Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
1. Quando você sente que alguém está em conflito, qual abordagem é mais provável
para acalmar a situação
a) Permita que a pessoa desabafe e não interrompa.
b) Permita que a pessoa desabafe e depois interrompa
c) Interrompa a pessoa enquanto ela fala para fazer perguntas
d) Diga para a pessoa se acalmar e depois faça perguntas
2. A voz de um stakeholder fica alta, as palavras ficam curtas e a linguagem usada tem
um tom de culpa. O que você expor para neutralizar a situação?
a) Desculpa
b) Empatia
c) Melancolia
d) Simpatia
5. Qual destes é um tipo de métrica que mede o progresso para alcançar as metas e
objetivos de uma pessoa?
a) Suporte Centrado no Conhecimento (KCS)
b) Indicador-chave de desempenho (KPI)
c) Acordo de nível de serviço (SLA)
d) Procedimento operacional padrão (SOP)
7. Que ação pode ajudar a estabelecer relações comerciais efetivas com outros
departamentos?
a) Entender como os sistemas ou tecnologias impactam os negócios.
b) Tratar os outros da mesma maneira em que eles tratam você
Impresso por Junior Botelho, CPF 937.962.500-68 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e
não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 18/10/2021 17:59:43
8. Qual das seguintes opções deve fazer parte das políticas de segurança?
a) Todos os itens de configuração
b) Acompanhamento do cliente
c) Documentação de incidentes
d) Processos e procedimentos
10. Que método de entrega de suporte oferece aos clientes uma abordagem colaborativa
de serviços sob demanda em um local designado fisicamente?
a) Suporte automatizado
b) Suporte por Chat
c) Suporte Remoto
d) Suporte a Campo
11. O que é uma consulta de um cliente para obter informações, orientações ou uma
alteração padrão?
a) Um escalonamento
b) Um incidente
c) Um artigo do conhecimento
d) Uma solicitação
14. Qual é uma boa forma de atender e redirecionar problemas relacionados a itens não
suportados
a) Explique que você não suporta esse item
b) Forneça alternativa para lidar com o problema
c) Diga ao cliente que você não é a pessoa certa
d) Transfira o cliente para outro departamento
Impresso por Junior Botelho, CPF 937.962.500-68 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e
não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 18/10/2021 17:59:43
15. Às vezes os clientes entram em contato com o centro de serviços e suporte com
expectativas irreais e se comportam de maneira muito exigente. Qual é a maneira
apropriada de gerenciar esse tipo de comportamento do cliente?
a) Sempre escalonar o contrato para seu gerente
b) Oferecer alternativas razoáveis e informar o cliente sobre o que você pode fazer
c) Dizer ao cliente o que o acordo de nível de serviço determina
d) Fornecer ao cliente um prazo definido para a resolução
16. Como você pode atender melhor a um cliente que está com pressa para resolver o
problema?
a) Permita que ele desabafe e faça perguntas fechadas
b) Crie um incidente e atribua uma prioridade alta a ele
c) Realizar um escalonamento hierárquico para o seu gerente
d) Entenda o verdadeiro impacto e a urgência de seu problema
17. Qual processo de gerenciamento de serviços restaura o serviço para o cliente o mais
rápido possível para minimizar o impacto sobre os negócios?
a) Gerenciamento de acesso
b) Gerenciamento de incidentes
c) Cumprimentos de solicitações
d) Gerenciamento de segurança
18. A equipe de escalonamento identificou a causa raiz de um problema e forneceu uma
alternativa temporária. Esta é uma descrição de que?
a) Erro conhecido
b) Incidente de baixa prioridade
c) Incidente principal
d) Solicitação de serviço
e)
19. Em que tipo de escalonamento você pediria a um colega de outra equipe para resolver
um incidente?
a) Funcional
b) Hierárquico
c) Pessoal
d) Relacional
23. Qual ferramenta é projetada para simular uma conversa com usuários humanos,
especialmente pela Internet?
a) Inteligência Artificial (AI)
b) Bots
c) Aprendizado de maquina
d) Controle remoto
24. Por que é importante gerenciar efetivamente seus incidentes e projetos escalonados
nos quais você está trabalhando?
a) Permite lidar com um grande número de incidentes e projetos todos os dias
b) Diminui a quantidade de tempo de inatividade enquanto você soluciona problemas
c) Demostra suas habilidades e conhecimentos técnicos
d) Permite que você faça o melhor uso do seu tempo
26. O que você espera que aconteça com a maturidade da competência da equipe à
medida que a adoção do processo de conhecimento amadurece?
