O documento discute os objetivos e procedimentos de uma auditoria de qualidade. Ele explica porque as auditorias são realizadas, o que os auditores buscam e como os auditados devem se comportar durante a auditoria para fornecer informações úteis e honestas sobre o sistema de gestão da qualidade da organização.
O documento discute os objetivos e procedimentos de uma auditoria de qualidade. Ele explica porque as auditorias são realizadas, o que os auditores buscam e como os auditados devem se comportar durante a auditoria para fornecer informações úteis e honestas sobre o sistema de gestão da qualidade da organização.
O documento discute os objetivos e procedimentos de uma auditoria de qualidade. Ele explica porque as auditorias são realizadas, o que os auditores buscam e como os auditados devem se comportar durante a auditoria para fornecer informações úteis e honestas sobre o sistema de gestão da qualidade da organização.
2 – OBJETIVOS DA AUDITORIA? 3 – PROGRAMAÇÃO DA AUDITORIA. 4 – QUEM É O AUDITOR? 5 – PERGUNTAS TÍPICAS DO AUDITOR. 6 – COMPORTAMENTO DO AUDITADO. 1 – POR QUE A AUDITORIA? 1 –ATENDER AS NORMA DA QUALIDADE DA SÉRIE ISO 9000 E EM GERAL AS NORMAS DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE, ASSIM TEREMOS SEMPRE O SISTEMA MONITORADO. 2 – MANTER A CONFORMIDADE E A EFICÁCIA DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE. 3 – FERRAMENTA PARA MANUTENÇÃO E EVOLUÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE. 4 – TREINAMENTO INTERNO. 2 – OBJETIVOS DA AUDITORIA 1 – AVALIAR SE O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE ATENDE AOS REQUISITOS DA NORMA NBR ISO 9001:2000. 2 – VERIFICAR SE A DOCUMENTAÇÃO APRESENTADA É CONSISTENTE. 3 – AVALIAR EM CAMPO SE O QUE ESTÁ DESCRITO NA DOCUMENTAÇÃO REALMENTE ESTÁ ACONTECENDO. 2 – OBJETIVOS DA AUDITORIA 4 – BUSCAR A AÇÃO CORRETIVA PARA EVENTUAIS PROBLEMAS DETECTADOS. 5 – ENVIAR RELATÓRIO PARA O ORGANISMO OFICIAL SELECIONADO. 6 – EMITIR CERTIFICADO ATESTANDO ADEQUAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE NBR ISO 9001:2000. 3 – PROGRAMAÇÃO DA AUDITORIA 1 – A AUDITORIA COMEÇA COM UMA REVISÃO DOS PROCEDIMENTOS. 2 – O AUDITOR-LÍDER ESTABELECE O ROTEIRO BÁSICO. 3 – CADA AUDITOR PODE SER ACOMPANHADO POR DUAS PESSOAS. 4 – CADA AUDITOR AVALIA UM ITEM DA NORMA POR VEZ. 5 – O AUDITOR PODE PEGAR UMA “TRILHA”, APARTIR DE UM PRODUTO, RECLAMAÇÃO, ETC... 6 – NO FINAL DE CADA DIA HÁ UMA REVISÃO DAS NÃO-CONFORMIDADES. 4 – QUEM É O AUDITOR?
1 – PROFISSIONAL ESPECIALIZADO COM
GRANDE EXPERIÊNCIA NA ÁREA DA QUALIDADE. 2 – PESSOA COM HABILIDADE DE INVESTIGAÇÃO E ANÁLISE. 3 – RECEBEU TREINAMENTO ESPECÍFICO PARA REALIZAR AUDITORIAS DA SÉRIE ISO 9000. 4 – ESTÁ ACOSTUMADO COM PROBLEMAS TÍPICOS DAS EMPRESAS. 5 – USA O BOM SENSO PARA FAZER JULGAMENTOS. 5 – PERGUNTAS TÍPICA DO AUDITOR
1 – VOCÊ ESTÁ SEGUINDO ALGUMA
INSTRUÇÃO DOCUMENTADA? 2 – EM QUE FASE DO TRABALHO VOCÊ ESTÁ? 3 – COMO VOCÊ SABE QUE O TRABALHO ESTÁ CORRETO? 4 – VOCÊ PODERIA MOSTRAR-ME O ARQUIVO DE DADOS DESCRITO NO PROCEDIMENTO? 5 – COMO VOCÊ SABE QUE O INSTRUMENTO ESTÁ CALIBRADO? 6 – COMPORTAMENTO DO AUDITADO
6.1 – LEMBRE-SE QUE A AUDITORIA É NO
SISTEMA, E NÃO EM VOCÊ “NÃO FUJA DO AUDITOR”. 6.2 – RESPONDA APENAS AQUILO QUE LHE FOI PERGUNTADO. 6.3 – CASO VOCÊ NÃO ENTENDER A PERGUNTA, PEÇA PARA O AUDITOR REPETI-LA. 6.4 – MANTENHA O LOCAL DE TRABALHO ORGANIZADO NO DIA DA AUDITORIA, PELO MENOS. 6.5 – TENHA DOCUMENTOS À MÃO. 6 – COMPORTAMENTO DO AUDITADO
6.6 – CERTIFIQUE-SE DE SÓ USAR
DOCUMENTOS CONTROLADOS. 6.7 – NÃO RECEIE DIZER “NÃO SEI”. 6.8 – SE O AUDITOR ENCONTRAR UM PROBLEMA, NÃO SE APAVORE. EXPLIQUE O PROBLEMA. 6.9 – LEMBRE-SE QUE O OBJETIVO ESSENCIAL DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE É HONRAR O COMPROMISSO COM O CLIENTE FINAL.