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FORMAÇÃO EM PNL PRACTITIONER
DO BÁSICO AO AVANÇADO - SILAS NEVES
Hoje, entende como sua missão, além de prover para sua família, implementar a
prática da verdadeira PNL através de suas Formações, Treinamentos e Cursos.
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FORMAÇÃO EM PNL PRACTITIONER
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SUMÁRIO
QUEM É SILAS NEVES 2
SUMÁRIO 3
IDIOTA OU MANÍACO? 8
O PODER DAS PERCEPÇÕES 8
O PAPEL DA EMPATIA NA COMPREENSÃO 9
O DESAFIO DE DOMINAR O PROCESSO COGNITIVO 9
OS PRESSUPOSTOS DA PNL 11
O MAPA NÃO É O TERRITÓRIO 11
AS PESSOAS NÃO ESTÃO QUEBRADAS 11
O PASSADO NÃO É IGUAL AO FUTURO 12
AS PESSOAS RESPONDEM À PERCEPÇÃO, NÃO À REALIDADE 12
COM GRANDES PODERES VÊM GRANDES RESPONSABILIDADES 12
TUDO É REALIZÁVEL 13
COMPORTAMENTO E MUDANÇA DEVEM SER AVALIADOS EM RELAÇÃO AO
CONTEXTO E À ECOLOGIA 13
APRECIE A INTERPRETAÇÃO DE OUTRAS PESSOAS DO MUNDO 13
ACEITAR INCONDICIONALMENTE AS PESSOAS 14
TODA AÇÃO TEM UMA INTENÇÃO POSITIVA 14
AVALIE O COMPORTAMENTO AO INVÉS DE TENTAR LER A MENTE DAS
PESSOAS 15
AS PESSOAS JÁ POSSUEM TODOS OS RECURSOS QUE NECESSITAM 15
NÃO EXISTE FRACASSO, APENAS FEEDBACK 15
CORPO E MENTE FAZEM PARTE DO MESMO SISTEMA 16
A PROPOSTA DA PNL 17
OPINIÕES, SENTIMENTOS, CONVICÇÕES E CRENÇAS 17
A BUSCA POR MELHORES DECISÕES 17
NENHUM INDIVÍDUO DETÉM A VERDADE ABSOLUTA 18
O PROCESSO INTERPRETATIVO 19
OS FILTROS MENTAIS 19
A INFLUÊNCIA DOS FILTROS NA NOSSA VIDA 20
QUEBRANDO AS REGRAS 22
A HISTÓRIA DOS CINCO MACACOS 22
A IMPORTÂNCIA DE QUESTIONAR E QUEBRAR AS REGRAS 23
ACESSANDO A SUA REALIDADE 24
UMA BREVE HISTÓRIA DA PNL 25
TUDO É REALIZÁVEL 28
MODELO BÁSICO DA EXPERIÊNCIA HUMANA 31
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CONTEXTO 215
REPRESENTAÇÃO DISSOCIADA 215
DUPLA DISSOCIAÇÃO 215
PROJETAR O FILME 216
ASSOCIAR 216
REPETIR O PROCESSO: 216
COMPROVE SEU TRABALHO 217
SWISH DE TAMANHO E LUMINOSIDADE 217
SUBMODALIDADES 220
MUDANÇAS NO VISUAL 221
MUDANÇAS NO AUDITIVO 221
MUDANÇAS NO CINESTÉSICO 222
ENCADEAMENTO (CADEIA) DE ÂNCORAS 222
ESTRATÉGIA WALT DISNEY 225
CÍRCULO DE EXCELÊNCIA 227
ALINHAMENTO DE NÍVEIS NEUROLÓGICOS 229
GESTÃO DE CONFLITOS 231
SCRIPT PARA PRIMEIRA SESSÃO 233
FICHA DE SESSÃO 236
BIBLIOGRAFIA 237
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IDIOTA OU MANÍACO?
A Importância do Processo Cognitivo e a Busca pela Empatia: Reflexões a Partir
da Programação Neurolinguística
Uma das premissas básicas da PNL é que cada indivíduo percebe e interpreta o
mundo de maneira única. Isso significa que diante de uma mesma situação,
diferentes pessoas podem ter perspectivas e opiniões totalmente distintas. É
como se cada um estivesse olhando para um fragmento da realidade e, a partir
desse fragmento, criasse suas próprias crenças, julgamentos e conclusões.
Imagine a seguinte situação: você está dirigindo em uma rodovia onde o limite
mínimo de velocidade é 60 km/h. Entretanto, o carro à sua frente está andando
a apenas 20 km/h. Nesse momento, você pode pensar que a pessoa na frente é
um "idiota" por estar abaixo do limite de velocidade. Contudo, a pessoa que está
atrás de você, sem conseguir enxergar o carro à frente, começa a buzinar e
demonstrar irritação, fazendo você pensar que ela é um "maníaco".
Essa reflexão nos mostra que as percepções que temos da realidade são
influenciadas por nossas crenças, aprendizados e experiências passadas. O
nosso processo cognitivo, muitas vezes, nos leva a criar julgamentos
precipitados, preconceitos e visões limitadas das situações.
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É com base nessa busca pelo entendimento de como nosso cérebro funciona e
como processamos as informações que a PNL atua como uma poderosa
ferramenta de desenvolvimento pessoal. Com ela, podemos identificar padrões
de pensamento e comportamento que nos limitam e buscar formas mais
eficazes de lidar com as situações e alcançar nossos objetivos.
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OS PRESSUPOSTOS DA PNL
A Programação Neurolinguística (PNL) é uma abordagem que busca
compreender e modelar os padrões de comportamento, pensamento e
linguagem que levam ao sucesso e à excelência em diversas áreas da vida. Para
alcançar esse objetivo, a PNL se baseia em uma série de pressupostos que
servem como fundamentos para sua aplicação. Vamos explorar cada um deles a
seguir:
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TUDO É REALIZÁVEL
Por fim, a PNL acredita que tudo é realizável quando definimos objetivos claros,
utilizamos estratégias eficazes e nos comprometemos com nossos propósitos.
Nessa abordagem, o foco está em buscar soluções e possibilidades, em vez de
se deter em obstáculos ou limitações.
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A PNL sugere que, por trás de qualquer comportamento ou ação, existe uma
intenção positiva, mesmo que essa não seja imediatamente óbvia. Essa intenção
pode estar relacionada à busca por segurança, proteção, aprendizado ou
qualquer outra necessidade humana básica.
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Avaliar o comportamento nos permite uma análise mais objetiva e precisa. Além
disso, nos tornamos menos suscetíveis a interpretações equivocadas e
mal-entendidos, fortalecendo nossa habilidade de comunicar de forma clara e
assertiva.
Cada indivíduo possui recursos internos que podem ser utilizados para
promover mudanças e alcançar seus objetivos. Esses recursos podem incluir
habilidades, talentos, experiências passadas, valores e crenças positivas.
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A PNL reconhece a conexão entre mente e corpo, compreendendo que eles são
interdependentes e influenciam-se mutuamente. As emoções, pensamentos e
comportamentos têm reflexos no corpo, e as sensações corporais podem afetar
nosso estado emocional e mental.
CONCLUSÃO:
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A PROPOSTA DA PNL
Um dos pilares da PNL é o entendimento de que nós não respondemos
diretamente à realidade externa, mas sim à nossa percepção dessa realidade.
Imagine que nossa mente cria um "mapa" interno da realidade, e é com base
nesse mapa que reagimos aos eventos externos.
Nossas opiniões são reflexos do que achamos sobre algo, seja algo que nos
agrada ou desagrada. Os sentimentos, por sua vez, são muito instáveis e podem
variar de acordo com a situação, nos levando a tomar decisões fundamentadas
em nosso lado emocional. As convicções são crenças profundas que
acreditamos ser verdadeiras, embora nem sempre sejam baseadas em fatos.
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É essencial reconhecer que não existem verdades absolutas. Cada pessoa possui
um mapa único, o que significa que todos estamos sujeitos a interpretações
particulares da realidade. Nossas percepções podem estar equivocadas, e é
preciso humildade para admitir que não sabemos tudo.
A PNL não nos fornece verdades absolutas, mas sim ferramentas valiosas para
administrar nossas percepções, compreendendo que o autoconhecimento é
uma jornada contínua e que todos têm algo a aprender com o mundo e com os
outros.
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O PROCESSO INTERPRETATIVO
Eventos da Vida
Todos nós compartilhamos o mesmo planeta, mas nossas vidas são marcadas
por diferentes experiências, culturas, opiniões e crenças. Essas singularidades
nos levam a interpretar a vida de maneiras únicas e, para isso, contamos com os
filtros mentais que moldam nossa percepção da realidade. Neste artigo, vamos
explorar como esses filtros influenciam nossos estados emocionais e como
podemos usá-los de forma consciente para alcançar uma visão mais sábia da
vida.
