais diversos, exposições, programas de radiodifusão
(radio comunitária) entre outros;
- Realizar prospecção, gravação, edição e divulgação de imagens, músicas e depoimentos
relacionados às suas diversas atividades;
- Documentar, por todos os meios, suas diversas atividades, assim como todos os fatos e
situações que tiverem relação com sua finalidade;
- Distribuir e vender produtos e materiais da própria associação ou de terceiros;
- Celebrar contratos, convênios, termos de cooperação dentre outras formes de acordo para
a prestação de serviços a outras instituições públicas ou privadas e terceiros objetivando o
benefício às populações rurais, periféricas e tradicionais, nas áreas de interesse social;
- Promover, organizar, produzir, divulgar e participar de eventos tais como: campanhas,
conferências, palestras, debates, seminários, fóruns, cursos, oficinas, congressos, dentre
outros;
- Realizar pesquisas, programas, projetos, ações, campanhas, serviços técnicos
especializados e divulgação de informações voltadas para o conhecimento, defesa,
monitoramento, manejo, preservação e recuperação do meio ambiente na perspectiva do
desenvolvimento sustentável;
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- Desenvolver outras atividades necessárias ao cumprimento dos objetivos sociais.
Deve-se atentar que para o cumprimento de sua finalidade, o Instituto Mãe Terra
observa os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade,
economicidade, eficácia e transparência.
2.2. ÁREAS DE ATUAÇÃO

As iniciativas do Instituto Mãe Terra para o desenvolvimento territorial estão

estruturadas em ações, projetos e programas já executados com êxito pela entidade no sul
e extremo sul da Bahia. Tais iniciativas gravitam em torno de três eixos temáticos: Promoção
de Pesquisas e Levantamento de Indicadores; Desenvolvimento Humano e Social e;
Fortalecimento da Sociedade Civil e Gestão de Projetos. De forma transversal aos projetos
e programas, são realizadas ações de sistematização e disseminação de conhecimento,
acompanhamento de processos relacionados às políticas públicas, e algumas ações de
prestação de serviços consideradas estratégicas para a sustentabilidade dos programas e
projetos empreendidos pelo Instituto Mãe Terra.
Em relação à Promoção de Pesquisas e Levantamento de Indicadores, observa-se a
relevância que se trata dentro do (a):
- Diagnóstico de Sustentabilidade;
- Mapeamento de Indicadores Sociais e Ambientais;
- Elaboração de Balanço Social e Relatório de Atividades;
- Pesquisa em Saúde Ambiental;
- Diagnóstico Socioeconômico;
- Levantamento e Monitoramento de Indicadores
Ao abordar sobre o Desenvolvimento Humano e Social é necessário:
- Formação Social de Agentes de Desenvolvimento Comunitário;
- Enfrentamento/Prevenção à Situação de Violências de Direitos de Crianças e
Adolescentes;
- Ações de Educação Popular e Promoção dos Direitos Humanos;
- Educação para Qualificação Profissional;
- Formação de Voluntariado;
- Elaboração de Materiais Didáticos;
- Rodas de Diálogo com Comunidades;
- Jogos Corporativos
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O fortalecimento da Sociedade Civil e Gestão de Projetos se realizam através das
seguintes estratégias:
- Fortalecimento Institucional de Associações;
- Gestão de Projetos Comunitários
- Mapas de Captação de Recursos e Mobilização de Parcerias;
- Planejamentos Estratégico e Tático-Operacional de Entidades;
- Gestão de Relacionamento com Stakeholders;
- Programa de Educação Ambiental;
- Engajamento de Stakeholders;
- Programa de Voluntariado.

2.3. ALGUMAS PARCERIAS NA EXECUÇÃO DE PROJETOS

- Prefeitura Municipal de Porto Seguro;

- Fundação do Banco do Brasil;
- Petrobrás;
- Superintendência dos Desportos do Estado da Bahia- SUDESB;
- Instituto Tribo Jovens;
- Secretaria de Cultura do Governo do Estado da Bahia;
- Fundação Itaú social;
- Companhia de Desenvolvimento e Ação Regional;
- Secretaria do Trabalho, Renda e Transporte;
- Companhia de Gás Bahia;
- Secretaria de Justiça, Direitos Humanos e Desenvolvimento Social.

