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Mapa - Logística Empresarial - 52 2024
Mapa - Logística Empresarial - 52 2024
52_2024
CONTEXTUALIZAÇÃO
Na logística e nas operações da empresa, saber distribuir e transportar os produtos é essencial
para se manter competitivo no mercado. Analisar os diferentes modais de transporte e discutir as
vantagens e desvantagens de cada um em termos de custos, velocidade, capacidade de carga,
impacto ambiental e adequação para diferentes tipos de produtos, são peças chaves e contribuem
para garantir a performance e se torna subsídio para tomada de decisão.
Uma renomada indústria avícola, especializada na produção e distribuição de frango de corte vem
enfrentando sérios problemas em suas operações de distribuição, tanto para o mercado nacional,
quanto internacional. A empresa possui uma logística que abrange toda a cadeia produtiva do
frango de corte (avozeiro, matrizeiro, incubatório/nascedouro, aviário, frigorífico, varejista e
consumidor final).
Com a crescente demanda por seus produtos, a empresa está buscando aprimorar sua logística de
distribuição para garantir entregas eficientes entre as etapas da cadeia produtiva, mantendo os
custos e demais indicadores sob controle. Você acaba de ser contratado como Gerente de
Logística, e precisa solucionar este problema para a empresa.
Para nossa atividade MAPA de Logística Empresarial você precisa desenvolver uma série de
medidas para solucionar os problemas de distribuição da empresa. Você vai partir dos seguintes
princípios:
1) Realize uma pesquisa sobre a cadeia produtiva do frango de corte, e analise os diferentes
modais de transporte que se enquadra em cada etapa, apresentando uma discussão sobre as
vantagens e desvantagens de cada um em termos de custos, velocidade, capacidade de carga,
impacto ambiental e qualidade do produto.
Segunda etapa:
3) Faça uma pesquisa e relate as tendências e inovações tecnológicas que estão transformando o
setor de transporte. Como essas inovações podem impactar as operações logísticas das empresas?
Considere a empresa avícola em questão.
4) Escolha um segmento, seja produto e/ou serviço (pode ser o que você trabalhe), e elabore um
mapa mental com os modais logísticos praticados na empresa. Faça as considerações que julgar
necessário.