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E ORCAMENTARIA I
EQUIPE:
JOÃO VICTOR FAÇANHA
RAFAEL GOMES
NATHALIA PATHY ZARANZA
PRINCÍPIOS
FUNDAMENTAIS
v ENVOLVIMENTO ADMINISTRATIVO
v ADAPTAÇÃO ORGANIZACIONAL
v CONTABILIDADE POR ÁREA DE RESPONSABILIDADE
v ORIENTAÇÃO PARA OBJETIVOS
v COMUNICAÇÃO INTEGRAL
v EXPECTATIVA REALISTA
v OPORTUNIDADE
v APLICAÇÃO FLEXÍVEL
v RECONHECIMENTO DO ESFORÇO INDIVIDUAL E DO GRUPO
v ACOMPANHAMENTO
v Envolvimento Administrativo
ü Refere-se ao comprometimento da
administração da empresa como um
todo, desde o mais alto cargo ao
mais baixo cargo, no empenho para
a utilização correta do planejamento
e controle de resultado.
vAdaptação Organizacional
ü Consiste em estabelecer a
liberdade dos funcionários de
reagirem conforme situações não
previstas.
v Reconhecimento do
esforço individual e do
grupo
ü Visa o reconhecimento das
realizações individuais, tanto
positivas quanto negativas, devem
ser identificadas e levadas em
conta no processo de
administração.
vAcompanhamento
Ø Orçamento Autoritário
Ø Orçamento Participativo
Ø Orçamento Consultivo
v INFLUENCIANDO O PROCESSO
ORÇAMENTÁRIO
→ JOGOS ORÇAMENTÁRIOS
→ FOLGAS ORÇAMENTÁRIAS
v GRAU DE DIFICULDADE DE
ALCANÇE DAS META
Ø Princípios relativos ao
estabelecimento de metas
ü Metas difíceis conduzem os
executivos a tomarem decisões
de curto prazo incongruentes
com os objetivos de longo prazo.
ü Metas difíceis conduzem os executivos
a tomarem decisões de curto prazo
incongruentes com os objetivos de
longo prazo.