a) Diminua
b) Aumente
c) Não sofra alterações
d) Seja nivelada
27. Qual é um motivo para uma organização de suporte implementar suporte centrado no
conhecimento?
a) Alinhamento ao padrão do processo de conhecimento
b) Eliminar escalonamentos para a equipe de suporte de camada/nívle2
c) Fornecer respostas consistentes para perguntas repetidas
d) Reduzir o número de funcionários necessários no suporte
35. Qual tecnologia permite que os clientes resolvam seu próprio problema em busca de
uma solução?
a) Mensagem instantânea
b) Controle remoto
c) Recuperação automática
d) Autoatendimento
36. Que tipo de pensamento envolve identificar pontos de falhas aplicando perspectivas
novas ou diferentes?
a) Pensamento consequencial
b) Pensamento construtivo
c) Pensamento criativo
d) Pensamento crítico
Impresso por Junior Botelho, CPF 937.962.500-68 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e
não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 18/10/2021 17:59:43
41. Qual fator é mais provável que seja uma barreira para a comunicação efetiva com um
stakeholder?
a) O stakeholder tem um incidente complexo que requer resolução de problemas
b) O stakeholder utilizou principalmente o recurso de autoatendimento no passado
c) O stakeholder teve uma experiencia ruim durante uma interação anterior
d) O stakeholder nunca entrou em contato com o centro de serviços e suporte antes
43. Como você pode estabelecer e manter relacionamentos efetivos com os stakeholders?
a) Sempre adote a solução do cliente para o problema
b) Demostre quanto conhecimento técnico você tem
c) Atenda primeiro às necessidades psicológicas do cliente
d) Reforce politicas e procedimentos conforme documentado
47. Você recebe uma ligação direta de um stakeholder que fale muito, se desvia do
assunto e fica distraído. O que você pode fazer para gerenciar o stakeholder de forma
mais eficaz?
a) Escalone o contato para seu gerente
b) Se engaje na conversa para construir o relacionamento com o stakeholder
c) Nada, seria rude interromper o stakeholder
d) Use o nome do stakeholder e faça perguntas fechadas
48. Qual é a melhor maneira de ajudar alguém a se controlar ao ser tomado por emoções?
a) Entrar em contato com seu gerente e envolve-lo na situação
b) Demonstrar uma declaração de empatia sincera
c) Dizer para que se acalme e esfrie a cabeça
d) Ir embora e deixá-lo lidar com isso sozinho
50. Em que função você está trabalhando quando fornece insights e assistência para
ferramentas e sistemas de negócios em um departamento?
a) Contato comercial
b) Trabalhador do conhecimento
c) Advogado do stakeholder
d) Consultor de tecnologias e processos
51. Como você pode demonstrar seu papel como contato de negócios?
a) Calcular os custos de negócios associados ao uso da tecnologia pelos diversos
stakeholders
b) Aprimorar o fluxo de informações entre os stakeholders de negócios e de tecnologia
c) Assegurar-se de que as ferramentas tecnológicas eficazes sejam projetadas
continuamente
Impresso por Junior Botelho, CPF 937.962.500-68 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e
não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 18/10/2021 17:59:43
54. A gerencia pediu que você descobrisse se os stakeholders sentem que a equipe de
desktop está atendendo às suas expectativas. Qual prática de garantia de qualidade
você usuária?
a) Monitoramento de qualidade de chamadas
b) Pesquisa de satisfação do cliente
c) Revisão dos procedimentos operacionais
d) Revisão do acordo de nível de serviço
55. Em que função você está trabalhando quando fornece insight e assistência para
seleções de tecnologia para um departamento?
a) Contato comercial
b) Gerente de nível de serviço
c) Advogado do stakeholder
d) Consultor de tecnologias e processos
57. Que processo envolve um plano de ação documentado para traçar um estado futuro,
como as metas e objetivos da organização?
a) Planejamento crítico
b) Planejamento operacional
c) Planejamento processual
d) Planejamento estratégico
Impresso por Junior Botelho, CPF 937.962.500-68 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e
não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 18/10/2021 17:59:43
62. Por que as equipes interfuncionais são úteis dentro de uma organização?
a) Elas constroem fortes lideres informais, que trazem essas habilidades de volta para
seus departamentos
b) Elas garantem melhores resultados para uma futura seleção e implementação de
tecnologia
c) Elas fornecem uma visão mais ampla do impacto de um projeto para toda a
organização
d) Elas cumpram os objetivos de desenvolvimento de carreira para aqueles que atuam
nas equipes do projeto
66. Um stakeholder pede para falar com seu supervisor imediato. Que tipo de
escalonamento é esse?
a) Funcional
b) Hierárquico
c) Lateral
d) Organizacional