Gestão da Inovação

e Tecnologia
FERRAMENTAS PARA INOVAÇÃO

Prof. Me. Ricardo Azenha Loureiro Albuquerque

 A necessidade é a mãe
da inovação.

Platão
Unidade V

FERRAMENTAS PARA INOVAÇÃO

• Conhecer ferramentas de comportamento para se tornar uma

pessoa inovadora.
• Aprender como utilizar o Business Model Canvas para inovar.
• Entender o Design Thinking e as suas ferramentas.
• Discutir o princípio da Inovação Aberta.
O Comportamento Inovador

“Os inovadores contam com uma

competência cognitiva que chamamos
de “pensamento associativo” ou
simplesmente “associação”, isso ocorre
quando o nosso cérebro tenta tirar
sentido sintetizando novas
informações”.

Imagem: Pixabay

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O Comportamento Inovador

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Inovar requer coragem

Os empreendedores inovadores (que

são também CEOs) passam 50% a mais
de tempo em atividades de descoberta
(questionar, observar, experimentar,
conversar) do que os CEOs sem um
histórico de inovação.

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BUSINESS MODEL CANVAS

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BUSINESS MODEL CANVAS

Gestão da Inovação e Tecnologia

BUSINESS MODEL CANVAS

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BUSINESS MODEL CANVAS

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DESIGN THINKING E SUAS FERRAMENTAS

O Design Thinking permite melhorar

uma ideia existente e, além disso,
colocá-la em prática. É lógico que só
podemos melhorar uma ideia depois de
analisá-la, logo, técnicas e ferramentas
de análise são sempre bem-vindas.

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ETAPAS DO DESIGN THINKING

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IMERSÃO
ETAPAS DO DESIGN THINKING

A primeira fase do processo de Design

Thinking é chamada Imersão. Nesse
momento a equipe de projeto
aproxima-se do contexto do problema,
tanto do ponto de vista da empresa (o
cliente) quanto do usuário final (o
cliente do cliente).

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IMERSÃO
ETAPAS DO DESIGN THINKING

Pode ser dividida em duas etapas:

Preliminar e em Profundidade.
A primeira tem como objetivo o
reenquadramento e o entendimento
inicial do problema.
A segunda destina-se à identificação de
necessidades e oportunidades que irão
nortear a geração de soluções na fase
seguinte do projeto, a de ideação.

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IMERSÃO
ETAPAS DO DESIGN THINKING

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IDEAÇÃO
ETAPAS DO DESIGN THINKING

O foco da ideação é produzir ideias

inovadoras a partir das informações
levantadas na fase anterior.
A grande variedade de perfis de
pessoas é, extremamente, relevante
para o sucesso nessa fase.

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IDEAÇÃO – REGRAS DE BRAINSTORMING

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PROTOTIPAÇÃO
ETAPAS DO DESIGN THINKING

“Os protótipos são mais valiosos como

meio de colaboração e interação entre
pessoas do que como um meio de
validação ou prova de conceito.”

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PROTOTIPAÇÃO
ETAPAS DO DESIGN THINKING

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INOVAÇÃO ABERTA

A maioria das organizações perceberam

que abrir os seus processos de
inovação em busca da colaboração
externa tem trazido muitas vantagens.

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INOVAÇÃO ABERTA

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ricardo.albuquerque.165 @raazenha Ricardo Azenha

MUITO OBRIGADO!

Prof. Me. Ricardo Azenha Loureiro Albuquerque