OS FILTROS MENTAIS
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pode nos levar a pensamentos como "nenhum homem presta" ou "nunca serei
capaz de alcançar meus objetivos". Essas generalizações limitam nossa visão e
podem nos impedir de considerar nuances e exceções que poderiam ampliar
nossas perspectivas.
Os filtros mentais são responsáveis por moldar nossas percepções internas, que
por sua vez afetam nossos estados emocionais. Se generalizamos situações ou
excluímos informações relevantes, podemos experimentar sentimentos como
tristeza, raiva ou medo sem uma base sólida para essas emoções.
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Nossos filtros mentais são ferramentas essenciais para lidar com a avalanche de
informações que recebemos a todo momento. No entanto, é importante
reconhecer suas limitações e os efeitos que eles têm em nossa percepção da
realidade e nossos estados emocionais. Ao desenvolver autoconsciência e
trabalhar com nossos filtros de forma consciente, podemos ampliar nossa visão
do mundo, desenvolver relacionamentos mais saudáveis e alcançar uma
compreensão mais profunda de nós mesmos e dos outros.
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QUEBRANDO AS REGRAS
Vamos explorar a importância de questionar e quebrar as regras que nós
mesmos criamos, bem como os desafios que enfrentamos ao sermos
condicionados por essas crenças. Para ilustrar essa ideia, vamos analisar a
história do paradigma dos cinco macacos, que ilustra como a obediência cega a
normas pode nos limitar e impedir o crescimento.
Nosso cérebro tem uma tendência natural a criar regras, crenças e opiniões, e,
posteriormente, adaptar-se a essas convicções. Essas regras são formadas por
nossas experiências passadas, influências sociais e familiares, e moldam nossa
percepção da realidade. Porém, é essencial compreender que essas regras são
construções mentais e nem sempre são verdades absolutas.
Esse processo se repetiu até que todos os cinco macacos originais foram
substituídos, mas o comportamento de não subir a escada permaneceu.
Nenhum dos macacos novos sabia por que não podia subir a escada, mas
seguiram a regra imposta pelo grupo.
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razão. Muitas vezes, vivemos nossas vidas guiados por regras e crenças sem
questioná-las, o que pode nos privar de novas experiências e oportunidades.
Um desafio proposto aqui é olhar para uma área da sua vida em que esteja
enfrentando dificuldades e refletir sobre as regras e crenças que governam essa
situação. Questione-se sobre a validade dessas regras e se elas ainda fazem
sentido na sua vida atual. Pergunte-se se essas regras são realmente verdades
inquestionáveis ou se podem ser reavaliadas.
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Logo após essa descoberta, Bandler encontrou seu parceiro de trabalho, o Dr.
John Grinder, professor de linguística. Grinder também possuía uma carreira
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Com o passar do tempo, o interesse pela PNL cresceu, e o trabalho deles passou
a atrair mais alunos ávidos por aprender essa nova tecnologia de mudança. A
PNL começou a ganhar popularidade e foi propagada por diversos profissionais
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TUDO É REALIZÁVEL
Imagine que você tenha um sonho grandioso, algo que deseja realizar em sua
vida. Pode ser uma carreira promissora, uma mudança significativa em seus
relacionamentos ou a conquista de uma habilidade especial. O ponto crucial é
que para alcançar essa aspiração, é necessário dividi-la em etapas menores e
alcançáveis.
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Para trilhar esse caminho com clareza e eficácia, é essencial identificar quais são
as etapas que nos levarão ao objetivo final. Essa clareza permite direcionar
nossos esforços de forma eficiente, concentrando nossos recursos, como tempo
e energia, nas etapas apropriadas.
Aqui, a ideia do foco se torna essencial. Quanto mais foco você atribui a uma
habilidade específica, mais ela se expande dentro de você. Isso permite avançar
para o próximo degrau com rapidez e consistência.
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Contudo, é importante lembrar que cada passo deve ser alinhado ao seu
tamanho e estágio atual. Assim como a planta que precisa de cuidados e
recursos adequados para crescer saudável, devemos escolher as habilidades e
conhecimentos que são viáveis e necessários no momento presente.
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EVENTOS DA VIDA
O evento da vida é tudo o que percebemos através dos nossos cinco sentidos -
visão, audição, tato, olfato e paladar. São as ocorrências externas que nos
cercam e com as quais interagimos diariamente. No entanto, é crucial entender
que os eventos em si não são o que determina nosso bem-estar ou infelicidade.
São nossas interpretações e rotulações que dão significado aos eventos e
desencadeiam nossas emoções.
RÓTULO
O erro ocorre quando começamos a acreditar que nossos rótulos são a verdade
absoluta. Muitas pessoas confundem o mapa com o território, ou seja,
acreditam que suas interpretações são a realidade em si. No entanto, ao
compreender que os rótulos são apenas lentes através das quais vemos o
mundo, abrimos espaço para mudar nossas perspectivas e, consequentemente,
nossas emoções.
EMOÇÕES
Os rótulos que atribuímos aos eventos da vida nos levam a sentir emoções
específicas. Essas emoções podem variar de alegria e gratidão a tristeza e raiva,
dependendo das nossas rotulações. É importante notar que as emoções não são
inerentes aos eventos, mas sim uma resposta interna a como interpretamos
esses eventos.
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RESPOSTA
RESULTADO
Por exemplo, diante de desafios financeiros, podemos optar por ver a situação
como uma oportunidade de crescimento e aprendizado em vez de se sentir
derrotados. Essa mudança na perspectiva pode levar a ações mais proativas e,
consequentemente, a resultados positivos.
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P-S-A=R
Imagine que a experiência humana é uma cadeia de eventos conectados, como
um ciclo interligado. Esse ciclo começa com um pensamento, que leva a um
sentimento, que por sua vez motiva uma ação, resultando em um determinado
resultado. Vamos explorar cada elemento desse ciclo para entender como ele
molda nossas vidas.
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É comum as pessoas ficarem presas em situações difíceis porque não têm todas
as informações necessárias para tomar decisões assertivas. A falta de
conhecimento pode levar a opiniões equivocadas, decisões erradas e ações que
não nos levam ao sucesso desejado. No entanto, é importante lembrar que
existem inúmeras coisas que ainda não sabemos ou nem mesmo sabemos que
existem.
A falta de conhecimento pode ser uma das principais barreiras que nos
impedem de avançar. No entanto, se estivermos dispostos a reconhecer que
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não sabemos tudo e que existem informações cruciais que nos faltam, podemos
começar a buscar respostas que podem mudar nossas vidas.
Uma vez que você está disposto a buscar novas informações, todo o seu ser é
conduzido para encontrar respostas. O desejo de mudança e crescimento se
torna uma força motriz que o impulsiona a aprender, crescer e evoluir.
Uma única informação pode ter o poder de abrir portas antes inacessíveis,
liberar emoções, transformar crenças e inspirar ação. Quando estamos
dispostos a reconhecer que não sabemos tudo e buscamos ativamente novas
informações, estamos abrindo caminho para o crescimento pessoal e o
desbloqueio de nosso potencial interno.
Então, desafie-se a buscar aquilo que ainda não sabe. Seja curioso, questionador
e esteja aberto para transformações. A informação é uma chave poderosa que
pode abrir as portas para uma vida mais significativa, realizadora e
bem-sucedida. Esteja preparado para encontrar aquela peça do quebra-cabeça
que pode mudar completamente a sua vida.
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Por outro lado, não devemos nos ver como inferiores às outras pessoas,
olhando de baixo para cima. Quando nos colocamos nessa posição,
acabamos bloqueando nosso potencial e nos sentindo incapazes de
alcançar o que os outros já conquistaram. Entender que todos estão em
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HERÓI: Aquele que vive a socorrer os outros. Tem a falsa sensação de que é
alguém importante. Como se fosse a "última bolachinha do pacote (a
quebrada)”. Torna-se um escravo do “sim”. Não consegue dizer não para os
outros com medo de “magoar” ou de perder a “amizade (que bela amizade em,
que não pode ouvir um não…)”. São pessoas que desperdiçam a própria vida,
uma vez que só ajudam os outros, e com isso ficam sem tempo para se
ajudarem. E o pior: No fundo, o herói, na maioria das vezes, é inútil. A pessoa
(vítima), poderia resolver os próprios problemas sozinha.
VILÃO: Esse está mais para um papel imaginário do que real. A posição de
VILÃO é aquela que o herói teme se tornar, caso diga um “não” para alguém mal
educado. O herói se sacrifica todos os dias para a vítima, e então, um dia, não
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pode ajudar mais, e então, se torna o vilão: Aquele que não ama, aquele que faz
mal para a vítima.
