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VIOLÊNCIA NO DESPORTO!
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CONTEÚDOS
Violência no Desporto
1. O que é o desporto
2. O que é a violência
3. A tragédia de Heysel
4. Grupos organizados
5. Os valores do desporto
6. A violência no desporto é crime!
7. Controlar impulsos agressivos
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1. O QUE É O DESPORTO
Desporto origina da palavra “sport”, sendo a palavra adaptada por quase todas as
línguas do mundo, parecendo derivar do velho termo francês desport, que significa
divertir-se.
Na sociedade inglesa, desde o século XVIII, foram-se introduzindo alterações para levar à
generalização das práticas físicas, definindo regras e procedimentos normalizados,
“desportivizando” determinados jogos.
Nos finais do séc. XIX, dá-se o restabelecimento dos Jogos Olímpicos da Era Moderna, pela
mão do Barão Pierre de Coubertin, iniciando-se assim um processo de institucionalização
das práticas desportivas, que remeteu as tradicionais práticas lúdicas para a categoria de
jogos, o que fomentou a organização, e as normas de cada modalidade.
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1. O QUE É O DESPORTO
OU SEJA DESPORTO É…
… uma atividade física sujeita a regras e que tem por objetivo o entretenimento ou a
competição e ainda a promoção de valores.
A capacidade física e a destreza mental são fatores-chave para o resultado final da prática
desportiva.
Os desportos são uma forma de entretenimento quer para os praticantes, quer para os
espectadores.
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2. O QUE É A VIOLÊNCIA
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2. O QUE É A VIOLÊNCIA
A Violência é definida pela Organização Mundial da Saúde como:
"o uso intencional de força física, contra si mesmo, contra outra pessoa ou contra
um grupo ou comunidade, que resultem ou tenham grande probabilidade de
resultar em ferimento, morte, dano psicológico, mau desenvolvimento ou privação“.
3. A TRAGÉDIA DE HEYSEL
Em 29 de Maio de 1985 foi a data de um dos maiores e mais graves acontecimentos de
violência no futebol.
Na final da Taça dos Clubes Campeões Europeus de Futebol, no Estádio Rei Balduíno
(também conhecido como Estádio Heysel) em Bruxelas, um jogo entre a Juventus de Itália e
o Liverpool de Inglaterra acabaria por resultar em 39 mortos e mais de 400 feridos.
Os adeptos afetos à equipa inglesa invadiram uma zona do estádio que estava reservada a
adeptos neutros e os adeptos italianos correram pelas bancadas tentando fugir aos
confrontos, acabando alguns deles por serem esmagados contra o muro de cimento que
dividia este sector, da bancada central. O muro de cimento acabaria por desabar, caindo
sobre diversos espetadores, resultando no elevado número de mortos e feridos.
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4. GRUPOS ORGANIZADOS
Um dos factores que mais influencia a ocorrência de comportamentos exacerbados de
violência é a existência de grupos de adeptos
Caracterizam-se pela adopção de símbolos, cânticos e comportamentos próprios. Estes
grupos são, vulgarmente, conhecidos por claques de futebol.
• manisfestam ódio
• fazem "emboscadas“ aos adeptos adversários
• apedrejamentos aos autocarros das equipas
• entoam cânticos ofensivos, racistas e provocatórios
• comentem actos de vandalismo
• atiram objectos para o campo
• destroiem património dos clubes (p.e. casas de banho, cadeiras do estádio, etc.)
• atacam adeptos de forma gratuita muitas vezes para roubar acessórios do clube rival
• recorrem à agressão física de forma gratuita
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5. OS VALORES DO DESPORTO
5. OS VALORES DO DESPORTO
O desporto é um poderoso veículo para a inclusão social, a igualdade de género e
para a capacitação dos HOMENS
Clubes: Adeptos:
Interdição do recinto desportivo Interdição no recinto desportivo
Perda de títulos e/ou apuramentos Multa
Perda, total ou parcial, de pontos nas classificações Pena de prisão
Realização de espetáculos desportivos à porta fechada
Multa
Atletas:
Multa
Suspensão
Erradicação (impedimento definitivo para a
prática da modalidade
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Ter consciência que posso ser afastado daquilo que mais gosto de fazer - JOGAR FUTEBOL
Saber que o meu comportamento vai prejudicar o rendimento da equipa naquele jogo e
nos próximos.
Estou aqui apenas para jogar FUTEBOL e não para alimentar violência.
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“RESPECT EVERYONE!”
WILLIAM MCRAVEN
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• Tipo de
liderança
• Participação
dos elementos
• FIM
Estilos
influência
de
• Tomada de
decisão
• Funções de
Produção
• Funções de
Regulação
• Atmosfera/
clima
• Qualidade do
tipo de
membro
• Normas da
equipa
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BIBLIOGRAFIA
https://pixabay.com/pt/photos/fitness-gin%C3%A1sio-exerc%C3%ADcio-forma%C3%A7%C3%A3o-
4480193/
https://pixabay.com/pt/illustrations/organograma-executivo-pessoal-3558622/
in Dicionário Priberam da Língua Portuguesa [em linha],
2008-2013, https://dicionario.priberam.org/conflito [consultado em 02-11-2019].
Almeida, F. N. (1995). Psicologia para gestores – Comportamentos de sucesso nas organizações. Lisboa.
McGraw-Hill.
Fachada, Odete (1998). Psicologia das relações interpessoais. Lisboa: Edições Rumo, lda.
CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração: edição compacta. 2. ed. Rio de Janeiro:
Campus, 2009
ROBBINS, S. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. 11. ED. SÃO PAULO: PEARSON PRENTICE
HALL, 2005
Manual da formação Gestão de Equipas.
(Chantal et al., 1996; Lázaro, et al., s.d.)
Passer (1981, cit. in Paim, 2004)
Como ganhar usando a cabeça, Jorge Silvério
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FIM DA APRESENTAÇÃO