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1 Por que é importante reconhecer as necessidades psicológicas de um
stakeholder ao resolver incidentes?
1/1
A. Reconhecê-las permite que você corresponda ao comportamento.
B. Ilustra que todos têm comportamentos diferentes.
C. Necessidades psicológicas não resolvidas podem ter um efeito negativo na
resolução.
D. Necessidades psicológicas não resolvidas podem ter um efeito positivo na resolução.
2 Qual é a melhor maneira de minimizar conflitos com um stakeholder?
1/1
A. Pedir ao stakeholder para se acalmar.
B. Informar seu gerente.
C. Permanecer amigável com o stakeholder.
D. Informar ao stakeholder todas as interações são monitoradas.
3 De que maneira você garante a entrega de um serviço consistente e de
qualidade?
1/1
A. Aceitar atribuições de stakeholders, incluindo solicitações “direcionadas”.
B. Ler e divulgar white papers industriais e técnicos.
C. Ler e escrever white papers industriais e técnicos.
D. Compreender e agir com base no impacto e na urgência dos incidentes.
4 Você acredita que depois de trabalhar a maior parte da semana, ficou para
trás no encerramento de alguns casos e projetos. Para determinar o que
realizar primeiro, que estratégia de gerenciamento de tempo você deve usar?
1/1
A. Analisar incidentes
B. Limitar de distrações
C. Priorizar tarefas
D. Sistematizar limites
5 Mais do que nunca, a organização de serviços e suporte é medida com
base no valor que fornece para toda a empresa. Como técnico de suporte
desktop, deque maneira você fornece valor?
1/1
A. Demonstrando perícia, comportamento ético e trabalho em equipe eficaz.
B. Avaliando oportunidades para conquistar novos stakeholders eclientes.
C. Recomendando melhorias nos processos, procedimentos e tecnologia.
D. Repetindo os pontos-chave ao cliente durante a interação para a resolução de
problemas.
6 Por que as organizações de suporte desktop devem implementar as
melhores práticas do setor?
1/1
A. Para alcançar melhores resultados de negócios.
B. Para serem líderes dentro da indústria.
C. Para habilitar soluções mais elegantes.
D. Para reduzir custos e aumentar lucros.
7 Qual é a melhor prática para documentar incidentes?
1/1
A. Usar siglas para manter a descrição breve.
B. Usar pontuação correta.
C. Usar emoticons para indicar as emoções do envolvido.
D. Usar gíria para tornar sua escrita mais viva.
8 Qual é a melhor prática para construir relações de trabalho positivas com
outros grupos em sua organização?
1/1
A. Compartilhar fofocas sobre outras equipes.
B. Compartilhar seu conhecimento.
C. Tratar os outros da maneira como eles tratam você.
D. Tratar os outros bem se eles puderem ajudá-lo.
9 Por que identificamos incidentes separadamente das solicitações de
serviço?
1/1
A. Para sermos capazes de justificar métricas operacionais, como o número de
incidentes resolvidos.
B. Para medir o impacto das alterações no ambiente operacional em tempo real.
C. Para responder a incidentes e solicitações de serviço em tempo hábil.
D. Para entender quais problemas estão diretamente relacionados à infraestrutura
de tecnologia.
10 Qual é o principal motivo para demonstrar confiança?
1/1
A. Demonstrar confiança permite que você mostre sua criatividade.
B. Demonstrar confiança permite que você mostre suas habilidades e conhecimentos.
C. Demonstrar confiança evita reclamações sobre você.
D. Demonstrar confiança coloca você no controle da conversa.
11 Qual é a melhor descrição de paráfrase?
1/1
A. Parafrasear é repetir o que a outra pessoa disse palavra por palavra.
B. Parafrasear é repetir o que você disse para a outra pessoa.
C. Parafrasear é usar suas próprias palavras para confirmar sua compreensão do
que a outra pessoa disse.
D. Parafrasear é usar sua memória para lembrar o que a outra pessoa disse.
12 Você pediu a um cliente para reiniciar o computador dele. Qual é a melhor
maneira de usar seu tempo silencioso?