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FRAMESHIFTING
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O PROBLEMA
A ferramenta Flame Shift não visa resolver diretamente os problemas, mas sim
auxiliar-nos a gerenciá-los de maneira mais eficaz. Para começar, você precisará
de uma folha de papel onde desenhará dois quadrados: um pequeno e outro
grande. O pequeno será o espaço destinado ao problema em si, que deve ser
descrito de forma objetiva e sucinta. Por exemplo, se o desafio é "criar novas
estratégias de venda", você pode simplesmente escrever "nova estratégia de
venda".
A CARGA EMOCIONAL
AMPLIAR A PERSPECTIVA
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Uma mudança de perspectiva pode fazer toda a diferença. Uma cliente, por
exemplo, se sentiu traída quando seu marido a abandonou e descobriu que ele
levou uma quantia em dinheiro. Entretanto, ela percebeu com o tempo que a
ausência dele trouxe crescimento profissional e a libertou. Ao mudar a visão do
ocorrido, ela se sentiu empoderada e seu estresse diminuiu.
Por exemplo, uma criança que sempre se esforçou para obter elogios do pai
pode crescer acreditando que precisa buscar aprovação constante de seus
superiores no trabalho, gerando estresse. Ao perceber que o verdadeiro
propósito é dar o melhor de si, independente da aprovação externa, o estresse
pode ser aliviado.
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Essa jornada pode envolver uma busca por autoconhecimento, reflexão sobre
nossas paixões e propósitos, e como nossas crenças moldam nossas ações. Ao
nos conectarmos com nosso eu mais íntimo, podemos descobrir o verdadeiro
significado de nossa existência e criar uma vida mais alinhada com nossos
valores e objetivos.
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Cada pessoa passa por essas 7 etapas de forma única e em ritmos diferentes.
Algumas transformações podem ser rápidas, enquanto outras podem levar mais
tempo. É importante lembrar que o processo de crescimento é contínuo e
sempre haverá novas oportunidades de evolução.
Se você está passando por alguma dessas etapas ou se sente preso em alguma
delas, saiba que é normal e faz parte do processo de auto descoberta e
aprimoramento.
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Mas como podemos aplicar esse mito à nossa própria vida? Como podemos
saber se saímos das "sombras" da ignorância e adquirimos uma compreensão
mais profunda da realidade?
2. Questionando as Sombras
3. Aceitando a Incerteza
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5. Buscar a Sabedoria
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METAS E OBJETIVOS
Neste momento, abordaremos como a Programação Neurolinguística pode ser
uma ferramenta poderosa para ajudá-lo a alcançar seus objetivos e estabelecer
metas em diferentes áreas da sua vida. Muitas vezes, as pessoas enfrentam
dificuldades para concretizar suas aspirações, pois acabam se concentrando
demasiadamente nos problemas que enfrentam, em vez de buscar soluções
efetivas.
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Com a PNL, você poderá criar metas específicas para cada área da sua vida, bem
como direcionar sua mente para a solução dos desafios enfrentados. Em vez de
se prender aos problemas, a PNL o ajudará a desenvolver uma mentalidade de
crescimento, focando em alternativas e oportunidades.
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áreas precisam de mais atenção e foco. Por isso, ao longo do módulo, você será
incentivado a refletir sobre suas prioridades e entender como cada área da vida
se relaciona com sua jornada pessoal.
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RECURSOS INTERNOS
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A PNL nos ensina que tudo é realizável, desde que tenhamos os recursos
necessários. Esses recursos podem ser divididos em recursos externos, como
tempo e dinheiro, e recursos internos, que dependem exclusivamente de nós
mesmos. Um fator importante, é que, se desejamos conquistar algum sucesso, é
importante manter o foco principal nos recursos internos, que estão sob o
nosso controle.
Os três principais recursos internos que nos permitem alcançar nossos objetivos
são:
A LEI DO CRESCIMENTO
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A PNL nos mostra que a realização dos nossos objetivos está ao nosso alcance,
desde que desenvolvamos habilidades, adquiramos conhecimentos e tenhamos
confiança em nós mesmos. É fundamental respeitar a lei do crescimento e estar
disposto a sair da zona de conforto para enfrentar desafios e crescer.
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A QUINTA ESTAÇÃO
Vamos abordar o conceito da "Quinta Estação", uma metáfora que representa a
fase de transição em nossa jornada de crescimento e mudança. A vida é uma
constante evolução, e, muitas vezes, buscamos melhorias em diversas áreas,
como relacionamentos, carreira e objetivos pessoais. Compreender essa fase de
incertezas e inseguranças é fundamental para superarmos os desafios e
conquistarmos nossos objetivos.
AS QUATRO ESTAÇÕES
A QUINTA ESTAÇÃO
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É crucial entender que passar pela Quinta Estação é normal e faz parte do
processo de crescimento e mudança. Reconhecer essa fase de transição nos
ajuda a lidar com as incertezas e inseguranças de forma mais consciente. Ao
estarmos cientes de que estamos no limiar entre o antigo e o novo, temos mais
força para persistir em busca de nossos objetivos.
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METAS DE DIREÇÃO
São aquelas que apontam o caminho que desejamos seguir, mesmo que não
tenhamos clareza absoluta sobre o destino final. É como traçar um rumo, definir
um propósito maior para nossas ações e escolhas. Ter uma direção bem
estabelecida nos ajuda a criar um senso de propósito e evitar que nos sintamos
perdidos ou desmotivados.
METAS ESPECÍFICAS
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metas específicas foram como as pedras que pavimentam o caminho rumo ao meu
objetivo.”
Estabelecer metas é uma habilidade poderosa que nos permite moldar nossas
vidas e conquistar nossos sonhos. As metas de direção fornecem o propósito e o
rumo para nossas ações, enquanto as metas específicas nos guiam passo a
passo rumo ao objetivo final. Ao combinar esses dois tipos de metas, criamos
um mapa claro e eficaz para a concretização de nossas aspirações.
Lembre-se de que cada passo dado, cada meta específica alcançada, nos
aproxima cada vez mais da realização dos nossos objetivos. Mantenha-se focado
na direção que deseja seguir, e não tenha medo de ajustar suas metas
específicas ao longo do caminho. Com perseverança e determinação, você está
no caminho certo para alcançar o sucesso que tanto almeja.
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1. TERMOS POSITIVOS
Uma boa meta deve estar sob nosso controle ou, pelo menos, devemos
assumir a responsabilidade por ela. Evitar desculpas e delegar o controle
para outras pessoas ou circunstâncias externas pode enfraquecer nossos
esforços em direção ao objetivo.
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5. SEQUENCIAIS E PEQUENAS
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10. ECOLOGIA
Por fim, nossas metas devem ser ecologicamente corretas, ou seja, não
devem prejudicar outras áreas de nossa vida ou o bem-estar das pessoas
ao nosso redor. Precisamos avaliar se nossas metas estão em harmonia
com nossos valores e com as pessoas que amamos.
Estabelecer metas é uma prática poderosa que pode nos ajudar a alcançar
nossos sonhos e objetivos. Ao utilizar os 10 elementos mencionados acima,
podemos formular metas mais sólidas e alcançáveis.
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☐ __________________________________ ☐ __________________________________
☐ __________________________________ ☐ __________________________________
☐ A meta não afeta negativamente o meio onde vivo e nem as pessoas de modo geral
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A técnica que vamos explorar é a projeção mental para identificar recursos. Siga
os passos abaixo para aplicá-la:
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BENEFÍCIOS DA TÉCNICA
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A TÉCNICA DE LAZARUS
Vamos conhecer uma técnica poderosa e simples para lidar com conflitos e
situações desafiadoras, conhecida como a Técnica de Lazarus. Essa abordagem,
desenvolvida por Arnold Lazarus em 1977, permite que você ajude outras
pessoas a identificar o verdadeiro objetivo por trás de suas ações e
comportamentos, além de melhor lidar com seus próprios conflitos. Ao aplicar
essa técnica, você poderá alcançar resultados surpreendentes e promover
mudanças significativas em sua vida e na vida dos outros.
O primeiro passo é pedir à pessoa que resuma todo o problema em uma única
palavra. Embora possa levar algum tempo para refletir e encontrar a palavra
certa, esse processo interno permite que a mente da pessoa organize e
estruture o problema, tornando-o mais gerenciável.
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A MENTE SÁBIA
Os estados emocionais que experimentamos em nossas vidas são o resultado
da soma de nossos pensamentos, sentimentos e fisiologia. Neste artigo,
discutiremos a importância de administrar esses estados para alcançarmos
nossos objetivos e abordaremos a essencialidade de desenvolver a chamada
"mente sábia" para equilibrar nossas decisões entre a razão e a emoção.
