Fundamentos de

Manufatura Aditiva e
Prototipagem
Resumo da Aula Anterior

• Aspectos Econômicos da MA
• Custo de compra de maquinário (P)
• Custo de operação de máquina (O)
• Custo de material (M), e
• Custo de mão-de-obra (L)
• Estratégia de impressão ajuda a reduzir os custos
Avaliação de ROI para a
MA

GE Additive – Building the Business Case: Identifying Criteria to Measure ROI for Additive Manufacturing.
Disponível em: https://www.ge.com/additive/roi-playbook. Acesso em 23/01/2024.
Identificando Critérios para Medir o ROI da MA

• Algumas questões são frequentes quando se busca adotar a MA

• Como a MA pode gerar ganhos para o meu negócio ?
• Como o custo da MA pode ser comparado com o custo da
manufatura tradicional ?
• Além do custo, existem outros fatores a serem considerados
nessa avaliação ?
• Como posso estimar o ROI da MA ?
Identificando Critérios para Medir o ROI da MA

• Como a MA pode gerar ganhos para o meu negócio ?

• A MA pode gerar ganhos de diversas formas:
• Flexibilidade de projeto que permite formatos complexos
• Aumento das possibilidades de novos produtos para
atender a novos mercados
• Baixo preço e rapidez na produção e entrega, aumentando a
competitividade
Identificando Critérios para Medir o ROI da MA
• Como o custo da MA pode ser comparado com o custo da manufatura
tradicional ?
• As peças de MA podem ser de menor custo que as da Manufatura
Convencional, ainda que mais complexas
• Podem eliminar processamentos posteriores e necessidades de montagens
• Ainda que não sejam diretamente competitivas com as peças fundidas ou
forjadas (quando em larga escala), a possibilidade de rever funções ou
restrições físicas podem oferecer novas aplicações.
Identificando Critérios para Medir o ROI da MA
• Além do custo, existem outros fatores a serem considerados nessa avaliação ?
• Deve-se considerer aspectos disruptivos do produto e da cadeia de
suprimentos, além da inovação do modelo de negócio
• Deve-se ainda avaliar lead times de entrega, relações com fornecedores de
peças (principalmente em casos de peças críticas)
• Também deve-se avaliar a resiliência da base de fornecedores para
situações extremas (pandemias ou desastres climáticos)
• Por fim, deve-se avaliar o impacto na competitividade dos produtos
Identificando Critérios para Medir o ROI da MA

• Como posso estimar o ROI da MA ?

• O primeiro passo é ter um modelo de custos robusto
• O desempenho do processo deve ser considerado nesse modelo
• Deve-se avaliar os ganhos que podem ser gerados a partir
desse investimento, ou seja, avaliar sob a perspectiva do ganho
de mercado ao invés da perspectiva de custo apenas
Identificando Critérios para Medir o ROI da MA

• Um ROI mais rápido e efetivo começa com um bom Plano de

Negócios
• Apesar de ser uma “novidade” na indústria, a MA é uma
tecnologia em crescimento, que npropicia competitividade e ROI
• Para avaliar as vantagens da MA, é necessário um Plano de
Negócios amplo e bem fundamentado
• Para a MA, obter o ROI é mais que apenas uma avaliação de
custos !!!
4 Passos para Medir o ROI da MA
• Construir um Modelo de Custos, para avaliar o custo inicial da
MA
• Avaliar o impacto em fatores de desempenho, como ciclo de vida
e ciclo de custos do produto
• Identificar aspectos disruptivos na Cadeia de Produção e na
Cadeia de Suprimentos, para avaliar como a MA sana as “dores”
• Determinar o ROI com base na metas do Plano de Negócios
Um Modelo de Negócios não se resume a uma comparação
entre duas situações; precisa ser justificado pelos impactos
que causará ao longo de toda a cadeia de produção”

Francois Gingras, Diretor de Equipamentos Industriais da CRIQ*

*CRIQ – Empresa estatal ligada ao Ministério de Economia, Ciência e Inovação do Canadá

4 Passos para Medir o ROI da MA
• Construir um Modelo de Custos, para avaliar o custo inicial da
MA
• Avaliar o impacto em fatores de desempenho, como ciclo de vida
e ciclo de custos do produto
• Identificar aspectos disruptivos na Cadeia de Produção e na
Cadeia de Suprimentos, para avaliar como a MA sana as “dores”
• Determinar o ROI com base na metas do Plano de Negócios
Atividade final do módulo
• Escolher uma peça
• Fazer o modelo dessa peça em CAD e deixar pronto para a
produção em MA
• Calcular o CUSTO dessa peça (considerar o mesmo número de
peças do exemplo da aula)
• Determinar o ROI, com base no material da GE passado.