1/1
A. Atender outro contato.
B. Colocar o cliente em espera.
C. Responder a uma consulta aberta por e-mail.
D. Revisar o histórico do contato.
13 Quais informações devem ser documentadas para cada incidente?
1/1
A. Todas as informações referentes às tentativas e resoluções bem-sucedidas.
B. Apenas a melhor solução para o incidente.
C. Sentimentos do cliente sobre o serviço recebido.
D. O que quer que o cliente peça para você registrar.
14 Qual é o principal motivo para registrar todos os incidentes?
1/1
A. Registrar incidentes permite que a atividade de tecnologia seja monitorada.
B. Registrar incidentes garante que todas as informações estejam seguras.
C. Registrar incidentes impede que os clientes se queixem.
D. Registrar incidentes fornece informações que podem ser reutilizadas.
15 Qual é o benefício mais provável ao registrar todos os incidentes?
1/1
16 O que é enxame de incidentes?
1/1
A. Um método colaborativo de solução de problemas que utiliza as habilidades
certas diretamente.
B. Um meio de resolver problemas utilizando uma abordagem e escalonamento de
suporte em camadas.
C. Uma técnica que exige o uso dos cinco porquês para solucionar problemas e
resolver incidentes.
D. Uma maneira de abordar incidentes que envolvem um enxame de possíveis
soluções.
17 Qual é o principal motivo para ter políticas de segurança na organização
de serviços e suporte?
1/1
A. Políticas de segurança são necessárias para seguir o conselho legal.
B. Políticas de segurança fornecem procedimentos e processos em conformidade.
C. Políticas de segurança ajudam a gerenciar e controlar ativos.
D. Políticas de segurança protegem a empresa e seus clientes.
18 Qual é o melhor exemplo de escuta ativa?
1/1
A. Identificar conteúdo para a base de conhecimento.
B. Ler seu e-mail enquanto fala ao telefone.
C. Pesquisar incidentes no banco de dados.
D. Tomar notas enquanto fala com um cliente.
19 Quais etapas você deve tomar antes de escalonar um problema?
1/1
A. Admitir ao cliente que você não tem conhecimento para resolver o problema e
informar sua equipe.
B. Documentar todos os detalhes e consultar o OLA para obter o melhor recurso
de escalonamento.
C. Fornecer soluções que você tentou e entrar em contato com a pessoa de quem você
mais gosta.
D. Atualizar o OLA e informar ao cliente que o problema ainda não foi resolvido.
20 Qual mensagem segue as melhores práticas para escrever e-mails
comerciais?
1/1
A. Prezada Sarah, concluímos o trabalho que você solicitou na impressora do Sr. Smith.
Descobrimos que o cartucho da impressora ficou sem tinta e precisou ser substituído.
Estamos disponíveis sempre que você precisar de nós. Obrigado.
B. Prezada Sarah, concluímos o trabalho que você solicitou na impressora do Sr.
Smith. O cartucho da impressora estava sem tinta e foi substituído. Agora ela está
funcionando corretamente. Se houver mais alguma coisa que possamos fazer por
você, entre em contato com a equipe de serviços e suporte no ramal 4357.
Obrigado.
C. Sarah, a impressora foi do Sr. Smith foi consertada. Eu acho que ele não sabia que a
impressora estava sem tinta. Erro de novato :) Aliás, diga a ele para nos falar na
próxima vez que precisar de algo.
D. Ei Sarah! Terminei o trabalho que você solicitou na impressora do Sr. Smith.
Descobrimos que o cartucho da impressora ficou sem tinta e precisou ser substituído.
Estamos disponíveis a qualquer momento que você precisar de nós. Obrigado.
21 Qual é a principal razão para ter empatia com um cliente?
1/1
A. Empatizar com um cliente permite que ele saiba que você está familiarizado com o
departamento dele.
B. Empatizar com um cliente permite que ele saiba que você sente pena dele.
C. Empatizar com um cliente permite que ele saiba que você entende como ele se
sente.
D. Empatizar com um cliente permite que ele saiba que você corrigirá seu incidente.
22 Qual ação deve ser evitada ao documentar incidentes?
1/1
A. Registrar apenas os fatos
B. Documentar todas as informações
C. Registrar as emoções do cliente
D. Documentar em tempo real
23 Qual é a sua função no Gerenciamento de Lançamento e Implantação?
1/1
A. Aplicar soluções alternativas a incidentes causados por alterações complexas.
B. Implantar aplicativos não suportados a pedido do cliente.
C. Ensinar os clientes a usar novos dispositivos e aplicativos.
D. Testar novos itens de configuração e implementar os aprovados.
24 Um cliente que fará uma apresentação importante em uma hora está
irritado, porque um documento seu não será impresso. Você faz perguntas ao
cliente sobre o incidente, mas ele continua falando sobre o que acontecerá se
o documento não estiver disponível. O que você deve fazer para que o cliente
volte a focar no incidente?
1/1
25 Qual é um benefício importante da escuta ativa?
1/1
26 Um cliente liga porque está tendo problemas para acessar seu aplicativo.
Ele está com raiva, porque esse incidente continua recorrente, e começa a
reclamar da equipe de rede. Qual é a melhor maneira de responder ao
cliente?