Nossos estados emocionais são uma poderosa fonte de recursos que podem
impulsionar nosso crescimento pessoal e nos motivar na busca de nossos
objetivos. Podemos experimentar estados de tristeza, esperança, alegria e uma
infinidade de outros. Aprender a gerenciá-los é fundamental para utilizar esses
estados a nosso favor.
A observação das pessoas ao nosso redor nos revela dois tipos principais de
indivíduos: os extremamente racionais e os extremamente emocionais. Aqueles
que agem com base na razão tendem a ser mais determinados, porém podem
se tornar frios e desconsiderar aspectos essenciais das relações humanas. Já os
emocionais, embora possam ser entusiasmados, muitas vezes tomam decisões
precipitadas.
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EMPODERAMENTO VS DESEMPODERAMENTO
Vamos explorar dois estados fundamentais que podem determinar o curso de
nossas vidas: o estado de empoderamento e o estado de desempoderamento.
Analisaremos como a forma como observamos e reagimos às situações pode
influenciar nosso sucesso e como podemos desenvolver a mentalidade
empoderada para alcançar nossos objetivos.
ESTADO DE DESEMPODERAMENTO
ESTADO DE EMPODERAMENTO
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O ponto central desta reflexão é que somos responsáveis por nossas vidas e
temos a capacidade de fazer algo para lidar com as situações e mudá-las para
melhor. Ao buscar o empoderamento, percebemos que nossos estados
emocionais têm um impacto significativo em nossas vidas e que a chave para o
sucesso está em assumir a responsabilidade e utilizar nossos recursos internos
para alcançar nossos objetivos.
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TRANSFERÊNCIA E CONTRATRANSFERÊNCIA
A Transferência e a Contratransferência são conceitos fundamentais na
psicanálise e na prática de coaching e PNL. Embora possam parecer
desafiadores de compreender, esses fenômenos ocorrem em diversos tipos de
relacionamentos, sejam eles terapêuticos, profissionais ou pessoais.
Por outro lado, se o cliente tiver uma figura materna que o apoiava
incondicionalmente, ele pode projetar sentimentos positivos para o terapeuta
ou coach, criando assim uma transferência positiva.
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Além disso, como profissionais da PNL, podemos auxiliar nossos clientes a fazer
o mesmo, proporcionando mudanças significativas em suas vidas. Lembre-se:
você tem o poder de criar novos caminhos e alcançar o sucesso desejado!
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Enquanto você faz esse exercício, observe como você reage internamente diante
de cada palavra ou imagem. Perceba como cada representação interna está
influenciando seus sentimentos e comportamentos. Talvez você tenha sentido
medo, alegria ou qualquer outra emoção.
Agora, vamos aprofundar esse exercício para uma experiência mais intensa:
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TRISTEZA ANSIEDADE
CULPA MEDO
FELICIDADE ENTUSIASMO
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podemos nos esforçar para planejar, sonhar e focar nas possibilidades positivas,
nos empoderando para enfrentar os desafios que possam surgir.
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OS PRINCÍPIOS DA GESTALT
A psicologia da Gestalt afirma que o todo é sempre mais do que a soma de suas
partes. A partir dessa premissa, os psicólogos da Gestalt desenvolveram
princípios para explicar a organização perceptiva e como objetos menores são
agrupados para formar objetos maiores. Esses princípios são conhecidos como
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A LEI DA SEMELHANÇA
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A LEI DA PROXIMIDADE
De acordo com a Lei Gestalt da Proximidade, objetos que estão próximos uns
dos outros tendem a ser agrupados. Na imagem acima, por exemplo, os círculos
à esquerda podem parecer parte de um grupo, enquanto os círculos à direita
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parecem pertencer a outro grupo. Quando os objetos estão próximos uns dos
outros, geralmente os percebemos como pertencendo a grupos.
A LEI DA CONTINUIDADE
A LEI DO ENCERRAMENTO
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A espontaneidade é uma habilidade valiosa que nos permite falar sem nos
julgarmos. É a capacidade de expressar nossos pensamentos e crenças com
sinceridade, sem dizer coisas inadequadas que possam magoar os outros.
Através da espontaneidade, podemos demonstrar disponibilidade e interesse
genuíno pelo que acontece na vida das pessoas ao nosso redor, transmitindo
confiança e empatia.
A comunicação espontânea é bem recebida pelas pessoas, pois permite que elas
se sintam mais à vontade para se expressarem e compartilharem suas
verdadeiras emoções. Isso nos ajuda a entender melhor os problemas e a
encontrar soluções mais eficazes. Além disso, a espontaneidade estabelece um
ambiente acolhedor e motivador para que as pessoas se sintam confortáveis
consigo mesmas e ao nosso redor.
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Lembre-se de não planejar o que vai dizer; observe o que está acontecendo ao
seu redor e compartilhe suas percepções de forma natural. Evite falar de forma
ensaiada, desviar o olhar ou ficar com o corpo tenso, permitindo que a
espontaneidade flua de forma genuína e enriqueça seus relacionamentos. A
prática constante da espontaneidade contribui para uma comunicação autêntica
e uma conexão mais profunda com as pessoas ao seu redor.
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OS DETERMINANTES DO ESTADO
Vamos aprofundar um pouco mais sobre os determinantes do estado
emocional, que são três elementos interligados: a fisiologia, a representação
interna e a linguagem. Esses três fatores combinados são responsáveis pela
criação do estado emocional que experimentamos em determinado momento.
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ASSUMINDO CONTROLE
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AUTORREGULAÇÃO
A ferramenta da autorregulação é uma habilidade poderosa que nos permite
assumir o controle sobre nós mesmos em diversas situações. Ao nos
auto-regular, podemos lidar com os desafios de forma mais sábia e agir de
acordo com nossas verdadeiras intenções.
EXEMPLO DE AUTORREGULAÇÃO
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O JOGO DO ALFABETO
O Jogo do Alfabeto é uma técnica simples, mas poderosa, da Programação
Neurolinguística (PNL) que tem o objetivo de captar a atenção das pessoas e
promover a concentração plena em determinado momento. É especialmente
útil quando você precisa iniciar uma sessão, treinamento ou qualquer atividade
que exija foco e atenção total.
PASSO A PASSO
Passo 2: Escreva o alfabeto completo de forma aleatória, com cada letra seguida
por um dos seguintes símbolos:
Passo 3: Agora, você guiará o jogo. Enquanto pronunciar cada letra do alfabeto
em ordem (A, B, C, D...), a pessoa ou o grupo deverá levantar a mão
correspondente ao símbolo atribuído àquela letra.
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A B C D E F G
D D E T E D D
H I J K L M N
T T E D E D E
O P Q R S T U
T E D D E T D
V W X Y Z
E D T D T
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DISSOCIAÇÃO
A ferramenta de Dissociação é uma técnica poderosa da PNL utilizada para lidar
com conflitos e desafios emocionais. Ela ajuda a pessoa a observar uma situação
de forma mais neutra e sábia, permitindo-lhe lidar com o problema de uma
maneira mais equilibrada e racional. A Dissociação envolve dois estados
mentais: associado e dissociado.
APLICAÇÃO DA TÉCNICA
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SISTEMAS DE REPRESENTAÇÃO
● Visual: Pessoas com preferência visual têm uma forte ênfase no sentido
da visão. Elas prestam muita atenção a detalhes visuais, como cores,
formas, aparência e estética do ambiente ao seu redor.
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INSTRUÇÕES
PERGUNTAS DO TESTE
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RESULTADO
Para descobrir o resultado, some todas as respostas e anote abaixo. A opção
com um número maior de resposta tende a ser seu sistema representacional
favorito.
OBSERVAÇÕES E ANOTAÇÕES
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RAPPORT E LIDERANÇA
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Obs: Essa imagem é como se você olhasse para outra pessoa de frente.
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EXERCÍCIO PRÁTICO
E para isso formulamos algumas perguntas para você praticar. Faça-as e anote
onde a pessoa olha em resposta a cada pergunta.
Certifique-se de que está a ver a pessoa enquanto faz a pergunta, para não
perder a resposta inicial. O mais importante é observar onde a pessoa olha
primeiro, antes de responder verbalmente.
VISUAL VIVIDO:
Tendemos a olhar para cima e para a direita quando nos lembramos de algo
que vimos antes. Pergunte ao seu parceiro uma série de perguntas que exigem
que ele se lembre visualmente de algo. Por exemplo:
● Pense em quando você viu pela última vez alguém passeando com seu
cachorro.
● Quais foram as últimas cinco pessoas que você viu ontem à noite?
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VISUAL CONSTRUÍDO:
AUDITIVO VIVIDO:
Nós tendemos a olhar diretamente para a nossa orelha direita quando estamos
nos lembrando de algo que ouvimos antes. Pergunte ao seu parceiro várias
perguntas que exigem que ele lembre-se de algo. Por exemplo:
● Você consegue pensar em uma das suas três melhores músicas favoritas?
