CURVA S

In-Haus, contrato Philip Morris RS

Fechamento último trimestre 2020
AGENDA

ACOMPANHAMENTO CURVA S

AUDITORIAS E INSPEÇÕES - GPSP

ACOMPANHAMENTO AÇÕES GERADAS

AÇÕES PRÓXIMO PERÍODO

ACOMAPANHAMENTO PA – AÇÕES PACTUADAS
ACOMPANHAMENTO CURVA S – AGOSTO 2020

Curva S - Plano Prevenção IN-HAUS COMENTÁRIOS

Os itens não atendidos estão relacionados ao:
 Redução do Tournover;
 Programa CITIHN;
 Comitê de SSMA com o cliente.

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
TOUNOVER 2020

2 0 20
ia
Méd 8%
14.9% 5,

10.3%
8.7% 8.5%

6.3%
5.5%
4.7% 4.8%
4.3%
3.6% 3.7%
2.0% 2.2%

Média 2019 jan/20 fev/20 mar/20 abr/20 mai/20 jun/20 jul/20 ago/20 set/20 out/20 nov/20 dez/20

COMENTÁRIOS DEZEMBRO
01 justa causa
02 pedido de demissão
04 término de contrato.
ABASTECIMENTO DE ADESIVO

IMPLANTAÇÃO DE ABASTECIMENTO DE SELOS VIA GPSp

No mês de outubro foi implantado o GPSp para atividade de abastecimento de adesivo.

GANHOS:
 Acompanhamento em tempo real quanto aos abastecimentos;
 Monitoramento das tarefas via escalonamento da mesma;
Ferramenta de gerenciamento de processos
 Reduzir/Eliminar as possíveis paradas de máquina por falta de adesivo;
operacionais, agregando:
 Garantir o correto abastecimento
 Disciplina Operacional;
 Apontar a quantidade de adesivo usado em cada máquina;
 Rastreabilidade;
 Gestão de dados;
 Confiabilidade;
 Acompanhamento Online;

+3.500 +1.160
 Evidência Sistêmica.

TAREFAS ABASTECIMENTO
ABASTECIMENTO
ATIVIDADES
VIA GPSp
Out a dez
MÊS
SEEGURANÇA -GPSP
DESEMPENHO PROCESSO - SEEGURANÇA

INSPEÇÕES DE SSMA
20 20 21 21
18
19 19
17
16 16
13 14 1414 14 14
13 13 13
1212 12 12
11 1111
9 9
8 8
6 6 6
5 5 5 4 5 5
4
3 2
2 2 2 2 2 2 2 2
1 1 1 1 0000000 0000000 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Ronda Diária BLITZ Diálogo Comportamental Safety Tour
Auditoria de PG-IT Auditoria de EPI Inspeção SSMA Expedição

% NÃO CONFORMIDADE
90 80%
80 72% 70%
70 60%
60 55%
50%
50 COMENTÁRIOS
40%
40 38% No período de março a junho, tivemos a ausência do TST e
30%
30 o inicio da pandemia, onde as visitas estavam bloqueadas.
20 20%
10% 10%
10
4%
Retomada no mês de junho e contratação do TST Jean.
3% 1% 3%
0 0% 0% 0% 0% 0%
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

TOTAL NC (%)
 VISÃO GERAL

ACOMPANHAMENTO DAS
AÇÕES GERAIS
ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES GERADAS

LIDERANÇA:
 Fechamento dos treinamentos de liderança com a Consultoria PNG COMP;
 Continuidade na ação quanto a participação dos líderes nas reuniões operacionais com cliente;
 Alteração do organograma com o incremento de um Gerente Operacional dedicado;
 Mudança da estrutura de Gestão com apoio do Gerente Regional Luis Braga.

QUALIFICAÇÃO LIDERANÇA:
 Abordagens em SSMA com a participação dos líderes;
 Start nas operações para realização de DDS pelos líderes de turno;
 Reuniões periódicas para alinhamento junto ao Gerente de Contrato.