1/1
A. Pedir ao cliente para documentar todas as interações anteriores
B. Empatizar com o cliente antes de abordar o incidente
C. Pedir ao cliente para concluir uma pesquisa de satisfação do cliente
D. Concordar que a equipe de rede não está fazendo um bom trabalho
27 Qual é o valor de ter políticas de segurança?
1/1
28 Quando é mais apropriado escalar incidentes para uma autoridade
superior?
1/1
A. Escale um incidente se o cliente começar a reclamar sobre seu serviço.
B. Escale um incidente se ele tiver um impacto comercial ou financeiro alto.
C. Escale um incidente se o cliente nunca tiver recebido suporte antes.
D. Escale um incidente se você estiver ocupado demais para lidar com mais contatos.
29 Qual é o exemplo de uma melhor prática de gerenciamento de clientes?
1/1
A. Fazer uma piada ou duas com seu cliente para reduzir o estresse sobre o problema.
B. Realizar uma saudação profissional, incluindo a identificação de si e da sua
organização, independentemente do canal de comunicação.
C. Testar suas conexões de telefone e Internet, e acessas seu sistema de
gerenciamento de serviços.
D. Tratar todos os clientes exatamente da mesma forma.
30 O que você deve fazer durante a atividade de investigação e diagnóstico
do gerenciamento de incidentes?
1/1
A. Pedir ao cliente para pesquisar primeiro a base de conhecimento e depois entrar em
contato com você.
B. Retornar o incidente ao centro de serviços e suporte para obter informações mais
detalhadas.
C. Realizar a análise de causa raiz para atribuir uma solução permanente ao problema.
D. Pesquisar na base de conhecimento por incidentes ou soluções semelhantes.
Exame de certificação HDI
1 Enquanto no local, você se depara com um cliente que está chateado e que fala muito
rapidamente. Qual é a melhor ação a ser tomada ?
a. Permitir que o cliente possa desabafar e, quando ele concluir, pedir-lhe para repetir o
que acabei de dizer.
b. Ter empatia pelo cliente e tentar focar o cliente na resolução do incidente.
c. Falar mais devagar e mais alto que o cliente para mostrar que você compreende a sua
situação.
d. Dizer ao cliente para diminuir a velocidade de modo que você possa entender o que
ele está dizendo.
a. Empatia com o cliente permite que ele saiba que você está familiarizado com a
situação.
b. Empatia com o cliente permite que ele saiba que você sente pena dele.
c. Empatia com o cliente permite que ele saiba entende o que ele sente.
d. Empatia com o cliente permite que ele saiba que você vai tomar controle do
incidente e dos problemas deles.
12. Você está no local com um cliente que parece um pouco chateado. Qual é a melhor coisa
que você pode fazer para controlar a interação de forma eficaz?
c. Dar tempo ao cliente para relaxar e perguntar se deve voltar mais tarde.
14. Você tem notado que a impressora de rede de terceiro andar teve muitos incidentes de
hoje. Você pretende enviar um relatório para a equipe de TI com a documentação
descrevendo os incidentes. Que tipo de processo este sendo utilizado neste exemplo?
a. Suporte a campo.
b. Suporte remoto.
c. Auto-atendimento
d. Telefone.
c. PABX
d. CTI
21. Qual é a razão mais importante para fornecer atualizações de status para os clientes?
23.Um cliente tem uma apresentação importante para fazer em uma hora. Ele está chateado
porque seu documento não imprime. Você pergunta a ele sobre o problema, mas ele
continua a falar sobre o que acontecerá se o documento não estiver disponível. Qual é a
melhor técnica para o cliente se concentrar sobre o problema?
c. Mude o seu tom de voz (mais alto) para chamar a atenção do cliente.
24. Qual é mais provável que seja uma barreira na comunicação com o cliente?
27. Qual é a melhor razão para ter políticas de segurança no centro de suporte?
aceitando incidentes.
na organização.
29. Você está no seu caminho para uma visita a um cliente outro cliente te para no corredor
para pedir ajuda. Que tipo de serviço é este?
a. Abordagem no corredor
b. Solicitação de serviço.
c. Incidente não declarado.
d. Requisição walk-up7l
31. Qual é a razão mais importante para um centro de suporte ser juridicamente compatível?
a. O cumprimento da legislação diminui a credibilidade do indivíduo.
b. O cumprimento da legislação torna o negócio mais fraco e competitivo.
c. O cumprimento da legislação protege a empresa de responsabilidade legais.
d. O cumprimento da legislação libera a empresa de responsabilidades financeiras
e de crédito.