AUDITIVO CONSTRUÍDO:
● Como seria sua música favorita se fosse tocada de trás para frente?
● Qual seria a sua música favorita se fosse cantada pelo Mickey Mouse?
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Nós tendemos a olhar para baixo e para a direita quando estamos conversando
com nós mesmos. Pergunte ao seu parceiro uma série de perguntas que irão
levá-lo a um diálogo interno consigo mesmo. Por exemplo:
● Diga na sua cabeça para si mesmo, seu nome completo, sua data de
nascimento e onde você nasceu.
CINESTÉSICO:
Nós tendemos a olhar para baixo e para a esquerda quando nos lembramos de
sentimentos táteis ou emoções internas. Faça ao seu parceiro as seguintes
perguntas que exigem que ele recorde um sentimento tátil ou uma emoção
interna:
Agora, pergunte ao seu amigo seu parceiro para realizar o mesmo processo com
você, e você pode comparar as notas!
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Se você pedir a essa pessoa para pensar em sua "música favorita", a pessoa
pode escolher (sem hesitação) visualizar a capa do CD para lembrar o nome da
música. Uma pessoa mais cinestésica pode olhar para baixo e checar seus
sentimentos para avaliar como se sente sobre as músicas e descobrir qual é a
sua "favorita".
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SUBMODALIDADES
No século 1 dC, o falecido filósofo estóico Epicteto sugeriu uma vez que:
“Os homens são movidos e perturbados não pelas coisas, mas pelas opiniões
que eles têm delas.”.
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As Submodalidades da PNL são uma das técnicas de PNL mais simples e mais
poderosas que podemos usar para fazer mudanças massivas em nossa própria
experiência de momento presente, ou, no estado atual de quem praticamos (e
Submodalidades requer um pouco de prática).
SUBMODALIDADES VISUAIS
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SUBMODALIDADES AUDITIVAS
SUBMODALIDADES CINESTÉSICAS
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POSIÇÕES PERCEPTIVAS
Vamos explorar uma poderosa técnica de Programação Neurolinguística (PNL)
chamada Posições de Percepção, que permitirá que você desenvolva empatia,
entenda conflitos de uma maneira mais profunda e alcance uma visão mais
sábia diante de situações desafiadoras. Ao compreender e aplicar essa técnica,
você poderá modificar sua forma de perceber os conflitos, tanto os que
envolvem outras pessoas quanto aqueles que ocorrem em seus
relacionamentos.
As Posições de Percepção são uma ferramenta da PNL que nos permite ver uma
situação através de diferentes perspectivas, como se estivéssemos em
diferentes lugares observando o conflito de fora. Essas três posições são:
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Você pode utilizar as Posições de Percepção para entender conflitos com outras
pessoas em sua vida. Convide-as a participar dessa técnica e compartilhe suas
perspectivas. Isso pode ajudar a estabelecer uma comunicação mais aberta e
respeitosa, contribuindo para a resolução de conflitos e o fortalecimento de
seus relacionamentos.
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Embora o princípio das camadas nos alerte sobre o distanciamento natural que
pode ocorrer em alguns relacionamentos, ele também nos mostra que é
possível crescer juntos quando ambas as partes estão dispostas a se
desenvolver. Porém, não podemos impor esse processo a ninguém, pois cada
pessoa tem seu próprio tempo e jornada.
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O experimento de Pavlov nos ensina que é possível educar nosso cérebro para
reagir de formas diferentes por meio de associações, assim como os cães, que
associaram o som da sineta com a carne, e deram a mesma resposta de
salivação para ambos os estímulos.
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ter medo de ratos, sendo que, antes do experimento, o bebê não apresentava
medo desse animal.
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AS CHAVES DA ANCORAGEM
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O primeiro passo para criar uma âncora poderosa é ter um objetivo claro.
Identifique qual estado emocional você deseja alcançar, como confiança,
por exemplo. Especificar o estado desejado torna o processo mais efetivo
e facilita a ancoragem.
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Uma vez criada a âncora, você poderá utilizá-la sempre que precisar se sentir
mais confiante em situações desafiadoras no dia a dia, no trabalho ou em sua
vida pessoal. As âncoras podem ser utilizadas quantas vezes forem necessárias,
proporcionando um recurso valioso para assumir o controle de suas emoções e
pensamentos.
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HABILIDADES DE COMUNICAÇÃO
Vamos abordar a relevância das habilidades de comunicação para nossos
relacionamentos e, consequentemente, para a qualidade de nossas vidas.
Observamos como a maneira como nos comunicamos pode determinar se
nossos relacionamentos serão positivos ou destrutivos. A comunicação é a
principal ferramenta que utilizamos ao interagir com as pessoas, e assumir o
controle dessa habilidade é essencial para construir relacionamentos saudáveis
e significativos.
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OS PRINCÍPIOS DA CONFIANÇA
A confiança é uma base fundamental para construir relacionamentos saudáveis
e significativos em todas as esferas da vida - pessoal, familiar e profissional.
Entender os três elementos essenciais para estabelecer a confiança com alguém
pode ser um diferencial para alcançar relações verdadeiramente sólidas e
duradouras. Neste artigo, exploraremos os princípios da certeza, credibilidade e
congruência e como aplicá-los para construir conexões genuínas com as
pessoas ao nosso redor.
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valores e princípios. Não basta apenas falar, mas sim ser alguém que vive
de acordo com o que prega. A congruência transmite confiança, pois
mostra que somos autênticos e coerentes em nossas atitudes.
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O estudo de Mehrabian foi realizado com três mulheres que respondiam "sim",
"não" ou "talvez" a determinados objetos apresentados a elas. A partir dessas
gravações, os observadores tentaram entender o que as mulheres realmente
querem dizer com o "talvez". Surpreendentemente, o estudo revelou que
apenas 7% das palavras eram relevantes para compreender a mensagem
transmitida. Isso levou Mehrabian a concluir que, em determinadas situações, a
tonalidade da voz e a fisiologia do corpo comunicam muito mais do que as
palavras em si.
7% Palavras
38% Tonalidade
55% Fisiologia
É importante destacar que esse estudo não deve ser generalizado para todas as
situações de comunicação. Não podemos afirmar que apenas 7% das palavras
são importantes em todas as interações. No entanto, ele nos traz um valioso
insight sobre a importância dos elementos não-verbais na comunicação.
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A ESCADA DA INFERÊNCIA
A Escada da Inferência é um processo natural que ocorre com todos nós em
nossas interações com os outros. Esse processo pode nos levar a chegar a
conclusões, crenças e ações baseadas em nossas percepções e interpretações
subjetivas dos fatos.
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ÊNFASE E ENTONAÇÃO
Vamos explorar um conceito simples, porém poderoso, sobre a ênfase e
entonação na comunicação. É essencial termos consciência de como a ênfase e
a entonação que utilizamos ao falar podem influenciar a maneira como nossas
palavras são interpretadas pelas pessoas. Com pequenas mudanças na inflexão
da voz, podemos favorecer uma melhor compreensão do que estamos tentando
transmitir e até mesmo alterar completamente a resposta do interlocutor.
EXEMPLOS PRÁTICOS
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Convido você a fazer uma auto reflexão sobre como você utiliza a ênfase e
entonação em suas conversas diárias. Preste atenção em como suas palavras
são pronunciadas e como você transmite emoções por meio da voz. Ao
desenvolver essa habilidade, você poderá estabelecer uma comunicação mais
efetiva, expressar suas emoções de forma clara e compreensível e aprimorar
seus relacionamentos interpessoais.
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AUDIÇÃO ATIVA
Você já se pegou em uma conversa onde estava apenas ouvindo, mas não
verdadeiramente compreendendo o que a outra pessoa estava dizendo? Neste
artigo, vamos explorar o conceito de audição ativa e entender como ela difere
da audição passiva. A audição ativa é uma habilidade essencial para estabelecer
relacionamentos profundos e significativos, baseados na confiança e na
compreensão mútua.
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Por outro lado, os diálogos profundos são estabelecidos com base nos motivos
que nos movem, em nossas verdades individuais e naquilo que é realmente
importante para nós. A junção de nossos motivos com os motivos de outra
pessoa pode criar conexões significativas e nos fazer sentir cada vez mais
envolvidos com a vida.
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Para criar uma nova perspectiva em nossa vida e encontrar um sentido maior, é
fundamental cultivar diálogos profundos com outras pessoas. Ao nos
conectarmos com os motivos e verdades dos outros, podemos nutrir nossa
essência e dar um propósito real para nossos dias.
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NÍVEIS NEUROLÓGICOS
Uma das contribuições valiosas da Programação Neurolinguística (PNL) é a
compreensão dos Níveis Neurológicos, apresentada por Robert Dilts. Esses
níveis oferecem uma visão resumida e poderosa de como nossa mente é
estruturada, revelando sete etapas internas que determinam quem somos e
como lidamos com o mundo ao nosso redor.
