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Total Productive Maintenance

(TPM)

Manutenção Produtiva Total 1


Total productive maintenance (TPM)
e
Overall equipment effectiveness (OEE)

Manutenção Produtiva Total 2


Atividade em equipe 2

Queremos o layout mais


econômicos e com
menores esforços.

Manutenção Produtiva Total 3


Atividade 2
Implantaçã o por processo: Exercício
Considere um edifício com 6 salas de iguais
dimensõ es. Essas 6 salas deverão ser ocupadas por 6 SALA 1 SALA 2 SALA 3
seçõ es de uma pequena empresa do ramo metalú rgico.
O seu problema é decidir que seçõ es deverã o ocupar
cada uma das 6 salas disponíveis no edifício. As seçõ es
sã o: SALA 4 SALA 5 SALA 6
S1 – Armazém;
S2 - Seçã o de Corte;
Qtd. peças para transportar entre as
S3 – Seçã o de Fresagem; seções
S4 – Seçã o de tornearia; Seçã
o 1 2 3 4 5 6
S5 – Seçã o de retificas e
1 - 50 100 0 0 20
S6 – Embalagem/Expedição.
As quantidades de peças necessá rias para se 2 - 30 50 10 0
transportar de uma seçã o para outras, num
3 - 20 0 100
determinado período de tempo, sã o em média as
apresentadas na tabela. Para simplificar o problema 4 - 50 0
assumir que o custo de transportar uma peça de uma
5 - 0
seçã o para a outra é igual a R$1,00 se as seçõ es forem
adjacentes e igual a R$2,00 se essas seçõ es forem não 6 -
adjacentes.

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Atividade em equipe

Qtd. peças para transportar entre as seções

S1 S3 S4 1 2 3 4 5 6

1 - 50 100 0 0 20

2 - 30 50 10 0
S6 S2 S5 3 - 20 0 100

4 - 50 0

5 - 0

6 -

Custo = 50x1 + 100x1 + 20x1 +30x1 + 50x1 + 10x1 +20x1 + 100x1 + 50x1

Custo = R$430,00

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Evolução das atividades de
manutenção

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Introdução

Evolução das atividades de manutenção

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Princípios Fundamentais
Classificação - Sistemas de manutenção

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Princípios Fundamentais
Classificação - Implantação sistemas de manutenção

Recursos materiais e humanos sã o locados em um ú nico


ponto.

Apresenta maior eficiência global (Flexibilidade).

Centralizada
Vantagéns
Estrutura mais enxuta (Otimizada).

Melhor controle de estoques de peças de reposiçã o, ferramentas.

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Princípios Fundamentais
Classificação - Implantação sistemas de manutenção
Algumas desvantagéns !!!
Dificuldade de Treinamento e especializaçã o da equipe de
manutençã o (Muitas informaçõ es técnicas).

Maior quantidade de equipamentos sob responsabilidade da


Centralizada equipe de manutençã o.

Maiores distâ ncias entre as á reas atendidas e o setor de


manutençã o.

Maiores custos e riscos materiais e humanos devido


transporte de materiais.

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Princípios Fundamentais
Classificação - Implantação sistemas de manutenção
Divide-se a fá brica em diversas á reas.
Vantagé ns

Manutenção dedicada para cada Á rea Produtiva da Empresa.

Melhor desempenho em á reas onde as tarefas de manutençã o


Descentralizada apresentam baixa complexidade.

Nã o é necessario grande especializaçã o de seus executantes.

Grande vantagem na integraçã o entre os departamentos de


Produçã o e Manutençã o (Facilita a implantaçã o do TPM).

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Princípios Fundamentais
Classificação - Implantação sistemas de manutenção

Combinaçã o da aplicação centralizada e descentralizada

Mista

Aplica-se normalente em uma empresa que em geral apresentam


amplas instalaçõ es e diversos setores de produçã o. ( Diversos
processos produtivos)

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Atividade em equipe

Listar 6 exemplos de Empresas que optaram pelos modelo


de Manutençã o abaixo. E porque?

1)Descentralizada – 2

2)Centralizada – 2

3)Mistas -2

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Princípios Fundamentais
Classificação - Políticas de aplicação dos sistemas de manutenção

Preventiva, Preditiva, Corretiva Preventiva


ou Manutençã o de Melhoria.

Manutençã o Centrada na Confiabilidade.


Manutenção
Planejada
Prevençã o da Manutençã o.

Manutençã o Detectiva e a Terotecnologia.

Manutençã o Produtiva Total.

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Introdução
Classificação - Caracteristicas dos sistemas de manutenção

Açoes periódicas no nível normal:


limpeza, lubrificação
inspeções simples,
recuperação ou troca de componentes

Preventiva

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Princípios Fundamentais
Classificação - Políticas de aplicação dos sistemas de manutenção
Permiti que o equipamento trabalhe até a quebra para efetuar o
reparo.

Totalmente reativa e sem programaçã o de tempo de reparo (baixa


disponibilidade).

Manutenção
Não Planejada Denomina-se manutençã o corretiva, emergencial, crise ou avaria.

Opçã o de deixar quebrar é mais econô mica que prevençã o.

Esta política normalmente aplica-se aos equipamentos que trabalham


em ambientes contaminados e agressivos e que apresentam
variaçõ es bruscas no processo de deterioraçã o (variaçã o no tempo)

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Técnicas aplicada
Classificação - Caracteristicas dos sistemas de manutenção
Ferrografia

Termografia

Ultrassonografia
Preditiva

Análise de Vibrações

Alinhamento a Laser

Análise do Óleo

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Técnica aplicada
A ferrografia é uma técnica laboratorial de manutençã o preditiva para o monitoramento e
diagnose de condiçõ es de má quinas através de:
Quantificaçã o e aná lise da morfologia das
partículas de desgaste (limalhas) nas
amostras de lubrificantes.