34. Que tipo de apoio lhe permite assumir o controle do PC de um cliente de outra
localidade?
a. Suporte a campo.
b. Acesso remoto.
c. auto-atendimento.
b. Telefone.
35. Qual é a melhor razão para que um gerenciamento de incidentes sejas eficaz?
a. Gerenciamento de incidentes lhe permite manipular um grande número
incidentes por dia.
b. Gerenciamento de incidentes diminui a quantidade de tempo em silêncio
durante as suas visitas no local.
c. Gerenciamento de incidentes demonstra a sua competência técnica.
d. Gerenciamento de incidentes permite que você faça o melhor uso do seu
tempo, seguido um processo eficiente.
39. O sistema de gerenciamento de serviço envia a cada cliente uma pesquisa depois de um
incidente ser fechado. Que tipo de pesquisa é essa?
a. Vistoria anual.
b. vistoria periódica.
c. Pesquisa contínua
d. Levantamento esporádico
46. Como técnico de campo, qual afirmação melhor descreve o seu papel com relação aos
clientes?
a. Nomear a propriedade de problemas.
b. Gerenciar as expectativas dos clientes.
c. Reconhecer as expectativas dos fornecedores de serviço.
d. Identificar todos os problemas relacionado desktop.
52. Que dados devem ser sempre mantidos em sigilo no centro de suporte?
a. Ofertas de emprego.
b. Os números de telefone para outros centros de suporte.
c. Números de RG, número de cartão e dados pessoais.
d. Informações sobre treinamento.
54. Que recurso o permite aos clientes procriarem soluções para seus próprios incidentes?
a. Chat via web
b. Mensagem instantâneas
c. Base de conhecimento.
d. Self-healing
57. Qual afirmação melhor descreve o seu papel como um técnico de campo?
a. Acompanhar de perto os acordos de nível de serviço e os procedimentos.
64. Você acabou de resolver um incidente difícil de um cliente. Qual afirmação melhor
descreve a sua próxima ação?
Um Promotor de Clientes
Um profissional de serviços e suporte que defende o cliente e suas necessidades. Um
promotor de clientes representa o cliente e se concentra em atingir metas e objetivos de
negócios.
Um Executor
Um profissional de serviços e suporte que executa tarefas de forma rápida e eficaz. Se
não for possível resolver um problema, um executor encaminhará a questão para um
especialista que possa resolvê-lo rapidamente, devido ao impacto nos negócios.
2. Receber e resolver a solicitação ou incidente inicial do cliente *
1/1
Especialista
Promotor do Cliente
Executor
Feedback
Um Especialista
Um profissional de serviços e suporte com alto grau de conhecimento e habilidades
técnicas e/ou experiência. Um especialista pode ter o título de especialista no assunto
(SME), ser especializado em uma ferramenta, tecnologia, processo, grupo de clientes ou
produto específico. Um especialista é capaz de responder ao problema de negócios com o
senso apropriado de urgência.
Um Promotor de Clientes
Um profissional de serviços e suporte que defende o cliente e suas necessidades. Um
promotor de clientes representa o cliente e se concentra em atingir metas e objetivos de
negócios.
Um Executor
Um profissional de serviços e suporte que executa tarefas de forma rápida e eficaz. Se
não for possível resolver um problema, um executor encaminhará a questão para um
especialista que possa resolvê-lo rapidamente, devido ao impacto nos negócios.
3. Aderir à política e aos procedimentos operacionais padrão *
1/1
Especialista
Promotor do Cliente
Executor
Feedback
Um Especialista
Um profissional de serviços e suporte com alto grau de conhecimento e habilidades
técnicas e/ou experiência. Um especialista pode ter o título de especialista no assunto
(SME), ser especializado em uma ferramenta, tecnologia, processo, grupo de clientes ou
produto específico. Um especialista é capaz de responder ao problema de negócios com o
senso apropriado de urgência.
Um Promotor de Clientes
Um profissional de serviços e suporte que defende o cliente e suas necessidades. Um
promotor de clientes representa o cliente e se concentra em atingir metas e objetivos de
negócios.
Um Executor
Um profissional de serviços e suporte que executa tarefas de forma rápida e eficaz. Se
não for possível resolver um problema, um executor encaminhará a questão para um
especialista que possa resolvê-lo rapidamente, devido ao impacto nos negócios.