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Por exemplo, duas pessoas podem estar em um mesmo ambiente, mas suas
percepções são diferentes. Isso levará a comportamentos distintos e ao
desenvolvimento de habilidades específicas. As crenças, por sua vez, estarão
alinhadas com as habilidades e valores, moldando a identidade e a conexão com
um propósito de vida ou espiritualidade.
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INTRODUÇÃO AO METAMODELO
A comunicação é uma parte essencial das nossas interações diárias. Porém,
muitas vezes, podemos encontrar desafios em compreender completamente o
que as pessoas estão tentando nos transmitir. Para nos auxiliar nesse processo,
vamos explorar o Metamodelo, uma poderosa ferramenta da Programação
Neurolinguística (PNL) que nos permite aprofundar nossa compreensão do
mapa de mundo de outras pessoas.
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OMISSÃO SIMPLES
OMISSÃO COMPARATIVA
Trabalha com as omissões do Filtro de Percepção. Quando a pessoa omite com o que
está comparando. A pergunta traz à tona o que está sendo comparado.
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Trabalha com as omissões do Filtro de Percepção. Lugares, pessoas, fatos, coisas etc…
que foram introduzidos na frase, mas não foram especificados. A pergunta ajuda a
especificar o que ou quem está sendo usado como referência.
VERBOS INESPECÍFICOS
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NOMINALIZAÇÕES
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QUANTIFICADORES UNIVERSAIS
PRESSUPOSIÇÕES
CAUSA E EFEITO
Trabalha com as distorções do Filtro de Percepção. Frases ditas de forma que x causa
y. A pergunta busca explorar e romper essa conexão.
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EQUIVALÊNCIA COMPLEXA
LEITURA MENTAL
Quando a pessoa pressupõe o que o outro está pensando. A pergunta investiga como
chegou a essa conclusão e qual é a fonte da informação.
EXECUÇÃO PERDIDA
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O PODER DA COMPREENSÃO
A comunicação é uma peça fundamental nas nossas interações diárias, seja nos
relacionamentos pessoais ou no atendimento aos clientes. No entanto, a
Programação Neurolinguística (PNL) nos traz um pressuposto crucial: a
comunicação não se limita apenas ao que é dito. A verdadeira comunicação está
naquilo que é compreendido pelas pessoas com quem nos comunicamos.
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DESVENDANDO A COMPREENSÃO
Portanto, estejamos atentos aos sinais não verbais, pratiquemos a escuta ativa e
estejamos dispostos a fazer perguntas para garantir que nossa mensagem
esteja sendo compreendida de maneira clara e precisa. Com uma comunicação
aprimorada, construímos relacionamentos mais autênticos, resolvemos conflitos
e alcançamos resultados significativos em nossas interações diárias.
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MODELAGEM DE ESTRATÉGIAS
A Programação Neurolinguística (PNL) é uma abordagem poderosa que nos
oferece diversas ferramentas para aprimorar nossa comunicação, compreender
nossa mente e, principalmente, alcançar nossos objetivos. Neste artigo, vamos
explorar um dos pressupostos fundamentais da PNL - a crença de que tudo é
realizável - e como podemos utilizar estratégias da PNL para efetivamente
realizar nossos sonhos e conquistar nossas metas.
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2. Aprendizado
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3. Ação
4. Ensinar
5. Feedback
6. Humildade
7. Reiniciando o Ciclo
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constante. Cada vez que passamos por esse ciclo, nos fortalecemos e nos
tornamos mais hábeis em nossa jornada de transformação.
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O segredo para realizar qualquer coisa em sua vida está na junção desses dois
elementos: habilidade e desejo. Quando você tem ambas as características em
equilíbrio, o resultado se torna inevitável. Vamos entender melhor como cada
um desses elementos se conecta à sua capacidade de conquistar seus objetivos.
1. Habilidade
2. Desejo
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Esse cenário fictício nos leva a uma reflexão importante sobre a maneira como
definimos e perseguimos nossos objetivos na vida. Muitas vezes, planejamos
rotas e estabelecemos metas sem realmente compreender se elas estão
alinhadas com nossos valores e desejos mais profundos. É essencial que
façamos uma auto reflexão, conhecendo a nós mesmos e buscando objetivos
que realmente nos traga realização e felicidade.
A jornada rumo à realização deve ser guiada por nossas paixões, interesses
genuínos e aquilo que preenche nossa alma. Entender nossos valores e
motivações é a chave para tomar decisões livres, independentes das pressões
sociais e dos julgamentos alheios.
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Para nos aprofundarmos nessa auto reflexão, podemos nos fazer três perguntas
poderosas:
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aspirações e metas. Ao final desse processo, você estará mais preparado para
seguir em direção a uma vida alinhada com quem você é de verdade,
conduzindo suas ações rumo ao que traz felicidade genuína e realização plena.
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MODELAGEM DO SUCESSO
Se há algo que todos buscamos na vida é o sucesso, a realização de nossos
objetivos e a satisfação pessoal. Porém, nem sempre sabemos como chegar lá
ou como trilhar o caminho para alcançar nossos sonhos. Nessa busca incessante
por conhecimento e motivação, uma estratégia poderosa é a modelagem de
sucesso, que consiste em aprender com aqueles que já chegaram onde
desejamos estar.
Hoje, quero te propor um desafio que pode transformar sua trajetória rumo ao
sucesso: entrevistar alguém que você admira e que já conquistou aquilo que
almeja para sua vida dentro de cinco a dez anos. Essa pessoa inspiradora pode
ser um mentor, um empresário bem-sucedido, um artista reconhecido ou
qualquer indivíduo que tenha alcançado realizações significativas em sua área
de interesse.
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BENEFÍCIOS DA MODELAGEM
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ENTREVISTA DE MODELAGEM
Nome do entrevistado: ____________________________________________________________
Data: ___/___/_____
1) Nomeie alguém que teve um grande impacto em sua vida. Por que e como
essa pessoa influenciou sua vida?
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
2) Quais traços de caráter você procura nas pessoas que você gosta de passar o
seu tempo junto?
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1) Nomeie alguém que teve um grande impacto em sua vida. Por que e como
essa pessoa influenciou sua vida?
2) Quais traços de caráter você procura nas pessoas que gosta de passar o seu
tempo junto?
“Em pessoas mais experientes do que eu. Inspiro-me diante dos desafios, e o que me
desafia é saber que posso ser melhor do que sou ao aprender com pessoas que já
passaram pelo caminho que trilho.”
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“Cada vez mais eu percebo que minha missão aqui é servir. Estou servindo a um
propósito que se conecta comigo desde que recordo com consciência.“
“Com ações.“
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“Eu desafio quando eu erro, quando as coisas não estão como eu gostaria, quando
estou me sentindo mal. São em momentos assim que eu começo me perguntar: O
que preciso mudar? O que está errado? Como isto está acontecendo? Onde eu me
enganei? Quais modelos mentais estão gerando isso em minha vida? - Etc.”
“Nada. Meus acertos foram bons e meus erros foram grandes aprendizados. Não
tem nada para mudar.”
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“Conexão com pessoas com o mesmo propósito. Basta estar perto de pessoas
conectadas com o mesmo ideal que as ideias surgem de forma natural. E o contrário
se aplica: Basta estarmos perto de pessoas desconectadas, que as ideias fogem ou
sofrem para aparecer.“
“É a capacidade de olhar para dentro de si mesmo e detectar o que quer fazer com a
própria vida, e ir em busca disso, independentemente da opinião dos outros.“
“Faço uma reunião estratégica para avaliar quais são os riscos e quais são os
benefícios, e em seguida analiso como administrá-los. Normalmente utilizo
ferramentas que ensino na Formação Coaching nessas reuniões“
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O MODELO RERSP
Você já se perguntou como algumas pessoas conseguem alcançar resultados
extraordinários enquanto outras lutam para chegar onde desejam? A chave para
o sucesso muitas vezes está dentro de nós, nas estratégias que já possuímos e
que talvez estejam adormecidas em nosso subconsciente. Neste artigo, vamos
explorar o Modelo RERSP, um método poderoso para identificar e aplicar essas
estratégias internas que podem levar você ao próximo nível.
O MODELO RERSP
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Lembre-se de que o sucesso é uma jornada, não um destino final. Aprender com
suas conquistas passadas e aplicar estratégias consistentes e sólidas em seus
objetivos atuais é um passo importante para atingir seus sonhos. O Modelo
RERSP é uma ferramenta poderosa para identificar e utilizar as estratégias que
estão dentro de você, proporcionando resultados mais rápidos e efetivos.
