Contabilidade de Custos

Custeio ABC
O Custeio Baseado em Atividades, mais conhecido
como ABC, um mtodo de rateio que procura
reduzir sensivelmente as distores provocadas
pelo rateio arbitrrio dos custos indiretos.

O Custeio ABC dividido em duas partes ou seja

em duas geraes:
1 Viso exclusivamente funcional e de custeio
dos produtos.
2 Viso mais gerencial e voltada para
contabilidade financeira.
 Custeio ABC
A utilidade do Custeio ABC no se limita
somente ao custeio dos produtos, ele acima
de tudo, uma poderosa ferramenta a ser
utilizada na gesto de custos.
 Custeio ABC
1 Passo Identificao das Atividades Relevantes
Uma atividade uma ao que utiliza recursos
humanos, materiais, tecnolgicos e financeiros
para se produzir bens ou servios.
No Custeio ABC o primeiro passo identificar as
atividades relevantes dentro de cada
departamento.
Se a empresa possuir contabilidade por centro de
custos o trabalho fica mais fcil, seno o trabalho
ser mais difcil e cansativo.
 Custeio ABC
Vamos comear no nosso exemplo levantando
as atividades relevantes:

Departamentos Atividades
Compras Comprar Materiais
Desenvolver
Fornecedores
Almoxarifado Receber Materiais
Movimentar Materiais
Adm. Produo Programar Produo
Controlar Produo
Corte e Costura Cortar
Costurar
Acabamento Acabar
Despachar Produtos
 Custeio ABC
Pois bem o custo de uma atividade compreende
todos os sacrifcios de recursos necessrios para
desempenha-la. Deve incluir os salrios com os
respectivos encargos, materiais, depreciao,
energia, uso das instalaes.
Vale lembrar que a primeira fonte de dados para
custear as atividades da empresa o razo geral.
E geralmente pode ser necessrio solicitar estudos
da rea de engenharia alm de realizar entrevistas
com os responsveis pelos departamentos.
 Custeio ABC
2 Passo Direcionadores dos Custos

Direcionador de custos o fator que determina o

custo de uma atividade.
Como as atividades exigem recursos para serem
realizadas, deduz-se que o direcionador de custos
seja a verdadeira causa dos seus custos.
Para efeito de custeio de produtos, o direcionador
deve ser o fator que determina ou influencia a
maneira como os produtos consomem as
atividades
 Custeio ABC
A rigor existem dois tipos de direcionadores:

PRIMEIRO ESTGIO Direcionadores de

custos dos recursos.

SEGUNDO ESTGIO Direcionadores de

custos das atividades
 Custeio ABC
O Primeiro identifica a maneira como as
atividades consomem os recursos e serve
para custear as atividades.

O segundo identifica a maneira como os

produtos consomem atividades e serve para
custear produtos
 LEVANTAMENTO DOS CUSTOS DAS ATIVIDADES

Departamentos Atividades Custos

Compras Comprar Materiais 16.000
Desenvolver 12.000
Fornecedores
Total 28.000
Almoxarifado Receber Materiais 12.350
Movimentar Materiais 16.000
Total 28.350
Adm. Produo Programar Produo 16.000
Controlar Produo 13.850
Total 29.850
Corte e Costura Cortar 29.000
Costurar 28.600
Total 57.600
Acabamento Acabar 14.000
Despachar Produtos 32.200
Total 46.200
 LEVANTAMENTO DOS DIRECIONADORES DE ATIVIDADES

Departamentos Atividades Direcionadores

Custos
Compras Comprar Materiais N Pedidos
Desenvolver N Fornecedores
Fornecedores
Almoxarifado Receber Materiais N Recebimentos
Movimentar Materiais N Requisies
Adm. Produo Programar Produo N Produtos
Controlar Produo N de Lotes
Corte e Costura Cortar Tempo de Corte
Costurar Tempo de Costura
Acabamento Acabar Tempo de Acabamento
Despachar Produtos Tempo de Despacho
CALCULO DO CUSTO DO
PRODUTO
Custo Unitrio do Direcionador
Custo da Atividade
N Total de direcionadores

Custo da atividade atribudo ao produto = Ca

Direcionadores X n de direcionadores do produto.

Custo da atividade por unidade de produto

Custo da atividade atribudo ao produto
Quantidade produzida
CALCULO DO CUSTO DO
PRODUTO
Exemplo Comprar Materiais
Custo Unitrio do Direcionador
16.000 = 21,3333 por pedido
750

Custo da atividade atribudo ao produto = Ca

Direcionadores X n de direcionadores do produto.
21,3333 x 150 pedidos = $3.200,00

Custo da atividade por unidade de produto

$3.200 = 0,1778 por
unidade
18.000 un