ANÁLISE DE

DESEMPENHO
EMPRESARIAL:
E S T R AT É G I A S
PA R A O
CRESCIMENTO

Processo seletivo Toradex-

Internship - Global Sales
Operations
 INTRODUÇÃO
• Análise dos principais indicadores de
desempenho e dados relevantes com auxilio
da DASHBOARD (em anexo);

• Alavancagem das informações relevantes

para apoiar os esforços de expansão;

• Exploração dos possíveis aprimoramentos

para o conjunto de dados existente, a fim de
aprimorar ainda mais a capacidade de
análise.

Sample Footer Text 2

FAT U R A M E N T O E N T R E 2 0 1 6 E 2 0 2 3
FAT U R A M E N T O P O R G R U P O D E
PRODUTO ENTRE 2016 E 2023
FAT U R A M E N T O P O R V E N D E N D O R
ENTRE 2016 E 2023
QUANTIDADE DE CADA GRUPO DE PRODUTO VENDIDA
2016 E 2023
 RESUMO
• Com base nos gráficos e no DASHBOARD criado (em anexo), temos a seguinte situação:
• Melhor vendedor: Nilson (R$ 481.977,37);

• O grupo de produto com maior faturamento e penetração no mercado: GRUPO D (62% e R$

387.525,57);

• O ano com maior faturamento: 2022 (R$ 387.525,57);

• O grupo de produto com menor faturamento e penetração no mercado: GRUPO C (1% e R$

11.011,21);

• Pior vendedor: Lindomar (R$ 298.360,97);

 M E L H O R I A S PA R A O E X PA N S I O N I S M O

• Ampliar a venda do grupo de produtos com maior faturamento (GRUPO D, X e

OUTROS) e explorar essa vantagem;

• Incentivar mais vendedores para esses grupos de produto;

• Melhorar o sistema de venda para aqueles vendedores que estão e grupos de produtos
com menor faturamento.
 M E L H O R I A S PA R A O B A N C O D E D A D O S

• Atualização da classificação dos produtos, dado a existência de um produto sem

classificação (10391);

• Uso/criação de DASHBOARDS para o acompanhamento de novos parâmetros e

situação do mercado, além de acompanhar o faturamento anual;

• Melhorar o sistema de classificação do tipo de mercado para cada cliente.

FIM