4. Manter o conhecimento de produtos e serviços novos e existentes *
1/1
Especialista
Promotor do Cliente
Executor
Feedback
Um Especialista
Um profissional de serviços e suporte com alto grau de conhecimento e habilidades
técnicas e/ou experiência. Um especialista pode ter o título de especialista no assunto
(SME), ser especializado em uma ferramenta, tecnologia, processo, grupo de clientes ou
produto específico. Um especialista é capaz de responder ao problema de negócios com o
senso apropriado de urgência.
Um Promotor de Clientes
Um profissional de serviços e suporte que defende o cliente e suas necessidades. Um
promotor de clientes representa o cliente e se concentra em atingir metas e objetivos de
negócios.
Um Executor
Um profissional de serviços e suporte que executa tarefas de forma rápida e eficaz. Se
não for possível resolver um problema, um executor encaminhará a questão para um
especialista que possa resolvê-lo rapidamente, devido ao impacto nos negócios.
5. Educar o cliente e melhorar sua experiência *
1/1
Especialista
Promotor do Cliente
Executor
Feedback
Um Especialista
Um profissional de serviços e suporte com alto grau de conhecimento e habilidades
técnicas e/ou experiência. Um especialista pode ter o título de especialista no assunto
(SME), ser especializado em uma ferramenta, tecnologia, processo, grupo de clientes ou
produto específico. Um especialista é capaz de responder ao problema de negócios com o
senso apropriado de urgência.
Um Promotor de Clientes
Um profissional de serviços e suporte que defende o cliente e suas necessidades. Um
promotor de clientes representa o cliente e se concentra em atingir metas e objetivos de
negócios.
Um Executor
Um profissional de serviços e suporte que executa tarefas de forma rápida e eficaz. Se
não for possível resolver um problema, um executor encaminhará a questão para um
especialista que possa resolvê-lo rapidamente, devido ao impacto nos negócios.
6. Reutilizar, melhorar e criar conhecimento *
1/1
Especialista
Promotor do Cliente
Executor
Feedback
Um Especialista
Um profissional de serviços e suporte com alto grau de conhecimento e habilidades
técnicas e/ou experiência. Um especialista pode ter o título de especialista no assunto
(SME), ser especializado em uma ferramenta, tecnologia, processo, grupo de clientes ou
produto específico. Um especialista é capaz de responder ao problema de negócios com o
senso apropriado de urgência.
Um Promotor de Clientes
Um profissional de serviços e suporte que defende o cliente e suas necessidades. Um
promotor de clientes representa o cliente e se concentra em atingir metas e objetivos de
negócios.
Um Executor
Um profissional de serviços e suporte que executa tarefas de forma rápida e eficaz. Se
não for possível resolver um problema, um executor encaminhará a questão para um
especialista que possa resolvê-lo rapidamente, devido ao impacto nos negócios.
7. Fornecer informações e soluções precisas para os clientes *
1/1
Especialista
Promotor do Cliente
Executor
Feedback
Um Especialista
Um profissional de serviços e suporte com alto grau de conhecimento e habilidades
técnicas e/ou experiência. Um especialista pode ter o título de especialista no assunto
(SME), ser especializado em uma ferramenta, tecnologia, processo, grupo de clientes ou
produto específico. Um especialista é capaz de responder ao problema de negócios com o
senso apropriado de urgência.
Um Promotor de Clientes
Um profissional de serviços e suporte que defende o cliente e suas necessidades. Um
promotor de clientes representa o cliente e se concentra em atingir metas e objetivos de
negócios.
Um Executor
Um profissional de serviços e suporte que executa tarefas de forma rápida e eficaz. Se
não for possível resolver um problema, um executor encaminhará a questão para um
especialista que possa resolvê-lo rapidamente, devido ao impacto nos negócios.
8. Manter-se informado sobre as necessidades em mudança dos negócios
0/1
Especialista
Promotor do Cliente
Executor
Resposta correta
Especialista
Feedback
Um Especialista
Um profissional de serviços e suporte com alto grau de conhecimento e habilidades
técnicas e/ou experiência. Um especialista pode ter o título de especialista no assunto
(SME), ser especializado em uma ferramenta, tecnologia, processo, grupo de clientes ou
produto específico. Um especialista é capaz de responder ao problema de negócios com o
senso apropriado de urgência.
Um Promotor de Clientes
Um profissional de serviços e suporte que defende o cliente e suas necessidades. Um
promotor de clientes representa o cliente e se concentra em atingir metas e objetivos de
negócios.
Um Executor
Um profissional de serviços e suporte que executa tarefas de forma rápida e eficaz. Se
não for possível resolver um problema, um executor encaminhará a questão para um
especialista que possa resolvê-lo rapidamente, devido ao impacto nos negócios.