2.4. ALGUNS PROJETOS E PROGRAMAS

O Instituto Mãe Terra, em parceria com o poder público e outras organizações não
governamentais, já executou e ou/ prestou consultorias (pesquisa, elaboração, gestão,
avaliação e monitoramento) aos seguintes projetos/programas:
- Projeto Escola Pequeno Cidadão (MEA/BRAZIL FOUDANTION S/A.) – 2008-2009;
- Projeto Rede Pataxó Vida e Proteção (MEA/SEDES-BA) – 2008-2009;
- Projeto “Apoio às Ações Integradas de Enfrentamento ao Trabalho Infantil no Extremo
Sul da Bahia” (MEA/SEDES-BA) – 2009-2010;
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- I Congresso Internacional de Educação Da Costa Do Descobrimento - Políticas
Públicas e Práticas Educativas: Múltiplos Olhares sobre o Pensar e o Fazer Educação.
(CINTEP/FNSL) - 14 a 17 de Abril de 2010;
- Projeto Juventude Pataxó: Inclusão Sócio-Produtiva de Jovens Baianos da Etnia
Pataxó da Costa do Descobrimento (MEA/SEDES/Programa Trilha/Jovens Baianos) – 2009-
2011;
 - Projeto Povos Indígenas no Estado da Bahia: Incentivo à Regularização Institucional
de Associações Comunitárias Indígenas (MEA/SJCDH-BA) – 2012-2013;
- Etnoturismo Pataxó: Apoio à Promoção e Reestruturação de Práticas e Estratégias
para o Atendimento Turístico em Terras Indígenas (BANCO DO BRASIL S.A. / Fundação
Banco do Brasil) – 2012-2015;
- Avante Juventude Pataxó: Formação Social e Qualificação Profissional de Jovens
Indígenas da Etnia Pataxó do Território de Identidade do Extremo Sul da Bahia”
(PETROBRAS) – 2014-2016;
- Programa Diálogo Ativo Veracel: Proposta de prestação de serviços técnicos
especializados de consultoria e assessoria para integrar o programa diálogo ativo
(VERACEL).
Os Programas, Projetos e Ações em Execução são:
- PROGRAMA DIÁLOGO ATIVO: Consultoria e assessoria às atividades de
implementação, aperfeiçoamento, consolidação e monitoramento da ação socioambiental da
Veracel Celulose S.A. em 136 Comunidades de 10 Municípios do Sul e Extremo Sul da
Bahia.
- PROJETO FILHOS DA TERRA: Objetivo Geral: atendimento de 200 (duzentas)
crianças e adolescentes da Aldeia Indígena Pataxó Aldeia Velha, Arraial D’Ajuda, Porto
Seguro, Costa do Descobrimento - Bahia, através do desenvolvimento das seguintes
modalidades desportivas coletivas: futebol de campo e atletismo associado a modalidades
tradicionais Pataxó – arco e flecha, luta corporal, lança, corrida de tacape, dentre outras,
visando o desenvolvimento integral, a melhoria da qualidade de vida, a convivência familiar
e comunitária e a valorização da cultura e da vida da população-alvo. Firmado entre o
Instituto Mãe Terra e a SUDESB.
- PROJETO FILHOS DA TERRA ETAPA 2: Diminuir a vulnerabilidade e risco social
de adolescentes de 12 a 17 incompletos da rede pública de ensino do município de Porto
Seguro/BA complementando o diagnóstico em andamento, por meio da implementação de
estratégias de enfrentamento ao trabalho infantil, que favoreçam a melhoria da vida escolar
e o desenvolvimento integral dos adolescentes.
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Este projeto é uma iniciativa do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do
Adolescente (CMDCA), financiado pela Fundação Itaú Social, firmado com o Instituto Mãe
Terra.
- PROJETO CASULO: Desenvolvimento e Proteção de Crianças: Contribuir com o
desenvolvimento e proteção integral de crianças por meio da oferta de formação básica,
tendo como bases o fortalecimento das capacidades da família, da escola e da
comunidade e a construção de práticas educativas críticas e
transformadoras, que favoreçam o diálogo, o coletivo, o enfrentamento das violências e a
promoção da cidadania. Firmado entre o Instituto Mãe Terra e a empresa Petróleo Brasileiro
S.A – PETROBRAS.
- REDE CASULO DE COOPERAÇÃO E ECONOMIA SOLIDÁRIA: estruturação e
fortalecimento de empreendimentos econômicos solidários do Território Costa do
Descobrimento.: O Projeto “Rede Casulo de Cooperação e Economia Solidária”, que tem
por objetivo “proporcionar ações de estruturação e fortalecimento de 20 empreendimentos
econômicos solidários do Território Costa do Descobrimento”, surge como uma importante
estratégia de superação da extrema pobreza e de promoção da melhoria da qualidade de
vida do território, a partir da construção e da integração de ações e de políticas públicas de
desenvolvimento territorial no Estado da Bahia, que conta com o apoio financeiro e técnico
da Secretaria do Trabalho, Emprego, Renda e Esporte (SETRE), através da
Superintendência de Economia Solidária e Cooperativismo (SESOL). Firmado entre o
Instituto Mãe Terra e a Secretaria do Emprego, Trabalho, Renda e Esporte – SETRE.
- ACAMPAMENTO DA JUVENTUDE PATAXÓ DA BAHIA: DESAFIOS E
OPORTUNIDADES PARA ESTRUTURAÇÃO E FORTALECIMENTO DO MOVIMENTO DA
JUVENTUDE INDÍGENA PATAXÓ: tem por objetivo “Unir e reunir 70 jovens e lideranças
indígenas de 35 aldeias num acampamento de integração social e intercâmbio cultural entre
as Aldeias Pataxó dos Territórios de Identidade Costa do Descobrimento e Extremo Sul; de
valorização e afirmação da cultura e identidade Pataxó e; de discussão e proposição de
políticas públicas culturais afirmativas voltadas para a juventude indígena”. Firmado entre o
Instituto Mãe Terra e a Companhia de Gás da Bahia – BAHIA GÁS.