Determina os tipos de desgaste, contaminantes,


desempenho do lubrificante.

Ferrografia

Orienta na decisã o quanto ao tipo e urgência de intervençã o de


manutençã o necessá ria.

Classificada como uma técnica de manutençã o preditiva.

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Termografia

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Técnica aplicada
Trata-se de um método de detecçã o da distribuiçã o de energia
térmica emitida pela superfície de um ou vá rios corpos ou objetos:

É um ensaio nã o destrutivo.

Utiliza os raios infravermelhos para medir padrõ es diferenciais de


distribuiçã o de temperatura.

Termografia

Técnica fornece informaçõ es para intervençã o (decisã o) sem


interromper o processo.

Informa as condiçõ es operacionais de um componente,


equipamento ou processo.

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Ultrassonografia

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Técnica aplicada
A inspeçã o por ultrasom detecta sons produzidos por operaçõ es mecâ nicas
(rolamentos danificados), emissõ es elétricas (faíscamento, arco elétrico, etc.) e
fluxo de fluidos (vazamentos para atmosfera, vá lvulas, etc.).
Permite encontrar falhas em praticamente
todos os equipamentos existentes num
ambiente fabril.

Detecçã o de trincas em só lidos fechados.

Ultrassonografia

Confiabilidade na Analíse.

É o processo mais versá til para a localizaçã o de vazamentos


numa instalaçã o industrial.

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Análise de Vibrações

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Técnica aplicada
A Aná lise de Vibraçã o é o processo pelo qual as falhas em componentes mó veis de um
equipamento, sã o descobertas pela taxa de variaçã o das forças dinâ micas geradas:

Pode ser avaliado em pontos acessíveis das


má quinas, sem interromper o funcionamento
dos equipamentos.

Planejamento da Manutençã o Preditiva por


aná lise de vibraçõ es.
Análise de Vibrações

Conhecimento do estado da má quina através de mediçõ es


perió dicas e contínuas de um ou mais parâmetros
significativos.

Evita paradas inesperadas e substituiçã o de peças


desnecessá rias (custo).
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Alinhamento a Laser

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Técnica aplicada
O Alinhamento a Laser é uma ferramenta indispensá vel em um programa de manutençã o de
classe mundial, é fundamental para aumentar a vida ú til dos equipamentos rotativos.

Identifica falhas operacionais associadas ao desalinhamento


de má quinas e equipamentos.

Aumenta a vida utíl das má quinas e equipamentos.

Alinhamento a Laser

Redução no consumo de energia em até 10% do consumo


total de uma planta.

É uma técnica da analíse de baixo custo e alta eficiência.

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Análise do Óleo

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Técnica aplicada
Aná lise de Ó leo tem como objetivo detectar qualitativa e quantitativa
os elementos com desgaste excessivo no equipamento

Esta aná lise é feita através do monitoramento das


condiçõ es químicas e físicas do lubrificante

Detecta a presença de contaminaçã o por moléculas de á gua, amô nia


e/ou presença de partículas ferrosas na amostra.
Análise do Óleo

O controle da incidência de partículas presentes no ó leo é de grande


importâ ncia na manutençã o (Planejamento da Manutenção
preventiva e proativa).

Permitindo tecer conclusõ es acerca do sistema lubrificado.

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Manutenção de Melhoria

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Técnica aplicada
Classificação - Caracteristicas dos sistemas de manutenção

Açõ es de melhoria aplicadas de forma gradativa e contínua


constituem-se no Kaizen de manutençã o.

Conhecida por Manutençã o Corretiva Preventiva.

Melhoria
Tipos de açõ es como melhoria dos sistemas de lubrificaçã o,
melhoria de proteçõ es, eliminaçã o de fontes de contaminaçã o,
reduçã o do risco de acidentes e melhorias na forma, tipo e
acesso aos componentes.

Consiste no reparo programado das avarias detectadas durante as


inspeçõ es preventivas ou preditivas.

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Prevenção da Manutenção

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Técnica aplicada
Prevençã o da Manutençã o, tem como objetivo melhorar a confiabilidade e a manutenabilidade dos
equipamentos quando ainda estiverem no computador (Projeto), por meio da identificaçã o e
modificaçã o das causas bá sicas de situaçõ es crô nicas de mau desempenho .
Minimizaçã o do “custos imutavéis” do ciclo de vida dos equipamentos
(Custos de Manter).

Os custos imutavéis sã o: Aquisiçã o, Operaçã o, manutençã o planejada e


nã o planejada.
Prevenção

Melhorar a confiabilidade e da manutenabilidade a serem


implementadas ainda na fase de projeto de novos equipamentos.

Segurança Humana (ergonomia)

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Manutenção Detectiva

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Técnica aplicada
A Manutenção Detectiva é a política aplicada em equipamentos nos quais as políticas
de Corretiva Emergencial, Preventiva e Preditiva nã o sã o totalmente adequadas
(Equipamentos de segurança).
Em geral sã o equipamentos de proteçã o cuja falha só poderá ser
identificada no momento do uso.

Exemplos: Sistemas de alarme e combate a incêndios e iluminaçã o de


emergência .
Detectiva

Para se detectar as falhas ocultas desses equipamentos, sã o empregados


dispositivos de gestã o visual.

Exemplos de dispositvos : lâ mpadas de sinalizaçã o e alarmes de painel


de controle.

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Jogo de palavras cruzadas sobre
MPT

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Boa noite para todos

brigado!
Professor Rogério Menezes
Manutenção Produtiva Total

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