Nessa jornada, os resultados não são apenas conquistas externas, mas também
um crescimento interno que te tornará uma pessoa mais resiliente, confiante e
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Assim, quando olhar para trás, sentirá orgulho de como utilizou as estratégias
internas para se tornar a pessoa que é hoje. E ao mesmo tempo, olhará para o
futuro com a certeza de que você é capaz de alcançar ainda mais do que jamais
imaginou.
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Existem valores que nos afastam de certas situações e outros que nos atraem
para elas. Por exemplo, o medo de assumir riscos pode impedir alguém de
empreender e mudar de carreira. Nesse caso, o valor de preservar o que já foi
conquistado é mais forte, afastando a pessoa de novas oportunidades.
Por outro lado, outra pessoa pode ter o valor de realizar seus sonhos e
objetivos, levando-a a enfrentar desafios e transições de carreira sem medo.
Nessa perspectiva, os mesmos valores que nos afastam de algo também podem
nos impulsionar para outras conquistas.
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VALORES E DECISÕES
➔ Com quais desses valores você se identifica?
Reconhecimento Segurança
Liberdade
Responsabilidade Previsibilidade
Estabilidade Honestidade Crescimento mútuo
excelência individualidade
competitividade
Valor Motivo
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Valor Motivo
3. Você já obteve algum prejuízo ou perda por ter esses 5 valores que te
representam em sua vida? Qual foi?
4. O que você pode mudar na sua forma de pensar e agir para manter o valor,
porém, sem sofrer os prejuízos dele?
_________________________________________________________________________________
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5. Em relação aos valores que não te representam, quais são os lados positivos
deles?
Valor Benefícios
7. Você acredita que seria bom mudar algo em sua forma de pensar e agir em
relação a esses valores? Se sim, como seria sua nova atitude mental?
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
8. O que você pode fazer para não sofrer com o lado ruim deste valor e apenas
aproveitar o lado bom dele?
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A ILHA
Descobrir e compreender nossos valores é um passo essencial para
alcançarmos a autenticidade e a satisfação plena em nossas vidas. Neste artigo,
vamos apresentar uma ferramenta eficaz para identificar seus valores e também
explorar os valores de outras pessoas, proporcionando uma jornada de
autoconhecimento e entendimento das motivações mais profundas que
direcionam nossas escolhas e comportamentos.
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jornada. Se optamos por não levar pessoas que nos causam desconforto ou que
não respeitam nossos princípios, isso indica a valorização do respeito,
integridade e harmonia em nossas relações.
Essa mesma ferramenta pode ser aplicada para entender os valores de outras
pessoas em nossas vidas. Ao perguntarmos a amigos, familiares ou colegas
quais pessoas e objetos eles levariam para a ilha deserta, podemos
compreender melhor o que é importante para eles.
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META OBJETIVO
Vamos explorar uma ferramenta simples, mas extremamente poderosa, capaz
de transformar sua vida e auxiliar você e outras pessoas a lidar com conflitos e
desafios de forma mais eficiente. Essa ferramenta é conhecida como "Meta
Objetivo", e através dela, vamos identificar os valores essenciais que guiam
nossas ações e comportamentos em diferentes situações.
Uma vez que você identificou o conflito, é hora de explorar qual era o seu
desejo naquela situação. Pergunte-se: "O que eu queria que tivesse
acontecido?" ou "Qual era a minha expectativa naquele momento?". Seja
sincero consigo mesmo ao identificar o que você almejava para aquela
ocasião específica.
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refletir sobre essa pergunta, você chegará ao valor que estava buscando
suprir naquela situação.
Por exemplo, o valor essencial que estava por trás do desejo de participar
do evento no exterior pode ser o desejo de aumentar sua autoridade e
reconhecimento no mercado em que atua.
Uma vez que você identificou o valor essencial associado ao seu desejo, é
hora de se questionar: "Existe outra forma de eu atender a esse valor?".
Ao fazer essa pergunta, você estimula sua mente a encontrar alternativas
e abordagens diferentes para satisfazer o valor que é importante para
você.
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ESPECIFICAÇÃO DE OBJETIVOS
ESTADO DESEJADO: Descreva abaixo, de forma específica, seu objetivo com
foco naquilo que você quer (enunciado de forma positiva):
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
CONTROLÁVEL: De zero a dez, quanto esse objetivo está sob o seu controle,
sendo zero nada e dez completamente sob o seu controle?
⬜ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ver: ________________________________________________________________________________
Ouvir: ______________________________________________________________________________
Sentir: _____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
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Onde: ______________________________________________________________________________
ETAPAS: Quais são as etapas para você realizar o seu objetivo? Descreva-as e
associe-se a elas:
1ª Descrição:
Visual:
Auditivo:
Cinestésico:
2ª Descrição:
Visual:
Auditivo:
Cinestésico:
3ª Descrição:
Visual:
Auditivo:
Cinestésico:
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EVIDÊNCIAS: Quais são as evidências que demonstrará que você alcançou cada
uma das etapas? Mencione as evidências de uma forma que elas possam ser
filmadas ou vistas/ouvidas por um terceiro.
1ª Evidência:
2ª Evidência:
3ª Evidência:
ECOLOGIA: Avalie a ecologia do estado desejado, e faça uma lista dos possíveis
ganhos e perdas:
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● "De que forma este objetivo poderá trazer problemas para você? "
● "Existe alguma parte sua, aí dentro, em desacordo com isso? "
● "O que você perde se conseguir este objetivo? "
● "O que você ganha se mantendo onde está?"
● "De que maneira este objetivo poderá afetar as pessoas importantes na
sua vida? "
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
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Disponíveis Adicionais
Alternativa A: _______________________________________________________________________
Alternativa B: _______________________________________________________________________
Alternativa C: _______________________________________________________________________
TERMO DE COMPROMETIMENTO:
Eu, ______________________________________________________________, comprometo-me
com meu objetivo, e vou me dedicar todos os dias, até que ele se torne real.
Assinatura ________________________________
Data: _____/_____/____________
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RESSIGNIFICAÇÃO DE CRENÇAS
IDENTIFICAR
⬜ Outra: ________________________________________________________________________________
2. Diante dessa área selecionada, quais são os sentimentos que você tem?
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
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RESSIGNIFICAR
1. Na primeira coluna, liste o nome de três pessoas que você admira pelos
resultados que têm na área que você deseja ter melhores resultados. Na
segunda coluna, liste como cada uma delas pensaria se estivesse na mesma
situação que você:
Pessoa Pensamento
Conselho 1: ________________________________________________________________________
Conselho 2: ________________________________________________________________________
Conselho 3: ________________________________________________________________________
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_____________________________________________________________________________________
⬜ Não ( busque outra forma de pensar) ⬜ Sim ( siga para a próxima etapa )
ANCORAR
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DISSOCIAÇÃO
IDENTIFICAR MOMENTO ESPECÍFICO
Associe o cliente à situação. Ajude-o a acessar os canais VAC (veja o que viu,
ouça o que viu, sinta o que sentiu). Utilize padrões de linguagem hipnótica para
intensificar a experiência. Calibre.
Pedir para o sujeito imaginar que ele é uma segunda pessoa, observando-se de
fora, vendo toda a situação e vendo-se na situação. Quando o sujeito estiver
dissociado, verifique a opinião dele sobre a primeira pessoa, que está ali vivendo
a situação. Fazer perguntas como:
● “O que você pensa sobre aquela pessoa que está vivenciando isso?”
Em seguida, perguntar:
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Após dizer o conselho, pedir para o cliente voltar para o papel de associado, em
primeira pessoa, e verificar como é para ele receber esse conselho:
Permanecer esse diálogo entre associado e dissociado até que ocorra uma visão
diferente da situação, de modo ressignificado.
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DESENCADEANTE
CONTEXTO
REPRESENTAÇÃO DISSOCIADA
DUPLA DISSOCIAÇÃO
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PROJETAR O FILME
Quando chegar no final (quando tudo fica bem novamente), peça ao cliente para
congelar a imagem (pausar).
ASSOCIAR
REPETIR O PROCESSO:
Em cada repetição, faça ela ocorrer de forma mais rápida. Repita esse processo
até perceber que o cliente não tem mais a resposta fóbica do que ocorreu.
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Faça a mesma simulação que fez para descobrir a resposta fóbica e pergunte ao
cliente como tudo fica agora. Calibre o cliente novamente.
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IMAGEM FIXA
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Após criar a imagem do estado desejado, envie ela para o canto, bem pequena,
do tamanho de um selo postal, e escura.
