Modelos de

ORGANOGRAMAS

O que Organograma?
Grfico que representa a estrutura formal da
organizao num determinado momento ou seja, a

disposio e a hierarquia dos rgos.

Deve ser usado como instrumento de trabalho

Requisitos:
Fcil leitura
Permitir boa interpretao dos componentes da organizao
Fazer parte de um processo organizacional de representao
estrutural
Ser flexvel

H um grande nmero de tcnicas de representao

Estrutural, circular ou radial, funcional, estrutural-funcional,
matricial

Significado dos
componentes
(cadeia de comando)

Autoridade e hierarquia

Linhas de
comunicao

Unidades de trabalho (cargos e departamentos)

Diviso horizontal do trabalho

Tipos de Organogramas
a) Organograma clssico ou vertical
este tipo simplificado e procura
deixar bem claros os nveis de
hierarquia. bastante utilizado em
instituies tradicionais, onde a viso
fator preponderante .

Organograma Estrutural
Vertical

b) Organograma horizontal um
organograma em que as instncias de
poder mais alto da empresa esto
prximas aos nveis mais operacionais da
empresa.
Num organograma horizontal a
quantidade de chefes por funcionrios
pequena.
piramidal, pois a hierarquia
apresentada da esquerda para a direita.

Organograma Estrutural
Horizontal

Organograma Estrutural
Caractersticas
Tcnica utilizada para representar a maioria das
organizaes
No alto da folha, deve constar o nome da organizao
Linhas:
A linha cheia de autoridade (vertical) e de coordenao
(horizontal)
A linha tracejada ou pontilhada deve ter seu significado na legenda

Deve ser feito por grupamento de unidades

Das unidades maior hierarquia (direo) s de menor hierarquia
(operacionais)
Unidades de mesmo nvel devem estar na mesma linha horizontal

Em unidades do mesmo grupo, deve ser obedecida a

ordem alfabtica
Autoridade funcional a autoridade sobre uma funo

Organograma Circular ou
Radial

Organograma Circular
Caractersticas

Pouco utilizado
Suaviza a apresentao da estrutura
Economiza espao
A autoridade representada do centro para a periferia
As linhas de autoridade ficam difceis de serem
identificadas
Reduz conflitos entre superiores e subordinados
Exemplos de organizaes: hospitais, universidades (rea acadmica)

Representao de estruturas mais complexas torna-se

difcil
Representao de muitos nveis hierrquicos torna-se
difcil
Pode utilizar letras e nmeros para simplificar
Necessita de legendas

Organograma Funcional
(Tipo 1)

Organograma Funcional
(Tipo 2)

Organograma Funcional
Caractersticas
Tipo 1:
O funcionrio no tem um chefe hierrquico imediato
Assim que o funcionrio conclui a tarefa, sua subordinao
muda para o supervisor adequado nova tarefa executada
As ligaes indicam uma subordinao temporria
A subordinao Presidncia hierrquica, possvel
porm uma diretoria com dirigentes responsveis por cada
funo na organizao

Tipo 2:
Aplicado em organizaes de pequeno porte
Pouco verticalizada
Poucos chefes para vrias atividades

Organograma Matricial

Organograma Matricial
Caractersticas
Resulta da estrutura tradicional mais a estrutura
por projetos
Contempla dois tipos de autoridade: funcional e
hierrquica
A autoridade maior dividida entre a Presidncia
(cunho poltico) e o titular da rea de projetos
(cunho tcnico)
A sensao de duas chefias permanente
Permite maior mobilidade e flexibilidade que as
outras, mas mais difcil de implementar
Difcil conciliar as duas estruturas
Podem ocorrer atritos por questes de jurisdio

Recomendaes finais
Alm dos retngulos, podem ser usados
crculos, retngulos com os cantos curvos e
vrias outras simbologias
Esteticamente, deve-se buscar a simetria no
diagrama
Devem ser evitadas siglas e abreviaes
A linha de coordenao no deve ligar unidades
diretamente
O uso de nomes dos ocupantes dos cargos
exigem constante atualizao
Durante a elaborao do organograma, podem
surgir discrepncias, provavelmente a
estrutura informal.