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3. ÂMBITO INSTITUCIONAL

3.1. CARACTERIZAÇÃO DA POPULAÇÃO ATENDIDA

O Instituto Mãe Terra por ser uma organização, sem fins lucrativos, criada por
pessoas que trabalham voluntariamente em defesa de uma causa, seja ela, proteção do
meio ambiente, combate à fome, ampliação da educação (como cursos profissionalizantes,
projetos pedagógicos, etc), sustentabilidade, proteção aos animais, trabalhos voltados para
inserção da arte em comunidades carentes (como música, teatro, etc).
Há mais de 10 anos à frente da gestão do Instituto Mãe Terra, elabora, coordena,
monitora e avalia o impacto social de inúmeros projetos sociais e culturais voltados ao
aperfeiçoamento, integração e efetividade das políticas públicas afirmativas, principalmente
àquelas que visam beneficiar grupos historicamente subalternizados e vulnerabilizados
(povos indígenas, pescadores e marisqueiras, assentados e acampados etc.), buscando
promover a expansão de suas capacidades e a igualdade de oportunidades.

3.2. O PRCESSO DECISÓRIO

O Instituto Mãe Terra, além de sua Assembleia Geral (associados e colaboradores) e

Diretoria Executiva, possui mais três importantes conselhos que auxiliam nas tomadas de
decisão e transparência da instituição. São eles: Conselho Deliberativo, Conselho Fiscal e
Conselho Consultivo. Dentro deste viés, suas atribuições se dividem em:
- A Assembleia Geral dos associados é um órgão soberano em qualquer decisão de
interesse da Associação, sendo constituída dos associados em pleno gozo de seus direitos
estatutários, nos limites do que dispuser a lei e na conformidade com o Estatuto Social;
- A Diretoria Executiva é um órgão colegiado, subordinado à Assembleia Geral,
responsável pela representação social da Associação e pela sua pela administração;
- O Conselho Deliberativo do Instituto Mãe Terra, órgão colegiado de superior
deliberação estratégica e de planejamento, é composto de 05 membros fundadores e
efetivos, todos com mandato de três anos. Atua na implementação, monitoramento e

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avaliação de programas: Responsabilidade Social Empresarial, Relacionamentos
Comunitários, Educação Ambiental, além do atendimento às condicionantes de implantação
e operações em entidades privadas;
- O Conselho Fiscal é composto por 02 membros de idoneidade reconhecida, entre
estes um presidente eleito pela Assembleia Geral para representar o conselho e um
suplente para a sua substituição, além de um terceiro membro facultativo;
- O Conselho Superior Consultivo, cujo mandato coincide com o da Diretoria, é um
órgão especial do Instituto Mãe Terra, destinado a realizar estudos de alto nível e a opinar
sobre assuntos de grande relevância para a entidade. São eles: desenho, implementação e
monitoramento de projetos sociais, articulação de parcerias com diferentes instituições,
sensibilidade e condições para o trabalho comunitário, capacidade de trabalho em equipe e
gestão de pessoas.

3.3 ATUAÇÃO DO SERVIÇO SOCIAL JUNTO AO TERCEIRO SETOR

O Serviço social é uma profissão inscrita na divisão sóciotécnica do trabalho, num

campo tensionado pelas relações estabelecidas entre capital e trabalho (também resultado
desta relação contraditória), tende a sofrer os reflexos da privatização e da transferência das
políticas sociais e assistenciais para o terceiro setor e especialmente para as Instituições e
ONGs em “resposta” à redução do Estado nesta área.
O debate em torno da atuação do Serviço Social nas envolve temas diversos, dentre
estes: participação social, conflitos de interesse, relação entre Estado e sociedade civil,
novas formas de fazer política, capacitação e formação de sujeitos sociais, financiamento de
ações, entre outros.
Iamamoto (2009) relata que:

“O Assistente Social, no exercício de suas atividades vinculado a organismos

institucionais estatais, para-estatais ou privados, dedica-se ao planejamento,
operacionalização e viabilização de serviços sociais por eles programados para a
população. Exerce funções tanto de suporte a racionalização do funcionamento dessas
entidades, como funções técnicas propriamente ditas. O Assistente Social é chamado
a constituir-se no agente institucional da “linha de frente” nas relações entre a
instituição e a população, entre os serviços prestados e a solicitação dos interesses
por esse mesmo serviço” (IAMAMOTO. 2009, p.112).