SWISH
ROMPER ESTADO
COMPROVAR RESULTADOS
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SUBMODALIDADES
1. IDENTIFICAR MEMÓRIA OU LEMBRANÇA QUE GERA INCÔMODO
Fazer perguntas para identificar como o SUJEITO recorda da situação por meio
dos canais cinestésico, visual e auditivo:
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MUDANÇAS NO VISUAL
Tamanho Associado/DIssociado
Saturação/Vívido Pessoa/contexto
Forma Moldura/Panorama
Distância Orientação
Claridade Simetria
Duração Aumento
Movimento Textura
Velocidade Transparente/Opaco
MUDANÇAS NO AUDITIVO
Intensidade Distância
Volume Imagem/base
Ritmo Claridade
Localização Mono/Estéreo
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MUDANÇAS NO CINESTÉSICO
Pressão Número
Localização Movimento
Extensão Duração
Textura Intensidade
Temperatura Forma
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Identifique qual o estado atual (não desejado) e qual o estado final (desejado).
Em seguida, identifique quais serão os estados intermediários, que conduzirão
ao estado desejado.
INSTALAR AS ÂNCORAS
Cada ponto de ancoragem deve ser distinto do outro. Não ancore em lugares
próximos.
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ENCADEAR
Faça uma cadeia dos estados de recursos. Ative a Âncora 2. Quando o estado
chegar no ápice (intensidade), ative a Âncora 3 e desative a Âncora 2. Quando a
Âncora 3 chegar no ápice, ative a Âncora 4 e desative a Âncora 3. Quando a
Âncora 4 chegar no ápice, solte-a.
COMPROVAÇÃO DO ENCADEAMENTO
COMPROVAÇÃO DO RESULTADO
Peça para o cliente acessar o Estado Atual (Âncora 1) e calibre, para identificar se
o encadeamento funciona sem o uso de âncoras. Pergunte sobre a experiência
interna.
PONTE AO FUTURO
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● O Espaço do Sonhador
● O Espaço do Realista
● O Espaço do Crítico.
ANCORAR ESPAÇOS
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IDENTIFICAR UM OBJETIVO
REPETIR O PROCESSO
PONTE AO FUTURO
Projetando-se no futuro, reflita sobre como fica o seu objetivo após esse
processo.
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CÍRCULO DE EXCELÊNCIA
IDENTIFICAR DISPARADOR DE ESTADO SEM RECURSOS
Peça para que o sujeito crie um círculo imaginário à frente dele. Delimite
mentalmente o tamanho desse círculo. Você também pode desenhar o círculo
no chão.
CONSTRUIR RECURSOS
Agora, peça para o sujeito identificar qual recurso desejaria ter nesse momento.
Faça o sujeito acessar um momento em que experimentou esse recurso
(estado). Conforme o cliente percebe que o estado se constrói e alcança o seu
ápice (intensidade), peça para que, de forma completamente associada, dê um
passo para dentro do círculo. Verifique se o cliente está acessando os canais
representacionais VAC e está com a fisiologia e respiração ajustada ao estado.
REPETIR O PROCESSO
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PROVAR O CÍRCULO
Desde um estado natural, peça para o sujeito entrar no círculo e provar. Caso o
cliente acesse o estado de excelência do círculo, ele está feito, e agora poderá
usar sempre que desejar.
COLAPSAR
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7. Acesse o espaço ESPIRITUAL. Peça para o cliente entrar em contato com algo
maior do qual ele faz parte. Identifique como tudo isso se conecta com outras
pessoas e até mesmo com o percurso da humanidade. Ajude-o a identificar o
que ele está servindo. Em seguida, ancore cinestesicamente o estado.
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GESTÃO DE CONFLITOS
IDENTIFICAR SITUAÇÃO ONDE EXISTE ALGUM CONFLITO COM OUTRA
PESSOA
Marcar no chão três posições que a pessoa deverá assumir durante a execução
da ferramenta, sendo estas:
● OBSERVADOR (IMPARCIAL)
● PESSOA (A OUTRA PARTE)
● VOCÊ (SUJEITO QUE VIVENCIOU)
- “Que nome você daria para essa pessoa que está na sua frente?”
Pedir para o SUJEITO assumir a posição dele diante do conflito, indo para o
espaço marcado como Você, e agora, observar novamente a pessoa que está
em sua frente. Perceber o que pensa, sente, entende, e em seguida, o
OPERADOR pergunta para o SUJEITO:
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- “Que nome você daria para essa pessoa que está na sua frente?”
Nesta posição, peça para o SUJEITO observar o conflito existente entre as duas
partes.
Com o SUJEITO em meta posição, perguntar para ele o que ele está pensando, o
que observou e o que aprendeu da situação.
REFAZER O CICLO
Pedir para o SUJEITO passar pelas posições novamente, iniciando pela posição
da Pessoa, indo para Você e seguindo para o Observador. Enquanto o SUJEITO
estiver em posição da pessoa, perguntar: “Que nome você dá agora para a
pessoa que está na sua frente?” - E, quando estiver na posição de Você,
perguntar novamente: “Que nome você daria para essa pessoa que está na sua
frente?”. - E depois seguir para a posição de Observador, agora, observando as
mudanças que ocorreram.
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ANTES DA SESSÃO:
ESTABELECER RAPPORT
INÍCIO DA SESSÃO
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⬜ Educar o cliente: Explicar brevemente o que será feito e como será feito.
⬜ Gerar autoridade: Explicar para o cliente porque ele pode confiar em você.
⬜ Código de Ética: Enfatizar a confidencialidade da sessão.
⬜ Perguntar se tem Alguma Dúvida .
A PNL foi criada em 1970 por Richard Bandler e John Grinder, e foi apelidada
de Ciência do Sucesso, pois ela nos ajuda a reprogramar crenças limitantes,
desenvolver novos hábitos, mudar comportamentos destrutivos, alcançar
objetivos, entre outras coisas.
E são essas ferramentas que vou usar com você, com foco no que você está
vivendo no presente.
DESENVOLVER DA SESSÃO:
ENCERRAMENTO DA SESSÃO
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ABRIR NEGOCIAÇÃO
Durante esse processo vamos utilizar as Ferramentas da PNL para que você
desenvolva tudo o que é necessário para poder alcançar o seu objetivo.
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FICHA DE SESSÃO
Pergunta: Quais metas foram definidas?
Data: ____/____/________
Data: ____/____/________
Data: ____/____/________
Data: ____/____/______
_____________________
Nome do Coachee
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BIBLIOGRAFIA
● Richard Bandler e J.Grinder - "A Estrutura da Magia Vol. 1" - Ed. Guanabara
● Richard Bandler e J.Grinder - "Ressignificando" - Summus Editorial
● Richard Bandler - "Usanso Sua Mente" -Summus Editorial
● Richard Bandler e John Grinder - "Atravessando" - Summus Editorial
● Richard Bandler e John Grinder - "Sapos em Príncipes" - Summus Editorial
● Richard Bandler, Dr. e John La Valle - "Engenharia da Persuasão" - Rocco
● Robert Dilts - "Enfrentando e Audiência" - Summus Editorial
● Robert Dilts - "A Estratégia da Genealidade, vol 1, 2 e 3" - Summus
Editorial
● Robert Dilts e Todd A. Epstein - "Aprendizagem Dinâmica 1 e 2" - Summus
Editorial
● Robert Dilts, Tim Halbom e Suzi Smith - 'Crenças" - Summus Editorial
● J. O'Connor e J.Seymour - "Introdução á Programação Neurolinguística' -
Summus Editorial
● Joseph O'Connor e J.Seymour - 'Treinamento com PNL' - Summus Editorial
● Joseph O'Connor - "Vendas com PNL" - Summus Editorial
● Joseph O'Connor - "Manual de Programação Neurolinguístico' - Quality
Mark
● Joseph O'Connor e lan McDermot - "PNL e Saúde" - Quality Editorial
● Milton Erickson e Ernest Rossi - "O Homem de Fevereiro" - Editorial
● Connirae Andreas - "Transformação Essencial" - Summus Editorial
● Jay Haley - "Terapia Não Convencional - Summus Editorial
● Jeffrey Zeig - "Seminários Didáticos com Milton H. Erickson" - Psy Editorial
● Robbinns, Anthony - "Poder sem limites" -Ed. Best Seller
● Robbinns, Anthony - "Desperte o Gigante interior" -Ed. Best Seller
● Steve Andreas e Charles Faulkner - "PNL - A Nvoa Tecnologia do Sucesso" -
Editora Campus
● Steve e Connirae Andreas - "A Essência da Mente" - Summus Editorial
● Steve e Connirae Andreas - "Transformando-se" - Summus Editorial
● Tad James e Wyatt Woodsmall - "A Terapia da linha do Tempo" - Ed. Eko
● Tad James - "Criando seu Futuro com Sucessso" - Ed. Eko
● Tom Chung, Dr. - "Qualidade Começa em Mim" - Ed. Maltese
● Sidney Rosen - "Minha Voz irá Contigo" - Psy Editorial
● Zeig J.K. - "Vivenciando Erickson" - Psy Editorial
● Zeig J.K. - "Hipnose Ericksoniana" - Psy Editorial
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