CAPÍTULO 2.

DESCRIPCIÓN DEL
PROYECTO
2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

• El pasado mes de mayo se acudió a la empresa “Carrocerías Muñoz” ,

donde se detectó un gran problema en el área de almacén ya que
este tenía una gran falta de organización y administración, por lo que
se decidió dar solución al mismo, de esta manera se puso en marcha
un sistema de almacenaje basado en clasificación por artículos de
mayor requerimiento de los trabajadores, de igual forma se comenzó
a trabajar en unas hojas de administración para llevar un mejor
control de artículos
2.2 DELIMITACIÓN

• a) No se permite deshacerse de las herramientas inservibles ya que

estas pueden proporcionar piezas de repuesto para otras

• b) Falta de recursos monetarios por parte del equipo para llevar

acabo de manera eficaz las ideas planteadas

• c) Falta de espacio para organizar de manera más efectiva los artículos

de almacén
2.3 JUSTIFICACIÓN

• La implementación de un sistema de registro de entrada y salida de material puede ser extremadamente beneficioso para una empresa carrocera
en varios aspectos clave. Este tipo de sistema proporcionara un seguimiento detallado y preciso de los materiales que ingresan y salen de la
empresa, lo que resultara en una gestión más eficiente y efectiva de los recursos.

• Un sistema como este ayudara a mantener un control riguroso sobre el inventario. Permitirá a la empresa mantener un registro actualizado de la
cantidad de materiales disponibles en todo momento, evitando la escasez o el exceso de stock. Esto es especialmente crucial en el caso de una
empresa carrocera, donde la disponibilidad de materiales específicos es fundamental para llevar a cabo la producción de manera oportuna y sin
interrupciones.
• Este sistema facilitara el seguimiento de los proveedores y los plazos de entrega. Al registrar la entrada de material, se puede identificar
rápidamente qué proveedor ha suministrado cada componente y cuándo. Esto será valioso para evaluar la confiabilidad de los proveedores y para
tomar decisiones informadas sobre las futuras compras. Asimismo, el que cuenten con un registro preciso de las fechas de entrega permitirá
identificar posibles retrasos y tomar medidas correctivas de manera oportuna.

• Otro factor clave en el que un sistema de registro de entrada y salida de material podría ayudar a una empresa carrocera es en el control de la
calidad. Al registrar los materiales que ingresan, es posible llevar a cabo inspecciones y pruebas para garantizar que cumplan con los estándares
requeridos. Esto ayudara a prevenir la utilización de materiales defectuosos en el proceso de fabricación y, por lo tanto, reduce el riesgo de producir
productos no conformes.

• En cuanto a las personas y departamentos involucrados, este sistema beneficiara a varios niveles de la empresa. Los responsables del inventario y
los encargados de compras se beneficiarán al contar con información precisa y actualizada sobre los niveles de existencias y las necesidades de
reabastecimiento. El equipo de producción también se verá beneficiado al tener una visibilidad clara de los materiales disponibles y poder planificar
su trabajo de manera eficiente.
2.4 OBJETIVOS: GENERAL Y
PARTICULAR
2.4.1 Objetivo general

• Mejorar el área de almacén y sus estanterías para obtener una mejor

distribución de artículos requeridos y una mejor fluctuación de
entrada y salida de materiales
2.4.2 Objetivos específicos
• -Ayudar al encargado de almacén a localizar de manera más rápida el
artículo solicitado por los empleados

• -Mejorar la eficiencia de tiempos en almacén y las demás áreas al

evitar tiempos muertos en la localización de un artículo

• -Proporcionar un mejor control de lo que se encuentra o no en

existencia