A prática do profissional do Serviço Social nas entidades Terceiro Setor

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implica compreender que a ele cabe interpretar as expressões da questão social, mantendo-
se sempre atualizado quanto ao seu fazer profissional.
Ao atender as necessidades da “questão social” através da realização dos serviços
sociais, concomitantemente e contraditoriamente há uma reprodução dos interesses do
trabalhador e do capital, mas a esse profissional fica optativo defender uma ou outra classe,
num entanto é de suma importância que sua atuação se faça de forma critica a realidade, na
busca de viabilizar aos usuários acesso aos direitos que muitos desconhecem, observando
sempre os princípios da equidade, liberdade, justiça social e igualdade.
Os espaços de atuação do assistente social lhe requer cada vez mais qualificação,
tendo analise critica da realidade social e uso das mediações no exercício profissional,
sendo interventivo, propositivo e pesquisador diante das demandas que lhe forem
apresentadas. Para que haja uma real efetivação do trabalho do assistente social dentro
deste bojo, é exigido competência para: planejar, formular e elaborar projetos sociais que
envolvam e atendam as necessidades dos usuários de tais políticas; também é necessário
conhecimento acerca de variadas temáticas, bem como legislação social, orçamento
público, captação de recursos, gerenciamento e avaliação de programas e projetos sociais,
realização de pesquisa, conhecimentos técnicos dos indicadores sociais, entre outros.
Portanto é necessário que este busque uma formação continua para aperfeiçoamento de
suas competências prestando seu serviço com qualidade e aprimoramento intelectual na
perspectiva da competência profissional.
O Instituto Mãe Terra trabalha a partir de programas e projetos, estes por sua vez
precisam de financiadores para ser efetivados, podendo - caso não haja aprovação do
projeto – gerar descontinuidade do trabalho com a saída do profissional, causando uma
grande rotatividade de assistentes sociais que por sua vez se tornam vitimas da falta de
estabilidade desses espaços.
. A presença de contratos terceirizados e/ou prestação de serviços oferecidas através
de convênios atrelam-se a precariedade instabilidade e temporalidade nestas organizações.
É necessário uma reflexão crítica quanto a forma que esses espaços oportunizam o
exercício profissional com vista ao Código de Ética da Profissão. Cabe, portanto a toda
categoria lutar para que essas organizações sejam espaços de consolidação dos princípios
da ética profissional fortalecendo o compromisso do Serviço Social por uma sociedade
emancipada e superando a ordem social do capital.
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Dentro deste contexto, deve-se elucidar a relevância da presença de Assistentes
Sociais nestas instituições, comprometidos com o que aduz o projeto ético-político, o qual
exige um profissional qualificado capaz de realizar um trabalho complexo, social e coletivo,
com competência para propor, negociar com os empregadores privados ou públicos, que
defendem projetos que ampliam direitos das classes subalternas, seu campo de trabalho e
sua autonomia técnica, atribuições e prerrogativas profissionais.
Pode-se elencar algumas atribuições dos Assistentes Sociais, no que tange a
Instituição Mãe Terra, a exemplo: elaborar, coordenar, executar e avaliar planos, programas
e projetos que sejam do âmbito de atuação do Serviço Social com participação da
sociedade civil; encaminhamento de providências, prestação de orientação social a
indivíduos, grupos e a população; realização de estudos socioeconômicos com os usuários
para fins de benefício e serviços sociais, junto a órgãos da administração pública direta ou
indireta, empresas privadas e outras entidades, entre outros. Dentro da Instituição
analisada pode-se encontra o referido realizando a apreensão crítica da realidade e do
trabalho no contexto dos interesses sociais e da correlação de forças políticas que o
tencionam, buscando construir e implantar estratégias que reforçam os direitos de seus
usuários, dessa forma, fortalecem o protagonismo das classes subalternas na esfera
pública.

4. REFERÊNCIAS

- CONSELHO FEDERAL DE SERVIÇO SOCIAL. Atribuições Privativas do/a Assistente

Social em Questão. 1ª. ed. CFESS, 2012.

- IAMAMOTO, Marilda Villela. O Serviço Social na Contemporaneidade: trabalho e

formação profissional. 18. ed. São Paulo: Cortez, 2009.

-. https://www.maeterra.org.br/. Acesso:22/05/2020.
eferencia:
quipe do Instituto Mãe Terra, agenda e livros dos funcionários do IMT e o site do instituto.