Modelos ou métodos de trabalho são formas de organização
do trabalho da equipe de enfermagem de maneira que essa possa atender adequadamente às necessidades de cuidado da clientela sob sua responsabilidade. Aspectos Relativos à Estrutura Organizacional em serviços de saúde Formas de trabalho
Método integral: Cada membro da equipe de enfermagem
assume a responsabilidade de atender a todas as necessidades de cuidado dos pacientes a eles designados.
Baseia-se no conceito de cuidado global, onde o atendimento
não é fragmentado durante o turno de trabalho. O cuidado de todos os pacientes é responsabilidade de um enfermeiro líder, que avalia e coordena os cuidados.
A desvantagem desse método reside na falta de preparo
profissional ou número limitado de colaboradores para assumir tais atividades. Outro ponto de conflito refere-se aos rodízios de turnos, o que expõe o paciente a diferentes cuidadores durante o processo de hospitalização. Formas de trabalho
Método funcional: Consiste na distribuição das tarefas
relacionadas aos cuidados entre os diferentes colaboradores da equipe de enfermagem. O processo global de trabalho é fracionado em atribuições e cada colaborador é responsabilizado pela concretização de parte dessas tarefas.
Essas, por sua vez, são previamente definidas quanto à sua
sequência e execução. Assim, a execução repetida de atividades com desempenho rápido e simples refletem o princípio taylorista de parcelização. A ênfase é “fazer com que seja feito”. Esse método de trabalho surgiu durante a Segunda Guerra Mundial em consequência do deficiente número de profissionais de enfermagem para atender a demanda de clientes. Formas de trabalho
Assim, profissionais não qualificados foram designados a assumir
tarefas de menor complexidade e tornavam-se habilidosos por repetição. Dessa forma, os enfermeiros passaram a gerenciar o cuidado.
Sua principal vantagem à eficiência, pois as tarefas são executadas
com rapidez e com pouca confusão relativa a responsabilidades. Além disso, possibilita o atendimento com uma quantidade mínima de colaboradores de enfermagem.
Para os administradores isso é bastante significativo, já que se
podem reduzir enormemente os custos com salários e encargos funcionais. Entretanto, percebe-se nessa perspectiva que o atendimento holístico e qualificado não é considerado essencial. Formas de trabalho
As desvantagens residem principalmente na fragmentação da
assistência e negligência das reais necessidades do paciente, resultando em baixa qualificação do cuidado prestado.
A crença de que poupar o enfermeiro de determinadas tarefas
pode aumentar o tempo para atividades mais complexas é questionada quando reporta-se ao tempo dispendido nas atividades de supervisão da equipe.
Soma-se ainda a monotonia no trabalho e falta de desafios, o que
gera insatisfação no trabalho e baixa produtividade. Formas de trabalho
Método de Enfermagem em equipe: Neste modelo assistencial,
um grupo de profissionais da equipe de enfermagem, sob o comando de um enfermeiro, colaboram no atendimento a um grupo de pacientes.
“Como líder da equipe, o enfermeiro é responsável por
conhecer a condição e as necessidades de todos os pacientes designados à equipe e pelo planejamento do atendimento individual” (MARQUIS; HUSTON, 2010: p. 340).
Uma equipe trabalhando em colaboração e respeito mútuo
pelas dificuldades e um sentido de responsabilidade compartilhado para completar o trabalho que os uniu, desenvolver um espírito de cooperação. Formas de trabalho
O instrumento mais importante nesse método é a comunicação,
que de maneira formal ou informal, consolidará o atendimento completo aos pacientes e o planejamento das atividades da equipe.
Os membros da equipe, nesse modelo assistencial, podem
colaborar com suas habilidades e conhecimentos técnicos, trazendo assim grande satisfação no trabalho. O líder deve ser capaz de reconhecer as capacidades individuais de cada colaborador e designar as atividades de modo que as potencialidades de cada um possam ser bem exploradas.
Portanto, o líder deverá ter habilidades de comunicação,
organização, administração e liderança para implementar a enfermagem em equipe.