QUALIFICAÇÃO EQUIPE OPERACIONAL:

 Treinamento na operação na Sala de Baterias,
 Palestra sobre Covid-19;

PROCESSO:
 Pintura do armazém, com definição de box;
 Mapeando de processos pelo SSMA verificando medidas de controle para deixar nossa operação
ainda mais segura;
 Campanha de Zero Incidentes.
ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES GERADAS
QUALIFICAÇÃO DOS COLABORADORES NR 11
NR 11 TREINAMENTO DE SEGURANÇA NA OPERAÇÃO DO REBOCADOR E PALETEIRA
ELÉTRICA
Segurança no uso de Rebocador
 Introdução;
 Legislação pertinente a NR-11;
 Classificação e reconhecimento;
 Inspeção pré-operacional e risco na
operação;
 Classificação dos equipamentos;
 Causas de acidentes.
 Operação e manobra dentro do primário.
Segurança no uso de Rebocador
 Introdução;
 Legislação pertinente a NR-11;
 Classificação e reconhecimento;
 Inspeção pré-operacional e risco na operação;
 Classificação dos equipamentos;
 Tipos e modelos;
 Equilíbrio do equipamento e Centro de carga;
 Causas de tombamento e acidentes;
 Operação com cargas elevadas;
 Cuidados com armazenamento.
ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES GERADAS

QUALIFICAÇÃO DOS COLABORADORES NR 12

NR 12 TREINAMENTO DE PROTEÇÃO EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA GUILHOTINA E RAGADOR

 Operação segura da guilhotina;

 Identificar o sistema de segurança do equipamento, sendo comando bi-manual,
cortina de luz;
 Identificar os pontos que oferecem riscos e medidas de controle;
 Posição do operador e área de perigo;
 Ter atitude focada no equipamento;
 Ter conhecimento sobre lock out e tag out (loto) e quem pode fazer;
 Ter conhecimento da importância da organização do local de trabalho;
 Conhecer os procedimentos de emergência, botões de emergências;
 Como prevenir acidentes de trabalho;
 Realizar as tarefas de forma ergonomicamente correta;
 Importância da limpeza do equipamento;
 Parte prática.
ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES GERADAS

QUALIFICAÇÃO DOS COLABORADORES SALA DE BATERIA PALESTRA DE PREVENÇÃO COVID-19

 Operação dentro do setor;  Ações de prevenção;

 Procedimentos de Segurança;  Cuidados;
 Partes energizadas;  Testes de identificação de COVID-19.
 O que fazer quando identificar algo;
 EPIs para uso.
ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES GERADAS

CAPACITAÇÃO DE NOVOS COLA BORADORES REALIZAÇÃO DE CAMPANHAS DE SAÚDE

 Aplicado Integração de QSSMA;

 Treinamento de capacitação para uso do Programa
BOS;
 Acompanhamento mensal quanto execuções;
 Entrega de crachás de habilidades.
 Prevenção contra Coronavírus;
 Outubro Rosa;
 Novembro Azul;
 Dezembro Vermelho;
 Abordagens do dia a dia como Percepção de
Riscos, Procedimentos de Segurança na operação,
entre outros.
ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES GERADAS

USO GPSP NO CONTROLE DE ABASTECIMENTO DE ADESIVO IMPLANTAÇÃO MT – MATRIZ DE TREINAMENTO

 Eliminar as possíveis paradas de máquina por falta de adesivo

 Garantir o correto abastecimento
 Apontar a quantidade de adesivo usado em cada máquina
 Início do uso do aplicativo em Outubro

 Desenvolvimento de Matriz de treinamento

 Treinar as equipes, para o operacional
 Desenvolver as equipes em cada setor
ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES GERADAS

01 ANO OPERAÇÕES NO CLIENTE PHILIP MORRIS

Como parte da comemoração, o time foi

presenteado com duas camisetas,
simbolizando 1 ano de operação; durante o
mês de setembro iremos dar continuidade às
comemorações.
“JUNTOS NÓS SOMOS CAPAZES, JUNTOS NÓS
SOMOS IMBATÍVEIS”
AÇÕES PARA O PROXIMO PERÍODO
AÇÕES PARA O PRÓXIMO PERÍODO

 Implantação do plano de ação para o 1° semestre;

 Validação de metas de auditorias de SSMA pelos líderes;
 Continuidade ao Programa de Desenvolvimento de Lideranças em SSMA;
 Programa CITRINH;
 Matriz de treinamento 2021;
 Job Rotacion com algumas funções;
 Plano para redução de tournover
OBRIGADO!